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文檔簡介
1、最新水利水電工程試題單選題1、下列關(guān)于工程成本控制的闡述正確的是() 。A落實技術(shù)組織措施B制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案C應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制,管理質(zhì)量成本D應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本單選題2、2006 年 7 月 3 日,某建筑公司作為中標(biāo)的施工單位與建設(shè)單位簽訂了某施工合同,合同中約定的工程款為 400 萬元,雙方按照法律規(guī)定將此合同進(jìn)行了備案。三天后,建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人邀請建筑公司負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理見面, 提出要再簽訂一個新的施工承包合同, 將合同價改為 350 萬元。由于建筑公司擔(dān)心失去該施工任務(wù),違心答應(yīng)了這個要求。 2007 年 8 月 30 日,工程竣工,建筑公司要求按照第一個合同結(jié)
2、算工程款, 卻遭到建設(shè)單位拒絕。 建筑公司決定提出訴訟, 但是卻被告知: “你這個官司是輸定了, 因為你們已經(jīng)簽訂了第二個合同, 這個合同的效力高于第一個合同,也就是第二個合同修改了第一個合同” 。建筑公司的負(fù)責(zé)人追悔莫及。以下關(guān)于此案例的說法中正確的是() 。A在很多工程中,中標(biāo)后簽訂的合同是需要備案的,該案例中,第一個合同已按規(guī)定進(jìn)行了備案,第二個沒有進(jìn)行備案,給解決問題增添了難度B建筑公司違心簽訂的第二個合同修改了第一個合同的關(guān)鍵內(nèi)容,其效力高于第一個合同C建筑公司與建設(shè)單位勾結(jié)修改了已經(jīng)備案的第一個合同,已經(jīng)造成違約,所以不受法律保護(hù)D第二個合同違反了招標(biāo)投標(biāo)法 ,屬于無效合同,不存在
3、效力高于第一個合同的問題簡答題3、某大型工程項目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。 招標(biāo)文件中規(guī)定: 投標(biāo)擔(dān)??刹捎猛稑?biāo)保證金或投標(biāo)保函方式得保。評標(biāo)方法采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。投標(biāo)有效期為60 天。業(yè)主對招標(biāo)代理公司提出以下要求: 為了避免潛在的投標(biāo)人過多, 項目招標(biāo)公告只在本市日報上發(fā)布,且采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)。項目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后,共有 12 家潛在的投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報名參加投標(biāo)的人數(shù)太多, 為減少評標(biāo)工作量, 要求招標(biāo)代理公司僅對報名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行
4、資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn):(1)A 投標(biāo)人的投標(biāo)報價為 8000 萬元,為最低投標(biāo)價,經(jīng)評審后推薦其為中標(biāo)候選人;(2)B 投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明,提出可以降價5%;(3)C 投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70 天;(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒有加蓋項目負(fù)責(zé)人的印章;(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書;(6)F 投標(biāo)人投標(biāo)報價最高,故F 投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評審, A 投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人和A 投標(biāo)人進(jìn)行合同談判, 希望 A 投標(biāo)人能再壓
5、縮工期、 降低費用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致,不壓縮工期,降價3%。1業(yè)主對招標(biāo)代理公司提的要求是否正確說明理由。2分析 A、B、C、D、E 投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效說明理由。3F 投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效對其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理4該項目施工合同應(yīng)該如何簽訂合同價格應(yīng)是多少多選題4、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第三十六條規(guī)定,施工單位的() 應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。A監(jiān)理工程師B檔案員C主要負(fù)責(zé)人D專職安全生產(chǎn)管理人員E項目負(fù)責(zé)人多選題5、項目出資者和決策者對項目監(jiān)督管理的核心是項目的() 。A質(zhì)量管理B施工管理C財務(wù)管理D投資效益E資金運作簡答題6、案例二
6、 背景資料 某建筑工程建筑面積205000m2,混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),筏板式基礎(chǔ),地下三層,地上十二層,基礎(chǔ)埋深12.4m,該項工程位于繁華市區(qū),施工場地狹小。工程所在地區(qū)地勢北高南低, 地下水流從北向南。 施工單位的降水方案計劃在基坑南邊布置單排輕型井點。基坑開挖到設(shè)計標(biāo)高后, 施工單位和監(jiān)理單位對基坑進(jìn)行驗槽,并對基底進(jìn)行了釬探,發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350m2軟土區(qū),監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進(jìn)行換填處理。工程主體結(jié)構(gòu)施工時,二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺在拆模時沿陽臺根部發(fā)生斷裂,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于施工人員將受力主筋位置布置錯誤所造成的。事故發(fā)生后,業(yè)主立即組織了質(zhì)量大檢查, 發(fā)現(xiàn)一層大廳粱柱節(jié)點處有露筋
7、;已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設(shè)計圖紙不符;施工人員對鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。工程進(jìn)入外墻面裝修階段后,施工單位按原設(shè)計完成了965m2的外墻貼面磚工作, 業(yè)主認(rèn)為原設(shè)計貼面磚與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào),要求更換為大理石貼面,施工單位按業(yè)主要求進(jìn)行了更換。 問題 工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映出施工單位質(zhì)量管理中存在哪些主要問題?單選題7、依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定,采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程以及特殊結(jié)構(gòu)的工程, _單位應(yīng)當(dāng)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A設(shè)計B施工C監(jiān)理D建設(shè)單選題8、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,在正常使用條件下,裝修工程的最低保修期限為()
8、。A1 年B2 年C半年D3 個月單選題9、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 ,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和()實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A工程監(jiān)理合同B建設(shè)工程合同C設(shè)計文件D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)多選題10、某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,該網(wǎng)絡(luò)計劃圖監(jiān)理工程師已審核批準(zhǔn)。施工中,發(fā)生了以下事件:因增加工程量, E 工作持續(xù)時間延長 2 個月。因停工待料 ( 材料由業(yè)主供應(yīng) )C 工作持續(xù)時間延長了 3 個月。因發(fā)現(xiàn)地下障礙物, I 工作停工 2 個月。該企業(yè)認(rèn)為三件事發(fā)生均非自身原因,于是在事件發(fā)生后即著手開展索賠工作。根據(jù)材料,回答以下問題:發(fā)生了以上三件事
9、件后, 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本)(GF-99-0201)的規(guī)定,下列關(guān)于索賠表述正確的有() 。AE 工作持續(xù)時間延長2 個月,可索賠工期和費用BC工作持續(xù)時間延長3 個月,可索賠工期但不能索賠費用CI 工作持續(xù)時間延長2 個月,工期和費用均不能索賠D由于不可抗力導(dǎo)致施工條件改變的,可索賠工期和費用E承包人為了趕工,造成費用增加的可以索賠費用單選題11、() 應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理體系, 落實質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。A施工單位B工程監(jiān)理單位C設(shè)計單位D材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位單選題12、公路建設(shè)四項制度不包括() 。A招標(biāo)投標(biāo)制度B項目法人責(zé)任制
10、度C工程監(jiān)理制度D監(jiān)理工程師責(zé)任制度單選題13、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。根據(jù)交通部的有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每 () 萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,不足此合同額的至少配備一名。A3000B4000C5000D6000多選題14、根據(jù)工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,國家融資項目的范圍包括()。A使用國家政策性貸款的項目B使用國家對外借款或者擔(dān)保所籌資金的項目C國家特許的融資項目D使用納入財政管理的各種政府性專項建設(shè)基金的項目E使用各級財政預(yù)算資金的項目多選題15、為達(dá)到工序質(zhì)量控制的效果,施工單位在工序質(zhì)量管理方面應(yīng)做到() 。A
11、檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,防止工序流程錯誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控B貫徹預(yù)防為主的基本要求,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點,進(jìn)行預(yù)控C落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及跟蹤檢查等方法,及時掌握施工質(zhì)量總體狀況D對合格工序產(chǎn)品及時提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗收E審核有關(guān)技術(shù)文件和報告,直接進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢驗單選題16、某機(jī)電安裝工程公司承擔(dān)了一項小型工業(yè)的建筑管道工程任務(wù)。 在施工現(xiàn)場應(yīng)具有必要的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 按照規(guī)定的施工程序施工, 其工程內(nèi)容包括: 室內(nèi)給水系統(tǒng)。室內(nèi)排水系統(tǒng),室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng),衛(wèi)生器具安裝,室內(nèi)采暖系統(tǒng),室外給水、排水、供熱管網(wǎng)等。民用建筑中的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的水壓試驗必須符合設(shè)計要求,
12、當(dāng)設(shè)計未注明時,試驗壓力均為工作壓力的()倍,但不得小于 0.6MPa。A1.0B1.05C1.75D2.0單選題17、由總承包單位負(fù)責(zé),會同建設(shè)、設(shè)計、分包等單位共同編制的,用于規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件是() 。A分項工程施工組織設(shè)計B施工組織總設(shè)計C單項工程施工組織設(shè)計D分部工程施工組織設(shè)計多選題18、質(zhì)量控制點可劃分為A、B、C 三級, B 級為重要的質(zhì)量控制點,其質(zhì)量必須由 () 檢查確認(rèn)。A施工分包方質(zhì)檢人員B總承包方質(zhì)檢人員C監(jiān)理工程師D業(yè)主代表E政府質(zhì)量督察人員單選題19、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定,下列選項中() 不屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。A建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工
13、程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的承包單位B建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價格競標(biāo)C建設(shè)單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織竣工驗收,建設(shè)工程驗收合格的,方可交付使用D建設(shè)單位應(yīng)作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄單選題20、依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 ,按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé),() 對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查。A國務(wù)院B國務(wù)院建設(shè)主管部門C國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督部門D國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門-1- 答案: D本題考查的是有關(guān)工程施工項目成本控制的方法。2- 答案: D暫無解析3- 答案: 1正確與否判定。暫無解析4- 答案: C,D,E暫無解析5- 答案: C,D,E項目監(jiān)督是指出資者和投資決策者對項目的管理,
14、是具有約束力的指導(dǎo)性管理。這種監(jiān)督有多種形式和規(guī)則,包括監(jiān)督檢查、項目稽察、項目審計等。項目監(jiān)督的核心是項目的財務(wù)管理、資金運作和投資效益。6- 答案:根據(jù)發(fā)生的工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映了施工單位在質(zhì)量管理中存在以下問題: 施工技術(shù)交底不清;自檢、互檢和交接檢驗制度不健全,隱蔽工程檢查不嚴(yán)格, 檢查驗收制度不落實; 質(zhì)量控制體系不健全, 各級施工管理人員管理職責(zé)不落實、責(zé)任不到位,施工過程控制不嚴(yán)格;施工隊伍素質(zhì)差,施工人員教育培訓(xùn)不夠。暫無解析7- 答案: A暫無解析8- 答案: B 解析 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定:“保修范圍和正常使用條件下的最低保修期限為:電氣管線、給排水管道、
15、設(shè)備安裝和裝修工程,為2 年?!币虼耍椃项}意。9- 答案: D本題考核的知識點為建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 的規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。10- 答案: A, E 解析 本題考核的是 1Z206064熟悉工期索賠的計算。 非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤。 而非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動時間,其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。E 工作的延誤大于它的總時差且不屬于承包方該承擔(dān)的責(zé)任故可以索賠工期和費用。 C 工作延誤是承包
16、方的責(zé)任, 故無論是否大于該工作的總時差都不可獲得工期和費用的賠償。 I 工作雖然不是我方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任或一個有經(jīng)驗的承包商該預(yù)計到的風(fēng)險,但是延誤 2 個月小于總時差所以不得索賠工期。11- 答案: A暫無解析12- 答案: D公路建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定實行項目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、 工程監(jiān)理制度和合同管理制度。13- 答案: C暫無解析14- 答案: A, B, C暫無解析15- 答案: B,C,D( 為達(dá)到工序質(zhì)量控制的效果,施工單位在工序質(zhì)量管理方面應(yīng)做到:貫徹預(yù)防為主的基本要求,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點,進(jìn)行預(yù)控;落實工序操作質(zhì)量巡查、抽查及跟蹤檢查等方法, 及時掌握施工質(zhì)量總體狀況; 對工序產(chǎn)品, 分項工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測、 實測及抽樣試驗的程序, 做好原始記
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