設(shè)備管理控制程序流程圖

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)需求部門總工程師常務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理設(shè)備部采購部監(jiān)督需求生產(chǎn)設(shè)備需求生產(chǎn)設(shè)備填寫設(shè)備采購申請單填寫設(shè)備采購申請單審核是否符合公司要求審核審核是否符合公司要求審核批準(zhǔn)批準(zhǔn)批準(zhǔn) 批準(zhǔn)制定技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合同，組織相關(guān)部門進(jìn)行非標(biāo)準(zhǔn)合同評審大于等于10000元的設(shè)備，設(shè)備廠家評選小于10000元的設(shè)備，備選廠家設(shè)備價(jià)值評估制定技術(shù)協(xié)議、商務(wù)合同，組織相關(guān)部門進(jìn)行非標(biāo)準(zhǔn)合同評審大于等于10000元的設(shè)備，設(shè)備廠家評選小于10000元的設(shè)備，備選廠家設(shè)備價(jià)值評估執(zhí)行采購合同，按采購控制程

2、序執(zhí)行執(zhí)行采購合同，按采購控制程序執(zhí)行內(nèi)審內(nèi)審符合要求的設(shè)備符合要求的設(shè)備采購部設(shè)備部總工程師工藝部需求部門質(zhì)檢部財(cái)務(wù)部設(shè)備入廠 設(shè)備入廠根據(jù)技術(shù)協(xié)議制定設(shè)備安裝方案填寫設(shè)備驗(yàn)收單驗(yàn)收設(shè)備根據(jù)技術(shù)協(xié)議制定設(shè)備安裝方案填寫設(shè)備驗(yàn)收單驗(yàn)收設(shè)備安裝設(shè)備安裝設(shè)備后，評估組織相關(guān)部門制定設(shè)備調(diào)試方案組織相關(guān)部門制定設(shè)備調(diào)試方案調(diào)試設(shè)備調(diào)試設(shè)備N確認(rèn)合確認(rèn)合格 填寫設(shè)備移交單，移交相關(guān)部門包括培訓(xùn)、設(shè)備操作規(guī)程、備品備件填寫設(shè)備移交單，移交相關(guān)部門包括培訓(xùn)、設(shè)備操作規(guī)程、備品備件審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)審核批準(zhǔn)參與設(shè)備調(diào)試參與制定設(shè)備調(diào)試方案參與設(shè)備調(diào)試參與制定設(shè)備調(diào)試方案確認(rèn)簽字，接收設(shè)備參與制定設(shè)備調(diào)

3、試方案參與設(shè)備調(diào)試確認(rèn)簽字，接收設(shè)備參與制定設(shè)備調(diào)試方案參與設(shè)備調(diào)試參與設(shè)備調(diào)試參與制定設(shè)備調(diào)試方案參與設(shè)備調(diào)試參與制定設(shè)備調(diào)試方案納入固定資產(chǎn)納入固定資產(chǎn)使用部門設(shè)備部總工程師常務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理財(cái)務(wù)部采購部設(shè)備封存設(shè)備啟用設(shè)備報(bào)廢 設(shè)備封存設(shè)備啟用設(shè)備報(bào)廢提出設(shè)備報(bào)廢申請使用封存設(shè)備提出封存設(shè)備啟用申請?zhí)岢鲈O(shè)備閑置申請?zhí)岢鲈O(shè)備報(bào)廢申請使用封存設(shè)備提出封存設(shè)備啟用申請?zhí)岢鲈O(shè)備閑置申請組織相關(guān)部門審核驗(yàn)收合格后，方可生產(chǎn)使用設(shè)備封存，維護(hù)、定期保養(yǎng)設(shè)備報(bào)廢，組織相關(guān)部門討論報(bào)廢設(shè)備處理方案拆卸設(shè)備，注組織相關(guān)部門審核驗(yàn)收合格后，方可生產(chǎn)使用設(shè)備封存，維護(hù)、定期保養(yǎng)設(shè)備報(bào)廢，組織相關(guān)部門討論報(bào)廢設(shè)備處理方案拆卸設(shè)備，注銷設(shè)