化工廠保安管理制度及崗位職責(zé)

1、化工廠保安管理制度及崗位職責(zé)（共6篇）化工廠保安管理制度及崗位職責(zé)（共 6篇）第 1 篇：保安管理制度及崗位職責(zé)保安管理制度及崗位職責(zé) 第一章總則第一條、為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作，保障本 公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品出入登記的管 理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時(shí)有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確 保公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。第二條、本公司保安崗位 24小時(shí)執(zhí)勤不間斷；當(dāng)值保安認(rèn)真 做好安防工作，自覺服從上級(jí)管理人員的工作安排，主動(dòng)提供配 合，做好交接班記錄。第三條、保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，公司其它 部門員工應(yīng)配合保安人員工作。第二章職責(zé)第四條、主要職責(zé)

2、1責(zé)任范圍：適用于本公司所 轄全部區(qū)域。貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關(guān) 規(guī)定，建立健全各項(xiàng)保安工作制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面 負(fù)責(zé)。依據(jù)制度實(shí)施公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工 作。第五條、門衛(wèi)崗位職責(zé) 1.遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度；值班時(shí)應(yīng)著制服，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待 客。嚴(yán)格執(zhí)行保安管理制度及崗位職責(zé)，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)處理、匯報(bào)。不得酒后上崗或擅離崗位。對(duì)非本公司的人員、車輛進(jìn)出要實(shí)行查詢登記。所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。及時(shí)做好報(bào)紙、郵件的收發(fā)工作。保持門衛(wèi)室環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。上下班時(shí)間（上班

3、時(shí)間為 9:00、下班時(shí)間為 17:00）的前后 15 分鐘須到大門口站崗，維持門口交通秩序，迎送職工上下班。執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關(guān)，關(guān)閉時(shí)大門不留缺口；門 衛(wèi)室時(shí)刻保持有人，杜絕閑散人員進(jìn)入。依法使用器械，任何人員不得利用保安器械擅自動(dòng)用私 刑。如門衛(wèi)室有設(shè)施損壞，需填寫報(bào)修單交至負(fù)責(zé)人處。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。第三章行為準(zhǔn)則第六條、治安安全管理 1.保安值班要高度戒 備，維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序；維護(hù)公司內(nèi)部 治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可 疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情 況應(yīng)及時(shí)制

4、止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問，情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打 110 并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)違反治安條例的行為，查清事實(shí)，收集證據(jù)向公司或公 安機(jī)關(guān)報(bào)告。支持、協(xié)助相關(guān)安全人員履行工作職責(zé)。第七條、人員出入管理 1.工作時(shí)間(9:0017:00)外來人員因事 需進(jìn)公司必須填寫會(huì)客單，內(nèi)容包括姓名、單位、事由、時(shí)間、 車號(hào)、聯(lián)系部門及人員等，門衛(wèi)應(yīng)電話向被訪人員或部門核實(shí)后 方可放行，無正當(dāng)理由、不填寫會(huì)客單者不得進(jìn)入公司。外來人員出公司時(shí)，將經(jīng)被訪人簽字的會(huì)客單交門衛(wèi)核對(duì) 注銷后，方能離開公司，如攜帶物資出公司必須出具經(jīng)負(fù)責(zé)人審 批同意后的物資出條，方能放行。廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)作業(yè)，需安排外單位人員進(jìn)公司施工，用工部 門

5、應(yīng)事前將施工期限、人員名單報(bào)辦公室，并須領(lǐng)取臨時(shí)出入 證，施工期間，外來施工人員憑證進(jìn)出公司，并且佩戴臨時(shí)出入 證，否則保安將要求其離開公司。凡已與我公司解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員 按以上 1、2 條執(zhí)行。1/45.非工作時(shí)間外來人員無預(yù)約一律謝絕訪問。不明身份、衣冠不整、神色有異者不得進(jìn)入公司。如遇態(tài)度惡劣，強(qiáng)行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)立即上報(bào)辦公室或公 司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。各類團(tuán)隊(duì)來公司參觀，參觀者須憑單位介紹信和帶隊(duì)人身 份證到公司辦公室辦理預(yù)約手續(xù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室通 知門衛(wèi)放行；未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得將外來人員帶入生 產(chǎn)區(qū)域參觀、拍照錄像。上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研、指導(dǎo)工作

6、，由辦公室人員在門 口迎接的，門衛(wèi)應(yīng)予以放行。第八條、車輛出入管理 1.外來車輛因事出入公司時(shí)，需填寫 車輛來訪登記表，不填寫者不得入內(nèi) 2.門衛(wèi)應(yīng)對(duì)外來車輛進(jìn)行引 導(dǎo)，維持停放秩序。加強(qiáng)對(duì)車輛的安全檢查巡視，注意有無載有違禁、危險(xiǎn)或 易燃物品，發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)處理，隨時(shí)與辦公室保持聯(lián)絡(luò)，密 切協(xié)作，保證車輛安全。進(jìn)出車輛如有損壞公司財(cái)物，門衛(wèi)應(yīng)立即報(bào)告辦公室或公 司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。第九條、物資出入管理 1.公司物資物資出公司時(shí)，須由主管 部門開具物資出條，由相關(guān)人員填寫，部門負(fù)責(zé)人簽字，分管領(lǐng) 導(dǎo)審批后，門衛(wèi)核對(duì)物資無誤后方可放行。外來物資a.供貨商送貨入庫時(shí)，應(yīng)辦理外來人員登記手 續(xù)，出公司

7、時(shí)，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)或主管部門開具的XX放行 單，核對(duì)無誤方可放行。外來運(yùn)輸車輛進(jìn)入公司時(shí)，門衛(wèi)需了解物品情況，如有危 險(xiǎn)品、易燃易爆品等須向相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可放行。第十條、日常安全巡邏管理1.保安管理部門（辦公室）根據(jù) 各部位具體情況和安全管理的需要，確定或調(diào)整保安巡檢線路， 安排固定安全哨位，并排定保安班組以及對(duì)人員、物資進(jìn)行分 配。保安人員應(yīng)熟練掌握安全裝備的使用，了解配置地點(diǎn)。緊 急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可 慌張誤事，視情況按下列程序處置：a判斷情況若尚可解決消除 時(shí)，速采取行動(dòng)，并報(bào)告上級(jí)。判斷事故無法解決，應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)部門。日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)

8、人，夜間災(zāi)害除急報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人 外，判斷情況報(bào)派出所 110、消防單位 119或救護(hù)單位 120。夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時(shí)，應(yīng)將所知及判斷是否波及 本公司等情形，迅速通報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。保安在當(dāng)值時(shí)間出現(xiàn)周界監(jiān)控報(bào)警或接到中控室警報(bào)通 知，須迅速確定方位、立即出動(dòng)處理，并且及時(shí)向中控室或公司 領(lǐng)導(dǎo)回饋現(xiàn)場(chǎng)狀況，如狀況危急須即時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊皇潞筇?寫治安報(bào)警處理記錄表。日班每2小時(shí)巡邏一次，夜班每1小時(shí)巡邏一次。各當(dāng)值 保安交接班完成后即進(jìn)行首次巡邏，并按規(guī)定將巡邏情況記錄在 保安值班記錄。辦公室可根據(jù)需要調(diào)整巡邏間隔時(shí)間，保安個(gè)人 不得擅自變更。保安在巡邏時(shí)必須時(shí)刻保持警惕、多聽多看，發(fā)現(xiàn)可疑

9、的 人或事應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)告公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。常規(guī)工作時(shí)間(9:0017:00)結(jié)束后，對(duì)公司公共部位進(jìn)行巡 邏，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取合理措施，并及時(shí)通知相關(guān)部門領(lǐng) 導(dǎo)。第三章緊急或意外事故處理第十一條、意外事故 1.員工急 病，即刻通知辦公室，及時(shí)派人送往醫(yī)院治療或撥打 120，及時(shí)報(bào) 備公司領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場(chǎng)查看，若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅 火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無法將火勢(shì)撲滅時(shí)立即向 119 火警臺(tái)報(bào)案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場(chǎng)，保安仍然堅(jiān)守崗位，指 揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊 取公司財(cái)務(wù)?；饎?shì)熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情

10、形，并保持完 整現(xiàn)場(chǎng)，以供警方處理。第十二條、糾紛事件處理a.對(duì)糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài) 的發(fā)展，并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。b.發(fā)生打斗，應(yīng)迅速予以制止，將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理 為原則，如當(dāng)事人不聽制止時(shí)，可與值班保安或公司的其他人員 合力制止。C.打斗現(xiàn)場(chǎng)若有其他員工圍觀時(shí)，為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜化，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場(chǎng)再行處理。事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢(shì)，應(yīng)立即請(qǐng)派出所協(xié)助處理。注意立場(chǎng)要保持公正，千萬不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方 或加入戰(zhàn)局，喪失理智。若為下班時(shí)間，應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；有安全之 慮時(shí)，即刻撥打 110 尋求協(xié)助。第十三條、不良分子前來滋事處理a保

11、安人員不得與不良分 子對(duì)打。關(guān)閉大門和所有出入口，勿使不良分子進(jìn)入尋釁滋事。通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理。認(rèn)清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍支、刀具、坐車種類以及車牌號(hào)碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。將狀況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，若下班以后應(yīng)立即 通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第十四條、被盜事件 1.發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí)，以收回失竊物為首要， 并應(yīng)立即呈請(qǐng)?zhí)幚?，事后做好記錄。?lián)系公安部門，保持失竊現(xiàn)場(chǎng)原樣，便于取證。第四章勤務(wù)制度第十五條、交接班制度 1.公司保安為三班兩 運(yùn)轉(zhuǎn)，分設(shè)日班和夜班，日班為 7:3019:30，夜班為 19:307:30； 交接班時(shí)間分別為 7:30 和

12、19:30，交接班時(shí)需做好記錄。各班保安均需提前 15分鐘到崗交接班，班內(nèi)做好保安值班 記錄，班組交接時(shí)互通消息并簽名確認(rèn)。班組交接時(shí)，對(duì)安全防護(hù)器械進(jìn)行確認(rèn)，如有損壞遺失須 在保安值班記錄中作出說明，確認(rèn)無誤后方可完成交接。超過交接班時(shí)間，半小時(shí)內(nèi)未接班視為遲到，1 小時(shí)內(nèi)作 出解釋并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)視為事假，超過 1小時(shí)則視為曠工。交接班時(shí)間已到，接班人未知至，當(dāng)班人員應(yīng)與崗位帶班 長(zhǎng)聯(lián)系，由帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排人員替換；如擅自離崗視為曠工。第十六條、請(qǐng)示報(bào)告制度 1.保安員遇有緊急情況和重大問題 時(shí)，要及時(shí)、具體、準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、報(bào)告 2.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 和主管部門有關(guān)處置緊急情況的指示，要立即

13、、堅(jiān)決執(zhí)行，執(zhí)行 結(jié)果要及時(shí)回饋。第十七條、工作考核 1.保安由各保安帶班長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄考勤， 公司按各人的考勤按天數(shù)記發(fā)工資。保安因個(gè)人原因需請(qǐng)事假、病假（病假須有鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院 開出的病假單）或調(diào)班者，必須事前報(bào)告保安帶班長(zhǎng)，保安帶班 長(zhǎng)報(bào)告公司辦公室（二水廠保安報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)）同意后方可休假或調(diào) 班。病事假一律按休息天數(shù)計(jì)扣工資。未嚴(yán)格執(zhí)行人員出入管理，放行外來人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即作 過錯(cuò)處罰。未嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入管理，放行外來車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即作 過錯(cuò)處罰。未嚴(yán)格執(zhí)行物資出入管理，造成公司損失，視情節(jié)輕重作 過錯(cuò)或開除處罰，并賠償公司損失。未嚴(yán)格執(zhí)行日常安全巡邏，視情節(jié)輕重作過錯(cuò)或辭退處 罰。未履行門衛(wèi)崗

14、位職責(zé)，作出有損公司形象的行為，視情節(jié) 輕重作過錯(cuò)或辭退處罰。未按要求執(zhí)行門衛(wèi)交接班，造成權(quán)責(zé)不清，所經(jīng)手班組相 關(guān)人員共同承擔(dān)責(zé)任。違反門衛(wèi)工作紀(jì)律，視情節(jié)輕重作過錯(cuò)或辭退處罰。每發(fā)生一次過錯(cuò)則扣除崗位（基本）工資的 25%；連續(xù) 兩個(gè)月累積發(fā)生過錯(cuò)3 起、一年內(nèi)累積發(fā)生過錯(cuò)6 起者，除按 規(guī)定分別扣除崗位（基本）工資外，還將作辭退處理。如在值班過程中挽回公司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，避 免公司經(jīng)濟(jì)損失的，公司將視情況給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第五章行為操守第_條、工作態(tài)度 1.對(duì)工作具有責(zé)任心、熱 情、敬業(yè)精神和職業(yè)道德 2.對(duì)自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工作認(rèn) 真、上進(jìn)心 3.同事之間的協(xié)作力、包容、

15、配合、團(tuán)結(jié) 4.對(duì)本職工 作負(fù)責(zé)：不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀 5.對(duì)待來訪人員的態(tài) 度：謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢第_條、日常行為規(guī)范 1 愛護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用；2.及時(shí)清理、整理 個(gè)人工作用具，保持工作環(huán)境的干凈整潔；3.辦公桌上不放與工 作無關(guān)的用品；4.未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個(gè)人 物品。第二十條、保安工作紀(jì)律根據(jù)保安服務(wù)管理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定 和對(duì)公司及員工人身財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則，保安員嚴(yán)格禁止下列 行為：1.限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他 人。2.扣押、沒收他人證件、財(cái)物。阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手

16、段處置糾 紛。刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄。侵犯?jìng)€(gè)人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密。儀容不整,言語行為輕浮、粗暴無禮。值班時(shí)間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報(bào)紙、看電視錄 像，打瞌睡等。對(duì)群眾、來賓故意刁難或挾怨報(bào)復(fù)。對(duì)員工、來賓或送貨 人員索取好處及貪小便宜。脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。未經(jīng)許可擅自調(diào)班。暴行犯上，不服從指揮。第六章附則第二十一條、本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù) 施行情況適時(shí)修訂。第二十二條、本制度自公布之日起施行。第 2 篇：保安管理制度及崗位職責(zé)保安管理制度第一章總則第一條、為了加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理工作，保障本 公司的正常工作秩序，搞好人員接待和車輛、物品

17、出入登記的管 理，保安人員在值勤和執(zhí)行任務(wù)時(shí)有所依據(jù)，當(dāng)好企業(yè)衛(wèi)士，確 保公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全，特制定本制度。第二條、本公司保安崗位 24小時(shí)執(zhí)勤不間斷；當(dāng)值保安認(rèn)真 做好安防工作，自覺服從上級(jí)管理人員的工作安排，主動(dòng)提供配 合，做好交接班記錄。第三條、保安人員代表本公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，公司其它 部門員工應(yīng)配合保安人員工作。第二章職責(zé)第四條、主要職責(zé) 1責(zé)任范圍：適用于本公司所 管轄全部區(qū)域。貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針，政策和有關(guān) 規(guī)定，建立健全各項(xiàng)保安工作制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的保安工作全面 負(fù)責(zé)。依據(jù)制度實(shí)施公司人員、財(cái)產(chǎn)、治安、消防安全管理工 作。第五條、門衛(wèi)崗位職責(zé)

18、 1.遵紀(jì)守法，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制 度；值班時(shí)應(yīng)著制服，服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待 客。嚴(yán)格執(zhí)行保安管理制度及崗位職責(zé)，堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)處理、匯報(bào)。不得酒后上崗或擅離職守，須正規(guī)正確佩戴廠牌，禁止在 保安室內(nèi)吸煙。對(duì)非本公司的人員、車輛進(jìn)出要實(shí)行查詢登記。所有物品出公司必須憑公司職能部門書面通知方可放行。及時(shí)做好報(bào)紙、快遞/信件的收發(fā)工作。保持門衛(wèi)室環(huán)境衛(wèi)生，物品保管整齊有序。上下班時(shí)間（上班時(shí)間為 8:30、下班時(shí)間為 17:30）的前后 10 分鐘須到大門口站崗，維持監(jiān)督打卡秩序，迎送職工上下班。 如未佩戴廠牌的員工禁止出入公司 9.執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨 關(guān)，關(guān)閉時(shí)

19、大門不留缺口；門衛(wèi)室時(shí)刻保持有人，杜絕閑散人員 進(jìn)入。10.依法使用器械，任何人員不得利用保安器械擅自動(dòng)用私 刑。11.如門衛(wèi)室有設(shè)施損壞，需填寫報(bào)修單交至負(fù)責(zé)人處。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。 第三章行為準(zhǔn)則第六條、治安安全管理 1.保安值班要高度戒 備，維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序；維護(hù)公司內(nèi)部 治安秩序，消除隱患于萌芽狀態(tài)，防患于未然。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范，加強(qiáng)防盜活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可 疑人和事，并進(jìn)行妥善處理。對(duì)于正在發(fā)生的刑事案件或可疑情 況應(yīng)及時(shí)制止并對(duì)可疑人員進(jìn)行查問，情節(jié)嚴(yán)重的可直接撥打 110 并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。3.對(duì)違反治安條例的行為，查清事實(shí)，收集證據(jù)向公司或公

20、安機(jī)關(guān)報(bào)告。支持、協(xié)助相關(guān)安全人員履行工作職責(zé)。第七條、人員出入管理 1.任何外來人員因事需進(jìn)公司必須填 寫來訪登記表，內(nèi)容包括姓名、單位、事由、時(shí)間、車號(hào)、聯(lián)系 部門及人員等，門衛(wèi)應(yīng)電話向被訪人員或部門核實(shí)后方可放行， 無正當(dāng)理由、不填寫來訪登記表者不得進(jìn)入公司。2.外來人員出公司時(shí)，將經(jīng)被訪人簽字的來訪登記表交門衛(wèi) 核對(duì)注銷后，方能離開公司，如攜帶物資出公司必須出具經(jīng)負(fù)責(zé) 人審批同意后的放行條，方能放行。1/43.廠區(qū)內(nèi)臨時(shí)作業(yè)，需安排外單位人員進(jìn)公司施工，用工 部門應(yīng)事前將施工期限、人員名單報(bào)總經(jīng)辦，并須領(lǐng)取臨時(shí)出入 證，施工期間，外來施工人員憑證進(jìn)出公司，并且佩戴臨時(shí)出入 證，否則保安

21、將要求其離開公司。凡已與我公司解除勞動(dòng)關(guān)系、勞務(wù)關(guān)系者，視同外來人員 按以上 1、2 條執(zhí)行。非工作時(shí)間外來人員無預(yù)約一律謝絕訪問。不明身份、衣冠不整、神色有異者不得進(jìn)入公司。如遇態(tài)度惡劣，強(qiáng)行闖入者，門衛(wèi)應(yīng)立即上報(bào)辦公室或公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。各類團(tuán)隊(duì)來公司參觀，參觀者須憑單位介紹信和帶隊(duì)人身 份證到公司辦公室辦理預(yù)約手續(xù)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由辦公室通 知門衛(wèi)放行；未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得將外來人員帶入生 產(chǎn)區(qū)域參觀、拍照錄像。上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)來公司調(diào)研、指導(dǎo)工作，由總經(jīng)辦人員在門 口迎接的，門衛(wèi)應(yīng)予以放行。第八條、車輛出入管理 1.外來車輛因事出入公司時(shí)，需填寫 來訪登記表，不填寫者不得入內(nèi) 2

22、.門衛(wèi)應(yīng)對(duì)外來車輛進(jìn)行引導(dǎo)， 維持停放秩序。加強(qiáng)對(duì)車輛的安全檢查巡視，注意有無載有違禁、危險(xiǎn)或 易燃物品，發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)處理，隨時(shí)與辦公室保持聯(lián)絡(luò)，密 切協(xié)作，保證車輛安全。進(jìn)出車輛如有損壞公司財(cái)物，門衛(wèi)應(yīng)立即報(bào)告辦公室或公 司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。第九條、物資出入管理 1.公司物資物資出公司時(shí)，須由主管 部門開具放行條，由相關(guān)人員填寫，部門負(fù)責(zé)人簽字，分管領(lǐng)導(dǎo) 審批后，門衛(wèi)核對(duì)物資無誤后方可放行。2.外來物資a.供貨商送貨入庫時(shí)，應(yīng)辦理外來人員登記手續(xù)，出公司時(shí)，門衛(wèi)根據(jù)物資入庫票據(jù)或主管部門開具的放行 條，核對(duì)無誤方可放行。外來運(yùn)輸車輛進(jìn)入公司時(shí)，門衛(wèi)需了解物品情況，如有危險(xiǎn)品、易燃易爆品等須向

23、相關(guān)負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可放行。第十條、日常安全巡邏管理 1.保安管理辦公室根據(jù)各部位具 體情況和安全管理的需要，確定或調(diào)整保安巡檢線路，安排固定 安全哨位，并排定保安班組以及對(duì)人員、物資進(jìn)行分配。保安人員應(yīng)熟練掌握安全裝備的使用，了解配置地點(diǎn)。緊 急事發(fā)生時(shí)應(yīng)鎮(zhèn)靜，以最有效方法使災(zāi)害減少至最低限度，不可 慌張誤事，視情況按下列程序處置：a判斷情況若尚可解決消除 時(shí)，速采取行動(dòng)，并報(bào)告上級(jí)。判斷事故無法解決，應(yīng)急速通報(bào)有關(guān)部門。日間災(zāi)害急報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人，夜間災(zāi)害除急報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人 外，判斷情況報(bào)派出所 110、消防單位 119或救護(hù)單位 120。夜間或休假日近鄰發(fā)生災(zāi)難時(shí)，應(yīng)將所知及判斷是否波及 本公司

24、等情形，迅速通報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)人。保安在當(dāng)值時(shí)間出現(xiàn)周界監(jiān)控報(bào)警或接到中控室警報(bào)通 知，須迅速確定方位、立即出動(dòng)處理，并且及時(shí)向中控室或公司 領(lǐng)導(dǎo)回饋現(xiàn)場(chǎng)狀況，如狀況危急須即時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)嘏沙鏊?；事后?寫治安報(bào)警處理記錄表。白班每2小時(shí)巡邏一次。當(dāng)值保安進(jìn)行首次巡邏，并按規(guī) 定將巡邏情況記錄在保安值班記錄。辦公室可根據(jù)需要調(diào)整巡邏 間隔時(shí)間，保安個(gè)人不得擅自變更。保安在巡邏時(shí)必須時(shí)刻保持警惕、多聽多看，發(fā)現(xiàn)可疑的 人或事應(yīng)及時(shí)處理，并報(bào)告公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。正常工作時(shí)間(8:3017:30)結(jié)束后，對(duì)公司公共部位進(jìn)行巡 邏，檢查水電、門窗是否關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)火警應(yīng)立即采取合理措施，并及時(shí)通知相關(guān)部門領(lǐng) 導(dǎo)。2

25、/4 第十一條、意外事故 1.員工急病，即刻通知辦公室，及 時(shí)派人送往醫(yī)院治療或撥打 120，及時(shí)報(bào)備公司領(lǐng)導(dǎo)。2.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即趕到失火現(xiàn)場(chǎng)查看，若發(fā)生火苗應(yīng)即以滅 火器將火源熄滅，若已使用滅火器仍然無法將火勢(shì)撲滅時(shí)立即向 119 火警臺(tái)報(bào)案，且通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)至現(xiàn)場(chǎng)，保安仍然堅(jiān)守崗位，指 揮員工及來賓向安全地區(qū)疏散，保持高度警戒，嚴(yán)防小偷趁機(jī)竊 取公司財(cái)務(wù)?；饎?shì)熄滅后應(yīng)清查人員及物品所害情形，并保持完 整現(xiàn)場(chǎng)，以供警方處理。第十二條、糾紛事件處理a.對(duì)糾紛事件，保安員應(yīng)穩(wěn)定事態(tài) 的發(fā)展，并對(duì)當(dāng)事人雙方進(jìn)行勸阻，以制止事態(tài)的擴(kuò)大。發(fā)生打斗，應(yīng)迅速予以制止，將當(dāng)事人交由公司領(lǐng)導(dǎo)處理 為原則，如當(dāng)事

26、人不聽制止時(shí)，可與值班保安或公司的其他人員 合力制止。打斗現(xiàn)場(chǎng)若有其他員工圍觀時(shí)，為防止圍觀者鼓噪起哄或使現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜化，應(yīng)將肇事者帶離現(xiàn)場(chǎng)再行處理。事態(tài)有愈超嚴(yán)重態(tài)勢(shì)，應(yīng)立即請(qǐng)派出所協(xié)助處理。注意立場(chǎng)要保持公正，千萬不可偏袒打斗當(dāng)事人任何一方 或加入戰(zhàn)局，喪失理智。若為下班時(shí)間，應(yīng)即刻電話通知公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；有安全之慮時(shí)，即刻撥打 110 尋求協(xié)助。第十三條、不良分子前來滋事處理a保安人員不得與不良分子對(duì)打。關(guān)閉大門和所有出入口，勿使不良分子進(jìn)入尋釁滋事。通知后勤人員和公司領(lǐng)導(dǎo)前來支援處理。認(rèn)清來著容貌、特征、人數(shù)、有無攜帶槍支、刀具、坐車種類以及車牌號(hào)碼、滋事原因等，作為警方偵查處理的依據(jù)。將狀

27、況報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)并隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò)，若下班以后應(yīng)立即 通知派出所并電話聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第十四條、被盜事件 1.發(fā)現(xiàn)竊盜時(shí)，以收回失竊物為首要，并應(yīng)立即呈請(qǐng)?zhí)幚?，事后做好記錄?.聯(lián)系公安部門，保持失竊現(xiàn)場(chǎng)原樣，便于取證。 第四章勤務(wù)制度第三章緊急或意外事故處理第十五條、請(qǐng)示報(bào)告制度 1.保安員遇有緊急情況和重大問題時(shí)，要及時(shí)、具體、 準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、報(bào)告 2.對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門有關(guān)處置 緊急情況的指示，要立即、堅(jiān)決執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)果要及時(shí)回饋。第十六條、工作考核 1.保安與員工同時(shí)記錄指紋考勤，公司 按各人的考勤按實(shí)際出勤天數(shù)記發(fā)工資。2.保安因個(gè)人原因需請(qǐng)事假、病假（病假須有鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院 開出的

28、病假單）或調(diào)班者，必須報(bào)告總經(jīng)辦同意后方可休假或調(diào) 班。病事假一律按休息天數(shù)計(jì)扣工資。3.未嚴(yán)格執(zhí)行人員出入管理，放行外來人員，3.1 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第 一次即作書面警告通告批評(píng)。3.2一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第二次即作書面警告并罰款 200元。3.3 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第三次即作書面警告并直接辭退。所有員工及保安人員禁止在保安室內(nèi)吸煙，3.1 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第 一次即作書面警告通告批評(píng)。3.2一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第二次即作書面警告并罰款 200元。3.3 一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第三次即作書面警告并直接辭退。未嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入管理，放行外來車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即作 書面警告并罰款 200元處罰。未嚴(yán)格執(zhí)行物資出入管理，造成公司損失，視情節(jié)輕重作 書面警告或開除處

29、罰，并賠償公司損失。未嚴(yán)格執(zhí)行日常安全巡邏，視情節(jié)輕重作書面警告或辭 退處罰。未履行門衛(wèi)崗位職責(zé)，作出有損公司形象的行為，視情節(jié) 輕重作書面警告或辭退處罰。未按要求執(zhí)行門衛(wèi)交接班，造成權(quán)責(zé)不清，所經(jīng)手班組相 關(guān)人員共同承擔(dān)責(zé)任。違反門衛(wèi)工作紀(jì)律，視情節(jié)輕重作書面警告或辭退處 罰。每發(fā)生一次警告、連續(xù)一個(gè)月累積發(fā)生三次、一年內(nèi)累 積發(fā)生三次者，須罰款 500元并視情節(jié)輕重還將作辭退處理。3/412.如在值班過程中挽回公司物資流失，發(fā)現(xiàn)不安全隱 患，避免公司經(jīng)濟(jì)損失的，公司將視情況給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條、工作態(tài)度 1.對(duì)工作具有責(zé)任心、熱情、敬業(yè)精神 和職業(yè)道德 2.對(duì)自身的責(zé)任心：鉆研業(yè)務(wù)、工

30、作認(rèn)真、上進(jìn)心 3 同事之間的協(xié)作力、包容、配合、團(tuán)結(jié) 4.對(duì)本職工作負(fù)責(zé)：不拖 沓、不積壓、不抱怨、不挑揀 5.對(duì)待來訪人員的態(tài)度：謙和、禮 貌、誠懇、友善、不卑不亢第_條、日常行為規(guī)范 1.愛護(hù)公司公 共財(cái)產(chǎn)、不隨意破壞、挪為私用；2.及時(shí)清理、整理個(gè)人工作用 具，保持工作環(huán)境的干凈整潔；3.辦公桌上不放與工作無關(guān)的用 品；4.未經(jīng)同意不得翻看他人文件、資料或他人個(gè)人物品。第_條、保安工作紀(jì)律根據(jù)保安服務(wù)管理?xiàng)l例等有關(guān)規(guī)定和 對(duì)公司及員工人身財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的原則，保安員嚴(yán)格禁止下列行 為：1.限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人。2.扣押、沒收他人證件、財(cái)物。阻礙依法執(zhí)行公務(wù)。參

31、與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾 紛。刪改或者擴(kuò)散監(jiān)控影像資料、報(bào)警記錄。侵犯?jìng)€(gè)人隱私或者泄露公司商業(yè)秘密。儀容不整,言語行為輕浮、粗暴無禮。值班時(shí)間聚眾賭博、下棋、喝酒、看小說報(bào)紙、看電視錄 像，打瞌睡等。對(duì)群眾、來賓故意刁難或挾怨報(bào)復(fù)。對(duì)員工、來賓或送貨 人員索取好處及貪小便宜。脫崗、漏崗、睡崗、遲到、早退、夜班值班人員睡覺。未經(jīng)許可擅自調(diào)班。暴行犯上，不服從指揮。第六章附則第二十條、本制度由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)施 行情況適時(shí)修訂。第二十一條、本制度自公布之日起施行。第五章行為操守 4/4第3篇：化工廠管理制度崗位職責(zé)篇崗位職能總經(jīng)理崗位：）工作項(xiàng) 目 a 擬訂企業(yè)管理制

32、度并督促貫徹執(zhí)行，具體組織落實(shí)本單位的 企業(yè)管理工作，在公司生負(fù)責(zé)企業(yè)管理部的全面工作，在總經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，評(píng)估企業(yè)管理情況。產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中防范風(fēng)險(xiǎn)，確保資產(chǎn)保值、增值。工程項(xiàng)目管理內(nèi)部審計(jì)管理投資風(fēng)險(xiǎn)管理公司內(nèi)部管理協(xié)調(diào) 制定企業(yè)管理部崗位工作任務(wù)、職責(zé)承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工 作。:）工作概述b項(xiàng)目招投標(biāo)結(jié)果、預(yù)決算結(jié)果、工程項(xiàng)目評(píng) 審結(jié)果以及大宗采購的審核結(jié)果拿出部門意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。查物流情況的報(bào)告、內(nèi)部年度審計(jì)報(bào)告、專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告、各 項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果，拿出部門處理、整改意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并安排 監(jiān)督落實(shí)情況。對(duì)公司的投資項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，審查可行性研究報(bào)告，拿 出部門的意見，為公司決策當(dāng)好參

33、謀。審查各站每日銷售情況的報(bào)告，拿出部門意見及時(shí)向有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)和部門反映。負(fù)責(zé)對(duì)與投資有關(guān)的、以法人對(duì)外簽訂的各種協(xié)議、合同及 委托書等文件的審查。審查公司年度及中長(zhǎng)期的經(jīng)營規(guī)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。審查對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及有關(guān)資料，堅(jiān)持公司對(duì)外提供數(shù)據(jù) 和資料的一致性、保密性的原則。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系歸口管理。-本公司管理體系組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。與參-組織方針、目標(biāo)的制 定和部門目標(biāo)的分解。-：）工作標(biāo)準(zhǔn)C項(xiàng)目保質(zhì)保量、竣工及時(shí)且風(fēng)險(xiǎn)小、成本 低。進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，確保費(fèi)用支出合理、不超標(biāo)，帳務(wù)處理合 理、合法、合規(guī)。對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查，做風(fēng)險(xiǎn)分析，然后提出專業(yè)意見，供 領(lǐng)導(dǎo)決策。對(duì)銷售價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，

34、確保公司利益不受損 失。堅(jiān)持原則，廉潔自律，認(rèn)真負(fù)責(zé)，保守機(jī)密，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參 謀。儲(chǔ)運(yùn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的 勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的 接收儲(chǔ)存充裝等各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。在計(jì)劃、布置、檢查、文明生產(chǎn)、消防工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任，對(duì)庫區(qū)的安全生產(chǎn)、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、 布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，作到。安全、生產(chǎn)五同時(shí) 組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)組 織實(shí)施。定期研究安全生產(chǎn)工作，組織開展安全檢查，消除事故隱 患。抓好進(jìn)出庫計(jì)量工作，掌握庫存及銷售情況，及時(shí)向公司反 饋信息。投建設(shè)施項(xiàng)目認(rèn)真執(zhí)行三同時(shí)的規(guī)

35、定；事故調(diào)查處理堅(jiān)持 三不放過的原則；對(duì)庫區(qū)動(dòng)火的安全技術(shù)防范措施要認(rèn)真做好審 批工作，并監(jiān)督執(zhí)行。倉儲(chǔ)過程的控制。o倉儲(chǔ)過程的策劃負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)解決勞保用品，做好勞動(dòng)保護(hù)工作。負(fù)責(zé)庫區(qū)的保衛(wèi)工作。關(guān)心職工生活，搞好庫區(qū)文明衛(wèi)生和綠化建設(shè)。技術(shù)員崗位職責(zé)在儲(chǔ)運(yùn)部長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá) 的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，從技術(shù)角度配合組織完成日常的生產(chǎn)任務(wù)，做 到服務(wù)優(yōu)質(zhì)，用戶滿意。協(xié)助組織制定安全生產(chǎn)管理制度和崗位責(zé)任制及操作規(guī)程， 并按照各自的分工組織實(shí)施。督促各班組認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)章。 監(jiān)督做好進(jìn)、出庫計(jì)量工作，嚴(yán)格把關(guān)，保證計(jì)量準(zhǔn)確無 誤。協(xié)助做好設(shè)備、設(shè)施管理工作，建立定期維護(hù)保養(yǎng)制

36、度，制 訂維修計(jì)劃，消除事故隱患，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。定期組織對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能和安全技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行安全，不 斷提高職工的思想素質(zhì)和應(yīng)急、應(yīng)變能力。堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，員工敬業(yè)愛崗遵紀(jì)守法，加 強(qiáng)思想政治工作，搞好文明生產(chǎn)，作好本職工作。倉儲(chǔ)罐和記錄的標(biāo)識(shí)控制。 從技術(shù)角度考慮顧客財(cái)產(chǎn)的控制。 技術(shù)上強(qiáng)化治安保衛(wèi)工作，加強(qiáng)門衛(wèi)管理，確保庫區(qū)生產(chǎn)安 全。，指導(dǎo)各班及時(shí)完成嚴(yán)格按照公司業(yè)務(wù)部裝卸船計(jì)劃書編 寫作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)計(jì)劃。對(duì)裝卸船要認(rèn)真進(jìn)行倉容計(jì)算和計(jì)量分析，確保裝卸量在規(guī) 定的誤差范圍之內(nèi)。指導(dǎo)總控室對(duì)罐區(qū)、碼頭的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)組織 排除，并報(bào)告有關(guān)部門。按照設(shè)備安全管理和

37、容器管理規(guī)定等，指導(dǎo)有關(guān)人員對(duì) 設(shè)備定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指導(dǎo)按照電氣設(shè)備安全管理制度對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行管理。指導(dǎo)對(duì)計(jì)量器具、測(cè)量?jī)x表和安全閥等做到定期檢驗(yàn)維護(hù)、 保養(yǎng)，使其處于正常工作狀態(tài)。指導(dǎo)作好全站生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。安全主管崗位職責(zé)建全各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)體系，并定期組織進(jìn)行 安全和安全檢查。負(fù)責(zé)員工的三級(jí)安全和各工種安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作，做 到持證上崗。負(fù)責(zé)壓力容器管理，按規(guī)定進(jìn)行登記、建檔、取證，定期組 織對(duì)球罐、安全閥等附件進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)組織對(duì)電氣設(shè)備和防雷、防靜電設(shè)施定期進(jìn)行檢查。加強(qiáng)禁火區(qū)管理，簽發(fā)動(dòng)火證、出入證，確保罐區(qū)安全。按事故報(bào)告處理制度做到三不放過的原則，及時(shí)

38、處理好 事故。建全各級(jí)防火責(zé)任體系，定期進(jìn)行消防安全、培訓(xùn)和演練。參與危險(xiǎn)源辯識(shí)、法律與其他要求的識(shí)別。職業(yè)健康安全的運(yùn)行和應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)的實(shí)施，定期進(jìn)行安 全防火檢查。隱患之處限期整改。嚴(yán)格執(zhí)行安全防火管理制度 配齊必要的消防器材，加強(qiáng)消防設(shè)施管理，使其處于良好狀態(tài)。電氣管理員崗位職責(zé)對(duì)全庫區(qū)的電氣設(shè)備、設(shè)施的安全管理 和安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；督促檢查全庫區(qū)電氣設(shè)備維護(hù)保 養(yǎng)、日常巡回檢查工作的落實(shí)。督促檢查變電所運(yùn)行高壓設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、巡回檢查工 作。編制全庫區(qū)電氣設(shè)備的檢修計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。 編制電氣月耗材料計(jì)劃，編制臨時(shí)故障修理材料計(jì)劃供中轉(zhuǎn) 站領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)全庫重要設(shè)備場(chǎng)所和變電所

39、進(jìn)行經(jīng)常巡視檢查，對(duì)出現(xiàn)的 故障及時(shí)配合處理。執(zhí)行爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所電氣規(guī)范，做好防爆場(chǎng)所的設(shè)備檢 修維護(hù)保養(yǎng)工作。，做好庫內(nèi)臨時(shí)線路的搭接工作；JGJ46-88執(zhí)行操作規(guī)程嚴(yán) 格按照有關(guān)電氣規(guī)程和規(guī)定，把好臨時(shí)線審批關(guān)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 設(shè)備管理員崗位職責(zé)對(duì)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 建立建全各項(xiàng)設(shè)備管理制度，制定各設(shè)備各工種操作規(guī)程并 督促落實(shí)。定期或不定期開展設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)簽發(fā)整改 通知書并督促整。100%改，保證設(shè)備完好率達(dá)狠抓設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維 修，認(rèn)真執(zhí)行動(dòng)火審批制度并組織實(shí)施，保證設(shè)備正常運(yùn)行， 確保安全生產(chǎn)。編制設(shè)備修理計(jì)劃，收集設(shè)備圖紙資料，負(fù)

40、責(zé)設(shè)備維修指 導(dǎo)，辦理設(shè)備的申請(qǐng)、驗(yàn)收等到有關(guān)手續(xù)。建立設(shè)備臺(tái)帳，作到帳物相符；建全設(shè)備技術(shù)資料，做到一 機(jī)一擋；制定設(shè)備安全檢查附件定檢記錄，加強(qiáng)安全管理，保證 靈敏可靠，達(dá)到安全運(yùn)行。發(fā)生設(shè)備事故要及時(shí)報(bào)告并組織調(diào)查，作到三不放過搞 好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。碼頭運(yùn)行工崗位職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)本班同仁，完成碼頭崗 位的各項(xiàng)任務(wù)。日常工作安排作到條理化、制度化、科學(xué)化。 搞好安全生產(chǎn)，完成船裝卸任務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行巡迥檢查制度。 學(xué)_業(yè)務(wù)知識(shí)和安全技術(shù)操作規(guī)程，積極開展崗位練兵，定期 進(jìn)行消防學(xué)_。做好管理區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作；搞好文明生產(chǎn)，做 到窗明、地凈、設(shè)備見本色；力爭(zhēng)達(dá)到管道、閥門、法蘭無銹 跡。做好消防設(shè)防備的管理、保養(yǎng)工作。發(fā)現(xiàn)事故或設(shè)備隱患及時(shí)填寫報(bào)告單，認(rèn)真處理。做好碼頭的治安保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁其他船舶靠舶。配合運(yùn)行工按作業(yè)書內(nèi)容，要在船泊靠、離岸前，對(duì)設(shè)備 與裝置進(jìn)行全面檢查與準(zhǔn)備。岸安全檢查，確認(rèn)后方可操作。/做好船嚴(yán)格按裝卸臂對(duì)接操作程序和工藝操作規(guī)程、設(shè)備操 作規(guī)程進(jìn)行操作。按時(shí)對(duì)碼頭的設(shè)備、管線、儀表進(jìn)行巡