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文檔簡(jiǎn)介
1、采購成本控制方法措施與績(jī)效管理集中采購機(jī)構(gòu)作為事業(yè)法人 , 從事著規(guī)范財(cái)政性支出、節(jié)約財(cái)政資金的繁重任務(wù) , 而節(jié)約財(cái)政資金的一個(gè)重要組成部分就是采購成本的控制 , 可以通過管理手段與技術(shù)處理達(dá)到控制的目的 , 處理得當(dāng)還可以間接地引導(dǎo)著潛在項(xiàng)目投標(biāo)人降低投標(biāo)報(bào)價(jià)金額, 效果十分明顯。采購成本控制是保持采購效益的一個(gè)重要指標(biāo), 采購成本包括采購人成本、 供應(yīng)商投標(biāo)成本、集中采購機(jī)構(gòu)成本,三者從不同的層面涉及到財(cái)政性資金的使用走向,以不同的方式?jīng)Q定著財(cái)政性資金使用效率 , 從而共同組成了采購成本體系。從采購成本所起作用的角度而言 , 還可以把采購成本分為正成本與負(fù)成本,正成本是正常的采購過程中應(yīng)
2、該花費(fèi)的人力與物力資源,可以通過有效的途徑得到控制與管理,達(dá)到付出與績(jī)效的完全統(tǒng)一;而負(fù)成本是指采購當(dāng)事人通過非正常渠道或人為因素浪費(fèi)的寶貴的人力物力資本,表現(xiàn)在國有資產(chǎn)的流失、付出的勞動(dòng)被漠視、相關(guān)人員權(quán)力尋租、行政亂作為等。負(fù)成本是采購成本中的不和諧之音,但總會(huì)陰魂不散,干擾著政府采購的正常秩序與財(cái)政資金的有效使用。采購成本是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),與采購績(jī)效緊密相聯(lián),不僅體現(xiàn)在采購資金的合理利用方面,也表現(xiàn)在人力資源的最佳配置與高效使用上,值得重視與研究。采購成本的組成一是集中采購機(jī)構(gòu)采購成本。主要是指從事政府采購活動(dòng)所花費(fèi)的資金與勞動(dòng)付出。 一般來說集中采購機(jī)構(gòu)的資金來源有兩個(gè)渠道:財(cái)政
3、性撥款;集中采購機(jī)構(gòu)自身收入,即標(biāo)書工本費(fèi)和按一定比例收取的中標(biāo)服務(wù)費(fèi)。節(jié)約與效益是績(jī)效管理的重要指標(biāo)之一,集中采購機(jī)構(gòu)的采購成本核算要綜合體現(xiàn)這兩個(gè)指標(biāo)。采購機(jī)構(gòu)資金成本主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1 、評(píng)委評(píng)標(biāo)費(fèi)用,一般是一個(gè)標(biāo)100 元,外地評(píng)委還要考慮差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)等。、標(biāo)書論證成本,有聘請(qǐng)專家費(fèi)用,答疑成本,考察費(fèi)用等。、租用場(chǎng)地費(fèi)用。有些地方集中采購機(jī)構(gòu)無開標(biāo)大廳與評(píng)標(biāo)室,甚至有開標(biāo)場(chǎng)所時(shí),當(dāng)?shù)卣畯?qiáng)令政府采購進(jìn)入工程類的招投標(biāo)市場(chǎng),當(dāng)然要給場(chǎng)地租用費(fèi)了。、網(wǎng)站維護(hù)費(fèi),包括租用空間、域名注冊(cè)、年度審核費(fèi)用、應(yīng)用程序開發(fā)費(fèi)用、相應(yīng)的日常工作費(fèi)用等。、信息發(fā)布費(fèi)用。目前財(cái)政部規(guī)定的
4、三個(gè)信息發(fā)布媒體是不收取信息刊登費(fèi)用的,這里所說的信息發(fā)布費(fèi)主要是指在當(dāng)?shù)貓?bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)上發(fā)布諸如定點(diǎn)招標(biāo)與協(xié)議供貨招標(biāo)信息、中標(biāo)信息等,由于當(dāng)?shù)刂饕襟w把招標(biāo)信息歸入廣告經(jīng)營范疇,且政府沒有此方面的優(yōu)惠政策,信息費(fèi)用還是比較高的。、辦公費(fèi)用。主要有電話費(fèi)、加班工資、福利費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用,甚至還有主管局指派的不應(yīng)該由采購機(jī)構(gòu)承擔(dān)的費(fèi)用等。集中采購機(jī)構(gòu)采購人力成本物化的表現(xiàn)是指機(jī)構(gòu)工作人員付出的勞動(dòng)與工作成效的對(duì)應(yīng)程度,也可以用單位時(shí)間所完成的工作量與成效來考核。二是采購人付出的采購成本。此成本表面上看似乎很簡(jiǎn)單,其實(shí)也大有文章。主要包括采購項(xiàng)目預(yù)算成本、技術(shù)參數(shù)確定成本、租用開標(biāo)場(chǎng)地成本
5、(強(qiáng)令進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)的政府采購活動(dòng),不光是集中采購機(jī)構(gòu)要付場(chǎng)地租用費(fèi),采購人也要按一定比例承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用),由于采購單位專業(yè)技術(shù)人員的缺乏,必須花費(fèi)一定時(shí)間與精力去查詢相關(guān)信息,聘請(qǐng)專業(yè)人士參謀提供初步方案,甚至還要與潛在供應(yīng)商進(jìn)行接觸。在不能確定具體要求時(shí),采購人還會(huì)組織相關(guān)人員外出考察,考察成本也是總成本的一項(xiàng)重要內(nèi)容。當(dāng)然這里主要是指正成本或者說是良性成本,采購人的負(fù)成本是指考察過程中或前期準(zhǔn)備階段存在利益尋租,指定或變相指定中標(biāo)人,驗(yàn)收時(shí)放低要求,個(gè)人漁利,坑害部門利益 , 造成財(cái)政性資金流失,招標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量折扣嚴(yán)重。三是供應(yīng)商投標(biāo)成本。根據(jù)投標(biāo)成本性質(zhì)可分為固定成本與非固定成本兩類。 非
6、固定成本主要是指由于采購機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)方式的不確定性、方便投標(biāo)人考慮程度上的差異性、規(guī)范操作理解上的誤差等原因,直接導(dǎo)致了供應(yīng)商要承擔(dān)的隱性的投標(biāo)成本 , 體現(xiàn)在采購機(jī)構(gòu)標(biāo)書購買方式、 投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境、 答疑方式、標(biāo)書條款限制、履約合作順暢程度、付款方式、整個(gè)采購系統(tǒng)工作效率等方面。固定成本是指投標(biāo)人按照事先約定好的比例交納的一定費(fèi)用,具有顯性與公開性。主要包括標(biāo)書工本費(fèi)、公證費(fèi)、中標(biāo)服務(wù)費(fèi)、場(chǎng)地租用費(fèi)、招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)決算費(fèi)用等。招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用出自于沿用至今的工程招標(biāo)方式,政府采購一般取消了類似于工程招標(biāo)的項(xiàng)目預(yù)算,由于政府采購市場(chǎng)管理體制上的混亂,一些社會(huì)中介代理機(jī)構(gòu)違法強(qiáng)占集中采購目錄內(nèi)必須由集中采
7、購機(jī)構(gòu)采購的項(xiàng)目時(shí),往往搞所謂的項(xiàng)目預(yù)算,中介機(jī)構(gòu)與采購人難逃理論上的“尋租”行為,這是體制極端不順造成的。該費(fèi)用由預(yù)決算機(jī)構(gòu)先期測(cè)算,中標(biāo)人按中標(biāo)金額比例付費(fèi)。公證費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn),一般是小的項(xiàng)目按固定值收取,大的工程項(xiàng)目可以按中標(biāo)額的一定比例收取。場(chǎng)地租用費(fèi)其實(shí)是對(duì)財(cái)政性資金的一種浪費(fèi),是強(qiáng)令政府采購進(jìn)入招投標(biāo)市場(chǎng)或別的服務(wù)機(jī)構(gòu)違法行為的直接結(jié)果,甚至由計(jì)劃委主管的招投標(biāo)市場(chǎng)還越俎代庖地強(qiáng)占法律明確規(guī)定的財(cái)政局對(duì)政府采購的監(jiān)管權(quán),法律被恣意踐踏??傮w說來有經(jīng)驗(yàn)的中標(biāo)人會(huì)把所有成本轉(zhuǎn)嫁到投標(biāo)報(bào)價(jià)中,因此節(jié)約了供應(yīng)商的采購成本,就直接節(jié)省了財(cái)政性資金,管理空間很大。采購成本的控制措施、注意采購方式
8、的靈活運(yùn)用。采購辦下達(dá)采購計(jì)劃時(shí),要從節(jié)約采購成本的角度考慮問題。一是要形成規(guī)模效應(yīng),堅(jiān)決抵制應(yīng)急零星采購行為,避免重復(fù)勞動(dòng);二是采購方式的確定要合情合理。 對(duì)于一些配置型號(hào)相對(duì)固定的產(chǎn)品, 不要拘泥于限額的規(guī)定,刻意追求邀請(qǐng)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等采購形式,其實(shí)只要詢價(jià)能夠達(dá)到時(shí)效高、價(jià)格低廉、節(jié)約采購成本等多重效果時(shí),就沒有必要邀請(qǐng)?jiān)u委來搞所謂的形式評(píng)標(biāo),浪費(fèi)人力物力。、便利采購人招投標(biāo)行為。一些采購機(jī)構(gòu)受采購人的委托對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)提出特殊要求, 購買標(biāo)書階段要求帶相關(guān)資質(zhì)原件參與驗(yàn)資,本身是出于規(guī)范采購工作的考慮,合情合理,也可以說是一種經(jīng)驗(yàn)。但筆者認(rèn)為要結(jié)合實(shí)際情況,靈活運(yùn)用,要充分考慮到潛在供
9、應(yīng)商的難處,如因報(bào)名時(shí)間有限、攜帶困難或法人代表外出相關(guān)手續(xù)不能及時(shí)辦理等原因,有些供應(yīng)商資質(zhì)原件不能攜帶至報(bào)名現(xiàn)場(chǎng),假如一味死板操作,勢(shì)必造成供應(yīng)商來回奔波,浪費(fèi)嚴(yán)重。有些地方新登記的供應(yīng)商還要搞形式主義的廉政承諾與準(zhǔn)入通知書,報(bào)名前必須辦理,增加了投標(biāo)成本,也不能達(dá)到反腐倡廉的真正作用。因此在綜合考慮各項(xiàng)工作指標(biāo)規(guī)范性的前提下,可以采取一系列方便投標(biāo)人的行動(dòng):如資質(zhì)原件在開標(biāo)前驗(yàn)看或評(píng)標(biāo)時(shí)由評(píng)委查驗(yàn),標(biāo)書可以郵寄,也可以發(fā) E-MAIL、發(fā)傳真,暫不收取標(biāo)書工本費(fèi),開標(biāo)時(shí)一并交納,這樣做可能在開標(biāo)前不能確知參與投標(biāo)的供應(yīng)商的數(shù)量,但其實(shí)就是每家供應(yīng)商都派人來現(xiàn)場(chǎng)購買標(biāo)書,也有不來參加開標(biāo)的
10、可能性,關(guān)鍵是機(jī)構(gòu)內(nèi)部要協(xié)調(diào)一致,崗位把關(guān)要嚴(yán)格,不必要耿耿于懷付出的勞動(dòng)得不到尊重,立意要有全局性,采購機(jī)構(gòu)本身就是服務(wù)機(jī)構(gòu),多付出一點(diǎn),多方便供應(yīng)商一點(diǎn),應(yīng)該是我們的本份。我們知道應(yīng)急采購確實(shí)也是各地?fù)]之不去的客觀存在,太死板也不行,總體原則要方便客戶,對(duì)采購時(shí)效性的要求應(yīng)該是采購當(dāng)事人追求的共同目標(biāo)。由于非公開招標(biāo)方式信息的相對(duì)閉塞或者信息發(fā)布渠道的不規(guī)范, 潛在投標(biāo)人有時(shí)事先不知投標(biāo)要求, 或者由于電話通知的人為因素,潛在投標(biāo)人信息不對(duì)稱,冒昧前來購買標(biāo)書,也有風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然采購機(jī)構(gòu)的職責(zé)還是要公開信息發(fā)布渠道,采購程序與采購人應(yīng)急需求有矛盾時(shí),要耐心做好解釋工作,政府采購只有符合了法定程
11、序,才能保證采購工作合法合理高效公正。3、采購機(jī)構(gòu)要想方設(shè)法降低采購成本。一是減少業(yè)務(wù)費(fèi)用。電話可以使用磁卡式的,各崗位核算費(fèi)用,節(jié)約有獎(jiǎng),超支自付,自律很重要;辦公設(shè)備購買設(shè)專人負(fù)責(zé),減少浪費(fèi),購買清單與領(lǐng)用人簽字清單要相符合;盡量避免租用開標(biāo)場(chǎng)地,采購機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有開標(biāo)場(chǎng)地完全可以用于開標(biāo),不必要?jiǎng)诿駛?cái),要以適當(dāng)?shù)姆绞较虍?dāng)?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)解釋清楚,法律是要切實(shí)遵守的,要敢于和善于頂住領(lǐng)導(dǎo)壓力,抵制不必要的場(chǎng)地租用花費(fèi),努力降低采購成本; 可以請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)信息發(fā)布費(fèi)用問題, 出于支持政府采購工作考慮,力爭(zhēng)做到在當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)布招標(biāo)信息零收費(fèi)。公開招標(biāo)且預(yù)算超過一定金額時(shí)再邀請(qǐng)公證處參加現(xiàn)場(chǎng)公證,公
12、證費(fèi)雖有中標(biāo)人出,但最好不要按一定比例收取,可以采用固定值,如500 元、600 元不等。、人力資本的節(jié)約措施。針對(duì)出工不出力的情況,要嚴(yán)格崗位責(zé)任,分工負(fù)責(zé),內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制要完善,敢于動(dòng)真格的,克服軟、散、嬌、橫等不良習(xí)氣,關(guān)鍵時(shí)可以開除內(nèi)部不良分子,決不能姑息養(yǎng)奸。、未有法定理由不得廢標(biāo)。廢標(biāo)意味著采購當(dāng)事人前期的一切工作化為烏有,浪費(fèi)的不僅僅是人力物力的付出,也直接打擊了采購機(jī)構(gòu)工作積極性與信心。因此廢標(biāo)一定要慎行,要符合采購法規(guī)定的廢標(biāo)理由,即符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的;出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;投標(biāo)人的報(bào)價(jià)超過了采購預(yù)算,采購人不能支付的
13、;因重大變故,采購任務(wù)取消的。至于評(píng)委評(píng)標(biāo)有難度、怕承擔(dān)責(zé)任、監(jiān)督者意愿、采購機(jī)構(gòu)主觀感覺等等都不能作為廢標(biāo)的直接理由。 評(píng)標(biāo)是由評(píng)委根據(jù)招標(biāo)文件與投標(biāo)材料,依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)綜合評(píng)定的,只有符合廢標(biāo)的充分理由時(shí)才能執(zhí)行,隨意廢標(biāo)將會(huì)增加采購成本,浪費(fèi)有限的采購資源,因此一定要慎重。出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以
14、昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所?!澳堋?,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長(zhǎng)史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨
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