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文檔簡(jiǎn)介
1、客服技術(shù)部部門(mén)工作規(guī)范客服技術(shù)部部門(mén)工作規(guī)范圖紙及技術(shù)資料管理程序文件編號(hào)圖紙及技術(shù)資料管理程序文件編號(hào)版本:A文件名稱編制部門(mén)技術(shù)部編制日期:2016/05/07適用范圍BOM、FMEA、物料承認(rèn)書(shū)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)件等。定義產(chǎn)之相關(guān)單位正常作業(yè)一律以此為標(biāo)準(zhǔn)。客戶之仕樣書(shū)。OK后,技術(shù)部發(fā)行之正式仕樣書(shū)。圖紙及技術(shù)資料管制過(guò)程烏龜圖使用資源:復(fù)印機(jī)、打印機(jī)輸入部門(mén):業(yè)務(wù)部過(guò)程客戶:生產(chǎn)部支持部門(mén):業(yè)務(wù)部、制造部頁(yè)腳內(nèi)容1過(guò)程擁有者(責(zé)任者:見(jiàn)崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)口資料柜接口客服技術(shù)部部門(mén)工作規(guī)范客服技術(shù)部部門(mén)工作規(guī)范頁(yè)腳內(nèi)容 PAGE 頁(yè)腳內(nèi)容 PAGE 5序圖紙及技術(shù)資料管制作業(yè)流程序圖紙及技術(shù)資料管
2、制作業(yè)流程責(zé)權(quán)部門(mén)/作業(yè)要求參考文件/號(hào)人使用表單認(rèn)并簽回的樣品承認(rèn)書(shū)或者圖紙及技術(shù)資料制客人承認(rèn)之樣品,制作公司內(nèi)部5.1技術(shù)部專案負(fù)責(zé)人生產(chǎn)時(shí)所需之圖紙及技術(shù)資料。紙、成品圖紙、裝配圖、包裝作業(yè)指示圖。資料制作過(guò)程中需用規(guī)定之標(biāo)準(zhǔn)格式,圖紙視情況須注明作業(yè)要求。5.2編號(hào)及版本技術(shù)部案負(fù)責(zé)專案擔(dān)當(dāng)人需在圖框或?qū)?yīng)技術(shù)固定格式內(nèi)注明料號(hào)以及版本,版本依1234審核5.3技術(shù)部主圖紙及技術(shù)資料由專案擔(dān)當(dāng)管人員制作完畢后,交與技術(shù)部主管人員制作完畢后,交與技術(shù)部主管審核。5.4 如果審核 OK 則交與技術(shù)主技術(shù)部主管核準(zhǔn),如果審核和核準(zhǔn)結(jié)果管NG,則由專案人員對(duì)其重新修正及制作。5.5 資料管理
3、主管核準(zhǔn)生效后,則由技術(shù)部資員料管理員將其登錄在圖紙和技一覽表術(shù)資料一覽表內(nèi)。5.4登錄5.5分發(fā)資料管理分發(fā)資料管理5.6 OK 理員依公司內(nèi)各部門(mén)所需,分發(fā)圖紙、技術(shù)資料影印副本,并讓圖紙、技員相關(guān)單位簽收?qǐng)D紙、技術(shù)資料分發(fā)簽收表,需詳細(xì)記錄,不可漏寫(xiě)或錯(cuò)寫(xiě)。使用A各相關(guān)部門(mén)5.7 單位(如品管、制造、生管、采購(gòu))后,各單位依圖紙、技術(shù)資料為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真作業(yè);或者督促?gòu)S商按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè),保證達(dá)到其技術(shù)要求序圖紙及技術(shù)資料管制作業(yè)流程號(hào)責(zé)權(quán)部門(mén)/人作業(yè)要求參考文件/使用表單業(yè)務(wù)5.8 業(yè)務(wù)5.8 當(dāng)客戶要求或制造困難或其制造他原因,導(dǎo)致圖紙或技術(shù)資料須制程序5.8技術(shù)變更為新版,制作過(guò)程中,仍
4、依相關(guān)人員5.1 至 5.4 的流程作業(yè)。變更技術(shù)部專5.9 圖紙、技術(shù)資料新版發(fā)行后,回收/作廢案負(fù)責(zé)人由資料使用之相關(guān)單位的文員對(duì)5.9其部門(mén)使用的舊版資料進(jìn)行歸類收集,并交與技術(shù)部資料管理員做回收整理,蓋作廢章。技術(shù)部主5.10 圖紙、 技術(shù)資料的舊版5.10保存管BOPY 件,背面可做白紙二次利用。原稿由技術(shù)部保存,時(shí)間為 2年;新版資料的保存時(shí)間為此機(jī)年;新版資料的保存時(shí)間為此機(jī)種停止生產(chǎn)后兩年。附加說(shuō)明客戶工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范評(píng)審要求實(shí)施,評(píng)審時(shí)間不應(yīng)超過(guò)兩個(gè)工作周??蛻魣D紙技術(shù)資料的管理E-mail 以便于與內(nèi)部資料區(qū)分、使用、保存。保密對(duì)于關(guān)系到知識(shí)產(chǎn)權(quán)或客戶特別強(qiáng)調(diào)不可外露的技術(shù)資料,由專案擔(dān)擋人特殊保管,不可傳閱至任何人(包括本部門(mén)的其他專案人員)。外發(fā)管制對(duì)于外發(fā)至廠商的技術(shù)資料,由采購(gòu)開(kāi)發(fā)人員cO
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