煤礦安全生產(chǎn)工作機(jī)制文檔合集

1、煤礦安全生產(chǎn)工作機(jī)制文檔合集資料匯編目 錄1、淺析煤礦采掘安全生產(chǎn)重在管理2、煤礦記錄員管理制度3、煤礦安全目標(biāo)管理制度4、阿佐煤礦瓦斯抽放工責(zé)任制5、布村煤礦礦長(zhǎng)管理人員淺析煤礦采掘安全生產(chǎn)重在管理多年來(lái)，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)一直是煤礦企業(yè)從業(yè)人員所關(guān)注的話題和焦點(diǎn)。同時(shí)，也引起了黨和政府對(duì)煤礦安全工作的高度重視。盡管黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針經(jīng)過(guò)多次的修改、補(bǔ)充和完善，由原來(lái)的煤礦生產(chǎn)、安全第一更改為安全第一、預(yù)防為主再更改為安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)再經(jīng)更改成為現(xiàn)在的安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，充分說(shuō)明了安全二字在煤礦企業(yè)中的至關(guān)重要的作用和主題。面對(duì)煤礦企業(yè)特殊的生產(chǎn)環(huán)境和復(fù)雜多

2、變的自然現(xiàn)象，使得煤礦企業(yè)常受到水、或、瓦斯、煤塵、頂板等五大自然災(zāi)害的侵襲和困擾。因此，搞好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，是煤礦企業(yè)中的頭等大事。下面就煤礦企業(yè)采掘施工過(guò)程中如何抓好或做好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作？做了全面而深入的分析和探討。其主要表現(xiàn)在以下方面：一：煤礦企業(yè)采掘施工過(guò)程中安全管理工作的重要性和必要性煤礦采掘工作是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的綜合性的工作，煤礦采掘人員如果在采掘施工過(guò)程中輕安全生產(chǎn)，我行我素，盲目蠻干，致使各種手段和管理以及各種規(guī)程、措施、方案均得不到及時(shí)、有效的去組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)，那不就同虛設(shè)、紙上談兵了嗎？如果一份完整、規(guī)范、健全的安全生產(chǎn)管理制度，不去學(xué)習(xí)、宣傳

3、、貫徹落實(shí)，那不就形成一紙空文了嗎？為此，只要煤礦企業(yè)各級(jí)組織不折不扣的把黨政工團(tuán)齊抓的原則堅(jiān)持好、落實(shí)好、執(zhí)行好，把工作重心放在采掘一線；把各項(xiàng)規(guī)章制度、安全措施和辦法都以采掘一線為抓手，重落實(shí)、強(qiáng)管理、樹典型、穩(wěn)隊(duì)伍，這樣，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)才能從根本上落實(shí)好、管理好，并發(fā)揮出采掘一線職工隊(duì)伍的職能作用，才能不折不扣的堅(jiān)決打好煤礦企業(yè)采掘施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。二：煤礦企業(yè)采掘工程過(guò)程中安全生產(chǎn)的復(fù)雜性煤礦是一個(gè)高危行業(yè)。如果在采掘施工過(guò)程中若出現(xiàn)這樣或那樣的隱患和問(wèn)題得不到及時(shí)的解決和處理，則會(huì)導(dǎo)致一些事故的頻頻發(fā)生。作為煤礦企業(yè)職工必須樹立勿以善小而不為，勿以惡小而為之的思想和千里

4、之堤毀于蟻穴防范意識(shí)、憂患意識(shí)，克服制約和阻礙煤礦企業(yè)井下采掘連隊(duì)普遍存在的用工復(fù)雜、井下生產(chǎn)條件差、人員增補(bǔ)頻繁且文化低、安全意識(shí)差、業(yè)務(wù)水平低等不良傾向和不利局面。同時(shí)也存在著礦井年代長(zhǎng)、人員、設(shè)備老化、各種管理方法得不到改進(jìn)和創(chuàng)新，致使各種不安全因素和行為萌芽滋生。為此，鑒于以上現(xiàn)象構(gòu)成煤礦企業(yè)采掘過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜性。三：煤礦企業(yè)采掘施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的困難性在各類事故中，人是發(fā)生事故的主導(dǎo)因素。因此，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作首先還得先管好人。與此同時(shí)，管人的手段也有多種，無(wú)論哪一種手段都會(huì)造成安全與生產(chǎn)相矛盾。在煤礦企業(yè)采掘施工過(guò)程中安全與生產(chǎn)的關(guān)系就是相輔相稱、互

5、補(bǔ)互利的。一旦發(fā)生矛盾，會(huì)引發(fā)出各種不利于團(tuán)結(jié)、和諧的問(wèn)題和局面。如，在一次現(xiàn)場(chǎng)跟班過(guò)程中，緣于班組空頂作業(yè)，被我當(dāng)場(chǎng)給予了教育、處罰，結(jié)果鬧得烏煙瘴氣，大家都不和諧，班組職工還說(shuō)我偏心.。通過(guò)這件事充分說(shuō)明了煤礦企業(yè)在采掘施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理雖存在一定的困難性，但也存在著職工安全意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。不管怎樣，佷多事故案例和教訓(xùn)告誡我們，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)必須以安全為主，生產(chǎn)為輔。我們因此而盲目蠻干、違章操作。四：搞好煤礦企業(yè)采掘施工過(guò)程中安全生產(chǎn)管理的措施和方法在煤礦企業(yè)采掘過(guò)程中安全生產(chǎn)管理中盡管有一定的復(fù)雜性和困難性，但盡管如何，也要把煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定、措施落實(shí)到實(shí)處。并進(jìn)一步

6、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，因地制宜地采取一些措施和辦法，有針對(duì)性的抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理中存在的沖突矛盾和問(wèn)題。其主要措施和方法如下：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立安全第一、以人為本的理念，堅(jiān)持三不生產(chǎn)、四不放過(guò)原則，嚴(yán)字當(dāng)頭，解決和克服井下采掘施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題和隱患；2、利用召開班前會(huì)、安全政治學(xué)習(xí)會(huì)的方式，以安全、質(zhì)量、效益為中心，狠抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)、質(zhì)量為本；3、群策群力、統(tǒng)一管理，發(fā)揮跟班人員及班組群監(jiān)員、青安岡網(wǎng)員的職能作用，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和對(duì)三違人員的處罰力度，做到安全生產(chǎn)、人人有責(zé)；4、嚴(yán)格落實(shí)煤礦企業(yè)管理、裝備、培訓(xùn)并重原

7、則，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，提高職工在井下采掘施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)操作水平。同時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制對(duì)職工全員、全過(guò)程的培訓(xùn)和特殊工種持證的培（復(fù)）訓(xùn)以及新招收的協(xié)議工上崗前的培訓(xùn)，確保持證上崗率為100%；5、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)法律、依法規(guī)和煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，正真做到有章可循、有法可依；6、要求連隊(duì)、班組管理人員，要居安思危、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、齊抓共管，安全生產(chǎn)管理才能取得實(shí)效?？傊?，抓好煤礦企業(yè)采掘施工過(guò)程中安全生產(chǎn)管理是黨和政府政治生活中的一件大事，也是煤礦企業(yè)強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理的根本。在此，離不開煤礦企業(yè)各級(jí)組織的重視和支持；離不開廣大職工群眾的積極參

8、與。只要煤礦企業(yè)廣大干部職工立足崗位、時(shí)刻繃緊安全線，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作，相信煤礦企業(yè)的明天更美好！煤礦記錄員管理制度煤礦記錄員管理制度1、嚴(yán)格尊守科內(nèi)制度，休息必須向科長(zhǎng)書面請(qǐng)假。2、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間交接班，當(dāng)班沒處理完的事必須向下班交代清楚。3、必須熟悉井下煤巷修護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收各項(xiàng)工程，不徇私情。4、井下各擴(kuò)修點(diǎn)當(dāng)班必須走到，不得聽其自報(bào)，不合格工程應(yīng)立即糾正，確實(shí)無(wú)法糾正，必須填寫清楚。5、井下擴(kuò)修時(shí)間必須做出明顯標(biāo)記，不得重復(fù)或漏寫。6、要求擴(kuò)修人員按指定地點(diǎn)擴(kuò)修，堅(jiān)持按修護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)先難后易的原則。必須制止擴(kuò)修人員私自變換地點(diǎn)的行為。7、工作中遇到自己處理不

9、了的事，必須及時(shí)上報(bào)科長(zhǎng)。8、工作地點(diǎn)、工作量、出勤人數(shù)必須記錄清楚，不得多計(jì)或少計(jì)。9、井下記錄必須填寫清楚，一絲不茍，記錄規(guī)范，當(dāng)天報(bào)表當(dāng)天送到科內(nèi)。10、嚴(yán)格遵守礦規(guī)礦紀(jì)，聽從指揮，不違章作業(yè)。11、必須認(rèn)真執(zhí)行以上制度，違反每條一次罰款20mdash;100元。生產(chǎn)技術(shù)科2009年8月10日煤礦安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理制度公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)集團(tuán)公司確定的安全目標(biāo)，制定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，并分解落實(shí)。一、礦長(zhǎng)是安全目標(biāo)管理第一責(zé)任人，每年年初,結(jié)合上年度安全目標(biāo)完成情況制定出切合實(shí)際的本年度安全工作目標(biāo)和實(shí)施方案。二、各分管安全、生產(chǎn)的副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)分管范圍內(nèi)安全奮斗目標(biāo)的直

10、接責(zé)任人，要按所轄范圍，負(fù)責(zé)建立健全目標(biāo)管理體系的組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)整管理結(jié)構(gòu)的變化，及時(shí)清理和補(bǔ)充安全生產(chǎn)責(zé)任制度，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，從管理的源頭消滅漏洞。三、公司屬各部門根據(jù)礦年度安全奮斗目標(biāo)，將安全指標(biāo)層層分解，落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一名人員。安監(jiān)科是監(jiān)督、考核、落實(shí)安全目標(biāo)的主要責(zé)任部門，每年初應(yīng)及時(shí)制訂和分解年度安全目標(biāo)，并監(jiān)督目標(biāo)措施的實(shí)施與考核，促使安全目標(biāo)任務(wù)完成。四、年初，礦長(zhǎng)與各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，隊(duì)長(zhǎng)與班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與個(gè)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。五、教育、勞資、企劃部門要嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)、技能提升、安全投入資金計(jì)劃并組織落實(shí)，

11、提高員工的安全意識(shí)、改善作業(yè)環(huán)境安全，確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。六、各基層區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、副職負(fù)責(zé)本單位事故隱患排查工作，要做到班中無(wú)隱患、無(wú)事故。七、各業(yè)務(wù)職能部門，對(duì)本部門所轄范圍的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、裝備安全負(fù)全面責(zé)任，以技術(shù)保安全。八、宣傳部門要利用各種媒體，大張旗鼓地宣傳安全工作，適時(shí)宣傳報(bào)道在安全生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡，推動(dòng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造安全氛圍保目標(biāo)。九、完善“九位一體”管理體系，營(yíng)造安全氛圍。建立健全黨委抓督察和宣教、行政抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)抓業(yè)務(wù)保安和監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會(huì)抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)安、員工互相監(jiān)督的安全管理系統(tǒng)，從體制、機(jī)制上保障實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。十、年末對(duì)本年度安全目標(biāo)實(shí)施完成情況進(jìn)行分析、總結(jié)，制定下年度安全目標(biāo)實(shí)施方案。阿佐煤礦瓦斯抽放工責(zé)任制阿佐煤礦瓦斯抽放工責(zé)任制1、負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)或措施進(jìn)行瓦斯抽放孔的施工，管路系統(tǒng)的鋪設(shè)和瓦斯泵房設(shè)備、設(shè)施及其配套儀表的安裝、調(diào)試、維修和使用管理。2、負(fù)責(zé)瓦斯抽放資料、數(shù)據(jù)和各種臺(tái)帳、記錄的編報(bào)工作。3、熟悉瓦斯抽放系統(tǒng)和瓦斯抽放設(shè)備、設(shè)施、儀器儀表的性能、作用和操作、維修方法。4、掌握瓦斯抽放方