漫畫工廠策劃書

1、 漫 工 廠 策劃書 策策劃人：XX 學(xué)號(hào):XX 策劃時(shí)時(shí)間：XX年X月X日 目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc312357302 引言 PAGEREF _Toc312357302 h 2 HYPERLINK l _Toc312357303 一、策劃的的目的 PAGEREF _Toc312357303 h 3 HYPERLINK l _Toc312357304 二、分析漫漫畫市場(chǎng)場(chǎng)的現(xiàn)狀狀 PAGEREF _Toc312357304 h 3 HYPERLINK l _Toc312357305 1.市場(chǎng)狀狀況 PAGEREF _Toc312357305 h 3

2、HYPERLINK l _Toc312357306 2.產(chǎn)品狀狀況 PAGEREF _Toc312357306 h 4 HYPERLINK l _Toc312357307 3.競(jìng)爭(zhēng)狀狀況 PAGEREF _Toc312357307 h 4 HYPERLINK l _Toc312357308 4.銷售渠渠道 PAGEREF _Toc312357308 h 4 HYPERLINK l _Toc312357309 三、SWOOT分析析 PAGEREF _Toc312357309 h 4 HYPERLINK l _Toc312357310 1.優(yōu)勢(shì)(Strrenggth) PAGEREF _Toc31

3、2357310 h 4 HYPERLINK l _Toc312357311 2.劣勢(shì)(Weaakneess) PAGEREF _Toc312357311 h 4 HYPERLINK l _Toc312357312 3.機(jī)會(huì)(Oppporttuniitiees) PAGEREF _Toc312357312 h 5 HYPERLINK l _Toc312357313 4.威脅(Thrreatts) PAGEREF _Toc312357313 h 5 HYPERLINK l _Toc312357314 四、營(yíng)銷目目標(biāo) PAGEREF _Toc312357314 h 5 HYPERLINK l _To

4、c312357315 五、營(yíng)銷戰(zhàn)戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc312357315 h 5 HYPERLINK l _Toc312357316 六、營(yíng)銷組組合策略略 PAGEREF _Toc312357316 h 5 HYPERLINK l _Toc312357317 1.產(chǎn)品策策略 PAGEREF _Toc312357317 h 5 HYPERLINK l _Toc312357318 2.價(jià)格策策略 PAGEREF _Toc312357318 h 5 HYPERLINK l _Toc312357319 3.渠道策策略 PAGEREF _Toc312357319 h 6 HYPERLINK l

5、_Toc312357320 4.促銷策策略 PAGEREF _Toc312357320 h 6 HYPERLINK l _Toc312357321 七、行動(dòng)方方案 PAGEREF _Toc312357321 h 6 HYPERLINK l _Toc312357322 1活動(dòng)程程序安排排 PAGEREF _Toc312357322 h 6 HYPERLINK l _Toc312357323 2.營(yíng)銷預(yù)預(yù)算 PAGEREF _Toc312357323 h 6 HYPERLINK l _Toc312357324 八、策劃方方案控制制 PAGEREF _Toc312357324 h 6 HYPERLI

6、NK l _Toc312357325 （1）通常常做法 PAGEREF _Toc312357325 h 6 HYPERLINK l _Toc312357326 （2）應(yīng)急急計(jì)劃 PAGEREF _Toc312357326 h 7 HYPERLINK l _Toc312357327 九、結(jié)束語(yǔ)語(yǔ) PAGEREF _Toc312357327 h 7 HYPERLINK l _Toc312357328 附錄 問卷 PAGEREF _Toc312357328 h 7引言 隨著人人們動(dòng)漫漫觀念的的改變，動(dòng)動(dòng)漫品牌牌發(fā)展日日益受到到世界各各國(guó)的普普遍重視視，動(dòng)漫漫品牌整整體發(fā)展展呈現(xiàn)出出良好的的發(fā)展趨趨勢(shì)

7、。但但是，中中國(guó)動(dòng)漫漫市場(chǎng)整整體上發(fā)發(fā)展滯緩緩，尤其其是知名名的特色色品牌不不多。本本人接受受漫工廠廠漫畫工工作室的的委托，就就20111年度度的市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷進(jìn)進(jìn)行具體體策劃。本本文從分分析動(dòng)漫漫品牌及及其動(dòng)漫漫衍生品品牌著手手，通過過對(duì)動(dòng)漫漫在中國(guó)國(guó)市場(chǎng)上上的發(fā)展展存在的的問題研研究，以以及與國(guó)國(guó)外動(dòng)漫漫大國(guó)相相比較后后存在的的差異研研究，針針對(duì)以上上問題積積極尋求求解決對(duì)對(duì)策解決決漫工廠廠發(fā)展存存在的危危機(jī)，從從而擴(kuò)大大漫工廠廠品牌的的市場(chǎng)份份額。一、策劃的的目的 漫畫畫是一種種 HYPERLINK /view/78872.htm 藝術(shù)形形式，是是用簡(jiǎn)單單而夸張張的手法法來描繪繪生活或或時(shí)事

8、的的 HYPERLINK /view/185666.htm 圖畫。一一般運(yùn)用用變形、比比擬、象象征、暗暗示、影影射的方方法，構(gòu)構(gòu)成幽默默詼諧的的畫面或或畫面組組，以取取得諷刺刺或歌頌頌的效果果。是一一種具有有強(qiáng)烈的的諷刺性性或幽默默感的繪繪畫。常常采用夸夸張、比比喻、象象征等手手法，諷諷刺、批批評(píng)或歌歌頌?zāi)承┬┤撕褪率?，具有有較強(qiáng)的的社會(huì)性性。也有有純?yōu)閵蕣蕵返淖髯髌?，娛娛樂性質(zhì)質(zhì)的作品品往往存存在搞笑笑型和人人物創(chuàng)造造（設(shè)計(jì)計(jì)一個(gè)作作者所虛虛擬的 HYPERLINK /view/8083.htm 世世界與規(guī)規(guī)則）兩兩種。本本策劃書書旨在弘弘揚(yáng)中國(guó)國(guó)漫畫的的漫畫精精神，與與此同時(shí)時(shí)我們也也將漫

9、工工廠公司司發(fā)展成成為中國(guó)國(guó)漫畫事事業(yè)的一一大品牌牌。二、分析漫漫畫市場(chǎng)場(chǎng)的現(xiàn)狀狀 1.市場(chǎng)場(chǎng)狀況 (1) 中中國(guó)漫畫畫市場(chǎng)占占有率情情況表 單單位：% 從表表上我們們可以看看到，我我們國(guó)家家的漫畫畫事業(yè)雖雖然這幾幾年都保保持著高高速的發(fā)發(fā)展，但但是與日日本和美美國(guó)之間間的差距距還是相相差很遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。同同時(shí)，我我們也看看到了我我們國(guó)家家的漫畫畫事業(yè)發(fā)發(fā)展的良良好前景景。通過我們漫漫工廠對(duì)對(duì)中國(guó)漫漫畫閱讀讀人群的的調(diào)查，我我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了這樣樣一個(gè)現(xiàn)現(xiàn)象，國(guó)國(guó)內(nèi)800%的漫漫畫工作作室都將將漫畫的的閱讀人人群定為為在青少少年，而而創(chuàng)作兒兒童漫畫畫的漫畫畫工作室室卻寥寥寥無(wú)幾。 目前越來越越多的家家長(zhǎng)關(guān)

10、注注兒童讀讀物，兒兒童漫畫畫的市場(chǎng)場(chǎng)前景良良好。 2.產(chǎn)產(chǎn)品狀況況 目前在我我們國(guó)家家兒童漫漫畫市場(chǎng)場(chǎng)的發(fā)展展大致可可以分成成以下幾幾個(gè)方面面：一，兒兒童漫畫畫的品種種比較單單一，很很多漫畫畫公司純純粹的為為了商業(yè)業(yè)性而去去一昧的的亂創(chuàng)作作，缺少少創(chuàng)新。二二，兒童童漫畫的的特點(diǎn)不不明確，目目前在中中國(guó)漫畫畫市場(chǎng)上上，很多多漫畫都都是模仿仿日本和和歐美的的風(fēng)格，自自身的特特色并沒沒有得到到展現(xiàn)。三三，兒童童漫畫的的價(jià)格參參差不齊齊，一些些名作家家的漫畫畫價(jià)格奇奇高，而而一些剛剛剛出名名的漫畫畫家或者者漫畫公公司的作作品卻得得不到市市場(chǎng)的青青睞，價(jià)價(jià)格被打打壓的很很低。 3.競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)狀況況漫工廠作為

11、為一個(gè)新新興的漫漫畫工作作室，與與市場(chǎng)上上一些聞聞名已久久的漫畫畫工作室室相比，競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力還還相對(duì)較較弱。在在發(fā)展前前景方面面，漫工工廠的最最大的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手就是尚尚美堂漫漫畫工作作室。在在成立時(shí)時(shí)間方面面，尚美美堂工作作室成立立于20001年年，而漫漫工廠工工作室是是今年剛剛剛組建建起來的的。在市市場(chǎng)占有有率方面面，尚美美堂工作作室如今今在全國(guó)國(guó)的漫畫畫業(yè)界占占有相當(dāng)當(dāng)?shù)牡匚晃?，這樣樣的市場(chǎng)場(chǎng)占有率率與市場(chǎng)場(chǎng)影響力力，漫工工廠距之之較遠(yuǎn)。 4.銷銷售渠道道 漫漫工廠工工作室成成立之初初便旨在在建立與與發(fā)展優(yōu)優(yōu)秀的銷銷售渠道道，現(xiàn)在在與多家家動(dòng)畫公公司簽訂訂了漫畫畫作品出出版合同同。此外外，漫工

12、工廠也致致力與發(fā)發(fā)展與各各大報(bào)業(yè)業(yè)的業(yè)務(wù)務(wù)來往，漫漫工廠出出品的各各種作品品也將在在各大報(bào)報(bào)紙連載載出版，以以滿足兒兒童們的的閱讀需需求。三、SWOOT分析析 1.優(yōu)優(yōu)勢(shì)(SStreengtth) （11）中國(guó)國(guó)的漫畫畫事業(yè)發(fā)發(fā)展前景景廣大，國(guó)國(guó)內(nèi)漫畫畫工作室室的數(shù)量量不多。 （22）中國(guó)國(guó)漫畫人人才不斷斷的輸出出，為中中國(guó)的漫漫畫事業(yè)業(yè)注入看看新鮮的的血液。 （33）中國(guó)國(guó)政府對(duì)對(duì)漫畫事事業(yè)的重重視，政政策的扶扶持。 （44）中國(guó)國(guó)兒童漫漫畫市場(chǎng)場(chǎng)的需求求不斷擴(kuò)擴(kuò)大，兒兒童對(duì)漫漫畫的喜喜愛與日日俱增。 2.劣劣勢(shì)(WWeakknesss) （11）漫工工廠漫畫畫工作室室起步較較晚，與與一些老

13、老牌漫畫畫工作室室相比，市市場(chǎng)占有有率不高高。 （22）漫工工廠漫畫畫工作室室沒有專專業(yè)的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈。 （33）漫工工廠漫畫畫工作室室銷售渠渠道不夠夠廣泛。 （44）日本本與歐美美的漫畫畫在國(guó)人人的心中中的印象象根深蒂蒂固。 3.機(jī)機(jī)會(huì)(OOppoortuunittiess) （11）漫工工廠工作作室的漫漫畫工作作者多是是年輕人人，在創(chuàng)創(chuàng)作空間間與創(chuàng)作作想象上上較為廣廣泛。 （22）漫工工廠工作作室出品品的作品品能夠具具有中國(guó)國(guó)特色，通通俗易懂懂，但蘊(yùn)蘊(yùn)含人生生哲理，能能夠吸引引兒童們們的閱讀讀興趣。 （33）政府府對(duì)中國(guó)國(guó)的漫畫畫事業(yè)的的大力支支持。 4.威威脅(TThreeatss) （11

14、）同行行之間的的競(jìng)爭(zhēng)日日漸激烈烈。 （22）銷售售渠道不不夠穩(wěn)定定。 四、營(yíng)銷銷目標(biāo) 漫工廠廠工作室室在成立立之初便便以發(fā)展展兒童漫漫畫事業(yè)業(yè)而奮斗斗。漫工工廠全體體工作人人員也為為了 這一一目標(biāo)而而不斷的的努力。在在創(chuàng)作方方面，漫漫工廠工工作室的的創(chuàng)作人人員不斷斷開拓創(chuàng)創(chuàng)新，創(chuàng)創(chuàng)作出新新穎的，能能夠滿足足兒童閱閱讀需要要的漫畫畫作品。在在銷售渠渠道方面面，擴(kuò)大大銷售渠渠道，擴(kuò)擴(kuò)大漫工工廠的市市場(chǎng)占有有率，爭(zhēng)爭(zhēng)取在未未來100年里形形成自己己的漫畫畫品牌。 五、營(yíng)銷銷戰(zhàn)略 1.漫工廠廠工作室室將目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)定定位在兒兒童閱讀讀群，針針對(duì)不同同兒童的的閱讀需需求將創(chuàng)創(chuàng)作出各各種風(fēng)格格的兒童童漫畫讀

15、讀物。 2.漫工廠廠工作室室在兒童童漫畫創(chuàng)創(chuàng)作中將將降低成成本，從從而達(dá)到到降低作作品價(jià)格格的目的的。 六、營(yíng)銷銷組合策策略 11.產(chǎn)品品策略 漫工工廠漫畫畫工作室室將努力力組建自自己的產(chǎn)產(chǎn)品線，讓讓漫工廠廠的作品品從出品品到包裝裝到最后后銷 售售，形成成自己獨(dú)獨(dú)特的產(chǎn)產(chǎn)品線，讓讓漫工廠廠的作品品成為中中國(guó)兒童童漫畫業(yè)業(yè)獨(dú)一無(wú)無(wú)二的品品牌。2.價(jià)格策策略 漫工廠廠的兒童童漫畫作作品價(jià)格格會(huì)根據(jù)據(jù)作品自自身的藝藝術(shù)價(jià)值值與文化化價(jià)值來來以及消消費(fèi)者承承受力來來定制。一一般情況況下，不不會(huì)超過過市場(chǎng)上上其他兒兒童漫畫畫的價(jià)格格。3.渠道策策略 （1）直接渠道或間接渠道的營(yíng)銷策略。漫工廠工作室可以直

16、接通過與動(dòng)漫報(bào)業(yè)和動(dòng)畫影像公司簽約合作，也可以通過向兒童漫畫愛好者銷售，最終達(dá)到出版目的。 （2）長(zhǎng)渠道或短渠道的營(yíng)銷策略。 （3）單單一營(yíng)銷銷渠道和和多營(yíng)銷銷渠道策策略 4.促銷策策略 通通過報(bào)紙紙與網(wǎng)絡(luò)絡(luò)媒體的的宣傳，擴(kuò)擴(kuò)大漫工工廠的知知名度，讓讓更多的的家長(zhǎng)去去了解去去關(guān)注漫漫工廠創(chuàng)創(chuàng)作的作作品，此此外漫工工廠漫畫畫工作室室還可以以在城市市中心開開辦一場(chǎng)場(chǎng)兒童漫漫畫畫展展，贈(zèng)送送觀看者者一些兒兒童漫畫畫，以達(dá)達(dá)到增強(qiáng)強(qiáng)知名度度和吸引引合作商商的目的的。 七、行行動(dòng)方案案1活動(dòng)程程序安排排 （1）前前期準(zhǔn)備備。A.工作室室選址。將將漫畫工工作室選選在距離離市區(qū)較較近的地地方，這這樣交通通方

17、便有有利于增增加知名名度。BB.工作作人員招招聘。在在人員招招聘方面面嚴(yán)格把把關(guān)，聘聘用那些些有兒童童漫畫創(chuàng)創(chuàng)作才能能和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的。CC.漫畫畫所需設(shè)設(shè)備購(gòu)置置 D.工作室室注冊(cè) （2）部部門設(shè)置置。A.創(chuàng)作部部。主要要負(fù)責(zé)漫漫畫的創(chuàng)創(chuàng)作B.營(yíng)銷部部。主要要負(fù)責(zé)漫漫畫的出出版與銷銷售C.廣告部部。主要要任務(wù)是是提高漫漫工廠的的知名度度D.公公關(guān)部。主主要負(fù)責(zé)責(zé)漫工廠廠與其他他漫畫工工作室以以及出版版商的交交流與聯(lián)聯(lián)系 （3）人人事安排排。漫工工廠共設(shè)設(shè)立經(jīng)理理一名，負(fù)負(fù)責(zé)漫工工廠的日日常事務(wù)務(wù)，總體體調(diào)控。副副經(jīng)理兩兩名，主主要任務(wù)務(wù)是協(xié)助助經(jīng)理工工作。各各部門部部長(zhǎng)各一一名，副副部長(zhǎng)各各兩名。

18、 （4）正正式啟動(dòng)動(dòng)漫工廠廠工作室室的營(yíng)銷銷活動(dòng)。2.營(yíng)銷預(yù)預(yù)算 （1）工工作室租租賃費(fèi)用用（2）人人員工資資+獎(jiǎng)金金（3）購(gòu)購(gòu)置設(shè)備備費(fèi)用（44）注冊(cè)冊(cè)費(fèi)用（55）廣告告宣傳費(fèi)費(fèi)用（66）公司司日常用用水用電電費(fèi)用（77）公司司通訊費(fèi)費(fèi)用 合計(jì)220萬(wàn)元元。 八、策策劃方案案控制 （1）通通常做法法 漫漫工廠漫漫畫工作作室將在在五年以以內(nèi)發(fā)展展成為年年盈利額額超過2200萬(wàn)萬(wàn)，將在在未來的的十年里里成為本本市乃至至本省的的重要兒兒童漫畫畫工作室室，形成成這一地地區(qū)乃至至整個(gè)中中國(guó)的兒兒童漫畫畫品牌。 （2）應(yīng)應(yīng)急計(jì)劃劃 漫漫工廠工工作室在在面對(duì)突突發(fā)情況況時(shí)，也也制定了了一系列列應(yīng)急計(jì)計(jì)劃。如如：A.工作室室面臨大大批創(chuàng)作作者跳槽槽時(shí)，工工作室會(huì)會(huì)在第一一時(shí)間內(nèi)內(nèi)啟動(dòng)全全民創(chuàng)作作的應(yīng)急急方案。BB.工作作室遭遇遇火災(zāi)或或者漏電電引起的的火災(zāi)時(shí)時(shí)候，會(huì)會(huì)在第一一時(shí)間內(nèi)內(nèi)保證人人員撤離離，然后后再嘗試試