




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、奔利租車工作流程一預定流程客戶電話咨詢 T門店接待/業(yè)務(wù)接聽電話T在家車輛查看T詢問客戶需求 T隹薦車型-確定時 間T告知客戶租車所需資料 -客戶簡單資料錄入-錄入完畢-系統(tǒng)預定成功預定取車流程預定客戶到店T門店接待/業(yè)務(wù)查看訂單-確定訂單收集客戶資料 我集租金,押金 V制單 T出單T陪同客戶取車 曲車啊確傷痕 心客戶簽字(租車單,合同,驗車單)T告知注意事項(保險,車損理賠,超時,超公里,押金退還時間方式,違章代辦,停運,折舊等事項)租車完畢門店客戶租車流程客戶到店-門店接待/業(yè)務(wù)詢問客戶需求 T隹薦車型T陪同客戶看車T選定車型T收集客戶資 料-收集租金,押金 T制單-出單T陪同客戶取車 揺
2、僉車確傷痕-客戶簽字(租車單,合同, 驗車單)T告知注意事項(保險,車損理賠,超時,超公里,押金退還時間方式,違章代辦, 停運,折舊等事項) 擁租車完畢 還車流程超時超公里-告知客戶是否需維修T客戶簽字-返回門店一經(jīng)理確認一本次租車完畢客戶到店 T接待客戶T陪同驗車-標注車輛是否損 傷是否超時超公里 -告知客戶是否需要維修 -客戶簽字 -業(yè)務(wù)經(jīng)理確認 -本次租車完畢上門取車 -告知客戶收費標準 -陪同驗車 -標注車輛是否損傷是否二結(jié)算流程車輛押金退還車輛按合同還車與出車一致 -驗車完畢 -經(jīng)理確認 -告知客戶退款時間 -通知財務(wù) -財務(wù)核 算應(yīng)退押金 -核算完畢通知出納 -出納按期現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬退
3、款車輛未按合同規(guī)定時間,里程,油量還車 -無傷-驗車完畢 -經(jīng)理確認-告知客戶退款時間 -通知財務(wù) -財務(wù)核算應(yīng)退押金 -告知客戶所扣款項詳情 -客戶確認 -通知出納 -出納按期現(xiàn)金或 轉(zhuǎn)賬退款車輛按合同還車 -有傷 -標注損傷 -經(jīng)理確認 -機修核定損失 -制定維修計劃(停運天數(shù)) - 通知財務(wù) -財務(wù)核算應(yīng)退押金 -告知客戶所扣款項詳情 -客戶確認 -押金不足財務(wù)要求補齊 -通知 出納 -出納按期現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬退款奔利各崗位工作職責一、租車公司業(yè)務(wù)經(jīng)理: 完成總公司下達的各項指標,負責本公司的日常業(yè)務(wù)運作,制定業(yè)務(wù)目標,制定活動方案,增加公司盈利,負責各自門店的衛(wèi)生、車輛租賃等具體事項。二、租
4、車公司門店接待: 聽從業(yè)務(wù)經(jīng)理安排,進行電話接聽,租賃交接車,清潔門店以及車輛衛(wèi)生,并進行接送車代駕服務(wù)。 三、財務(wù)會計:1、按照國家會計制度的規(guī)定記賬、復帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字準確、賬目清楚、 處理及時;2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總, 業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報;、會計業(yè)務(wù)的核算,會計檔案的保存和管理工作;、負責汽車租賃公司的車輛租期統(tǒng)計,租期、租金到期需提醒業(yè)務(wù)進行客戶咨詢,是否 續(xù)租。欠租,還車結(jié)算(還車結(jié)算包括車損,停運,折舊等費用)的由財務(wù)會計通知客戶(還 車結(jié)算包5、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作。括車損
5、,停運,折舊等費用)。四、出納:負責總公司的現(xiàn)金進出管理,公司資金運轉(zhuǎn)規(guī)劃,保持資金良性發(fā)展。五、租車公司業(yè)務(wù)員: 客戶資料整理,提醒短信發(fā)送,客戶咨詢,登記客戶資料包括:身份證,駕駛證,租車 單,驗車單,其他資料等,超期、續(xù)租通知。六、租車公司機修: 負責車輛日常保養(yǎng),查勘,維修,核定損失。篇二:商鋪經(jīng)營部部門職責和崗位職責 第一部分:部門職責商務(wù)經(jīng)營部部門職責、根據(jù)公司整體工作計劃及目標,負責制定本部門各階段工作計劃及目標;、負責掌握市場動態(tài),搜集市場信息,做好市場預測,全面負責招商工作;、負責本部門業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃與監(jiān)督,建立和完善商業(yè)經(jīng)營管理體系;完成公司下達的 相關(guān)運營指標;、根據(jù)市場
6、狀況,選用適當?shù)恼猩剔k法,完成景區(qū)的招商工作;、負責組織制定招商項目相關(guān)的規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行;、負責修訂和完善經(jīng)營管理制度和流程,建立健全管理資料與檔案;、根據(jù)市場情況,調(diào)整招商策略,使景區(qū)收益最大化;、負責做好租后商鋪管理工作,樹立良好的景區(qū)形象;、負責本部門產(chǎn)品相關(guān)安全工作監(jiān)督;、負責合同管理、建立用戶檔案;、負責合同的簽訂,并對接財務(wù)部輔助完成租金催繳;、負責加強招商、開發(fā)人員等的專業(yè)知識學習,不斷提高部門人員素質(zhì);、負責本部門人力發(fā)展規(guī)劃與推動,人員升遷的資格評審,本部門工作現(xiàn)場稽查與指 導;、負責本部門下屬的培訓和考核監(jiān)控,以及人員工作績效的有效調(diào)動;、維護部門與公
7、司其他部門、部門與游客、部門與供應(yīng)商等的關(guān)系。 第二部分:崗位職責 商務(wù)經(jīng)營部主管崗位職責:、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從管理;、根據(jù)公司整體工作計劃,負責制定本部門各階段工作計劃,并按計劃開展各項工作;、根據(jù)公司整體規(guī)劃,負責景區(qū)內(nèi)經(jīng)營項目的規(guī)劃和布局;、掌握公司經(jīng)營政策,了解競爭市場信息;、負責組織景區(qū)商戶的引進、洽談、簽約工作,根據(jù)招商計劃,組織和實施招商;、負責組織對景區(qū)自營項目的開發(fā)、生產(chǎn)加工和經(jīng)營創(chuàng)收工作;、負責組織對景區(qū)內(nèi)經(jīng)營商戶和自營項目進行現(xiàn)場管理;、組織定期對招商手段、自營項目和經(jīng)營商戶進行評估;、負責按月編制商戶引進、產(chǎn)品開發(fā)的優(yōu)化計劃、進行商戶和經(jīng)營項目的結(jié)構(gòu)分析、不
8、 斷提高銷售業(yè)績;、接受授權(quán)代表公司監(jiān)督與商戶締結(jié)合同;、策劃、組織區(qū)域內(nèi)的招商會議;、負責收集經(jīng)營信息,開辟招商渠道和合作加工渠道;、完成領(lǐng)導安排的其他工作。一、招商專員工作職責、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從管理;、根據(jù)公司整體工作計劃,負責制定本崗位各階段工作計劃,并按計劃開展各項工作; 協(xié)助招商主管(主辦)負責公司商鋪及經(jīng)營項目的招商工作;、掌握公司招商政策,了解競爭市場信息;、協(xié)助收集、整理、歸納市場行情、價格,以及新項目、競爭對手、客源等信息資料, 提出分析報告,為部門業(yè)務(wù)人員、領(lǐng)導決策提供參考;、收集招商信息,開辟招商渠道;、負責招商的前期談判和招商書的起草、簽訂;、負責商戶引進
9、、洽談、簽約工作,根據(jù)招商計劃,組織和實施招商;、建立商鋪客戶數(shù)據(jù)庫,負責公司招商文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工 作。并與商鋪管理專員做好資料對接工作;、定期對招商手段進行評估并加以改進;、協(xié)助分管領(lǐng)導接受授權(quán),代表公司與商戶締結(jié)合同;、策劃、組織區(qū)域內(nèi)的招商會議;、完成領(lǐng)導安排的其他工作。二、產(chǎn)品開發(fā)專員崗位職責、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從管理;、根據(jù)公司整體工作計劃,負責制定本崗位各階段工作計劃,并按計劃開展各項工作;、負責景區(qū)所經(jīng)營商品的開發(fā)、調(diào)整優(yōu)化工作,完善景區(qū)商品結(jié)構(gòu);、負責對本部門所經(jīng)營商品的市場動態(tài)進行調(diào)查分析,收集信息資料,遞交分析調(diào)查報 告;、負責按月編制景區(qū)
10、新品牌開發(fā)、品牌優(yōu)化計劃、進行商品結(jié)構(gòu)分析、不斷提高景區(qū)商 品銷售;、負責大型促銷活動和措施的落實,協(xié)助做好宣傳促銷活動,和代理商共 同落實促銷措施;、制定經(jīng)營項目管理辦法,負責景區(qū)自營項目的現(xiàn)場經(jīng)營管理;、收集合作加工信息,負責開發(fā)自營商品加工生產(chǎn)的渠道;、定期對合作加工商以及合作方式進行評估,本著雙贏的原則,不斷尋求更合理的模 式;、協(xié)助分管領(lǐng)導接受授權(quán),代表公司與合作加工商締結(jié)合同;11 、完成領(lǐng)導安排的其他工作。三、商鋪管理專員的崗位職責、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,服從管理;、根據(jù)公司整體工作計劃,負責制定本崗位各階段工作計劃,并按計劃開展各項工作;、根據(jù)公司整體規(guī)劃,負責景區(qū)內(nèi)經(jīng)營商
11、戶規(guī)劃和布局;、負責制定商戶管理辦法,對經(jīng)營商戶進行現(xiàn)場管理;、定期及時建立商戶檔案并進行維護更新;、負責后期的商鋪相關(guān)的客戶關(guān)系維護。、 負責出租的后期管理及出租費用的按期收齲、與財務(wù)部門協(xié)作,做好經(jīng)營資金的收支管理工作、負責各類經(jīng)營指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領(lǐng) 導對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。、經(jīng)營商戶進行評估;、負責按月編制商戶引進、商戶優(yōu)化計劃,進行商戶結(jié)構(gòu)分析,不斷提高 商品銷售;、策劃、組織區(qū)域內(nèi)的商鋪管理會議;、完成領(lǐng)導安排的其他工作。篇三:招商部管理制度招商工作手nrt冊、八前言企業(yè)使命:致力企業(yè)愿景:用愛給所有人一個美麗的家園,做受人尊敬的國際一流企
12、業(yè)于全球人文居住環(huán)境的改善而奮斗 企業(yè)精神:幫助別人,成就自己企業(yè)價值觀:服務(wù)、誠信、團隊、專業(yè)、 企業(yè)服務(wù)理念:讓每一位合作者感動 人才觀:心正志堅、務(wù)實進取 企業(yè)司訓:仁、德、忠、勤、和企業(yè)信念:成功者絕不放棄,放棄者絕不成功 團結(jié)、統(tǒng)一 企業(yè)經(jīng)營理念:永遠在創(chuàng)新,服務(wù)到永遠 行為理念:專注學習、堅定責任、行動創(chuàng)造成功 培訓信條:以團隊為榮,絕不找借口,立刻改變 天津兆景置業(yè)有限公司 招商部目錄第一章 組織架構(gòu)圖及崗位職責 一、組織架構(gòu)圖 二、崗位職責 第二章 人事制度 一、招聘制度 二、培訓制度 三、晉升及辭退制度 四、薪酬制度 五、積分業(yè)績考核制度第三章 招商部工作管理制度一、考勤制度
13、二、日常工作及儀容儀表要求 三、招商費用管理制度 四、合同及文件表格管理 第四 章 績效考核及傭金分配制度 一、提成方法 二、分配方式 三、給付時間 第五章 風險招 商制度 第六章 招商部相關(guān)表格及文件 一、相關(guān)招商表格 二、相關(guān)招商文件第一章 組織架構(gòu)圖及崗位職責一、組織架構(gòu)圖二、崗位職責一)招商專員工作職責:、遵守公司各項規(guī)章制度 2 、認真執(zhí)行領(lǐng)導工作安排3、努力完成上級領(lǐng)導下達的各階段招商任務(wù)、及時向上級領(lǐng)導匯報工作中存在的問題及市場信息反饋和合理化建議 5 、及時做好 每天的工作日志(往返時間、行程、客戶資料、產(chǎn)生費用)6 、與同事分享招商的成功經(jīng)驗二)區(qū)域經(jīng)理工作職責:、制定本區(qū)域
14、招商計劃和任務(wù)的分解,帶領(lǐng)本團隊完成每階段的招商任務(wù)2 、做好本區(qū)域人員每天的工作安排4 、負責指導、培訓、服務(wù)、監(jiān)三)招商部經(jīng)理工作職、處理下屬人員在招商過程中的突發(fā)事件及客戶投訴 督組員的招商工作5、寫好每周招商工作報告(業(yè)績、招商目標、組員評估等) 責:、制定本部門的招商計劃和任務(wù)的分解,完成公司下達的招商任務(wù)2 、負責與其它部門的協(xié)調(diào)工作; 3 、負責分析攥寫招商日、周、月報; 4 、負責招商人員的日常管理和培 訓;、主持每日早晚兩會,并及時與策劃部溝通; 6 、及時發(fā)現(xiàn)招商團隊中存在問題并予 以解決;7 、定期向公司提交各招商工作報告、招商分析報告、會議記錄、客戶資料分析;8 、招商
15、費用的管理、審核;9 、人員的績效考核、招聘、提拔、淘汰 四)內(nèi)勤人員工作職責: 1、負責招商人員的考勤及工作紀律的監(jiān)督和管理。、負責收集并督促招商人員按時上交各類資料和報表。(周工作總結(jié)表及月工作計劃表 等) 3 、負責公司租賃合同及其他招商文件資料的管理、歸類、建檔和保管工作。4、負責招商租控表及客戶資料保護名單的統(tǒng)計,商鋪平面圖的及時更新和保管工作。 五)招商助理工作職責:、協(xié)助招商部經(jīng)理完成招商部日常工作2 、做好招商部經(jīng)理的文秘工作、及時反饋各區(qū)域經(jīng)理及招商專員在工作中存在的問題六)招商客服人員工作職責:、做好客戶的服務(wù)接待工作; 2 、做好對招商政策的解釋宣傳工作;篇四:租賃公司崗
16、位職 責租賃公司崗位職責一、公司經(jīng)理、全面負責公司經(jīng)營管理工作,組織實施年度經(jīng)營計劃和租賃業(yè)務(wù)承接、合同簽訂與履 行、租賃費回收等工作。分管合同、財務(wù)、安全生產(chǎn)等工作。、認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)和集團公司的決議決策,負責集團工程公司和分公司各 項管理制度的貫徹落實,與集團公司保持高度一致。、定期向集團工程公司領(lǐng)導匯報本單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況與措施。、負責制定和組織實施本單位各級管理人員的崗位生產(chǎn)目標責任制等制度,建立健全生 產(chǎn)管理保證體系,明確人員職責和目標。、負責開拓市場,搞好業(yè)務(wù)對象的社會信譽度調(diào)查,認真洽談并簽署有關(guān)租賃合同,保 證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。、負責組織編制生產(chǎn)、質(zhì)量和安全措施計劃并貫
17、徹實施。、負責制定陳欠款回收計劃,并親自組織回收。對正常程序無法回收款項的,要積極經(jīng) 法律咨詢通過款確保應(yīng)收款的回收。、認真搞好員工隊伍建設(shè),嚴格按員工守則及其實施細則、崗位目標責任制對所屬 人員進行考核。二、管理人員、協(xié)助經(jīng)理處理租賃公司的日常事務(wù)工作,負責生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)費用確認等工作,分管 機械租賃、機械設(shè)備維修等工作。、負責組織機械操作工、維修工及一般工作人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作,并對其工作定 期檢查和考核。、負責組織租賃設(shè)備的安全檢查、現(xiàn)場管理、勞動防護等管理制度的擬訂、修改、檢 查、監(jiān)督、控制及實施。、負責做好租賃機械設(shè)備、計量器具的維護檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時間。、強化調(diào)度管理
18、。結(jié)合項目部實際生產(chǎn)情況合理安排機械操作人員,控制和節(jié)約能源、 節(jié)約費用開支、降低生產(chǎn)成本。、負責做好租賃統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,做好各種支出費用以及租賃費用結(jié)算的準確性 和時效性,重視機械設(shè)備的各項原始記錄、證件、臺賬、報表管理工作,及時審核租賃設(shè)備有 關(guān)統(tǒng)計報表,并對其準確性進行確認。、嚴格做好保養(yǎng)使用的黃油、機械設(shè)備更換的零配件等物資采購流程管理工作,認真執(zhí) 行公司采購管理程序,負責對采購物資的驗收、使用控制等管理。三、資料員1 、負責建筑機械、機具、周轉(zhuǎn)材料等租賃及倉儲管理工作,負責建筑機械、機具、周轉(zhuǎn) 材料等租賃的收發(fā)登記、租賃費確認與回收等工作。、負責清點核對庫存材料、物資,按制度開
19、具出、入庫單,確保帳物相符。、負責對收發(fā)設(shè)備機具數(shù)量的準確性予以確認,并及時與承租人核對租賃費用并辦理簽 證手續(xù),以確保租賃費用的回收。、做好倉庫管理工作,帳目清楚、準確,實物存放整齊、有序;、做好各種臺賬、報表、原始記錄、簽證的收集和入檔、積極配合做好租賃費的回收和陳欠款項的索要工作、及時完成各級領(lǐng)導安排的各項其他工作任務(wù)四、會計1 、遵守國家法律法規(guī),嚴格按照公司的財務(wù)管理制度及其他各項規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè) 務(wù)。、嚴格按工程公司財務(wù)部要求設(shè)置各類賬本,及時準確登記各類明細帳。、每月定期與分公司出納和工程公司會計對賬,做到賬實相符、賬證相符、賬賬相符。、及時準確按規(guī)定的程序計算核對租賃費;并
20、提示負責人及時催收。、定期報賬,并按集團公司財務(wù)部要求上報各種報表。、做好相關(guān)財務(wù)資料、質(zhì)量安全體系運行文件的整理存檔工作。、負責合同的審核傳遞、登記、分發(fā)及歸檔工作。、采購配件等小材料五、出納1 、遵守國家法律法規(guī),嚴格按照公司的財務(wù)管理制度及其他各項規(guī)章制度的規(guī)定辦理業(yè) 務(wù)。、嚴格按工程公司財務(wù)部要求設(shè)置各類賬本,及時準確登記各類明細帳。、必須按批準的用途使用資金;單據(jù)記載內(nèi)容必須與真實發(fā)生的業(yè)務(wù)一致,不得擅自變 通;認真審核原始憑證,對不符合手續(xù)的單據(jù)堅決退回,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的情況及時向分管領(lǐng)導匯 報;、每日盤點現(xiàn)金,確保日清月結(jié)、賬實相符;定期與租賃公司會計對賬,保證賬實相 符、賬證相符、
21、賬賬相符;、每日收取的款項必須及時報告或送存公司,嚴禁坐支;嚴禁私設(shè)小金庫;、及時準確的按集團公司財務(wù)部要求上報各種報表;做好相關(guān)財務(wù)資料的整理存檔工 作。歸集質(zhì)量安全體系運行文件、整理會議紀要,、購配件等小材料六、維修工1 、作好租賃區(qū)域機械設(shè)備的日常管理工作,及時掌握設(shè)備的運行狀況并做好記錄。、協(xié)助編制并實施設(shè)備管理、設(shè)備安全操作規(guī)程及維修保養(yǎng)等各項管理制度。、協(xié)助編制公司設(shè)備維修計劃、備品備件計劃。、負責設(shè)備的日常檢修及小修工作,并配合設(shè)備的大、中修外協(xié)聯(lián)絡(luò)工作。、負責指導各崗位做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率達90%以上。、按下達的維修預算,嚴控維修成本。、完成領(lǐng)導交辦的其它工作
22、任務(wù)篇五:租車公司崗位職責與工作流程工作流程一預定流程客戶電話咨詢-門店接待/商務(wù)接聽電話-在家車輛查看-詢冋客戶需求-推薦車型-確定時 間T告知客戶租車所需資料,現(xiàn)金 客戶簡單資料錄入 錄入完畢P系統(tǒng)預定成功預定取車流程預定客戶到店T門店接待/商務(wù)查看訂單-確定訂單-收集客戶資料 我集租金,押金T制單T出單T陪同客戶取車 T驗車T明確傷痕 Y戶簽字(租車單,合同,驗車 單)T告知注意事項(保險,車損理賠,超時,超公里,押金退還時間方式,違章代辦,停 運,折舊等事項) T租車完畢門店客戶租車流程客戶到店-門店接待/商務(wù)詢問客戶需求 T隹薦車型T陪同客戶看車T選定車型T收集客戶資 料-收集租金,押金 V制單T出單T陪同客戶取車 揺僉車確傷痕-客戶簽字(租車單,合同, 驗車單)T告知注意事項(保險,車損理賠,超時,超公里,押金退還時間方式,違章代辦, 停運,折舊等事項) T阻車完畢還車流程客戶到店 電待客戶V陪同驗車T標注車輛是否損傷是否超時超公里 T告知客戶是否需要維 修-客戶簽字 V經(jīng)理確認 V本次租車完畢上門取車T告知客戶收費標準H陪同驗車T標注車輛是否損傷是否超時超公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三農(nóng)村合作社合作模式優(yōu)化方案
- 防撞護欄安裝施工方案
- 轉(zhuǎn)換層模板施工方案
- 不銹鋼雨棚施工方案
- 綦江酒店鋁單板施工方案
- 龍泉塑石假山制作施工方案
- 路面瀝青工程施工方案
- 臨床急性化膿性扁桃體炎和傳染性單核細胞增多癥鑒別診斷、相同點及區(qū)別
- 杭州扣盤式腳手架施工方案
- 桐梓科學開展松樹育苗和病蟲害防治工作的實踐及成果分析
- 第三方工程評估體系檢查表
- 唐僧團隊之如何打造團隊
- 畢業(yè)設(shè)計外文文獻-Spring Boot
- 六年級下冊《生命.生態(tài).安全》全冊教案(表格式)
- DB32/T 4444-2023 單位消防安全管理規(guī)范-高清版
- 《讓孩子成才的秘密》寂靜法師
- 水下作業(yè)工程監(jiān)理實施細則(工程通用版范本)
- 小學科學教育探究一研討教學法
- GB 14930.1-2022食品安全國家標準洗滌劑
- YY/T 0972-2016有源植入醫(yī)療器械植入式心律調(diào)節(jié)設(shè)備用四極連接器系統(tǒng)尺寸和試驗要求
- 衛(wèi)生院處方點評記錄表
評論
0/150
提交評論