建設(shè)工程材料管理的作用、任務(wù)及機(jī)構(gòu)設(shè)置_第1頁
建設(shè)工程材料管理的作用、任務(wù)及機(jī)構(gòu)設(shè)置_第2頁
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文檔簡介

1、建設(shè)工程材料管理的作用、任務(wù)及機(jī)構(gòu)設(shè)置材料是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)條件,材料管理在施工企業(yè)中占重要地位,資金使用、施工安排、工程質(zhì)量都應(yīng)考慮材料這個(gè)因素,材料供應(yīng)應(yīng)有適量的儲(chǔ)備,又應(yīng)滿足各個(gè)時(shí)期需要的品種。否則施工將無法進(jìn)行。一、材料管理的作用1、物資供應(yīng)是施工生產(chǎn)的必要條件,材料流通是確保正常施工。實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的物資條件,材料供應(yīng)依據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃安排,以材料計(jì)劃、訂貨、采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、供料、消耗的周而復(fù)始,來滿足生產(chǎn)材料消耗需要,從而保證實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。2、材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),材料管理的管理目標(biāo)是材料質(zhì)量。其次,材料的合理使用與節(jié)約是降低工程成本的重要途徑。據(jù)統(tǒng)計(jì)材料成費(fèi)占工程成本的6

2、065,所以材料成本是工程成本的主項(xiàng),合理用材,節(jié)約用材是降低工程成本,使企業(yè)獲得高效益的途徑之一。3、合理采購,減少流動(dòng)資金占用,加速流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),確保庫存材料既不過多儲(chǔ)備,又能滿足施工生產(chǎn)需要,實(shí)現(xiàn)少花錢多辦事,達(dá)到增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。二、材料管理的任務(wù)施工企業(yè)材料管理的基本任務(wù)是:要以最低的材料成本,按質(zhì)、按量、按時(shí)、配套供應(yīng)施工生產(chǎn)所需的材料。具體任務(wù)主要有:1、根據(jù)計(jì)劃落實(shí)貨源,保質(zhì)保量適量配套供應(yīng)材料,滿足施工需要。2、完成材料倉庫、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理工作。3、控制材料的發(fā)放,保證節(jié)約用料,降低供應(yīng)成本。4、搞好單位工程材料核算,確??⒐r(shí)材料不積壓。三、材料分類施工企業(yè)需用材料品

3、種多,數(shù)量大,供應(yīng)面廣,材料的分類有利于物資管理水平的提高,是材料管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。1、按材料在施工中的作用分類,可分類主要材料、輔助材料、燃料、工具、勞保用品、周轉(zhuǎn)材料等。此種分類一般適用材料核算工作,單位工程用料分析等。2、按材料的自然屬性分類,可分類金屬材料、建筑材料、化工材料、機(jī)電材料、燃油、油料等。此種分類適用于按材料品種分人對(duì)口供應(yīng),較適用項(xiàng)目施工材料供應(yīng)。3、按供應(yīng)渠道分類為:甲供材料、乙供(我方自行采購)材料及外協(xié)材料。按此分類適用于專業(yè)計(jì)劃員掌握單位資源和清理債權(quán)債務(wù)關(guān)系之用。4、按材料重要程度分類,用ABC分類法:A類材料、B類材料、C類材料(詳見公司質(zhì)量程序文件)。四、

4、材料管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和工作流程1、組織機(jī)構(gòu)施工企業(yè)設(shè)備材料管理機(jī)構(gòu),企業(yè)要充分考慮企業(yè)地點(diǎn)分散、流動(dòng)性大等施工生產(chǎn)特點(diǎn)、注重向管理要效益的原則。施工項(xiàng)目部一般設(shè)設(shè)備材料部,施工隊(duì)設(shè)設(shè)備材料組,進(jìn)行項(xiàng)目部一級(jí)核算,二級(jí)管理(項(xiàng)目部、施工隊(duì))盈虧自負(fù)的職能機(jī)構(gòu)。為保證材料管理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn),必須注意培養(yǎng)一支精干的材料管理隊(duì)伍,并保持各級(jí)材料管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。2、材料管理的工作流程化學(xué)工程建設(shè)企業(yè)的材料管理內(nèi)容繁多,一般都具有土建、設(shè)備安裝、電氣儀表、管道防腐、保溫等施工隊(duì)伍,加之多工種配合交叉施工特點(diǎn),材料供應(yīng)必須做到預(yù)先控制。材料管理工作流程圖如下:施工預(yù)算施工預(yù)算材料變遷(預(yù)算檔案管理、材料分類備查)計(jì)劃編制平衡年、季、月計(jì)劃編制及平衡運(yùn)輸代運(yùn)、自運(yùn)、送貨現(xiàn)場(chǎng)用料收料、擺放、動(dòng)用、核銷、用料總結(jié)貨源落實(shí)市場(chǎng)調(diào)查、申請(qǐng)訂貨、加工采購供應(yīng)審核提貨、驗(yàn)收、記帳、

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