搬運項目技術方案(投標書方案)

1、 PAGE PAGE 28名目一. 技術局部2效勞響應程度2 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 實施方案2 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 工程過程治理52 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 安全制度52人員配備方案52一.技術局部1.效勞響應程度2.實施方案操作規(guī)程、應急預案搬遷流程調協作”的方針，要求確保順當搬遷。一.搬遷步驟：1、搬遷前的預備工作2、搬遷中的過程把握3、搬遷后的整理工作1、成立搬遷工作領導小組2、搬遷工作領導小組/組長的工作職責：一、組織、籌劃本次搬遷的全面工作二、爭辯制訂搬遷的工作方案并組織實施三、協調搬遷工作中消

2、滅的沖突和問題 四、準時調度搬遷的過程五、協調好甲方在搬運物品時做好物品的防護工作3、搬遷工作領導小組區(qū)域負責人的工作職責：一二、負責區(qū)域搬遷活動的監(jiān)視三、負責執(zhí)行搬遷活開工作方案的實施四、幫助組特長理在搬遷過程中消滅的問題五、準時調度負責區(qū)域內的搬遷活動的進度六、協調做好搬遷過程中物品的防護工作4、搬遷工作領導小組/組員的工作職責一、負責搬遷過程中裝車的全程監(jiān)視二、負責搬遷過程中車輛押運的全程監(jiān)視三、負責搬遷過程中卸車全程的監(jiān)視四、負責搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)視與指導三、搬遷中的過程把握：幫助甲方進入新址進展場地、裝潢保護。2.5m1.5m0.5cm)。對搬運主通道用彩條布進展保護性

3、鋪設，以確保地毯不受污染。參照平面圖對甲方新址的工作站進展統(tǒng)一編號，即在人員位置上面用標簽貼上該座位員工的姓名和編號。此編號一旦確認，該員工舊址全部的私人辦公便利的預備工作。對公共區(qū)域按預先設定的功能進展統(tǒng)一編號，在現場和圖紙上標明。同樣門別類地編號)第一天 13:00開頭分發(fā)紙箱、標帖到每個員工手中，由員工自己將自己的私人物品進展用纏繞薄膜對顯示器和主機進展分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號，使之成為兩個獨立的整體便于搬運。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，我公司效勞人員則對紙箱進展打包封口，貼上統(tǒng)一的編號。第一天 14:00確保物品在搬運過程中毫發(fā)無損。第一天 16:00一個個獨立的整體，便于

4、搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線。第一天 17:00我們的效勞人員會對一些零碎的雜物進展分類包裝(例如垃圾桶、電風扇、整體，并貼上統(tǒng)一編號的標簽，不至于搬運時丟三落四。我們現場指揮搬運的人員已經對每件物品的歸宿了如指掌，對甲方新址的方位也熟記于心，能隨時報出每件物品在什么方位?，F在開頭和客戶公司的現其次天 08:308我們會派效勞人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質保量的到達新的辦公室。我們同時會安排效勞人員在現場指揮搬運工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。其次天 13:00全部的物品已經全部搬運到新辦公室指定的位置?，F在開頭和客戶公司的現場負責人一起依據統(tǒng)計的明細一一清點，清點無誤

5、以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開頭整理自己的私人辦公用品及文件。我們的效勞人員開頭對公用區(qū)域的文件進展整理，同時也對需要安裝的辦公家具進展安裝并且按圖紙擺放到位。其次天 17:00全部的辦公家具、辦公設備、文件均以整理擺放完畢，我們的效勞人員和搬運工開頭清理垃圾，撤掉現場的保護材料。最終我們會對客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個干凈干凈的辦公環(huán)境。第三天 08:00安排人員對舊辦公室進展清掃。當貨物被送到搬入地點后，選購人應對所運輸的物品數量進展清點，經核對無誤后由選購人簽收物品搬運清單。（模版）附注：此表用于裝車前盤點及搬遷后設備、物品清查，以便確

6、保搬運前與搬運后設備及設備、家具安全：書柜及衣柜清單書柜及衣柜清單序號物品名稱數量（套、備注臺）文件資料清單序號物品名稱單個 估量打包數量備注數量（個）（模版）附注：此表為部門搬遷時物品劃歸責任人用，區(qū)分保管人，以便保證設備在搬遷過程中安全。（模版）序序部門辦公桌及資料名稱數使用人、治理備注號量責任人搬遷物品裝箱標簽區(qū)域編 裝車順部門歸屬人姓名部門內箱號號序共號；第號物品清單物品清單名稱數量封箱人：備注：裝箱清單貼在箱子正上方，箱號需等部門全部物件打包完成后，再填寫。（此表用作裝車設備、家具上車記錄，每車一張）裝車記錄裝車記錄序號箱號部門序號箱號部門備注：合計：箱；裝車記錄人：；跟車人：；接收

7、人：公司組織框架現場組織框架組織機構及職責1、組織機構有限公司搬遷指揮部指揮長：指揮部成員：組織搬遷過程突發(fā)大事的應急處置；保證搬遷工作的安全開展。2.搬遷指揮部下設專項工作組三個：搬遷綜合工作組、搬遷生產設備物質工作組、搬遷安全環(huán)保及應急工作組搬遷綜合工作組組長：組員：覺察安全隱患馬上整改；每日對責任區(qū)域進展安全防火、防盜檢查；認真執(zhí)行公司相關方治理安全治理制度（特別是搬遷設備、家具運輸方的安全協議和監(jiān)管。搬遷生產設備設備、家具工作組組長：組員：（搬遷（）及工藝工裝搬遷（）三個局部安全職責：制定生產設備、家具搬遷安全技術方案、設備工裝搬遷安全技術方案；做好員工培訓；對搬遷員工進展技術交底；設

8、置專人在搬遷現場進展監(jiān)護指揮；做好搬遷現場的戒備警示；對搬遷現場進展安全檢查，覺察安全隱患馬上整改；每日班前會對員工進展安全生產安排和訓練提示；嚴格要求搬遷作業(yè)人員認真執(zhí)行操作規(guī)程和正確使用勞動防護用品；每日對責任區(qū)域進展安全防火、防盜檢查；認真執(zhí)行公司相關方治理安全治理制度。搬遷安全環(huán)保及應急工作組組長：組員：安全職責：制定搬遷安全工作方案，制定搬遷工作安全應急預案，對員工進展搬遷安全培訓，對搬遷過程進展安全檢查和監(jiān)視，制定搬遷過程安全隱患的整改措施或方案，并催促責任部門整改落實；監(jiān)視各工作組認真執(zhí)行公司相關方治理安全治理制度。2、崗位職責產、文明搬遷、環(huán)境保護等全面工作，其主要工作為對整個

9、工程的宏觀調控。、其他搬遷單位的協調協作。工藝的應用。質量科：對工程搬遷過程中進展具體的質量檢查、評定、自檢資料治理。安全科：對工程搬遷過程中進展具體的安全文明搬遷、消防、環(huán)境保護的檢查、把握、監(jiān)控。治理問題，日常搬遷部署，質量治理。（三）主要成員崗位責任制工程經理1、在總經理的領導下對工程經理部的生產實行民主治理、統(tǒng)一指揮，對總經理和工程經理部負責。2、貫徹執(zhí)行國家和上級方針政策、法規(guī)以及公司的治理制度。代表公司履行工程合同。維護公司利益，對用戶負責。3（工種4（工種）間協作，搬遷中消滅的各種問題的協調處理及竣工善后工作。協調處理好權限內的外部關系。5、工程經理是安全生產的直接責任人，堅持安

10、全生產、文明生產，細心搬新工藝，以求高效益。6、參與編制搬遷組織設計工作7、解決和處理搬遷中消滅的技術與質安問題。8、要有全局觀念，聽從公司統(tǒng)一指揮與協調，承受有關職能部門檢查、指導和監(jiān)視。現場技術負責人1、負責現場搬遷圖紙變更的實施及簽證工作。準時把一切設計修改、增減工程量等資料送公司經營部。2、參與編制搬遷組織設計，制訂各項搬遷方案和搬遷技術措施。3驗收標準和操作規(guī)程組織搬遷。4、在開工前寫好分局部項搬遷技術交底、安全交底。與搬遷員一道，向班組進展技術交底、質量交底和安全交底。5、負責搞好材料試驗和治理把握工作。6、負責做好分項分部工程驗收，并做好質量評定工作，參與抓好班組質量自檢、互檢、

11、交接檢工作。7、填寫搬遷日志，收集整理交工驗收所須的各項技術資料，負責工程檔案整理并移交有關單位。8、深入現場，參與處理搬遷中技術問題，參與質量事故的處理和一般質量及事故技術處理方案的編制。撰寫搬遷總結。9、樂觀主動地完成分管工作，樂觀參與業(yè)務學習。認真準時完成領導交辦的其他任務。10、依據現行的國家搬遷驗收標準、規(guī)定和操作規(guī)程，組織本專業(yè)工種搬遷、技術指導、按圖搬遷、細心治理，嚴格把好質量關。質安員1訓練寬闊員工遵章守紀，做到預防為主。23、檢查搬遷現場各種用料的質量，認真落實各種搬遷協作比，催促搬遷員按標準制作試件。4、參與工程工程的質量、安全、技術交底工作，并催促落實。5自檢、互檢交接檢

12、的工作。6、準確準時報告工傷和質量事故，參與事故調查分析，寫出事故報告，提出處理意見。7、幫助領導做好質安檢查?？偨Y先進閱歷，對存在問題催促解決，并提出解決的方法。搬運過程中安全方面的承諾及保障措施風險推測在拆卸、運輸、及裝卸過程，可能發(fā)生叉車轉運、搬遷作業(yè)不標準、設安全事故。要求，可能消滅觸電損害、機械損害事故。大拆卸高大試驗器材時，存在高空作業(yè)和穿插作業(yè)，可能產生人員高空墜落和物體從高空落下傷人事故?，F場存在動火作業(yè)，在易燃易爆區(qū)域動火，可能產生火災爆炸事故。在裝車、運輸、卸車過程中的設備、家具遺失、流失、損壞、被盜。設備、家具搬到新地址后卸車任憑無序、入庫登記手不嚴，治理不善造成設備、家

13、具混亂和遺失。嚴防發(fā)生偷盜設備、家具案件。人工搬運設備、家具時，實行了錯誤的搬運方法或動作，未做好相應的措施，物體超重等，可能對搬運人員造成扭傷、劃傷、砸傷等損害。卸車物料未按要求捆扎結實，或違章行車，可能造成交通事故。安全保證（一）加強統(tǒng)一組織指揮，落實主管責任制。“公司搬遷領導小組”對全公司的搬遷安全保衛(wèi)工作進展統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度。各部門科室主管為本部門搬遷責任人，負責執(zhí)行落實公司對本部門搬遷工作的安排。各部門必需嚴格依據公司統(tǒng)一布署和要求做好各項搬遷安全工作的落實，行其事、放任自流。（二）安全培訓 1加強訓練，增加全員安全意識，將安全保衛(wèi)工作貫穿搬遷全過程。并進展裝卸作業(yè)現場監(jiān)

14、護，全部參與搬遷人員均應生疏現場、操作規(guī)程、圖紙及設備要求，作到人人心中有數，不盲目操作。搬遷前必需組織全部參與搬遷人員學習本安全工作方案。搬遷過程存在的安全風險搬遷過程中發(fā)生安全事故的應急措施及應急急案培訓（三）設備拆卸安全要求1全部參與搬遷人員均應生疏現場、圖紙及設備要求，作到人人心中有數，不盲目操作。正確使用現場工、機具，了解其使用性能。要選用適宜的拆卸工機具，不符合要求的器具不得使用。進入拆卸現場時，相關人員應佩戴好相應的勞動防護用品（如安全帽、勞保鞋、手套、安全帶等）撤除設備前，肯定要先切斷電源在進展撤除，嚴禁帶電撤除，停斷必需掛有“制止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施。在拆

15、卸現場拉設戒備線，嚴禁非工作人員進入搬遷作業(yè)現場。拆卸重大設備設施時，必需先制定相應的技術安全措施，作業(yè)現場必需指定一名專人負責，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排人員進展拆卸作業(yè)。撤除設備要安排有閱歷的工人進展作業(yè)，以避開對設備造成損傷。對穩(wěn)定性差的設備要實行捆綁措施，以防止設備傾倒，造成設備或人的損害。（四）設備、家具堆碼安全要求放。裝卸時應做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎結實。堆放物件不行歪斜，對易滑動件要用木塊墊塞。進入作業(yè)前，要對作業(yè)區(qū)域進展檢查，確認安全前方可作業(yè)。（五）搬運安全 1留意重物是否有銳角、突出的鐵釘或碎片、銳利的邊口、外表是否油滑或有其它難以抓緊的狀況；估量重物的大小

16、重量；觀看搬運路線有無障礙，要準時進展避讓搬運之前要預先思考。找到更好的方法：是否可以避開人工搬運，使用搬運工具（叉車等）替代。60 kg60 kg，不得人工搬運。明良好。搬運方法要求用臀部和膝部彎曲和發(fā)力向上。平穩(wěn)發(fā)力，不突然用力，借用有力的大腿在支撐，削減身體和重物之間的水平距離；查找額外支撐。方向；平穩(wěn)的放下物體。全都，同起同落。重大物件不得直接用肩扛運。（一）安全防護安全生產目標杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒大事的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。安全搬遷保證體系成立以工程經理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領導小組，明確工程經

17、理為第一責任人，對現場搬遷安全工作負全面責安全檢查制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保證體系。搬遷應急方案事故類型高處墜落、物體打擊、和交通事故等。危急程度分析 PAGE PAGE 29人員受傷1)搬遷過程中，如有人員受傷，其他人員馬上上前幫助；（2)同時快速通知物管部人員到場處理： 輕傷：可就近購置藥品進展簡潔的創(chuàng)面處理重傷：如一時不能處置應馬上撥打“120”或送往醫(yī)院救治。（3)準時向領導匯報狀況；通道擁堵搬遷過程中，如消滅擁堵現象，現場安管員馬上上前指揮疏通；同時向安防主管報告擁堵地點和緣由；各通道口安管員指揮其他人員利用其他安全通道通行；通道疏通后，方可對該通

18、道放行；響應分級 PAGE PAGE 55響應程序1、應急指揮當現場發(fā)生無法或不易把握的安全生產事故時，啟動應急預案。應急救援指揮中心接到響應級別事故報告后，經對事故嚴峻程度核實后，推斷是否有力量組織救援。如有力量組織救援，準時啟動應急救援預案，否則馬上向所在地人民政府報告。應急救援指揮中心通知應急指揮人員和工作組，停頓手頭一切工作，馬上到位，通報事故狀況，依據各職能小組分工組織救援。2、應急行動指揮人員到達現場后，馬上了解現場事故狀況，劃定安全和危急區(qū)域，現場秩序。按本預案規(guī)定職責明確各應急工作組救援任務,組織救援。對事故現場進展調查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴大、恢復生產及疏方法具體記錄事

19、故現場原貌，妥當保存現場重要痕跡、物證。3、資源調配組織搶險救援隊伍,調配應急救援設備、家具、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險車輛等設備、家具，為應急行動做好充分預備。4、應急避險搶險車輛趕往事覺察場和急救車輛護送損害人員到達醫(yī)院的途中，按交通規(guī)章正確駕駛車輛，避開交通事故發(fā)生。在疏散過程中，要選擇安全通道，合理有序引導撤離，防止相互踐踏受到損害。在現場搶救傷員的過程中，要依據傷員受傷部位和損害程度,正確施救，避開盲目抬運拖拉,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩,防止使受傷人員再次受傷或加重損害程度。5、擴大應急若公司沒有力量組織救援，準時向所在地人民政府懇求支援。現場應急處置措施（一）創(chuàng)傷止血應急處置措

20、施1、小傷口止血法先用清潔水或生理鹽水將傷口沖洗干凈75酒精涂擦消毒，纏繞即可。在緊急狀況下，任何清潔而適宜的東西都可臨時借用做止血包扎， 如手帕、毛巾、布條等，將血止住后送醫(yī)院處理傷口。2、靜脈出血止血法除上述包扎止血方法外，還需壓迫傷口止血。用手或其他物體在包扎傷口515口再加壓包扎。將受傷部位抬高也有利靜脈出血的止血。3、動脈出血止血法分指壓法和止血帶法兩種。壓法2030止血。止血帶止血法適用于四肢大出血的急救。這種方法止血最有效，但簡潔損傷肢體，影響后期修復。方法是：上止血帶前抬高患肢121/3305025皮膚損傷。放松止血帶時應留意觀看出血狀況，如出血不多，可改用其他方法止血，以免壓

21、迫血管時間過長，造成肢體壞死。支脈出血經初步止血后必需盡快送醫(yī)院手術治療。（二）搬運轉送病人應急處置措施1、搬運病人的要求移動。除非馬上有生命危急或搶救人員無法在短時間內趕到，都應等搶救人員先處理病情穩(wěn)定后再轉送醫(yī)院。對骨折人員要臨時固定，就地取材（樹枝、板子、竹片等固定上、下關節(jié)端，夾板的長度應包括骨折部位的上、下兩個關節(jié)。不要將頭面部包蓋太嚴，影響呼吸。在火災現場濃煙中搬運病人，應匍匐前進，離地面約30煙霧淡薄，否則簡潔吸入大量濃煙而傷及呼吸道或導致窒息。2、常用的搬運方法擔架搬運法手搬運法（三、高空墜落應急處置措施假設有人高空墜落受傷，當覺察有人從高處墜落摔傷，首先應觀看傷員的神志是否糊

22、涂，隨后看傷員墜落時身體著地部位，再依據傷員的損害程度的不同，組織救援。（四、機械損害應急處置措施1、醫(yī)療搶救應急處置措施2、輕傷事故3、發(fā)生重傷事故五、觸電應急處置措施（一、脫離電源1、自救故。2、互救覺察有人觸電時，應快速使人脫離電源，一般可以承受如下方法：假設電源的閘刀開關或插銷就在四周，應快速切斷電源。假設閘刀開關等不在四周，則應快速用絕緣良好的電工鉗或有枯燥木把的利器（如刀、斧、等）把電線，砍斷。若現場四周無任何適宜的絕緣可利用，而觸電者的衣服又是干的，這時挑開電線使觸電者脫離電源。木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷流經人體的電流。以上搶救方法不適用于高壓觸電，如遇高壓觸電時，應準時

23、通知有關部門停電。3、留意事項搶救人不行直接用手或其它金屬及潮濕的構件作為搶救工具，而必需使用適當的絕緣工具。搶救人要用一只手操作，以防自己觸電。防止觸電者脫離電源后可能的摔傷。特別是當觸電者在高處的狀況下，應考慮防摔措施。即使觸電者在平地，電要留意觸電者倒下的方向，留意防 摔。如事故發(fā)生在夜間，應快速解決臨時照明，以利于搶救，并避開擴大事故。（二、現場急救因此有必要使每個搬遷人員都具有肯定的急救常識，以免貽誤時機。觸電者脫離電源后一般有以下幾種狀況：1、觸電者的傷勢不重，神志糊涂，但心慌、四肢發(fā)麻、全身無力；或者觸電過程中曾經過一時昏迷，但已糊涂過來，應使觸電者在通風場所平臥安靜休院檢查治療

24、。2、觸電者的傷勢較重，已經昏迷失去知覺，但心跳和呼吸臨時還正常，這溫，并應速請醫(yī)生來診治或送到醫(yī)院搶救，同時對其心跳和呼吸要加強觀看， 并做好預備，一旦其心臟停跳或停頓呼吸要加強觀看，并做好預備，一旦其心臟停頓跳動或停頓呼吸，馬上做近一步搶救。3、觸電者傷勢嚴峻，已處于“假死”狀態(tài)，既人已經昏迷，心臟停頓跳動承受搖擺身體、用木版壓、用水潑或架著觸電者跑步等不科學的方法來處理， 這樣做會給觸電者帶來不幸的后果。4刺激人體心臟引起心室的纖維性抖動而導致死亡的。觸電者心跳和呼吸其中有血液循環(huán)必定中斷，呼吸中樞很快就會由于沒有血液供給而散失呼吸功能。假設車輛損害事故現場處置（一）車輛損害受傷人員應急

25、處理1、當發(fā)生氣動車輛傾翻時，有人被埋壓在機動車輛下面或駕駛室內，應馬上人員救出。21203、現場對傷員急救實行的措施對心跳呼吸停頓者，現場施行心肺復蘇。對失去知覺者宜去除口鼻中的異物、分泌物、嘔吐物，隨后將傷員置于側臥位以防窒息。出血多的傷口應加壓包扎，有搏動性或噴涌狀動脈出血不止時，臨時可用指壓法止血：或在出血肢體傷口的近端扎止血帶，上止血帶者應有標記，注明20就地取材固定骨折的肢體，防止骨折的再損傷。遇有開放性顱腦或開放性腹部傷，腦組織或腹腔內臟脫出者，不應將污染的組織塞入，可 用干凈碗掩蓋，然后包扎;避開進食、飲水或用止痛劑，速送往醫(yī)院診治。體表的保存一段)，等到達醫(yī)院后，預備手術進再

26、拔出，有時戳入的物體正好刺破血管，臨時尚起填塞止血作用，一旦現場拔除，會招致大出血而不及搶救。若有胸壁浮動，應馬上用衣物，棉墊等充填后適當加壓包扎，以限制浮若有開放性胸部傷，馬上取半臥位，對胸壁傷口應行嚴密封閉包扎。使有條件時可行穿刺排氣或上胸部置引流管。（二）車輛交通事故應急處置措施1場痕跡物證，固定相關證據，同時應按規(guī)定匯報。2、機動車發(fā)生交通事故，當事人對造成事實、責任無爭議的，且符合當地稍微道路交通事故快撤快處快賠方法規(guī)定的稍微交通事故，報車屬單位安全員同意后，可以自行到快處中心協商處理損害賠償事宜。3、未造成人身傷亡及情節(jié)較輕的，當事人對事實或成因無爭議的，自行協商處理賠償事宜；不能

27、準時撤離現場的，應當快速報告至交通警察或公安機關交通治理部門。事故現場按規(guī)定放置警示三角架，翻開車輛警示燈，在交警部門人員未到場前做好其它車輛通過導流。4110、1205、假設受傷人員必需馬上治療，同時找不到其它車輛幫助運送的狀況，當事人可以用發(fā)生事故的車輛送傷者到醫(yī)院救治，但在移動現場前，必需將因移動現場后無法確定的車輛、人員倒地位置進展表劃。6、事故現場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據遺失。7、事故后在駕駛員生命受到威逼時，可視狀況離開現場，但應保持與出警人員和事業(yè)部應急辦的聯系。8、應急辦接報后應馬上趕赴現場，協作有關部門實行應急處置。消滅重大財

28、產損失或人員傷亡的，應急辦報告應急領導小組后，應按規(guī)定準時向上級單位和政府主管部門報告。綜合說明此次搬遷是我公司今年的一項重大工作，該工作涉及事項多、牽扯面廣、事務繁雜、不確定因素多、時間又格外緊迫，并且搬遷過程中的安全風險與尋常工作過程的風險有差異，因此公司上下必需高度重視，全力以赴。要認真做序、順當搬遷的目標。效勞特點：我公司自成立以來堅持自己以顧客為本的效勞態(tài)度，由專業(yè)搬遷參謀上門標明物品類型，到新家后按要求擺放到位。依據客戶的特別需要，為客戶制定便利的搬遷方案。我公司多年來不僅在搬家效勞上積存了很多閱歷，而且本著從顧客的利益動身。對于特別貴重的物品也會想一些特別的方法，一切的努力都是為

29、了使搬遷便利，使搬遷保險。調配打算為節(jié)約時間、供給更高效便捷的搬遷效勞，我公司擬定在運輸時承受多輛車同時發(fā)車的打算。33-485隨車，安全運達地點后，負責供給拆卸及遮擋放置效勞。確定第一組到達后，其次組車裝車完畢，發(fā)車，期間裝填第三組。待其次組到達，第一組返回后，第三組動身，如此循環(huán)。期間車輛均開啟定位系統(tǒng)，并隨時與我方調度人員保持聯系，準時匯報狀況。人員穩(wěn)定措施1、創(chuàng)立學習型和高素養(yǎng)隊伍緊緊抓住“創(chuàng)立學習型組織,爭做學習型職工”這一工作思路,依據不同崗位和工種,不同對象和條件,強化學習，創(chuàng)立企業(yè)治理特色。公司在治理經營過2、增加福利待遇16100%，并為員工繳納住房公積金。對于離職或者調發(fā)動

30、工，公司將依據他們的實際狀況準時進展轉接。3、標準工會組織建立，保障員工合法權益公司遵守工會法和勞動合同法項制度在宣傳欄張?zhí)贫燃案黜棔h精神以告知員工。建立公平協商集體合同制度和工資集體協商制度，健全企業(yè)職工內部安排制度。目前在職員工全部簽訂了勞動合同書，簽訂率 100%，合同文本一式兩份，企業(yè)和勞動者各執(zhí)一份。公司的在進展過程中，不斷健全機制，完善各項制度，依法治理企業(yè)為企業(yè)和員工的都供給的相應的人員及工作穩(wěn)定性的保障。4、開展業(yè)余活動，提高員工隊伍素養(yǎng)豐富員工業(yè)余生活，提高員工隊伍素養(yǎng)。通過組織各類活動，帖近了員工代企業(yè)的進展中，我公司將以“勇于拼搏，追求卓越”的企業(yè)精神，以質量優(yōu)科學高

31、效的市場經營競爭機制，乘風破浪，快速進展，向更高雄偉目標奮進。5、員工座談會（批撥肯定的經費，用于購置一些小食品。人資部負責收集匯總員工問題，并提出合理化建議，呈總經辦批準后實施。6、實施大小周末訂單繁忙時賜予累計,淡季時調休,如不能調休依據正常發(fā)放工資。7、完善員工的鼓勵晉升機制通過開展技能競賽、崗位練兵等多種形式，覺察和選拔技能人才。健全技能人才評價制度，建立完善工人技能水平、工作業(yè)績與福利待遇相掛鉤的鼓勵機制。鼓舞和支持員工參與企業(yè)技術改造和質量治理，對有奉獻的工人賜予精神、物質嘉獎或提職晉升。安全制度及措施搬遷安全治理制度能操作。誤送電的技術措施。正確使用現場工、機具，了解其使用性能。

32、易燃、易爆物四周，要嚴格制止明火作業(yè)。應盡量避開穿插作業(yè)，高空作業(yè)必需攜帶安全帶，安全帶懸掛必需符合安全規(guī)程要求。拆卸設備時，必需先生疏相關圖紙及設備，制止盲目操作。拆卸辦公設備時，必需留意不得損壞房屋?，F場應配備專職安檢員，準時檢查和去除擔憂全因素。要做到文明搬遷，準時清理現場和廢物。安全措施：凡參與搬遷人員，都必需堅持安全第一，預防為主的原則，敬重國家和企業(yè)的安全規(guī)章制度，在任何狀況下不得違章指揮和違章作業(yè)。規(guī)定的人員停頓其工作。進入搬遷現場人員必需帶安全帽，嚴禁大聲喧嘩，不聽指揮的人員馬上停頓工作。設備吊裝中，由現場指揮員全面負責現場安全工作，于吊裝現場設置戒備區(qū)，設置戒備標志，防止閑雜

33、人員進入作業(yè)現場。在設備過程中，嚴格依據“十不吊”標準進展操作搬遷。建立防火制度為確保搬遷現場安全生產，防止火災事故的發(fā)生，必需對各種存在火災隱患的部位加以特別防護，現特編制防火措施專項防護方案。預防火災，必需貫措施，大力開展防火宣傳訓練，提高寬闊職工群眾對防火工作重大意義的生疏，最大限度削減失火的可能性，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。工程部編制了以工程經理為領導的防火小組防火應急預案，萬一發(fā)生火災事故時，要快速啟動預案，組織撲救，防止火災的集中擴大，以削減損失。1、防火的安全治理：搬遷現場記錄以現場負責人為領導，各級搬遷治理人員為組員的防火領導小組，全面負責搬遷現場的防火安全工作，落實搬遷現場安全防

34、火治理。2現場義務消防隊，在隊長領導下進展防火學問業(yè)務學習和技術操練，組織隊員輪番值日。3組提出申請，經負責人現場驗收操作部位、防火措施是否到位等，合格后簽字才能動火。無動火許可證的嚴禁動火。4、開展經常性消防安全檢查，消退安全隱患。消防器材配置1、搬遷現場臨時設施必需按搬遷組織（已審批）方案進展合理的布置，各方位間距必需符合防火安全要求，畫消滅場安全消防平面布置圖，標出重點防火部位。21003、在樓內的四角各掛一個滅火器，下放消防砂；大門入口處配置一組滅火器。4、在現場內設有圍繞現場封閉的給水管。防火一般規(guī)定1、在編制搬遷組織設計時，搬遷總平面圖，搬遷方法和搬遷技術均要符合消防安全要求。23

35、、搬遷現場必需依據“三不放過”原則，處理火災事故。4、搬遷現場應明確劃分用火作業(yè)，如易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。5、搬遷現場夜間應有照明設備；保持消防車通道暢通無阻，并要安排力氣加強值班巡邏。6、消防器材指定專人維護、治理、定期更新、保證完整好用。7理，防止發(fā)生電氣火災。效勞方面：效勞響應時間：依據選購邀請文件、投標文件及甲方要求，在規(guī)定時間內到達現場。我公司承諾用于裝運貨物的車輛狀況須良好，具有搬運資質、通行許可、保險有效、年檢合格。隨車配備足夠的搬運工。運輸車輛隨帶防雨、固定和隔離器材。按搬運打算搬運。如學校需臨時調整或補充搬運打算，車輛調度、治理人員調撥應急車輛，滿足學校搬運需求。幫助選購人做好搬運物品