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1、項(xiàng)目部會(huì)議記要有開(kāi)會(huì)的地方就有會(huì)議紀(jì)要,下面為大家精心采集了項(xiàng)目部的會(huì)議記要,歡迎大家參照借鑒,希望能夠幫助到大家項(xiàng)目部會(huì)議記要范文一會(huì)議時(shí)間:20XX年4月3篇關(guān)于!4日16:00時(shí)會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部二樓會(huì)議室會(huì)議主持:馮建良參加人員:魏文俊楊忠田隆海彭國(guó)勇張曉峰何曉龍邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝范建平祁斌會(huì)議內(nèi)容:為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理,防范大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開(kāi)此次專題會(huì),項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議談?wù)摿素?cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況,以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施?,F(xiàn)紀(jì)要以下:一、截止20XX年3月24日,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程來(lái)往情況及主

2、要成因會(huì)議第一由財(cái)勞部報(bào)告了,項(xiàng)目部截止20XX年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)來(lái)往欠款情況。爾后解析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因:一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí),自己需要給付必然量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后,造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后,而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊,需要給分包隊(duì)伍預(yù)付必然資本。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因,合同沒(méi)簽訂,無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算,而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付必然資本等。二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門(mén),要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求,高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作,加強(qiáng)改正索賠力度。及時(shí)把已干完的

3、工程結(jié)回來(lái)。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)改正要有計(jì)劃,從合同下手,漸漸清理,個(gè)個(gè)擊破。(二)請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬準(zhǔn)時(shí)間計(jì)劃,對(duì)已完工或在建項(xiàng)目,如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等,要確準(zhǔn)時(shí)間表,趕忙完成分包合同簽訂工作。(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資本,而不用或少用借款的形式支付分包單位資本。內(nèi)結(jié)要依照合同,腳扎實(shí)地不能夠拖。(四)請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)資料核銷工作,特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用資料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí),做到一月一核,做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。(五)關(guān)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的辦理建議:商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港、四川亞

4、鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理,辦理最后結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司,商務(wù)部要找業(yè)主溝通,把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部,而不能夠由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈維修場(chǎng),現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系,賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生,請(qǐng)機(jī)電物質(zhì)部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租借公司,見(jiàn)告落哈修配廠的帳與推土機(jī)租借費(fèi)合并辦理;關(guān)于四川省地堪院,結(jié)算辦完后,仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用資料以致欠款,請(qǐng)商務(wù)部通知該單位連續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢(qián);關(guān)于葛洲壩六公司,要加緊辦理結(jié)算,組織召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行解析,該單位擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目可否虧了,虧多少,可否從業(yè)主改正,或從其他地方來(lái)填充損失,但必定保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和重申了公司股份

5、公司中葛股法務(wù)20XX1號(hào)關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知,要求項(xiàng)目部各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行公司股份公司的十二道禁令,加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理,保證項(xiàng)目盈利。項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出以下要求:一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必定引起各個(gè)部門(mén)高度重視,要親近配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作,未簽訂合同的要擬訂計(jì)劃及時(shí)簽訂,已簽訂合同的要依照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是關(guān)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題,要組織召開(kāi)相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行解析,想盡所有方法加強(qiáng)外結(jié)改正,有計(jì)劃地逐個(gè)擊破,四是機(jī)物部要加強(qiáng)資料核銷工作。以上工作都必定有時(shí)間表,保證按期完成。項(xiàng)目部會(huì)議記要范文二工程名稱:光福鎮(zhèn)拆

6、遷部署小區(qū)一期A區(qū)記錄人:周海明組織部門(mén)項(xiàng)目部出席對(duì)象項(xiàng)目部、班組主持人許顯然會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)項(xiàng)目部會(huì)議室參會(huì)人數(shù)9會(huì)議簽到:會(huì)議內(nèi)容:1、決議安全督查檢查由本來(lái)的每個(gè)月一次增加到每個(gè)月兩次。2、安全方面:工地已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工,重申好交通安全同時(shí),現(xiàn)在要做好回執(zhí),一開(kāi)始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。3、解決需要協(xié)調(diào)的相關(guān)事項(xiàng);4、其他相關(guān)事宜。項(xiàng)目部會(huì)議記要范文三李總在工地現(xiàn)場(chǎng)組織會(huì)議,詳細(xì)的內(nèi)容以下:一、安全1、現(xiàn)場(chǎng)安全用電現(xiàn)場(chǎng)所適用電設(shè)備必定連接好使的漏電保護(hù)器,嚴(yán)禁私接亂接。2、機(jī)械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機(jī)每日必定檢查塔吊的作業(yè)情況,包括鋼絲繩可否有斷股的,塔吊節(jié)螺絲可否松動(dòng)及有無(wú)開(kāi)焊現(xiàn)

7、象,塔吊司機(jī)必定依照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè);后臺(tái)攪拌機(jī)定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完滿情況及安全性,對(duì)不合格的跳板要挑除嚴(yán)禁使用,3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要保護(hù)到位,水平網(wǎng)要綁扎牢固,腳手架里排桿與墻的空檔處要所有保護(hù),立網(wǎng)保護(hù)高度要超出作業(yè)面1.5m。4、安全管理人員加強(qiáng)事中檢查,做好預(yù)先安全交底,關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細(xì)交代清楚,如木工的高空墜物隱患。5、現(xiàn)場(chǎng)管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)立一個(gè)安全的作業(yè)環(huán)境。二、工程質(zhì)量1、砂漿及混凝土強(qiáng)度表面觀看沒(méi)有問(wèn)題,2、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差,有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象,砌筑的水平灰縫不順直。3、地溝蓋板的水平標(biāo)高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)4、控制好商混的標(biāo)號(hào),認(rèn)真檢查進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的標(biāo)號(hào)等級(jí)不能夠用錯(cuò)。5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理自檢報(bào)檢制度,各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項(xiàng)目對(duì)應(yīng)管理人員檢查查收,查收合格的進(jìn)行下道工序。6、做好對(duì)各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作三、技

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