弱電監(jiān)控系統(tǒng)工程施工組織計劃書

1、90/91XXXXXXX項目弱電監(jiān)控系統(tǒng)工程施工組織打算書招標方：XXXXX有限公司合約方：XXXXX有限公司工程名稱：XXX項目投標單位：XXX有限公司法定代表或托付人（簽字或蓋章）：XX地址：XXXXX日期：2017年03月02日目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc409173166 1 編制講明 PAGEREF _Toc409173166 h 3 HYPERLINK l _Toc409173167 1.1 編制原則 PAGEREF _Toc409173167 h 3 HYPERLINK l _Toc409173168 1.2 關(guān)于施工工期及范圍 PAG

2、EREF _Toc409173168 h 3 HYPERLINK l _Toc409173169 1.3 關(guān)于工程進度 PAGEREF _Toc409173169 h 3 HYPERLINK l _Toc409173170 1.4 備注講明 PAGEREF _Toc409173170 h 3 HYPERLINK l _Toc409173171 2 編制依據(jù) PAGEREF _Toc409173171 h 3 HYPERLINK l _Toc409173172 3 工程概況 PAGEREF _Toc409173172 h 6 HYPERLINK l _Toc409173173 4.1 施工前的配

3、合要求 PAGEREF _Toc409173173 h 6 HYPERLINK l _Toc409173174 4.2 施工期間的協(xié)調(diào)工作 PAGEREF _Toc409173174 h 6 HYPERLINK l _Toc409173175 4.3 不可預見的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc409173175 h 7 HYPERLINK l _Toc409173176 5 總體施工方案 PAGEREF _Toc409173176 h 7 HYPERLINK l _Toc409173177 5.1 總體施工方案 PAGEREF _Toc409173177 h 7 HYPERLINK l _Toc

4、409173178 5.2 施工預備 PAGEREF _Toc409173178 h 9 HYPERLINK l _Toc409173179 5.3 施工平面布置 PAGEREF _Toc409173179 h 11 HYPERLINK l _Toc409173180 6 施工部署 PAGEREF _Toc409173180 h 12 HYPERLINK l _Toc409173181 6.1 施工指導思想 PAGEREF _Toc409173181 h 12 HYPERLINK l _Toc409173182 6.2 項目施工治理架構(gòu) PAGEREF _Toc409173182 h 12 H

5、YPERLINK l _Toc409173183 6.3 施工時期劃分 PAGEREF _Toc409173183 h 13 HYPERLINK l _Toc409173184 6.4 整體工程施工順序 PAGEREF _Toc409173184 h 13 HYPERLINK l _Toc409173185 6.5 安裝工程特點 PAGEREF _Toc409173185 h 13 HYPERLINK l _Toc409173186 6.6與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合 PAGEREF _Toc409173186 h 14 HYPERLINK l _Toc409173187 7 工程資源投入打算

6、PAGEREF _Toc409173187 h 14 HYPERLINK l _Toc409173188 7.1 施工設(shè)備的投入 PAGEREF _Toc409173188 h 14 HYPERLINK l _Toc409173189 7.2 勞動力的投入 PAGEREF _Toc409173189 h 15 HYPERLINK l _Toc409173190 7.3 要緊材料進場打算 PAGEREF _Toc409173190 h 16 HYPERLINK l _Toc409173191 8 工程進度安排及保障 PAGEREF _Toc409173191 h 17 HYPERLINK l _

7、Toc409173192 8.1 施工進度打算 PAGEREF _Toc409173192 h 17 HYPERLINK l _Toc409173193 8.2 工期保證措施 PAGEREF _Toc409173193 h 17 HYPERLINK l _Toc409173194 8.3 工程的要緊時期 PAGEREF _Toc409173194 h 19 HYPERLINK l _Toc409173195 9 要緊各系統(tǒng)工程施工方法 PAGEREF _Toc409173195 h 19 HYPERLINK l _Toc409173196 9.1 系統(tǒng)工程的實施方法 PAGEREF _Toc4

8、09173196 h 19 HYPERLINK l _Toc409173197 9.2線纜敷設(shè) PAGEREF _Toc409173197 h 19 HYPERLINK l _Toc409173198 9.3設(shè)備的安裝 PAGEREF _Toc409173198 h 20 HYPERLINK l _Toc409173199 10 項目治理和責任 PAGEREF _Toc409173199 h 21 HYPERLINK l _Toc409173200 10.1 工程治理及責任 PAGEREF _Toc409173200 h 21 HYPERLINK l _Toc409173201 10.2 包裝

9、要求 PAGEREF _Toc409173201 h 22 HYPERLINK l _Toc409173202 10.3 運輸及現(xiàn)場保管 PAGEREF _Toc409173202 h 22 HYPERLINK l _Toc409173203 10.4 安裝及調(diào)試 PAGEREF _Toc409173203 h 22 HYPERLINK l _Toc409173204 11 質(zhì)量愛護、創(chuàng)優(yōu)打算 PAGEREF _Toc409173204 h 23 HYPERLINK l _Toc409173205 11.1 創(chuàng)優(yōu)目標 PAGEREF _Toc409173205 h 23 HYPERLINK l

10、 _Toc409173206 11.2 質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc409173206 h 23 HYPERLINK l _Toc409173207 11.3 工程創(chuàng)優(yōu)體系及保證措施 PAGEREF _Toc409173207 h 28 HYPERLINK l _Toc409173208 11.4 單項工藝實施質(zhì)量操縱措施 PAGEREF _Toc409173208 h 31 HYPERLINK l _Toc409173209 12 安全生產(chǎn)及文明施工 PAGEREF _Toc409173209 h 34 HYPERLINK l _Toc409173210 12.1 安全治理機構(gòu)和治

11、理制度的建立 PAGEREF _Toc409173210 h 34 HYPERLINK l _Toc409173211 12.2 文明施工綱要 PAGEREF _Toc409173211 h 36 HYPERLINK l _Toc409173212 12.3 文明施工目標 PAGEREF _Toc409173212 h 36 HYPERLINK l _Toc409173213 12.4 文明施工治理機構(gòu) PAGEREF _Toc409173213 h 36 HYPERLINK l _Toc409173214 12.5 文明施工檢查措施 PAGEREF _Toc409173214 h 36 HY

12、PERLINK l _Toc409173215 12.6 文明施工標準 PAGEREF _Toc409173215 h 36 HYPERLINK l _Toc409173216 12.7 建立安全教育制度 PAGEREF _Toc409173216 h 37 HYPERLINK l _Toc409173217 12.8 保證文明施工的措施 PAGEREF _Toc409173217 h 38 HYPERLINK l _Toc409173218 12.9 保證施工安全的措施 PAGEREF _Toc409173218 h 38 HYPERLINK l _Toc409173219 12.10 防火

13、安全措施 PAGEREF _Toc409173219 h 38 HYPERLINK l _Toc409173220 12.11 安全施工措施 PAGEREF _Toc409173220 h 39 HYPERLINK l _Toc409173221 12.12 成品愛護安全措施 PAGEREF _Toc409173221 h 40 HYPERLINK l _Toc409173222 13 流程圖 PAGEREF _Toc409173222 h 41 HYPERLINK l _Toc409173223 13.1 項目治理流程圖 PAGEREF _Toc409173223 h 41 HYPERLIN

14、K l _Toc409173224 13.2 施工預備流程圖 PAGEREF _Toc409173224 h 42 HYPERLINK l _Toc409173225 13.3 設(shè)計圖紙的審核流程圖 PAGEREF _Toc409173225 h 43 HYPERLINK l _Toc409173226 13.4 設(shè)計圖紙變更流程圖 PAGEREF _Toc409173226 h 44 HYPERLINK l _Toc409173227 13.5 材料設(shè)備變更流程圖 PAGEREF _Toc409173227 h 45 HYPERLINK l _Toc409173228 13.6 施工安裝流程

15、圖 PAGEREF _Toc409173228 h 46 HYPERLINK l _Toc409173229 13.7 材料入庫流程圖 PAGEREF _Toc409173229 h 47 HYPERLINK l _Toc409173230 13.8 材料出庫流程圖 PAGEREF _Toc409173230 h 48 HYPERLINK l _Toc409173231 13.9 工程材料供應(yīng)流程圖 PAGEREF _Toc409173231 h 49 HYPERLINK l _Toc409173232 13.10 文件存檔流程圖 PAGEREF _Toc409173232 h 50 HYPE

16、RLINK l _Toc409173233 13.11 文檔發(fā)送流程圖 PAGEREF _Toc409173233 h 51 HYPERLINK l _Toc409173234 13.12 定貨流程圖 PAGEREF _Toc409173234 h 52 HYPERLINK l _Toc409173235 13.13 驗貨流程圖 PAGEREF _Toc409173235 h 53 HYPERLINK l _Toc409173236 14 測試、檢驗和驗收 PAGEREF _Toc409173236 h 54 HYPERLINK l _Toc409173237 14.1 概述 PAGEREF

17、_Toc409173237 h 54 HYPERLINK l _Toc409173238 14.2 開箱檢驗 PAGEREF _Toc409173238 h 54 HYPERLINK l _Toc409173239 14.3 安裝驗收 PAGEREF _Toc409173239 h 54 HYPERLINK l _Toc409173240 14.4 完工測試 PAGEREF _Toc409173240 h 54 HYPERLINK l _Toc409173241 14.5 大聯(lián)調(diào) PAGEREF _Toc409173241 h 54 HYPERLINK l _Toc409173242 14.6

18、 試運行 PAGEREF _Toc409173242 h 55 HYPERLINK l _Toc409173243 14.7 質(zhì)保期 PAGEREF _Toc409173243 h 55 HYPERLINK l _Toc409173244 14.8 最終驗收 PAGEREF _Toc409173244 h 55 HYPERLINK l _Toc409173245 15 技術(shù)文件和培訓 PAGEREF _Toc409173245 h 55 HYPERLINK l _Toc409173246 15.1 圖紙、手冊和技術(shù)文件 PAGEREF _Toc409173246 h 55 HYPERLINK

19、l _Toc409173247 15.2 培訓 PAGEREF _Toc409173247 h 561 編制講明1.1 編制原則xxx工程中的要緊施工方案和施工方法，以及要緊生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置和諸多方面的施工保障措施等，均遵循科學嚴謹、細致、有用、合理的原則，按照建設(shè)單位提供的工程有關(guān)資料內(nèi)容而編制。本設(shè)計是該工程施工中必備文件，也是工程技術(shù)資料的組成部分，旨在保障本工程保質(zhì)保量、安全施工，達到質(zhì)優(yōu)、按期、順利完成的目的的綜合闡述。1.2 關(guān)于施工工期及范圍本施工組織設(shè)計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的，其施工項目范圍包括：視頻綜合治理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、在線氣體檢測系統(tǒng)等。項目大致工期：3

20、0天。實際開工日期以發(fā)包人或發(fā)包人托付的監(jiān)理公司下發(fā)的開工通知書為準。1.3 關(guān)于工程進度本設(shè)計中所考慮安排的施工總進度打算為概略估算，實際施工時，以招標單位要求的工程總進度、以及招標單位有關(guān)的工程總進度為準。1.4 備注講明本打算因限于各種可能潛在因素的阻礙，在考慮安排選擇施工方案與方法，施工程序、工藝流程、工期打算、質(zhì)量技術(shù)、安全保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細地修正、補充、完善，使其成為本工程施工中必須的指導性文件。2 編制依據(jù) 建設(shè)單位提供的圖紙及設(shè)計講明工業(yè)標準及國家商務(wù)建筑布線標準通信局（站）電源系統(tǒng)總技術(shù)要求YD/T1051-2010XT00595

21、（暫行規(guī)定）中有關(guān)集中監(jiān)控的內(nèi)容通信電源、機房空調(diào)集中監(jiān)控治理(系統(tǒng)暫行)電網(wǎng)綜1997472號文 30MHz1GHz聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)BG651085通信網(wǎng)技術(shù)標準匯編GB 84 1989.10工業(yè)安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準 GB 502522010視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范GB 50394-2007安全防范工程程序與要求 GB 50348-2004安全防范系統(tǒng)通用圖形符號GA/T742000安全防范施工費用概預算編制方法 GA/T702004民用閉路監(jiān)控電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB501982011建筑與建筑群綜合布線工程施工安裝規(guī)范智能調(diào)度室裝備規(guī)范工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范G

22、B50115-2009通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范GB5OO55一2011 HYPERLINK /page/P1952/202.shtml t /_blank 通信局(站)防雷與接地工程驗收規(guī)范(附條文講明) HYPERLINK /page/P1952/202.shtml t /_blank GB 51120-2015建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范 GB50343-20123 工程概況 該工程涉及的的弱電系統(tǒng)包括： 1、視頻綜合治理系統(tǒng)； 2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)； 3、在線氣體檢測系統(tǒng)；4.1 施工前的配合要求在施工前，施工工程中需要必備的施工條件，如：倉庫、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設(shè)施

23、，需要建設(shè)單位來配合我公司，安排部署、落實到位。我們建議要求倉庫面積不小于20平方米，建議設(shè)置在施工現(xiàn)場或易治理的地點。另需要1 間辦公室用作我方項目部辦公之用，滿足差不多用電及安全要求即可。施工用水電建議在我方相應(yīng)的施工平面就近提供，我方在進場后將主動與建設(shè)單位協(xié)商相關(guān)費用。4.2 施工期間的協(xié)調(diào)工作首先，在我方進場施工前必須完成道路橋架線纜敷設(shè)和電井、線管的預埋線纜敷設(shè)工作；其次，由于強電工程進度將直接阻礙到智能化工程各系統(tǒng)設(shè)備的安裝，因此需要招標單位協(xié)調(diào)好強電工程的安裝時刻，協(xié)調(diào)強電工程和弱電工程進度。4.3 不可預見的協(xié)調(diào)在整個施工工程中，都存在著和各施工單位不可預見的協(xié)調(diào)關(guān)系，也存在

24、著一些不可抗的因素。這都需要招標單位或招標單位監(jiān)理按照實際情況進行各方面的協(xié)調(diào)工作。5 總體施工方案5.1 總體施工方案5.1.1 基礎(chǔ)工程項目中各個系統(tǒng)的布線工作，作為本工程的基礎(chǔ)工程，也是本工程的重點工序之一。按照施工設(shè)計方案的規(guī)范要求，依照各系統(tǒng)布線標準進行線纜鋪設(shè)，并保證線纜的通路。1、工程施工要求設(shè)備安裝要求機架、機柜的安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。 機架、機柜安裝完畢后，垂直偏差應(yīng)不大于3mm。 機架、機柜應(yīng)做抗震加固，并安裝牢固。 機架、機柜應(yīng)做接地愛護。纜線敷設(shè)要求纜線的型式、規(guī)格應(yīng)與設(shè)計規(guī)定相符。 纜線的布放應(yīng)自然平直， 不應(yīng)產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受到外力的擠壓和拉傷。 纜

25、線兩端應(yīng)貼有標簽，應(yīng)標明編號，標簽書號應(yīng)清晰，標簽應(yīng)選用不易損壞的材料。 纜線終接后應(yīng)有余量，子配線間、設(shè)備間對絞電纜預留長度為0.5-1.0m，工作區(qū)為5-10cm（終接前應(yīng)為30cm），光纜的預留長度應(yīng)不小于3m。 纜線中間不同意有接頭。 纜線的彎曲半徑應(yīng)符合下列規(guī)定： 4對對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)不小于電纜外徑的4倍。 主干對絞電纜的彎曲半徑應(yīng)不小于電纜外徑的10倍。 光纜的彎曲半徑應(yīng)不小于光纜外徑的15倍。纜線終接要求纜線終接前必須核對纜線標識是否正確。 纜線終接處必須牢固，接觸良好。 對絞電纜與插接件連接應(yīng)認準線號、線位色標，不應(yīng)顛倒和錯接。 終接時，每對對絞線應(yīng)保持對絞狀態(tài)，扭絞松開長

26、度不應(yīng)大于13mm。 對絞線與8位模塊式通用插座連接時，必須按色標和線對順序進行卡接，連接方式統(tǒng)一采納T568B方式。 光纖在設(shè)備間采納熔接方式終接成端，在信息口側(cè)采納磨接方式終接，終接時和終接后，應(yīng)保證光纖（光纜）的彎曲半徑符合安裝工藝要求。布線注意事項：布線要按照建筑電氣弱電系統(tǒng)的相關(guān)標準來設(shè)計。各系統(tǒng)特不強調(diào)以下注意事項：數(shù)據(jù)線嚴禁與強電線包括AC220V 布放在同一個橋架內(nèi)。嚴格意義上，也不能走同一個線纜通道，如情況專門無法分開走線，也應(yīng)間隔60cm以上；數(shù)據(jù)線盡量不要與有線電視、電纜走同一通道。5.1.2 設(shè)備安裝調(diào)試工程在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)完畢后，依照施工進度進行相應(yīng)設(shè)備的安裝和調(diào)試工

27、作。依照施工前的圖紙審核和技術(shù)交底工作，安排施工前的施工培訓工作，按照培訓要求安裝各系統(tǒng)的相關(guān)設(shè)備，并保證設(shè)備的可運行性；在施工前我方將對可預見的施工難點進行分析，并安排技術(shù)人員進行技術(shù)支持，保證工程進度和工程質(zhì)量，按期完成施工進度。5.1.3 總體治理措施1. 設(shè)立測量放線小組，專職測量和保證線路的精確度，將損線纜耗降到最低點。2. 結(jié)合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量目標打算及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量治理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，有打算、有組織地對各系統(tǒng)工程進行預控，實行過程目標操縱，從而達到較高的質(zhì)量水平。3. 針對本工程線纜敷設(shè)多及專業(yè)施工的特點，設(shè)立工程

28、流水作業(yè)與相應(yīng)的施工小組，各小組負責不同的工作任務(wù)提高工程效率和進度。4. 采納信息化技術(shù)作為要緊治理手段，建立信息化的治理平臺，在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、成本進行有效的操縱。編制詳細而周密的施工整體操縱打算，明確各施工時期的開始及可能交付時刻，以保證整體打算的按期實現(xiàn)。加強工程治理，搞好與總包單位和其他分包單位之間的配合協(xié)調(diào)，加強對各施工時期的質(zhì)量操縱。5. 依照施工現(xiàn)場場地的概況，我方工作平面內(nèi)將把施工預備區(qū)、設(shè)備存放區(qū)及辦公區(qū)相對分開部署，盡量幸免相互間的阻礙。5.2 施工預備5.2.1 施工治理制度的建立按項目治理規(guī)定和ISO9001質(zhì)量體系文件規(guī)定而建立的項目治理制度1、項目

29、經(jīng)理部組織機構(gòu)及職責2、項目現(xiàn)場標準化治理制度3、項目安全治理制度4、項目施工生產(chǎn)治理制度5、項目質(zhì)量治理制度6、項目技術(shù)治理制度7、項目材料治理制度8、項目機械使用治理制度9、項目技術(shù)資料治理制度10、項目現(xiàn)場治理制度5.2.2 施工技術(shù)預備1. 由公司技術(shù)部門協(xié)助項目部有關(guān)人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設(shè)計意圖，組織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質(zhì)量標準，明確工藝流程。中標接到圖紙后應(yīng)在規(guī)定時刻內(nèi)組織會審，會審采納分部、分項進行。力爭將問題在圖紙會審中解決。2. 由公司技術(shù)部門配合項目部認真修改本工程的施工組織設(shè)計，在投標方案的基礎(chǔ)上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，

30、對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工作出指導，組織專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。3. 組織施工人員學習質(zhì)量體系和驗收規(guī)范，圍繞本工程公司的質(zhì)量目標，進一步全面掌握工程質(zhì)量檢評標準，掌握創(chuàng)優(yōu)良的質(zhì)量標準和質(zhì)量操縱。4. 依照設(shè)計方案、圖紙、施工組織設(shè)計、投標文件等重新編制或復核施工預算，以便為施工打算編制、施工任務(wù)單的下達和施工材料核算提供可靠的依據(jù)。5. 依照現(xiàn)場環(huán)境概況，制定環(huán)境愛護方案和安全保障方案。5.2.3 施工預備1. 現(xiàn)場預備1) 查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，依照建設(shè)單位移交的項目圖紙，按建筑物總平面要求，在施工區(qū)域設(shè)置我單位施工標志（如我單位項目部標

31、志、庫房標志等）。2) 對施工用電、用水等要做到安全有序。3) 針對本工程要緊設(shè)備的性質(zhì)，安裝要領(lǐng)、技術(shù)要求等進行資料的收集，對調(diào)試的要求進行收集并做好調(diào)試工具工作的預備。2. 施工隊伍預備1) 從公司建立的施工隊伍中選擇高素養(yǎng)的施工班組，依照施工組織設(shè)計中的施工程序和施工總進度打算要求，確定各時期勞動力的需用量。2) 為進場工作做預備，對工人進行技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想。使施工班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進度等要求。遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)和地點治安法規(guī)。3) 做好后勤工作安排，做好臨時設(shè)施的修建為進場工作解決食、住、工作問題，以便

32、進場人員能夠進場后迅速投入施工，充分調(diào)動施工人員的工作積極性。3. 材料進場預備1) 依照施工進度操縱打算和設(shè)備材料操縱打算，編制工程所需材料用量打算，做好各種設(shè)備材料的預備、供應(yīng)工作。2) 依照施工總平面布置要求，合理布置材料存場地，做好保管工作，并采取相應(yīng)的防火防盜愛護措施。4. 施工使用設(shè)備1) 按施工組織設(shè)計中確定的施工方法，為需要進場安裝的設(shè)備作好進場預備工作。2) 設(shè)備進場后應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)或單機通電測試等工作，以保證施工設(shè)備的正常運行。5.3 施工平面布置5.3.1 施工平面布置原則施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進度的快慢和安全文明施工治理水平的高低，為保證現(xiàn)場施工順利進行

33、，具體的施工平面布置原則如下：1) 在滿足施工的條件下，盡量減少施工場地的使用面積；2) 滿足施工需要和文明施工的前提下，減少臨時建設(shè)投資；3) 在保證內(nèi)道路暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少設(shè)備的運輸次數(shù)，特不是減少施工現(xiàn)場內(nèi)二次搬運；4) 在平面交通上，合理規(guī)劃，及時溝通，幸免其他施工單位相互干擾；5) 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全設(shè)計要求和防火規(guī)范。6) 施工平面布置本工程施工現(xiàn)場應(yīng)比較寬敞，按項目部、庫房、生活三區(qū)全部布置于現(xiàn)場并相對獨立分開的方式布置，以保證達到優(yōu)良文明工地的要求。5.3.2 施工平面布置依上述原則對施工現(xiàn)場平面布置如下：1. 要緊施工設(shè)備布置本工程分為3個施

34、工班組，各工序施工由3個施工班組同步進行，每個施工班組都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)的順利進行（施工設(shè)備由施工班組內(nèi)的人員進行專人保管和維護）。如3個施工班組不能滿足現(xiàn)場施工要求或進度要求，可臨時增設(shè)施工隊伍。2. 臨時水電管線布置臨時供電線路，按照現(xiàn)場監(jiān)理及總包單位要求從指定配電箱接出，設(shè)置分配電箱并提供供電線路，保障各施工點的施工用電；6 施工部署6.1 施工指導思想我公司的施工指導思想是：要求工程項目部嚴格按照公司行之有效的質(zhì)量保證體系和治理方法進行運作，要質(zhì)量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量打算和工期打算，對治理職責、文件和資料、材料采購、施工過程、

35、檢查和試驗、不合格品的預防和糾正、產(chǎn)品愛護、質(zhì)量記錄、服務(wù)質(zhì)量等進行全方位嚴格操縱，以確保工程質(zhì)量。同時要求項目部嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，認真做好技術(shù)安全交底和落實安全技術(shù)措施，強化安全檢查和整改工作，以保證施工安全。盡力采納“四新”技術(shù)，以先進的施工機械設(shè)備和先進的施工方法，通過系統(tǒng)和科學的組織治理，達到國際國內(nèi)綜合布線標準，確保工期按期完成的目標。充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規(guī)定的任務(wù)，使用戶中意。6.2 項目施工治理架構(gòu)依照本工程的規(guī)模、特點，本工程施工實行項目施工法治理。組織以項目經(jīng)

36、理部為主的施工治理班子，全權(quán)負責本工程現(xiàn)場施工治理，項目部優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級治理人員，對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進行有打算、有組織的高效、科學、協(xié)調(diào)治理，確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。項目部技術(shù)治理人員配置表項目經(jīng)理 1名；技術(shù)經(jīng)理（技術(shù)負責人）1名；施工員 1名安全員 1名資料員 1名材料員 1名預算員 1名施工技術(shù)人數(shù)配備表工程施工人員 8技術(shù)治理人員 16.3 施工時期劃分為了便于施組織工、做到重點、難點突出，以利于集中人、財、物、機等資源完成好項目的施工工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進行，擬將整個工程劃分為以下三個施工時期。1. 第一時期為敷設(shè)橋架及預埋管線

37、時期，按照各設(shè)備點位的設(shè)計安裝位置，敷設(shè)相應(yīng)的線纜，并保證其線纜的通路；2. 第二時期為各系統(tǒng)設(shè)備安裝時期，其要緊是將各系統(tǒng)設(shè)備按照施工圖紙標注的位置按照標準規(guī)范安裝到位，并與相對應(yīng)的線纜或設(shè)備連接；3. 第三時期為調(diào)試時期，要緊是將各設(shè)備按照技術(shù)要求與相應(yīng)的系統(tǒng)進行對接，并調(diào)試設(shè)備使其正常運行達到設(shè)計要求。6.4 整體工程施工順序施工治理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運用打算、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個時期，才能達到工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好的目標。依照進度打算，的安裝工作差不多分三個時期進行：1. 施工初期時期組織精明能干、認真負責的施工治理人員及施工隊伍，緊密配合其他施工工種（土

38、建、空調(diào)、消防、強電、裝修等）的施工進度，完成各種線纜的敷設(shè)，重點是不能阻礙其他工種的進度。2. 施工高峰時期隨施工界面的陸續(xù)移交，各系統(tǒng)施工全面鋪開，各系統(tǒng)設(shè)備安裝進入要緊時期。在此期間，我方會增加人力、物力，全力以赴，搶進度，保工期。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和其他施工工種的配合。3. 竣工驗收時期掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案，對各系統(tǒng)進行聯(lián)機試運行、系統(tǒng)綜合測試及調(diào)整、各類資料的整理，以及按編制的驗收打算逐個系統(tǒng)進行驗收工作。對發(fā)覺的問題迅速整改，申請復檢，逐步驗收移交。6.5 安裝工程特點本項目工程的特點是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)。本系統(tǒng)除了設(shè)備安裝外，關(guān)鍵任務(wù)是設(shè)備的調(diào)試運

39、行，因此專門多工作量是在施工后期的治理中心或機房內(nèi)完成，只有等系統(tǒng)設(shè)備安裝到一定時期，才能進場調(diào)測和總體調(diào)試，加之系統(tǒng)數(shù)量多，因而調(diào)試工期就比較長。6.6與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合首先是臨時用電，需建設(shè)單位落實到位，另外關(guān)于要開挖路面或需要開鑿樓板要請業(yè)主單位協(xié)助，在管線到位后及時封堵，設(shè)備搬運和垂直運輸也要建設(shè)單位予以協(xié)助。要與工地現(xiàn)場各單位緊密配合，相互協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。7 工程資源投入打算7.1 施工設(shè)備的投入在工程施工中投入先進的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實施流水作業(yè)施工是保障項目順利實施的重要條件之一。依照施工打算安排，我公司將投入的要緊施工設(shè)備配置情況如下：序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格

40、型號單位數(shù)量用途1網(wǎng)絡(luò)電纜分析儀DSP-4000套2性能技術(shù)測試2連通測試儀NOR-08套2性能技術(shù)測試3鉗形萬用表MG27套4性能技術(shù)測試4接地電阻測試表ZC29B-1套8性能技術(shù)測試5兆歐表（1000V）ZC25B-4套2性能技術(shù)測試66類測試儀FLUKE/DSP4300套6性能技術(shù)測試7光纖測試包DSP-FTK套48手提電腦IBM/SONY P4臺1調(diào)測試9示波器SB-2800臺1調(diào)測試7.2 勞動力的投入充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，關(guān)于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素養(yǎng)高、技術(shù)好為條件進行選取，我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力

41、勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我公司將依照各分項工程的特點以及工期操縱的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務(wù)的順利完成。依照施工打算安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實行流水作業(yè)，設(shè)備安裝進度依照總打算進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場。1. 施工治理人員共7人項目經(jīng)理 1名；技術(shù)經(jīng)理（技術(shù)負責人）1名；施工員 1名安全員 1名資料員 1名材料員 1名預算員 1名2. 作業(yè)操作工人共8人打算分為3 個施工班組，每個施工班組23人，每個施工班組負責一個施工片區(qū)；每個班組成員職能的劃分由班組長依照施工的具體情況

42、進行安排。7.3 要緊材料進場打算要緊材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提早定貨，并保證在開工前5 天左右開始進場，在使用過程中依照存放場地情況分批進場，以保證施工需要和材料設(shè)備的安全。7.3.1 輔材的進場打算在施工人員進場前天左右，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌向供貨商定貨。在施工人員進場的前1-2 天完成材料的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)監(jiān)理單位檢驗合格后將材料運到施工現(xiàn)場的庫房內(nèi)，做好開工前的預備工作。7.3.2 線纜的進場打算由于現(xiàn)場施工工序采納流水作業(yè)的方式進行施工，因此各系統(tǒng)基礎(chǔ)工程完工時刻不一致。在各系統(tǒng)線纜鋪設(shè)時，依照施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將各系統(tǒng)使用

43、的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的打算表進行布線工程的實施。在基礎(chǔ)工程完工前5 天左右，預先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格定貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。7.3.3 設(shè)備的進場打算在設(shè)備材料打算中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向供貨商定貨，并交監(jiān)理單位對各系統(tǒng)設(shè)備進行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間定時向監(jiān)理單位遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內(nèi)容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和招標單位報告。其次，按照施工打算進度依

44、照施工現(xiàn)場各施工作業(yè)面對各系統(tǒng)前期工程完成的進度，可能在合同簽訂后即開始定貨，并依照具體施工進度情況，分批、分系統(tǒng)安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，在設(shè)備材料采購上也采納設(shè)備分批入場的方式；由于某些設(shè)備價格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會依照施工現(xiàn)場其他施工單位的施工進度來安排設(shè)備的采購與安裝日期。7.3.4 設(shè)備檢驗打算1. 到貨檢驗設(shè)備到貨后，我公司將通知招標單位和監(jiān)理方對設(shè)備進行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進行核對。2. 開箱檢驗在開箱檢驗時我公司的項目負責人和招標單位以及監(jiān)理方要求全部在場，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進行檢查，若發(fā)覺設(shè)備短缺和外觀破損，我方將責成供貨商應(yīng)及時處理。8 工程進

45、度安排及保障8.1 施工進度打算1. 整體操縱目標：確保整個工程30個工作日完成。并協(xié)同其他施工單位進度，安裝完所有設(shè)備并調(diào)試正常。2. 施工進度打算表：（附件一）8.2 工期保證措施8.2.1 總體操縱措施1. 組織精干高效的項目治理班子，科學組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術(shù)治理人員組成項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部的要緊治理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，治理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織治理上制定詳細的施工進度打算，并將責任落實到人，通過嚴格科學的治理，確保打算得到落實。2. 加強施工進度打算治理項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總操縱打算按照

46、實際情況編施工打算。對關(guān)鍵路線工期予以保障。項目經(jīng)理部每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工過程中出現(xiàn)的制約施工進度的不利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并依照打算完成情況對相關(guān)部門及責任人進行獎罰，同時下達下一周的施工進度打算。3. 組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求在勞動力的需求量上，我公司將依照各系統(tǒng)的特點以及工期操縱的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務(wù)的順利完成。4. 以嚴格的質(zhì)量操縱，確保一次成優(yōu)，保證打算的執(zhí)行把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好質(zhì)量操縱，把質(zhì)量治理

47、落實到事前操縱，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把阻礙工期進度的不利因素減少到最低程度，保證打算按期執(zhí)行。5. 加強與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、總包等單位的協(xié)調(diào)及溝通我公司一貫重視與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、總包等部門之間的協(xié)調(diào)及溝通，融洽相互之間的關(guān)系，關(guān)于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局動身，從工程的進展動身，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質(zhì)高速施工制造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，以便能夠早日把作法和標準確定。6. 加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提早預備對節(jié)假日、停電等專門情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或?qū)ｉT情況造成對施工的阻礙。7. 組織各工種進行流水施工依照施工工作內(nèi)容的特

48、點，組織各施工小組、施工工種進行分段流水作業(yè)，在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用，確保打算兌現(xiàn)。8. 加強施工過程的監(jiān)控工程施工前由工程技術(shù)人員對班組進行詳細的交底（安全、質(zhì)量、技術(shù)、進度），施工中實行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗收，確保不將不合格工序注入下一工序，使工程施工有序地進行。9. 加強對工程的預控、預測針對工程的特點，進行方案研論，在各分項工作開工前完善施工方案（技術(shù)、質(zhì)量、安全），使工程有保障（安全、質(zhì)量）措施，確保打算兌現(xiàn)。8.2.2 分項工程工期保證措施1. 主體工程投入足夠的勞動力，安排67人進行光電纜的鋪設(shè)工作。2. 預埋

49、工程要緊為橋架敷設(shè)及管網(wǎng)的預埋，工作量較大，需要建設(shè)單位的配合。3. 安裝工程1) 設(shè)備前端安裝工程安裝工程是在主體工程完成的情況下進行的，確保足夠的勞動力對相應(yīng)的設(shè)備位置進行設(shè)備安裝。2) 機房內(nèi)設(shè)備安裝工程在前端設(shè)備安裝完畢后即開始機房設(shè)備的安裝工作，包括機柜、光纖配線架、各類光傳輸設(shè)備等的安裝，在設(shè)備安裝完成后即開始系統(tǒng)的調(diào)試工作，確保各系統(tǒng)的正常運行。8.3 工程的要緊時期整個工程的執(zhí)行要緊包括以下時期：1. 設(shè)計時期；2. 包裝運輸（包括到貨檢查）；4. 安裝調(diào)試（包括設(shè)備開箱檢查、系統(tǒng)線纜敷設(shè)）；5. 完工測試（包括單機測試、系統(tǒng)調(diào)試和設(shè)備連續(xù)加電試運行）；6. 聯(lián)調(diào)（隨后進入系統(tǒng)

50、試運行期）；7. 各系統(tǒng)初驗；8. 進入質(zhì)保期；9. 培訓（包括理論培訓和現(xiàn)場操作培訓）。9 要緊各系統(tǒng)工程施工方法9.1 系統(tǒng)工程的實施方法在的施工過程中，各系統(tǒng)的安裝和調(diào)試人員都應(yīng)通過嚴格的培訓后才能上崗施工，否則將會阻礙工程質(zhì)量和施工進度。9.1.1 前端設(shè)備的安裝前端系統(tǒng)：關(guān)于線纜的鋪設(shè)要求和施工標準參照相關(guān)標準，在安裝過程中應(yīng)按照培訓的要求和各系統(tǒng)的特點進行。9.2線纜敷設(shè)本項目所用線纜的類型和規(guī)格比較多。要緊包括單模光纖、各類電源線、信號線、網(wǎng)絡(luò)線、等。1. 線纜的規(guī)格型號和數(shù)量見設(shè)備清單：2. 電纜的敷設(shè)要求：1) 線纜在敷設(shè)前，應(yīng)做外觀和導通檢查，并用500V 兆歐表測量絕緣電

51、阻，其電阻值不應(yīng)小于5。2) 敷設(shè)線纜要合理安排，不宜過多交叉，敷設(shè)時防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的摩擦，固定時，松緊要適度。3) 在同一線槽內(nèi)的不同信號、不同電壓等級的電纜應(yīng)分類布置，不要將強弱電線路敷設(shè)在同一線槽內(nèi)。4) 電線穿管前應(yīng)清掃管路，穿線時不應(yīng)損傷導線。5) 信號線路、供電線路以及有專門要求的數(shù)據(jù)傳輸線路，應(yīng)分不采納各自的線管。6) 弱電機柜或樓層設(shè)備箱內(nèi)的線路，均應(yīng)按施工圖紙編號。7) 線纜與配線架、設(shè)備等連接時，應(yīng)留有適當余量。3. 光纜的敷設(shè)本系統(tǒng)的光纜敷設(shè)是在監(jiān)控中心直接引至各弱電間及各智能化設(shè)備前端，采納垂直布放和水平布放的施工方式，具體布設(shè)要求如下：1) 垂直施

52、工，光纜應(yīng)敷設(shè)在線槽內(nèi)，排列整齊，不應(yīng)溢出槽道，為了防止光纜下垂或脫落，在穿越每個樓層的槽道上、下端和中間，均應(yīng)對光纜采取切實有效的固定裝置，使光纜牢固穩(wěn)定。2) 光纜敷設(shè)后，應(yīng)細致檢查，要求外護套完整無損，不得有壓扁、扭傷、折痕和裂縫等缺陷。如出現(xiàn)異常，應(yīng)及時檢測，予以解決。如為嚴峻缺陷或有斷纖現(xiàn)象，應(yīng)檢修測試合格后才能同意使用。3) 光纜敷設(shè)后，要求敷設(shè)的預留長度符合設(shè)計要求，在設(shè)備端應(yīng)預留510 米，有專門要求的場合，依照需要延長預留長度；光纜的曲率半徑應(yīng)符合規(guī)定，轉(zhuǎn)彎的狀態(tài)應(yīng)圓順，不得有死彎和折痕。4) 在同一線槽中，光纜和其它線纜平行敷設(shè)，應(yīng)有一定間距，要分開敷設(shè)和固定，各種纜線間的

53、最小凈距應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定，保證光纜安全運行。9.3設(shè)備的安裝各系統(tǒng)設(shè)備的安裝要緊是三個部分：1、前端設(shè)備的安裝，2、弱電設(shè)備箱內(nèi)設(shè)備安裝，3、機房內(nèi)要緊設(shè)備的安裝。關(guān)于機房內(nèi)設(shè)備的安裝，各系統(tǒng)差異不大，而對前端設(shè)備的安裝要點和方法講明如下：前端智能設(shè)備差不多上比較周密的電子設(shè)備，必須在線纜全部敷設(shè)到位，在干燥、整潔的環(huán)境中方可安裝前端設(shè)備。10 項目治理和責任10.1 工程治理及責任10.1.1我公司責任范圍我公司將依照項目所需，提供各智能系統(tǒng)包括備品備件和測試設(shè)備等的硬件設(shè)備、軟件設(shè)計、制造、檢驗、運輸、倉儲、施工、安裝、單體調(diào)試、聯(lián)合調(diào)試、系統(tǒng)投運、人員培訓等服務(wù)，提交相關(guān)文件資料和圖紙以及

54、質(zhì)保期服務(wù)等一系列服務(wù)。我公司將向建設(shè)單位提交系統(tǒng)制造、出廠檢驗驗收、設(shè)備現(xiàn)場安裝驗收、設(shè)備安裝督導系統(tǒng)設(shè)備單體調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)等打算、程序、方法及采納的標準等的建議，并交審查。A. 制造及出廠驗收我公司將依照詳細設(shè)計和設(shè)備清單中的標準，提供供貨范圍內(nèi)所列的系統(tǒng)設(shè)備。執(zhí)行生產(chǎn)驗收，保證所有系統(tǒng)設(shè)備差不多上嶄新的和質(zhì)量優(yōu)良的并有合格證。B. 包裝、發(fā)運依照項目進度的要求對設(shè)備進行包裝并按打算準時發(fā)運每批物資到至建設(shè)單位指定地點。C. 安裝及調(diào)試我公司有責任參加設(shè)備現(xiàn)場開箱檢驗。有責任制定詳細的安裝打算，在安裝期間向監(jiān)理單位遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議

55、等內(nèi)容。對緊急情況隨時向監(jiān)理和招標單位報告。D. 文件提交我公司依照合同要求提交相應(yīng)的文件。E. 培訓我公司依照合同的培訓要求完成對用戶單位相關(guān)人員的培訓任務(wù)。F. 其它與建設(shè)單位共同簽發(fā)各時期的測試報告及合格證書。隨時同意建設(shè)單位對我公司質(zhì)保體系落實情況的檢查。10.1.2監(jiān)理責任范圍為確保本工程得以實現(xiàn)，我公司提供并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定之有關(guān)設(shè)備制造的質(zhì)量操縱程序。整個合同期間，直到質(zhì)保期結(jié)束，監(jiān)理單位將監(jiān)理我公司在工程各時期的方法、過程、進程、文體和記錄是否符合質(zhì)量操縱打算。我公司保證所有的設(shè)備、零部件和系統(tǒng)成品符合公認的標準及擬定的需要。為此對系統(tǒng)、設(shè)備及材料的設(shè)計、制作、安裝及調(diào)試建立一套完

56、整的質(zhì)量保證體系，該打算符合國際認可質(zhì)量標準。10.2 包裝要求物資的包裝和運輸符合系統(tǒng)對產(chǎn)品的要求。為了保證設(shè)備在長途運輸和裝卸過程中的安全，產(chǎn)品包裝符合國家或行業(yè)標準規(guī)定，由于包裝不妥導致設(shè)備銹蝕、掉失或損壞，由我公司承擔一切責任。10.3 運輸及現(xiàn)場保管1. 我公司負責設(shè)備材料貨到安裝現(xiàn)場過程中的全部運輸，包括運輸過程中的中轉(zhuǎn)和貨到現(xiàn)場前的庫存；2. 我公司負責運輸過程中的裝卸與物資在現(xiàn)場存放點的就位。3. 物資在現(xiàn)場的保管由我公司負責，直至系統(tǒng)安裝、驗收移交完畢。4. 安裝設(shè)備的運輸、裝卸、現(xiàn)場保管的費用全部由我公司負責。10.4 安裝及調(diào)試1. 本要求是我公司在執(zhí)行設(shè)備安裝調(diào)試保養(yǎng)服

57、務(wù)過程條款中的一部分，供貨合同包含系統(tǒng)的安裝調(diào)試、保養(yǎng)服務(wù)條款。2. 開工后，我公司將提交詳細的安裝進度打算，并闡述安裝中的難點、關(guān)鍵點。3. 我公司提供設(shè)備安裝調(diào)試及保養(yǎng)維修服務(wù)的施工服務(wù)隊伍要有設(shè)備制造商確認的資格，確認隊伍具備專業(yè)知識及技術(shù)水平，熟悉所提供系統(tǒng)的技術(shù)性能、指標、安裝工藝、維修保養(yǎng)知識，在足夠能力承擔安裝工程并保證安裝工藝達到系統(tǒng)運行合格的要求。4. 我公司針對本工程設(shè)有安裝負責人，負責安裝工程的打算、協(xié)調(diào)、人力調(diào)配及工程質(zhì)量治理等工作，還設(shè)有安裝現(xiàn)場工程師負責技術(shù)指導，質(zhì)量監(jiān)督，安裝現(xiàn)場測量，安裝質(zhì)量檢查認可等。5. 安裝開始前，施工隊伍將協(xié)同建設(shè)單位共同檢查安裝現(xiàn)場是否

58、已具備施工條件，包括臨時用電、用水和臨時用房的搭建地點。在確定施工條件已具備后施工隊伍與建設(shè)單位確定開始施工日期。6. 施工所用的機械工具、設(shè)備材料由我方自備及自費運到施工工地，進場后進行必要的性能安全檢查，完工后從工地自費搬出運走，施工所用的材料及機械工具由招標單位指定恰當?shù)膱鏊娣挪⒂晌曳阶孕斜９?，不得隨便存放，以免造成不必要的丟失、損壞。7.在安裝過程若發(fā)覺的供貨及其質(zhì)量問題，我公司負責補救處理。8.在整個施工過程中，系統(tǒng)設(shè)備材料的保管由施工隊伍負責，直至安裝調(diào)試完畢，并在雙方簽署的驗收合格證明書后才移交給用戶單位。9.試運行由我公司專職工程師主持完成，調(diào)試應(yīng)通知建設(shè)單位人員參加，應(yīng)預備

59、試運行記錄卡。11 質(zhì)量愛護、創(chuàng)優(yōu)打算11.1 創(chuàng)優(yōu)目標工程的質(zhì)量目標確定為：優(yōu)良工程依照工程的質(zhì)量目標：將單位工程進行質(zhì)量目標分解，依照質(zhì)量目標進行重點操縱，實行施工前的預控，施工過程目標操縱，以保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。11.2 質(zhì)量保證體系11.2.1 施工質(zhì)量治理組織機構(gòu)施工質(zhì)量的治理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理，完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我公司將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的治理及操縱。11.2.2 質(zhì)量治理職責施工質(zhì)量治理組織體系中最重要的是質(zhì)量治理職責。職責明確，是落實責任到位、有效治理的首要條件。1. 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責項目經(jīng)理

60、作為項目的最高領(lǐng)導者，對整個工程的質(zhì)量全面負責，在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度打算，經(jīng)濟效益等各項指標的完成，并督促項目所有治理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證打算的實施與落實。2. 技術(shù)經(jīng)量（技術(shù)負責人）的質(zhì)量職責技術(shù)經(jīng)理作為項目的質(zhì)量操縱及治理的執(zhí)行者，應(yīng)對整個工程的質(zhì)量工作全面治理，從質(zhì)保打算的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運轉(zhuǎn)等，均由項目技術(shù)負責人負責。同樣，作為項目負責人應(yīng)組織編寫各項方案，作業(yè)指導書，施工組織設(shè)計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質(zhì)量分析會，監(jiān)督各施工治理人員質(zhì)量職責的落實。技術(shù)負責人也是項目的質(zhì)量經(jīng)理。3. 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的要