體育中心工程鋼膜結(jié)構(gòu)質(zhì)量保證措施承諾

1、體育中心工程鋼膜構(gòu)造質(zhì)量保證措施及承諾1.1慎重管理工程質(zhì)量是每一項(xiàng)工程的控制重點(diǎn)，本工程將列入企業(yè)重點(diǎn)控制項(xiàng)目，對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是保證本工程質(zhì)量一次查收合格并經(jīng)過備案。在整個(gè)工程的施工過程中，企業(yè)將向來圍繞這一質(zhì)量目標(biāo)展動(dòng)工作，加大人力、物力的投入，加強(qiáng)管理，弘揚(yáng)企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)抓，做好每一項(xiàng)工程的精神，推行質(zhì)量目標(biāo)管理。為了能使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我企業(yè)將把此目標(biāo)值按分項(xiàng)工程落實(shí)到各班組，責(zé)任到人，現(xiàn)場施工做到謹(jǐn)言慎行。管理從嚴(yán)要求，采用以下措施保證質(zhì)量1.2嚴(yán)格貫徹ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它是保證工程質(zhì)量的標(biāo)尺，我企業(yè)是經(jīng)過ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證的企

2、業(yè)。因此在整個(gè)工程施工過程中，必定保證所含的程前言件正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使工程質(zhì)量向來處于受控狀態(tài)，保證企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的貫徹執(zhí)行和質(zhì)量目標(biāo)的完成。1.3質(zhì)量系統(tǒng)組織管理(1)裝備一支責(zé)任性強(qiáng)、有管理水平、有能力、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、善于打硬仗的項(xiàng)目班子，并落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制，使項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利全面到位，把保證合格作為核查項(xiàng)目經(jīng)理的主要指標(biāo)。使項(xiàng)目班子人員既感覺有壓力，又有動(dòng)力。(2)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目班子的核查力度和對(duì)工程質(zhì)量的檢查力度，對(duì)項(xiàng)目推行每個(gè)月一次核查和每周檢查制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題，不但要提出整改建議，更應(yīng)提出改進(jìn)措施，使工程質(zhì)量不斷提高。(3)加強(qiáng)獎(jiǎng)罰力度，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)親近掛鉤。企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的

3、各項(xiàng)指標(biāo)推行目標(biāo)管理，特別是工程質(zhì)量目標(biāo)。達(dá)到目標(biāo)，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目推行獎(jiǎng)勵(lì)，若不能達(dá)到目標(biāo)，推行重罰。在動(dòng)工前簽訂各項(xiàng)承包合同，繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，項(xiàng)目經(jīng)理部以合同形式下達(dá)作業(yè)任務(wù)，推行優(yōu)異優(yōu)價(jià)，拉大合格與不合格之間的單價(jià)，把達(dá)到合格獎(jiǎng)勵(lì)在單價(jià)中表現(xiàn)，鼓舞激發(fā)班組長和作業(yè)人員創(chuàng)優(yōu)奪杯的積極性。(4)項(xiàng)目質(zhì)保系統(tǒng)組織：、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)：結(jié)合工程特點(diǎn)與質(zhì)量管理工作需要，以項(xiàng)目經(jīng)理為主，裝備資質(zhì)合格的質(zhì)量管理組織人員，即由項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員、各制作安裝班組等組成的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。、質(zhì)量責(zé)任制：由項(xiàng)目經(jīng)理管理層到施工班組長操作層分二個(gè)層次建立責(zé)任制，使質(zhì)量責(zé)任制縱向終究、橫向到邊形成網(wǎng)絡(luò)

4、。一是建立項(xiàng)目管理層質(zhì)量責(zé)任制，并將其納入年度核查內(nèi)容，與年度獎(jiǎng)掛鉤，二是操作層質(zhì)量責(zé)任制，推行“定人員，定任務(wù)，定工期，定質(zhì)量，定安全（包括文明施工），定酬金，定獎(jiǎng)懲”的“七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。、專職質(zhì)檢員的裝備：按施工進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)裝備專職質(zhì)檢員，分工明確、責(zé)任落實(shí)到人。、執(zhí)行全面質(zhì)量管理，張開QC小組活動(dòng)：提高一線班組操作人員質(zhì)量意識(shí)，建立以專業(yè)工種為單位的由專職質(zhì)量員、施工員、各安裝班組分別參加的QC小組，用全面質(zhì)量管理的方法，加強(qiáng)對(duì)本工程的質(zhì)量控制，班組張開以分項(xiàng)工程一次查收合格為標(biāo)準(zhǔn)的QC活動(dòng)小組，在施工中除掉質(zhì)量弊端，提高工程質(zhì)量。1.4推行質(zhì)量目標(biāo)管理，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)措施1、質(zhì)量

5、目標(biāo)：、本工程質(zhì)量目標(biāo)是保證分部工程達(dá)到合格的質(zhì)量要求。廣泛宣傳、教育，使每個(gè)職工有明確的創(chuàng)優(yōu)異量意識(shí)，激發(fā)職工質(zhì)量的責(zé)任心，學(xué)習(xí)工藝進(jìn)步心和勞動(dòng)生產(chǎn)積極性。、項(xiàng)目管理班子在組織施工過程中，重點(diǎn)突出質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí)，必須遵從質(zhì)量，充發(fā)散揮質(zhì)量反對(duì)權(quán)的作用。、在質(zhì)保系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)上狠下功夫，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。、重點(diǎn)完滿施工現(xiàn)場質(zhì)量管理系統(tǒng)，深入張開“三工序管理”，做到檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。2、標(biāo)準(zhǔn)化管理：、定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)目測觀感影響較大及簡單出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，從原資料、操作工藝及質(zhì)量控制等多方面，明確質(zhì)量要求和措施。、定分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)：各分部分項(xiàng)工

6、程施工前，均要由QC小組做出樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底。做樣板前，由項(xiàng)目部擬定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施。、定資料封樣標(biāo)準(zhǔn)：建筑資料的質(zhì)量利害，在很大程序上影響建筑物的利害，使用優(yōu)異資料，是保證工程合格的基礎(chǔ)。為此，我們?cè)谠Y料及半成品上，嚴(yán)格把資料采買質(zhì)量關(guān)，并充分利用我企業(yè)特有的理化檢測評(píng)審能力,做好資料的理化檢測。1.5控制原資料、半成品的進(jìn)場關(guān)1、把好原資料、半成品的進(jìn)場關(guān)：、原資料進(jìn)入廠內(nèi)制作，應(yīng)有質(zhì)檢員與資料員一起以進(jìn)貨資料的數(shù)量、質(zhì)量合格等資料進(jìn)行核對(duì)，帳物吻合的方能進(jìn)場。、凡是工程用的鋼構(gòu)造件，項(xiàng)目部資料員進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量查收，不吻合要求，不一樣意發(fā)貨，把好第一道資料質(zhì)量關(guān)。2、使

7、用前的檢測與檢查：、擬定檢測計(jì)劃，落實(shí)檢測措施。工程上所用的鋼構(gòu)造件資料等，質(zhì)量員與資料員均按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試和試驗(yàn)，檢測結(jié)果吻合要求的，方可使用。66施工階段的質(zhì)量保證措施本工程構(gòu)造分部質(zhì)量目標(biāo)是保證分部工程達(dá)到合格的質(zhì)量要求。為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)將采用以下措施：1、認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，加強(qiáng)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安裝單位及各專業(yè)施工隊(duì)之間聯(lián)系協(xié)調(diào)。2、鋼構(gòu)件安裝質(zhì)量：做鋼構(gòu)件進(jìn)入現(xiàn)場的質(zhì)量檢查制作，抓好工程測量，保證鋼構(gòu)件安裝地址正確，并做好鋼構(gòu)件的定位工作。3、質(zhì)量保證資料、施工管理資料有專人收集整理，達(dá)到正確齊全與工程進(jìn)度同步的要求。1.7嚴(yán)格檢查制度，抓住預(yù)防措施的落實(shí)1、檢查質(zhì)量預(yù)控措施：

8、檢查其可否吻合實(shí)質(zhì)，內(nèi)容可否齊全，可否有針對(duì)性，主要檢查項(xiàng)目是：選擇施工隊(duì)伍的標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目技術(shù)交底內(nèi)容；重點(diǎn)工序質(zhì)量控制措施；質(zhì)量通病防治措施；使用功能質(zhì)量檢測方法。2、加強(qiáng)管理督查，落實(shí)預(yù)控措施：、組織質(zhì)檢員和各工種班組長，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個(gè)施工人員都掌握各自的施工工序和查收標(biāo)準(zhǔn)，精心施工。、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，推行主要工程操作者名字、級(jí)別、質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。、項(xiàng)目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動(dòng)向，解析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查查收找出影響的單薄環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動(dòng)工程整體質(zhì)量水平提高。1.8膜構(gòu)造質(zhì)量整體措施工程施

9、工質(zhì)量控制點(diǎn)施工質(zhì)量控制對(duì)參加施對(duì)工程原對(duì)所有施對(duì)所用的對(duì)生產(chǎn)勞工人員的資料構(gòu)配工機(jī)械設(shè)施工檢測動(dòng)管理環(huán)質(zhì)量控制件的質(zhì)量備的質(zhì)量方法質(zhì)量境進(jìn)行質(zhì)控制控制控制量控制8.2嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)文件，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)復(fù)核各分項(xiàng)工程多層次分步檢查復(fù)核制度。8.3加強(qiáng)質(zhì)量管理保證系統(tǒng)，推行工序控制，張開分期工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)，保證優(yōu)異工程。8.4詳盡措施施工過程控制工程動(dòng)工前由特地技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目體施工員以上人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確每道工序質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及可能發(fā)生的質(zhì)量事故預(yù)防措施，爾后由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員對(duì)操作工人進(jìn)行第二次施工技術(shù)及安全交底。所有參加工程施工人員，應(yīng)認(rèn)識(shí)每一膜片單元節(jié)點(diǎn)的連接

10、形勢，并在進(jìn)場施工前都必定經(jīng)過專業(yè)操作培訓(xùn)和專業(yè)安全教育。每天上班前進(jìn)行分組交底，做到分工，分崗明確。膜面安裝前需檢查所有與膜面相關(guān)系結(jié)點(diǎn)可否有飛濺、毛刺等現(xiàn)象，并應(yīng)保證無尖銳刺口。膜面安裝前,用棉布將周邊可傷及膜面的構(gòu)件包蓋。膜面安裝前必定將所有螺栓孔試鉆。搭設(shè)膜面擱置平臺(tái)用的九夾板板面應(yīng)保證干凈、無污物，并保證無尖銳毛刺，省得造成膜面的破壞或污染。膜面安裝時(shí)應(yīng)嚴(yán)格依照現(xiàn)場安裝技術(shù)人員指導(dǎo)進(jìn)行。周邊螺栓固定結(jié)束后，應(yīng)逐一進(jìn)行檢查。保證做到螺栓無缺少、無漏擰。施工現(xiàn)場搭設(shè)的膜面擱置平臺(tái)、登高腳手及安全防范欄桿應(yīng)保證安全、牢靠無事故隱患?，F(xiàn)場安全設(shè)施，必定由專職人員搭設(shè)，其他任何人員不得隨意拆掉

11、和松動(dòng)。每天施工前對(duì)付安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維修。膜面的保護(hù)：膜面的保護(hù)要貫穿到從運(yùn)輸、起吊、張開和安裝的全過程。膜面起吊時(shí)，必定保證膜面的安全。注意收聽天氣預(yù)告，風(fēng)力大于五級(jí)時(shí)不能夠作業(yè)。膜面起吊時(shí)有專人負(fù)責(zé)指揮，防范膜面失控或掛壞撕破。安排好每一膜片單元的起吊時(shí)間，依照天氣預(yù)起訴況，做到張開一片膜面，當(dāng)天就要將膜周邊有效連接，并做到早動(dòng)工晚竣工，以掌握有效工作時(shí)間。安裝膜面時(shí)，安裝工具不能隨意扔擲，以防范膜面破壞。高空作業(yè)，嚴(yán)禁向下扔擲物體，使用的工具應(yīng)用繩索和安全帶或工具袋牽牢防范失落。擰固膜面上螺栓，不得使用活絡(luò)扳手。小工具必定放在工具袋內(nèi)，所有散件必定收集在容器內(nèi)其實(shí)不高出平口，嚴(yán)禁散落

12、。電動(dòng)機(jī)械及工具應(yīng)嚴(yán)格按一機(jī)一閘制接線。電箱中要加裝漏電保護(hù)裝置，并要準(zhǔn)時(shí)檢查電纜電線的絕緣情況。高空操作人員應(yīng)吻合超高空施工體質(zhì)要求，嚴(yán)禁酒后施工。高空操作人員在施工時(shí)，必定佩帶安全帶，工作時(shí)應(yīng)及時(shí)中根。膜面張開后發(fā)現(xiàn)有風(fēng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)拉設(shè)反繩網(wǎng)，不讓膜面隨著風(fēng)有較大的起伏。膜面鋪展后，施工人員上膜面必定穿軟底鞋或光腳操作。一個(gè)單元膜面安裝完成后，嚴(yán)禁上膜面。膜面張拉固準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)對(duì)膜面應(yīng)力估測，以防范應(yīng)力過大造成膜面的破壞。對(duì)已安裝完成的膜面，應(yīng)如期檢查。在本工程竣工后，所有施薪水料及文件檔案依照檔案館的規(guī)定編制完成并及時(shí)將竣薪水料送交總包。文明施工保證措施：資料應(yīng)嚴(yán)格按施工計(jì)劃進(jìn)場，進(jìn)場后要按場布圖整齊堆放，保持整齊。施工過程中，教育工人認(rèn)真做好落手清工作，做到工完料盡場清。1.9膜材安裝的查收膜材在安裝完成后須填寫下相關(guān)質(zhì)量查收表格，經(jīng)過質(zhì)量查收。附表膜材工程自主檢查表工程名稱：作業(yè)場所或膜材NO檢查日期：年月日工程項(xiàng)結(jié)果檢查內(nèi)容備注項(xiàng)目次是否1膜材可否有破壞2膜材上可否有對(duì)構(gòu)造上存在傷害的皺折3膜材張力可否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)膜4膜