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文檔簡介
1、歷年建筑工程項目管理試題多選題1、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題2、有關(guān)內(nèi)部控制責(zé)任的表述,說法錯誤的有_。A建設(shè)單位是項目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者,并承擔(dān)建立和實施建設(shè)項目內(nèi)部控制的責(zé)任B工程咨詢、工程勘察設(shè)計和工程監(jiān)理單位或工程管理總承包方,應(yīng)按照委托合同約定,參與項目建設(shè)的管理,參加項目內(nèi)部控制的策劃和執(zhí)行C工程承包方和設(shè)備材料供應(yīng)方,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)D建設(shè)單位的內(nèi)部控制要與各參與方內(nèi)部控制相容E建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立內(nèi)部審計機構(gòu),客觀、獨立監(jiān)督和評價項
2、目內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和強制性多選題3、我國的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟時期相比較,在投資決策階段的關(guān)鍵性變化是() 。A實行了項目設(shè)計的專業(yè)策劃負(fù)責(zé)制度B實行了項目決策咨詢評估制度C實行了項目法人責(zé)任制度D實行了工程招標(biāo)投標(biāo)制度E實行了建設(shè)工程監(jiān)理制度多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范條文對風(fēng)險等級評估規(guī)定,風(fēng)險等級最高的是() 。A風(fēng)險區(qū) AB風(fēng)險區(qū) BC風(fēng)險區(qū) CD風(fēng)險區(qū) D多選題6、工程評標(biāo)方法中,經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法一般適用于(
3、)A具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的項目B工程施工技術(shù)管理方案的選擇性較大,工程質(zhì)量、工期和成本受不同施工技術(shù)管理方案影響較大的項目C工程管理要求簡單的施工招標(biāo)項目D工程管理要求較高的施工招標(biāo)項目E工程建設(shè)規(guī)模大,履約工期較長的項目單選題7、項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括() 。A計算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)B編制投資使用計劃C查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況D編制資源需求量計劃多選題8、業(yè)主方在質(zhì)量控制方面的管理任務(wù)包括() 。A對施工單位進行考察、資格預(yù)審及確定施工總包或總包管理單位B組織施工圖圖紙審核、確認(rèn)及組織施工圖交底C審核并督促檢測材料、成品、半成品及設(shè)備的質(zhì)量D
4、檢查施工質(zhì)量,包括參與分部、分項工程和各隱蔽丁程驗收E組織編制重要設(shè)施的使用及維護手冊多選題9、甲建設(shè)單位將賓館改建工程直接發(fā)包給乙施工單位, 約定工期 10 個月,由丙監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。 甲指定丁建材公司為供貨商, 乙施工單位不得從其他供應(yīng)商處另行采購建筑材料。 乙施工單位具有房屋建筑工程總承包資質(zhì), 為完成施工任務(wù),招聘了幾名具有專業(yè)執(zhí)業(yè)資格的人員。 在征得甲同意的情況下, 乙施工單位將電梯改造工程分包給戊公司。在取得施工許可證后,改建工程順利開工。丙監(jiān)理單位在改建過程中,其監(jiān)理內(nèi)容包括() 。A進度控制B質(zhì)量控制C成本控制D合同管理E施工管理單選題10、工程咨詢公司作為承包商與作為承包商
5、的設(shè)計分包商時服務(wù)內(nèi)容基本相似,主要的區(qū)別是 () 。A獲得酬金方式不同B承擔(dān)的項目風(fēng)險不同C簽訂合同類型不同D需要的資質(zhì)不同多選題11、設(shè)備承包商對項目管理的主要任務(wù)包括()。A保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致B完成合同規(guī)定的其他工作C負(fù)責(zé)已完工程的保護工作D保證施工現(xiàn)場清潔E按施工計劃組織施工單選題12、建設(shè)項目總承包有多種形式,如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包,它們的項目管理都屬于() 的項目管理。A建設(shè)項目設(shè)計方B建設(shè)項目總承包方C建設(shè)項目投資方D建設(shè)項目采購方單選題13、工程管理人員 () ,才能以建造師名義從事建設(shè)工程施工項目的管理工作。A不需
6、取得建造師執(zhí)業(yè)資格,但必須經(jīng)注冊B要取得建造師執(zhí)業(yè)資格,但不必經(jīng)注冊C要取得建造師執(zhí)業(yè)資格,并經(jīng)注冊后D要具有一級項目經(jīng)理的資格,并擔(dān)任過大型建設(shè)項目的項目經(jīng)理多選題14、下列屬于公司貸款業(yè)務(wù)中固定資產(chǎn)貸款的有() 。A基本建設(shè)貸款B技術(shù)改造貸款C科技開發(fā)貸款D商業(yè)網(wǎng)點貸款E權(quán)利質(zhì)押貸款單選題15、為了有效地控制建設(shè)工程進度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段() 。A進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析B編制設(shè)計階段工作計劃及詳細(xì)的出圖計劃C進行工期目標(biāo)和進度控制的決策工作D審查工程項目建設(shè)總進度計劃并控制其執(zhí)行單選題16、() 包括人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。A資源管理
7、B項目資源管理C工程資源管理D項目管理單選題17、業(yè)主將工程建設(shè)任務(wù)發(fā)包給專門從事項目組織管理的單位,再由它分包給若干設(shè)計和材料設(shè)備供應(yīng)單位,并在實施中進行項目管理是指() 。A平行承發(fā)包模式B設(shè)計或施工總分包模式C項目總承包模式D項目總承包管理模式多選題18、國際上業(yè)主方項目管理的方式主要有() 。A業(yè)主方自行項目管理B業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項目管理的任務(wù)C業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理D設(shè)計施工承包方式EEPC總承包方式多選題19、建設(shè)工程施工進度控制的內(nèi)容包括() 。A編制施工進度控制工作細(xì)則B組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會C整理工程進度資料D編制單位工程施工進
8、度計劃E簽發(fā)工程進度款支付憑證單選題20、項目施工過程中, 可能發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層,而應(yīng)進行軟土地基處理等工作,使施工進度延誤,這種風(fēng)險屬于風(fēng)險類型中的()風(fēng)險。A工程環(huán)境B組織C技術(shù)D經(jīng)濟與管理-1- 答案: B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。2- 答案: D,E暫無解析3- 答案: B,C,D,E 知識點 建設(shè)程序的概念4- 答案: B
9、,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括:工程建設(shè)的安全管理目標(biāo),項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo),后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)) ,建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo),建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案: A 解析 1Z201091 項目的風(fēng)險類型6- 答案: A,C 解析 經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法,應(yīng)該推薦能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格最低的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人, 但是投標(biāo)價格低于其成本的除外。經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法一般適用于具有通用技術(shù)、 性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求,工程施工技術(shù)
10、管理方案的選擇性較小,且工程質(zhì)量、工期、成本受施工技術(shù)管理方案影響較小, 工程管理要求簡單的施工招標(biāo)項目的評標(biāo)。7- 答案:答案出錯解析出錯8- 答案: A,B,C,D暫無解析9- 答案: A,B,C,D暫無解析10- 答案: B 考核要點 本題考核的是第一章第三節(jié)中工程咨詢的服務(wù)對象。11- 答案: A, B暫無解析12- 答案: B暫無解析13- 答案: C暫無解析14- 答案: A,B,C,D 解析 固定資產(chǎn)貸款一般包括如下四類: (1) 基本建設(shè)貸款, 是指用于經(jīng)國家有權(quán)部門批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)施、 市政工程、服務(wù)設(shè)施和以外延擴大再生產(chǎn)為主的新建或擴建生產(chǎn)性工程等基本建設(shè)而發(fā)放的貸款。 (2) 技術(shù)改造貸款,是指用于現(xiàn)有企業(yè)以內(nèi)涵擴大再生產(chǎn)為主的技術(shù)改造項目而發(fā)放的貸款。 (3) 科技開發(fā)貸款,是指用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的研制開發(fā)、 科技成果向生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化或應(yīng)用而發(fā)放的貸款。 (4) 商業(yè)網(wǎng)點貸款,是指商業(yè)、餐飲、服務(wù)企業(yè),為擴大網(wǎng)點、改善服務(wù)設(shè)施,增加倉儲面積等所需資金,在白籌建設(shè)資金不足時向銀行申請的貸款。15- 答案: A暫無解析16- 答案: A 考點 1Z201084 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)17- 答案: D 知識點 項目總承包管理模式18-
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