臨床路徑管理和持續(xù)改進(jìn)

1、關(guān)于臨床路徑管理與持續(xù)改進(jìn)第1頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理背景： 2011年我院開始臨床路徑試點(diǎn)工做,涉及8個(gè)專業(yè)14個(gè)病種！截止至2013年11月，完成例數(shù)不足100例，入徑人數(shù)、完成人數(shù)很少，入徑率、完成率達(dá)不到要求！第2頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四2013年臨床路徑開展情況第3頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四2013年臨床路徑開展情況第4頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四2013年臨床路徑開展情況 第5頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星

2、期四2013年臨床路徑開展情況 第6頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四2013年臨床路徑開展情況目前存在的兩大問題：開展率低入徑率低第7頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四醫(yī)務(wù)人員信息分析落后重視程度低工作的目的認(rèn)識(shí)不清統(tǒng)計(jì)工作還處于手工操作階段醫(yī)院信息系統(tǒng)支持不夠?qū)εR床路徑知識(shí)不熟悉路徑準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不清楚不重視同患者交流患者對(duì)診療基本方案和每日治療流程不清楚培訓(xùn)患者不配合工作執(zhí)行力低醫(yī)務(wù)人員短缺分析病情第8頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理改進(jìn)階段：2014年醫(yī)務(wù)科針對(duì)臨床路徑管理進(jìn)行專項(xiàng)整治。對(duì)13年

3、臨床路徑管理中存在的問題制定14年的工作目標(biāo)。第9頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理改進(jìn)措施：將臨床路徑納入醫(yī)療質(zhì)量考核加強(qiáng)科室管理定期對(duì)臨床路徑數(shù)據(jù)進(jìn)行分析預(yù)期成效：臨床路徑各病種有效開展，開展率、入徑率提高1倍。第10頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四將臨床路徑納入醫(yī)療質(zhì)量考核第11頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四將臨床路徑納入醫(yī)療質(zhì)量考核進(jìn)行臨床路徑專項(xiàng)檢查第12頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四加強(qiáng)科室管理每月5日前上報(bào)醫(yī)務(wù)科第13頁，共24頁，2022年，5月20

4、日，17點(diǎn)19分，星期四定期對(duì)臨床路徑數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 科室定期對(duì)本科室開展的臨床路徑進(jìn)行分析，確定下季度改進(jìn)內(nèi)容。第14頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四定期對(duì)臨床路徑數(shù)據(jù)進(jìn)行分析 并提出下一步改進(jìn)措施對(duì)上季度科室匯總進(jìn)行分析第15頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理2014年臨床路徑開展情況 第16頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理 第17頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理 第18頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分

5、，星期四摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理 第19頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理 第20頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理 第21頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理目前我院臨床路徑從2013年只有4個(gè)病種開展了臨床路徑，到2014年11月底，內(nèi)、外、婦產(chǎn)科8個(gè)專業(yè)14個(gè)病種都已開展。2014年共完成臨床路徑228例，入徑率24%、完成率86%，其中出現(xiàn)變異、退出的路徑共33例。2014年初制定的臨床路徑管理目標(biāo)已見到成效！第22頁，共24頁，2022年，5月20日，17點(diǎn)19分，星期四摸索中前進(jìn)的臨床路徑管理下階段重點(diǎn)：1、完善、修訂路徑文本，嚴(yán)格執(zhí)行路徑管理，重點(diǎn)監(jiān)控變異、退出病例！2、加強(qiáng)臨床路徑宣傳、增加患者的滿意度，使患者愿意參與臨床路徑管理！3、降低臨床路徑的平均住院日、住院藥品費(fèi)用，讓患者確實(shí)