機關(guān)服務(wù)中心管理制度

1、機關(guān)服務(wù)中心管理制度一、總則為進(jìn)一步加強機關(guān)服務(wù)中心的行政后勤管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，節(jié)約經(jīng)費,結(jié)合單位工作實際,對原有的后勤制度進(jìn)行修改和完善，特擬定本制度。二、分則本制度包含考勤制度、車輛管理制度、接待制度、財產(chǎn)管理制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、安全保衛(wèi)制度。三、考勤制度1、上班時間：上午8 30 至 12 00，下午 14 00 至 1730。如遇上下班時間調(diào)整，以辦公室通知的時間為準(zhǔn)。2、請假者必須履行請假審批手續(xù)，病、事假必須出具由中心領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的假條，否則按曠工處理。特殊情況下不能寫書面假條的，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，回單位后必須及時補上假條，交中心領(lǐng)導(dǎo)備案。3、上班時間必須堅守崗位，不

2、得擅自離崗、串崗或從事與工作無關(guān)活動，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)月工資100 元。4、集體活動以辦公室通知時間為準(zhǔn)，處室人員必須按時參加，不準(zhǔn)遲到、早退和缺席，否則按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)處罰。5、處罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到一次扣當(dāng)月工資20 元，早退一次扣當(dāng)月工資50 元,曠工一次扣當(dāng)月工資50 元,代替他人簽字一次扣當(dāng)月工資100 元，未來簽字者視同曠工。事假一天扣當(dāng)月工資 40 元，病假（重病住院除外）一天扣當(dāng)月工資30 元。6、曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天，或者一年內(nèi)累計超過三十天的。將按中華人民共和國公務(wù)員法予以辭退。7、節(jié)假日加班：國家法定節(jié)日加班費100 元/天，一般假日加班費 50 元

3、/天。8、工作人員要嚴(yán)肅認(rèn)真，按照實事求是的原則，如實填寫簽到薄、請假條，不得弄虛作假。如有虛填瞞報現(xiàn)象，經(jīng)查實后，視情節(jié)輕重， 給予批評教育， 直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。四、車輛管理制度1、為了加強車輛管理，保證工作和正常開展，嚴(yán)格控制車輛經(jīng)費開出，降低費用，增強司機責(zé)任感，確保車輛安全，特制定本制度。2、車輛管理所有車輛均由辦公室統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配；用車范圍： 確保所領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車，干部職工下鄉(xiāng)及工作用車；干部職工、退休人員特殊情況用。3、車輛使用由駕駛員填寫出車情況登記，中心車管員簽發(fā)，駕駛員憑簽發(fā)的出車情況登記提供用車服務(wù)，派出車輛必須按派車的用途、路線和時間用車，改變用途、路線和

4、延長用車時間必須經(jīng)中心車管員同意。4、定點維修、加油車輛管理。所有車輛都是由博世汽修公司為我單位提供車輛的維修、保養(yǎng)工作。油料管理。由單位統(tǒng)一辦理油卡，車管員統(tǒng)一加油。單位的車輛維修到指定維修廠維修，車輛需維修時要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報機關(guān)服務(wù)中心備案送廠維修。未經(jīng)批準(zhǔn)，駕駛?cè)藛T不得私自送廠修車。5、駕駛員守則駕駛?cè)藛T必須認(rèn)真學(xué)習(xí)道條和有關(guān)的法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和交通規(guī)則，遵紀(jì)守法，樹立良好的職業(yè)道德和安全第一的思想。駕駛?cè)藛T要熱愛自己的本職工作， 愛護(hù)車輛， 經(jīng)常保持車輛處于良好的技術(shù)狀況和保持車輛內(nèi)外的整潔。嚴(yán)禁將車輛交給他人和隨車人員駕駛。駕駛?cè)藛T必須服從調(diào)度，聽從指揮，準(zhǔn)時

5、出車，不得消極怠工， 不得我行我素。 未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意不得私自出車。對不服從安排的駕駛員視情節(jié)給予批評、警告直至調(diào)離工作崗位和一定的經(jīng)濟處罰。駕駛?cè)藛T要自覺遵守所的有關(guān)規(guī)定，加強勞動紀(jì)律，沒有任務(wù)時應(yīng)在辦公室內(nèi)待命或?qū)W習(xí)業(yè)務(wù)，否則按曠工處理。所有車輛必須停放在指定的位置，未經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)和辦公室允許，不得私自動用。因私自出車或擅自改變停車地點造成的一切后果，由駕駛?cè)藛T承擔(dān)全部責(zé)任。嚴(yán)禁公車私借。五、接待制度1、嚴(yán)格控制接待費用，保證各項業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行，本著節(jié)約的原則，切實抓好辦公室后勤接待工作。接待工作正常情況下由辦公室統(tǒng)一安排，特殊情況由主管領(lǐng)導(dǎo)班子成員安排接待。職工因接洽工作需要安排接待的

6、，需請示主管領(lǐng)導(dǎo)并簽署屬方可報銷。2、所有接待報銷單據(jù)，由中心領(lǐng)導(dǎo)辦公室、財務(wù)審核后交所局領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，按程序給予報銷。3、嚴(yán)禁接待與工作無關(guān)人員；嚴(yán)禁巧立名目，以接待為由大吃大喝、鋪張浪費，違者自付費用。六、財產(chǎn)管理制度1、辦公室財產(chǎn)包括辦公樓房、辦公設(shè)施、辦公用品、活動場地及施放、綠化等公共財產(chǎn)。2、對辦公室財產(chǎn)實行統(tǒng)一造冊登記管理，各股室認(rèn)真按造冊登記的財產(chǎn)名稱、數(shù)量具體進(jìn)行使用和管理，實行人員調(diào)入調(diào)出財產(chǎn)移交管理制度，辦理財產(chǎn)移交手續(xù)，如有財產(chǎn)缺失的，由有關(guān)責(zé)任人照價賠償，否則不予辦理其相關(guān)手續(xù)。3、辦公室財產(chǎn)原則上私人一律不得借出，特殊情況由分管局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦理借用手續(xù)后方能借用。所

7、有辦公用品一律由服務(wù)中心統(tǒng)購按需發(fā)放。4、損毀財產(chǎn)一律照價賠償，情節(jié)惡劣者加倍處罰。七、安全保衛(wèi)制度1、加強 “安全第一 ”思想教育，提高干部、職工的創(chuàng)安意識，堅持安全工作和日常業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同總結(jié)，安全警鐘常敲，漏洞及時整改，把各種事故苗頭解決在萌芽階段。2、下班或不用時請及時關(guān)閉所有電器設(shè)備電源、門窗。妥善保管辦公設(shè)施和文件、資料等，嚴(yán)防損毀、丟失、被盜等現(xiàn)象發(fā)生。3、冬季使用煤爐取暖時，要保持室內(nèi)空氣對流，防止煤氣中毒等安全事故發(fā)生。4、加強對職工的遵紀(jì)守法教育，嚴(yán)格遵守法律和治安管理法規(guī)，不酗酒鬧事，不架斗毆，不發(fā)生黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象，不貪污盜竊，不為違法犯罪活動提供交通工

8、具或場所不包庇、藏匿違法犯罪分子，杜絕出現(xiàn)內(nèi)部人員發(fā)生的案件。出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍?/p>

9、，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還