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1、第 第 頁(yè)實(shí)用版監(jiān)理工作計(jì)劃范文三篇監(jiān)理工作計(jì)劃1 (一)監(jiān)督施工安全技術(shù)措施實(shí)施: 1.安全生產(chǎn)責(zé)任制 2.安全管理機(jī)構(gòu)的建立及人員配備 3.對(duì)分包單位安全生產(chǎn)的管理 4.三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員的資格 5.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度落實(shí) 6.應(yīng)急救援人員和物資、器材的配備 7.施工安全技術(shù)交底 (二)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案實(shí)施 危急性較大的分部、分項(xiàng)工程需要根據(jù)批準(zhǔn)的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行施工,在施工過(guò)程中需要對(duì)專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行修改的,需要報(bào)原批準(zhǔn)部門(mén)同意,不得擅自修改。 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)危急性較大的分部、分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的實(shí)施進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。 主要包括:不良地質(zhì)條件下有潛在危急性的土方、石方

2、開(kāi)挖;滑坡和高邊坡處理;樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等(具體見(jiàn)附表) (三)、實(shí)時(shí)制止違法行為 監(jiān)理工作計(jì)劃2 一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間的人員調(diào)配工作。 1、依據(jù)公司新 此處隱蔽1233個(gè)字監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料。 3定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以確保質(zhì)量保證資料得到實(shí)時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,不簽認(rèn)不合格的資料,不積壓合格的資料,確保工程交工時(shí)工程資料齊全,真實(shí)。 3、合同與造價(jià)掌握 監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作。集中精力抓好工程的實(shí)時(shí)計(jì)量和支付審批

3、工作。 4、安全文明管理 由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專(zhuān)項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,實(shí)時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,清除安全生產(chǎn)的隱患。 四、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,轉(zhuǎn)變工作方法,對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能和技術(shù)水平。 2、實(shí)行交底制度 1隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將根據(jù)各個(gè)工程的開(kāi)展,進(jìn)行有針對(duì)性的質(zhì)量、安全交底工作,并以書(shū)面形式留存。 2交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn)、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段、運(yùn)用表格以及各級(jí)監(jiān)理工

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