創(chuàng)二甲心得體會

1、 3/3創(chuàng)二甲心得體會 創(chuàng)二甲心得體會 篇一：二甲心得體會匯總 二甲心得體會總結(jié)二甲復(fù)審現(xiàn)場評審結(jié)束了，全院上下懷著激動的心情，同各自不同的視角寫出了自己的感受。 醫(yī)院中層領(lǐng)導(dǎo)（除張彥病假、杜曉芳外出學(xué)習(xí)外）全部寫出了自己的感受，抒發(fā)了自我院評審以來帶領(lǐng)科室兄弟姐妹共同戰(zhàn)斗的歷程。全院員工800余人（除臨時工外）也全部通過不同的角度，寫出了自己參加評審以來的感想，發(fā)自肺腑，情真意切！ 通過大家的感受，可以看出，此次評審對我院每個人來說，從各方面都是一次大的提升，認(rèn)為辛苦是值得的，本次所寫的心得體會，將永遠(yuǎn)存檔保留，本次評審將永遠(yuǎn)載入我院史冊，我們每個人都為之奮斗過，這里面有我們每個人濃墨重彩的

2、一筆! 評審結(jié)束了，評審精神藁醫(yī)精神不丟，接下來我們要繼續(xù)發(fā)揚評審精神、藁醫(yī)精神，努力工作，完善不足，強化內(nèi)涵，在新的一年，努力將各項工作更加規(guī)范化、科學(xué)化！ 二甲辦 篇二：婦產(chǎn)科創(chuàng)甲心得體會 創(chuàng)甲心得體會 婦產(chǎn)科全院積極創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的工作已接近尾聲，我和婦產(chǎn)科的姐妹們懷著緊張而期待的心情迎接著“二甲”的評審，不知在半年創(chuàng)甲工作的努力中我們的工作是否得到了專家的認(rèn)可、病人的好評?；仡欉@半年多的創(chuàng)甲歷程，我的心情久久不能平靜 記得剛開過創(chuàng)建“二甲”動員大會時，我和大家的思想一樣：工作那么忙，病人都照顧不好，還創(chuàng)什么“二甲”？在院部的一次次會議中、外出學(xué)習(xí)工作中，我逐漸認(rèn)識到，創(chuàng)甲的重要性，創(chuàng)

3、“二甲”是為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效、安全、便捷醫(yī)療服務(wù)，是醫(yī)院生存發(fā)展的新標(biāo)準(zhǔn);另外國家實行全民基本醫(yī)療保障的政策，為醫(yī)院的發(fā)展提供了心得機遇，通過“創(chuàng)二甲”可提高管理水平、醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量，更好的服務(wù)于社會，是和諧社會的體現(xiàn)。因此，創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院，正是順應(yīng)歷史潮流，適應(yīng)時代變化，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，增強自我發(fā)展能力的大好時機。只有通過深入學(xué)習(xí)和實踐，把創(chuàng)甲工作理解透了，才能鼓足干勁。在創(chuàng)甲辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我和護(hù)士長認(rèn)真對照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)中的每一條、每一款，理清創(chuàng)甲思路，制定創(chuàng)甲計劃，分解創(chuàng)甲任務(wù)，整理科室創(chuàng)甲資料；同時與同事深入探討，向上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，學(xué)“規(guī)范，規(guī)范做”再對照標(biāo)準(zhǔn)

4、，進(jìn)行檢查整改。先從完善制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)入手，再抓理論學(xué)習(xí)和基本技能訓(xùn)練，一絲不茍，不放過一個細(xì)節(jié)，不達(dá)標(biāo)的 一絲不茍地對照標(biāo)準(zhǔn)整改，已達(dá)標(biāo)的鞏固強化。 創(chuàng)“二甲”工作關(guān)系到醫(yī)院的前途和發(fā)展，創(chuàng)“二甲”工作人人有責(zé)、人人有任務(wù)。我們婦產(chǎn)科的姐妹們作為醫(yī)院的一份子不甘落后，積極備戰(zhàn)，為醫(yī)院的二甲達(dá)標(biāo)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出汗出力。大家放棄了休息日，甚至放棄了午休，利用“白+黑、5+2”在實踐中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，改善我們的服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療環(huán)境，以創(chuàng)建促規(guī)范，以規(guī)范促創(chuàng)建，打造出患者滿意、社會滿意的醫(yī)療服務(wù)。婦產(chǎn)科雖然沒有豪言壯語，但每個人都在認(rèn)真做好份內(nèi)的事，從小事做起，從身邊事做

5、起，從細(xì)節(jié)做起?？剖疑舷律斐鲎约簾崆榈碾p手，為醫(yī)院的發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。 以規(guī)范化管理為核心，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo)。修訂、健全、完善了醫(yī)院各項規(guī)章制度，常見病及?？撇〉尼t(yī)療護(hù)理常規(guī)，工作人員崗位職責(zé)，職稱職責(zé)，常見疾病及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案與流程，各項技術(shù)的操作規(guī)范，并制訂了相應(yīng)的背誦及技術(shù)操作考核計劃，完善補充了新生兒的搶救藥品及物品。對新分配調(diào)入人員實行護(hù)理知識與院感應(yīng)知應(yīng)會的崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核。嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)及醫(yī)療護(hù)理工作制度，使醫(yī)療護(hù)理工作正常、有序、安全運行的保障。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部根據(jù)等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理工作實際，將理 論與實踐相結(jié)合，對原有的制度進(jìn)行傳承和創(chuàng)新，具體 工

6、作如下： 1.科室人員分工把關(guān)，各司其職。本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、務(wù)實、高效的原則，加強個人責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己及科室其余人員。以全面提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理水平。在學(xué)習(xí)中對產(chǎn)房的規(guī)劃布局，急救用品的管理，醫(yī)院感染的重要環(huán)節(jié)有了新的認(rèn)識及體會。按達(dá)標(biāo)辦的要求，婦產(chǎn)科嚴(yán)格按照操作規(guī)范進(jìn)行了“一般手衛(wèi)生”的培訓(xùn)和演練，從科主任、護(hù)士長做起，已做到“人人達(dá)標(biāo)”。 2.加強優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，提高社會滿意度。在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程的開展中，產(chǎn)房人員加強了對孕產(chǎn)婦產(chǎn)前產(chǎn)后的健康宣教，指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)的姿勢及好處，加強了對產(chǎn)婦的責(zé)任制管理，實施了對新生兒的腕帶識別的規(guī)范化統(tǒng)一，規(guī)范了助產(chǎn)士的床頭交接班，得到了孕產(chǎn)婦的一致好評。

7、構(gòu)建了和諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系。 2、以提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量為基礎(chǔ)，加強管理。完善了對搶救藥品的補充及統(tǒng)一。嚴(yán)格執(zhí)行病歷書寫規(guī)范。加強各類登記本的規(guī)范填寫及完善，成立了科室醫(yī)療護(hù)理質(zhì)控小組，定期對醫(yī)療護(hù)理文書、病房管理及消毒隔離進(jìn)行自查，及時找出問題不足，查找原因，制定整改措施。建立了科室緊急人力資源調(diào)配的方案及職責(zé)，實行了科室緊急班的配臵。目前出科病歷以達(dá)到100%甲級。 只有漂亮的磚瓦才能建成奪目的大廈，只有無私的奉獻(xiàn) 才能撐起美好事業(yè)的藍(lán)天。如果在創(chuàng)甲評審中能得到專家的認(rèn)可，這是院領(lǐng)導(dǎo)的有力領(lǐng)導(dǎo)、其他科室的支持與幫助、科室全體人員的共同努力的結(jié)果。我們都是“創(chuàng)二甲”工作的一員，“創(chuàng)二甲”，我們義不容

8、辭，做貢獻(xiàn)不分你我。在這場考驗面前，每個人都獻(xiàn)出了自己的一份力量，展示了我們白衣天使良好的精神風(fēng)貌，表現(xiàn)出強烈的社會責(zé)任感和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、博愛、創(chuàng)新的偉大精神。 我們感恩生活，因為生活磨礪著我們；我們感謝工作，因為工作充實著我們；我們自豪，因為我們在平凡的工作中沒有辱沒自己的使命。因為一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切，我們都要求把工作做到最好。 工作學(xué)習(xí)永無止境，新的機遇孕育新的挑戰(zhàn)。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革在不斷推進(jìn)，社會環(huán)境在不斷變化，我們要抓住發(fā)展的關(guān)鍵時刻，以創(chuàng)“二甲”、上水平為契機，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，女人能頂半邊天，婦產(chǎn)科的娘子軍們在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全院職工的幫助下，肯定能

9、更好的撐起婦產(chǎn)科這一片天！ 婦產(chǎn)科 20XX年3月26日 篇三：醫(yī)務(wù)科心得體會_總結(jié) 迎“二甲”評審提自身水平 近期，我院經(jīng)歷了“二甲”評審檢查，全院干部職工上 下一心，緊張有序地忙碌著。我們醫(yī)務(wù)科雖然做了較充分的準(zhǔn)備工作，但檢查前大家心里難免有些緊張，唯恐哪里做得不夠好。面對紛繁復(fù)雜的事務(wù)，如何合理安排工作，既要保證日常工作的安全運行，又要如期保質(zhì)保量做好檢查前準(zhǔn)備工作，這對于我們是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。然而，挑戰(zhàn)帶來壓力，也帶來動力。在院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一的布署下，我們首先要認(rèn)識到一個醫(yī)院，醫(yī)療水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞、治理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門的檢驗、證實。醫(yī)院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次

10、難得的機遇通過評審?！皠?chuàng)二甲”雖然給每個職工增加了無法估算的工作量，但它決不是阻礙工作的絆腳石。通過“創(chuàng)二甲”既能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，明確每個人崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)科室之間關(guān)系，又能全面提升醫(yī)院在整個醫(yī)療市場的競爭力。在這次檢查準(zhǔn)備過程中我們從思想上統(tǒng)一，認(rèn)識到檢查都是為了進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平，通過“二甲”評審能全面提高醫(yī)院的內(nèi)涵質(zhì)量，確保單位的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，因此我們都以積極的、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查。在檢查中我們充分發(fā)揮了團(tuán)隊的協(xié)作精神，相互支持，相互溝通，團(tuán)結(jié)協(xié)作。我們反復(fù)學(xué)習(xí)二甲標(biāo)準(zhǔn)中的每一款、每一條，對照整改再對照再整改。 我們認(rèn)識到在日常工作中對一些工作制度的細(xì)節(jié)落實得還不足。所以，我經(jīng)過仔細(xì)對照評審標(biāo)準(zhǔn)理清思路，明確 工作目標(biāo)，找到工作差距。從關(guān)注每一個細(xì)節(jié)開始，將細(xì)節(jié)滲透到每一項日常工作中去。平時還要執(zhí)行核心制度，落實好醫(yī)院、本科的各項流程。 “天下難事必作於易，天下大事必作於細(xì)”。成功的每一步，對于一個人來講，需要嚴(yán)