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1、 醫(yī)藥項(xiàng)目策劃書(shū)使用,希望對(duì)大家的策劃書(shū)有所幫助!第一部分摘要(整個(gè)計(jì)劃的概括)一、公司簡(jiǎn)單描述二、公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))三、公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明途、十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、償還數(shù)量、方式、用一、融資方案(資金籌措及投資方式)十二、財(cái)務(wù)分析.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)(前3年5年銷售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)).財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3年5年).資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章、公司介紹一、公司的宗旨(公司使命的表述)二、公司簡(jiǎn)介資料三、各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì).
2、外部支持(外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等)第二章、技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等).產(chǎn)品特性.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略.無(wú)形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)三、產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本,擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備及添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析四、目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段(空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/
3、成熟/飽和),產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章、競(jìng)爭(zhēng)分析一、無(wú)行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況:公司實(shí)力、產(chǎn)品情況(種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占有率等)四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章、市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收賬款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六
4、、促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計(jì)算。九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3年5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)第六章、投資說(shuō)明一、資金需求說(shuō)明(用量/期限)二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)/償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明(每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等)七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證)八、投資擔(dān)保(是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告)九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本一、投資者介入公司管理之程度
5、說(shuō)明十二、報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十三、雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))可能你以為的創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)想法,然后跟著這個(gè)想法做,其實(shí)并不然,創(chuàng)業(yè)是需要好好策劃的,不管是那一步都不能忽略,所以你在創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該先了解一下創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)。以下就是為您整理的“20182018-09-08可能你以為的創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)想法,然后跟著這個(gè)想法做,其實(shí)并不然,創(chuàng)業(yè)是需要好好策劃的,不管是那一步都不能忽略,所以你在創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該先了解一下創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)。以下就是為您整理的“20182018-09-08可能你以為的創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)想法,然后跟著這個(gè)想法做,其實(shí)并不然,創(chuàng)業(yè)是需要好好策劃的,不管是那一步都不能忽略,所以你在創(chuàng)業(yè)前應(yīng)該先了解一下創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)。以下就是為您整理的“20182018-09-08可能你以為的創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)想法,然后
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