光合作用2022年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-部門負(fù)責(zé)人

1、 光合作用2022年培訓(xùn)需求調(diào)查問卷-部門負(fù)責(zé)人姓名： 填寫日期：2022年X月X 日 1. 您的姓名：2. 您認(rèn)為，培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績效、促進(jìn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加培訓(xùn)：（ ）非常有幫助，希望多組織各種培訓(xùn)（ ）有較大幫助，樂意參加（ ）多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽聽（ ）有幫助，但是沒有時(shí)間參加（ ）基本沒有什么幫助，不會(huì)參加3. 關(guān)于以下培訓(xùn)理念，您比較認(rèn)同哪些選項(xiàng)（可同時(shí)選擇三項(xiàng)以內(nèi)）：（ ）培訓(xùn)很重要，公司發(fā)展壯大，應(yīng)該逐步發(fā)展和完善培訓(xùn)體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。（ ）業(yè)績最重要，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)，會(huì)占用到員工拜訪客戶的時(shí)間、休息時(shí)間。（ ）以

2、公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)而言，外部講師不了解公司的經(jīng)營狀況與業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培訓(xùn)也不會(huì)有什么效果。（ ）基本上，公司招聘來的員工都是有經(jīng)驗(yàn)的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去進(jìn)行培訓(xùn)。（ ）主要依靠公司內(nèi)部的培訓(xùn)力量就行，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或經(jīng)理來擔(dān)任講師，他們熟悉公司的情況。（ ）培訓(xùn)的費(fèi)用和成本較高，員工的流失會(huì)給企業(yè)帶來損失。（ ）其他看法：4. 您認(rèn)為，本部門內(nèi)部關(guān)于產(chǎn)品知識(shí)、行業(yè)和市場(chǎng)信息、崗位工作技能的培訓(xùn)、討論、分享是否充分：（ ）非常充分（ ）充分（ ）還可以（ ）不夠充分（ ）基本沒有分享5. 您目前的學(xué)習(xí)狀態(tài)是（ ）經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行（ ）偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)

3、持（ ）有學(xué)習(xí)的念頭或打算，但沒有時(shí)間（ ）有工作需要的時(shí)候才會(huì)針對(duì)需要學(xué)習(xí)（ ）很少有學(xué)習(xí)的念頭6. 鑒于公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種（ ）邀請(qǐng)外部講師到公司進(jìn)行集中講授（ ）安排受訓(xùn)人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練（ ）拓展訓(xùn)練（ ）建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)（ ）由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授（ ）部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分享討論（ ）視頻等聲像資料學(xué)習(xí)（ ）建立公司圖書庫，供借閱（ ）其他：7. 公司在安排培訓(xùn)時(shí)，您傾向于選擇哪種類型的講師：（ ）實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)（ ）學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識(shí)淵博（ ）職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課

4、技巧和經(jīng)驗(yàn)（ ）咨詢公司高級(jí)顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)（ ）本職位優(yōu)秀員工，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解（ ）其他：8. 以下講師授課風(fēng)格及特點(diǎn)，您比較看重哪一點(diǎn)？（ ）理論性強(qiáng)，具有系統(tǒng)性及條理性（ ）實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，豐富的案例輔助（ ）授課形式多樣，互動(dòng)參與性強(qiáng)（ ）知識(shí)淵博，引經(jīng)據(jù)典，娓娓道來（ ）語言風(fēng)趣幽默，氣氛活躍（ ）激情澎湃，有感染力和號(hào)召力（ ）其他：9. 假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您被推薦擔(dān)任某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意（ ）非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識(shí)，何樂而不為（ ）樂意，但是沒有經(jīng)驗(yàn)，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)（ ）樂意，但是沒有時(shí)間做這個(gè)事情（ ）需要考慮

5、一下（ ）不會(huì)擔(dān)任10. 您認(rèn)為，對(duì)于某一次課程來講，多長的時(shí)間您比較能接受：（ ）一個(gè)小時(shí)（ ）二個(gè)小時(shí)（ ）三個(gè)小時(shí)（ ）半天（ ）無所謂，看課程需要來定（ ）其他：11. 您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適（ ）上班期間，如周五或周六下午（ ）工作日下班后（ ）周末1天（ ）無所謂，看課程需要來定（ ）其他：12. 您希望的或者所能接受的培訓(xùn)的頻率是怎樣的：（ ）每周一次（ ）半月一次（ ）每月一次（ ）兩月一次（ ）每季度一次（ ）半年一次（ ）每年一次（ ）其他：13. 您認(rèn)為您目前需要培訓(xùn)是因?yàn)椋海?）工作碰到瓶頸，須改善方法，提升技能；（ ）突破現(xiàn)工作，準(zhǔn)備新知識(shí)技能，挑戰(zhàn)新目

6、標(biāo)；（ ）突破常規(guī)，改變現(xiàn)有觀念或態(tài)度；（ ）改善人際關(guān)系，適應(yīng)團(tuán)隊(duì)和公司環(huán)境；14. 在以下幾個(gè)要素中，您更關(guān)心的是：（ ）培訓(xùn)組織與服務(wù)（ ）培訓(xùn)內(nèi)容和教材（ ）培訓(xùn)時(shí)間的安排（ ）培訓(xùn)方式與手段（ ）培訓(xùn)講師的水平（ ）對(duì)實(shí)際工作幫助程度（ ）培訓(xùn)時(shí)數(shù)的長短（ ）其他(請(qǐng)說明):15. 您認(rèn)為新進(jìn)入公司的員工，亟需哪些方面的培訓(xùn)？（ ）公司簡介（ ）企業(yè)文化（ ）品牌文化（ ）產(chǎn)品知識(shí)（ ）財(cái)務(wù)相關(guān)制度（ ）眼視光知識(shí)（ ）工作流程（ ）人力資源管理制度（如考勤、晉升、降職、辭退、離職、休假等）（ ）其它（請(qǐng)注明）16. 您認(rèn)為應(yīng)如何開展對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)？（ ）人力資源部門單獨(dú)進(jìn)行（ ）人力資源部門與用人部門共同進(jìn)行（ ）指定專門入職帶訓(xùn)人（ ）其他17. 您認(rèn)為本部門員工培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪些方面，請(qǐng)根據(jù)類別填寫具體內(nèi)容產(chǎn)品類：商品類：專業(yè)類：管理類：企業(yè)文化類：其他：18. 在工作中很多