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1、競爭對手分析的四種模型2006-10-23 17:22普賴斯科特模型1999年8月,John E. Prescott教授在安徽黃山召開的全國競爭情報技能 和案例分析學(xué)術(shù)研討會上作了題為競爭對手跟蹤分析的專題報告,提出了競 爭對手跟蹤的金字塔模型。作為競爭情報叢書之一的競爭對手分析一書 中以此模型建構(gòu)了競爭對手和競爭環(huán)境的預(yù)警系統(tǒng)框架,使該模型起到了論綱的 作用,故稱競爭對手跟蹤模型。如圖1所示。圖1金字塔模型波特模型波特在1980年出版的競爭戰(zhàn)略一書中提出了競爭對手分析模型,從企 業(yè)的現(xiàn)行戰(zhàn)略、未來目標(biāo)、競爭實力和自我假設(shè)四個方面分析競爭對手的行為和 反應(yīng)模式。見圖2。作為競爭情報叢書之一的競
2、爭對手分析一書從競爭 對手跟蹤的角度對其進(jìn)行了方法的細(xì)化和組織,提升了該模型的可操作性。競爭對手在做什幺和能做什么現(xiàn)行戰(zhàn)略口競爭對手在做什幺和能做什么現(xiàn)行戰(zhàn)略口未來目標(biāo)存在于各銀管理層和多個戰(zhàn)略方面該行業(yè)現(xiàn)在如何競爭競爭對手夏應(yīng)檔貌4競爭對手對苴目前地位滿意嗎?星競爭對手將磁什么行動或戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變? 4競爭對手哪里易受攻擊?*什么將激起競爭對手最強(qiáng)烈和最有效的報復(fù)?中自我嘏設(shè)關(guān)于其自身和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)項和弱項J圖2波特競爭對手分析模型三角分析法競爭情報叢書之一的競爭戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢提出了三角分析法,認(rèn)為 對大環(huán)境、企業(yè)自身和關(guān)鍵對象三大要素的研究是競爭分析和戰(zhàn)略研究的基本方 法。競爭情報叢書之一的企業(yè)競爭情
3、報系統(tǒng)從競爭環(huán)境、競爭對手和企 業(yè)自身為三角,將現(xiàn)用的競爭情報分析方法進(jìn)行分類和歸納,形成了關(guān)于競爭對 手分析方法論綱式的知識體系。見圖3。說型、加】m爭件競爭別手定場坊地,口冊數(shù)據(jù)匡H析、卜|多點兄爭7TTI.說型、加】m爭件競爭別手定場坊地,口冊數(shù)據(jù)匡H析、卜|多點兄爭7TTI.關(guān)鍵成功因素事祈、忱卻M睪卻合析、廷司 利帝寸析、同勞桃志苛機(jī)、駕理一,.淄芥昧.夏吏二璟:.競爭爪手眼環(huán)、蒞L克爭力分析,葬并與收購呻析.號利悟損目后導(dǎo)預(yù)貝、五神刀是產(chǎn)業(yè)謨普化、吱術(shù)訃?yán)?、以明氐盟、階疽慎*祈和叫響圖.經(jīng)鑒拍 技、利長棹關(guān)者擰析及基本假設(shè) .邛視.圣于侑傳芙包劃.4名魂 程重整、密尸商意度調(diào)查、另元 化業(yè)募導(dǎo)析.故略州也和行對呼 忻桓里一一廿AL:H克析圖3三角分析法三維分析法為了促進(jìn)對競爭對手分析論綱的研究,本文從另一視角,提出由市場、能力 和時間三大關(guān)鍵因
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