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文檔簡(jiǎn)介
1、成本收集器兩原則成本收集器作為成本對(duì)象,主要應(yīng)用于按期間進(jìn)行成本核算的情況,在這種情況下會(huì)把產(chǎn) 品創(chuàng)建為成本收集器,實(shí)際成本的收集和差異的結(jié)算全部按照成本收集器進(jìn)行處理,財(cái)務(wù)的成 本分析也針對(duì)成本收集器進(jìn)行。成本收集器是按期間核算,生產(chǎn)訂單可以按期間也可以完全結(jié)算,也就是per和full 。一.在創(chuàng)建生產(chǎn)成本收集器之前,為什么要先創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)成本估算?cost colle cto r 是用于 Repetitive Manufacturin (重復(fù)制造)的,平時(shí)生產(chǎn)不開 production order,等產(chǎn)成品出來才使用MFB陶沖原材料.Cost collector 會(huì)收集target cost
2、和actualcost并且比較兩者差異,所謂的target cost就是標(biāo)準(zhǔn)成本,產(chǎn)成品的標(biāo)準(zhǔn)成本包括料(從Production version 帶出,一般對(duì)應(yīng)到一個(gè) BOM其實(shí)就是當(dāng)你使用CK11N古算時(shí)那時(shí)所有原料的單價(jià)和數(shù)量之和,如果物料主數(shù)據(jù)或 BOMf scrap,這個(gè)也會(huì)算上,如果BOM component有 group,會(huì)根據(jù)一定的百分比算出),X (activity type的作業(yè)價(jià)格,一般對(duì)應(yīng)到生產(chǎn)人員工資),費(fèi)(一般指各種制造費(fèi)用,那時(shí)的三者之和就作為當(dāng)期計(jì)劃成本(目標(biāo)成本).通常會(huì)使用CK24update到產(chǎn)成品主數(shù)據(jù),就是標(biāo)準(zhǔn)成本二.在更改工藝路線的工作中心后,再進(jìn)行倒
3、沖,但是作業(yè)類型所帶的成本還是會(huì)到原 來的工作中心帶的成本中心去。如果我將原來的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估刪除后,對(duì)原來已經(jīng)倒沖的憑證進(jìn)行reverse的話,則會(huì)提示“沒有可以用的工序”。標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估與時(shí)間有關(guān)系嗎?更改工藝路線的工作中心后,類型所帶的成本還是會(huì)到原來的工作中心帶的成本中心去,Why?首先你使用Ck84_99看下,CK11N后會(huì)記錄當(dāng)時(shí)所有原料的價(jià)格,MAF和LAB價(jià)格(從routing 的工作中心帶出).從SAP底層分析下結(jié)果.使用CK11N后,首先產(chǎn)生一 7開頭的內(nèi)部訂單,SE16在ONR00 table中可找到OR0000007XXXXX所有的內(nèi)部訂單都在此,.然后CKIS會(huì)記錄下料工費(fèi)在
4、你估算 時(shí)的價(jià)格和數(shù)量(Ck84_99). KKF6N看到的total tgt就是抓這兒的數(shù)據(jù),我們知道KKF6NT生的差異不過是數(shù)量差異和價(jià)格差異,然后CK11港口 KKF6NS會(huì)在KEK球中記下兩比記錄.通常從routing 里得到的LAB和MAF是內(nèi)部自動(dòng)產(chǎn)生的,價(jià)格記錄在表 COSS中,查看時(shí)在內(nèi)部訂 單前一定要加前綴 OR0000007XXXXX,原料實(shí)際消耗在 MSEG(J料憑證表中),也可看COSP(CO 憑證表它們是一致的).KEKO和AUFa通過prod. process number 關(guān)聯(lián),CKIS 和KEKB通過 cost estimate no 關(guān)聯(lián)的.生產(chǎn)總差異=標(biāo)準(zhǔn)
5、數(shù)量*標(biāo)準(zhǔn)彳格-實(shí)際數(shù)量和實(shí)際價(jià)格所以你在更改工作中心后,只要CKIS的數(shù)據(jù)沒變當(dāng)然還抓原來的,你必須使用CK11N重新 計(jì)算,而且這動(dòng)作不是隨便做的,一般在月結(jié)后下月開始在估算,否則當(dāng)月差異 .,還有通常你在當(dāng)月使用 CK11N會(huì)提示物料主數(shù)據(jù)已經(jīng)有td cost ,你必須刪除它,這時(shí)才會(huì)生效如果將原來的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估刪除后,CKIS和KEKO勺那邊當(dāng)期的cost variant是標(biāo)準(zhǔn)成本變式的東東沒了(cost collector 是PREM),當(dāng)然MFB或 Reverse會(huì)不成功(MFBF時(shí)要求一定要有 標(biāo)準(zhǔn)成本).三.如果SAP這樣設(shè)置都按照標(biāo)準(zhǔn)成本評(píng)估的工藝路線和BOM下線倒沖,而不是按照
6、新的已經(jīng)更改過的routing 和BO味倒沖的話,這樣的邏輯應(yīng)該怎樣解釋?你更改過routing 或者BOM,除非:1,你C223另做生產(chǎn)版本再為它c(diǎn)reate a costcollector. 2 .CKR1 原來的 std cost 就是 update CKIS 和 KEKO記錄,再 CK11N則當(dāng)然永 遠(yuǎn)是抓原來的數(shù)據(jù)上面的邏輯我想應(yīng)該很清楚了,我曾寫過這方面的報(bào)表,從數(shù)據(jù)庫這層研究過cost collector 的流程, 還碰到一個(gè)問題,就是使用 KKBC_PKO, KKBC_ORD( cost collecot,實(shí)際上和KKF6N),就是如果cost collector一年都在使用,
7、但是每月都在變動(dòng)產(chǎn)成品的std cost,看報(bào)表出現(xiàn)比如 11.1號(hào)如10月沒結(jié)算target cost 在11.1號(hào)那時(shí)出現(xiàn)不了,結(jié)算后才OK ,后來找到了 notes 540376打了補(bǔ)丁 OK .問題在于,如果我看整年的 cumulated total tgt cost,到底是使用當(dāng)月的 target cost* total qty ,還是每月的target cost * monthly total qty再累力口 .產(chǎn)品成本收集器的后臺(tái)及創(chuàng)建 產(chǎn)品成本收集器本質(zhì)上就是一個(gè)內(nèi)部訂單 后臺(tái):事務(wù)代碼:OKZ3 前臺(tái): C223創(chuàng)建生產(chǎn)版本production version ,它代表采用了
8、什么樣的BOMF口什么樣的Routing 。KKF6NW建產(chǎn)品成本收集器MFBF報(bào)工中的報(bào)告點(diǎn)控制 報(bào)告點(diǎn)的作用:收貨 &消耗物料 MFBF-CA03-Display Routing; Operation Overview ,叢國 O 0 g Work center 義CompAtoc Sequences 檢PRT 0 Inspection Characteristics 8?Matertal F999-100 博麗 170.230Gfp.CountlSequence 0C5 由se Quartrv1 11 1X -COntrolling-Product Cost Controlling- P
9、roduct Cost Planning展開,可以看到相關(guān)Tcode,下面簡(jiǎn)單總結(jié)下各種成本估算的一般用 途.(1)標(biāo)準(zhǔn)成本估算(Standard cost estimate)相關(guān) Tcode:CK11N|CK40NKRCK44|CK24標(biāo)準(zhǔn)成本估算太常用了就不多說,CKR1和CK44是用來刪除costing run的,標(biāo)準(zhǔn)成本使用Costing Type 01(OKKI|OKKN)每期間(注意期間和月份是兩個(gè)不同的概念盡管國內(nèi)企業(yè)大都使用 自然月份做期間,外企似乎更多用類似445之類的期間)只能更新一次,如果標(biāo)準(zhǔn)成本已經(jīng)release了,在中途由于某種原因確實(shí)需要變更比如BOMfr某些重要物
10、料價(jià)格波動(dòng)大可以使用CKR1刪除當(dāng)月的成本估算再重做 CK11N.注意CKR1只刪除當(dāng)前的成本估算,不要任意刪除保存在數(shù)據(jù)庫中以前的標(biāo)準(zhǔn)成本估算結(jié)果以 免影響相關(guān)分析報(bào)表.盡管傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)說通??梢荒昊蛞患径戎贫?biāo)準(zhǔn)成本,這應(yīng)該是手工核算年代的思想,畢竟沒有做成本的愿意每月大動(dòng)干戈去計(jì)算這個(gè)成本,SAP似乎要求必須每月一定要計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本,因?yàn)镃urrent standard cost estimate 用在比如差異計(jì)算目標(biāo)成本(OKV6),利潤分析評(píng)估(SE16:V_TKEVA03)上.需要指出的是 standard cost estimate 和standard price 是兩回事,前者
11、包括一個(gè)成本 部件結(jié)構(gòu)(OKTZ)所有的相關(guān)成本rollup 成估算物料(通常是半成品/成品)的standard price,不 要以為MM02/MR21 合定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)就是標(biāo)準(zhǔn)成本估算值得一提的是,就是如想BOMfr某物料不參與成本估算 ,你應(yīng)該使用CS02到設(shè)置該Component 明細(xì)Status/Lng Text tab下Item Status 的CostingRelevncy 為空,表示不參與成本估算 ,你 也可設(shè)置一百分比,多數(shù)情況下我們使用 100娼與成本估算.到物料主數(shù)據(jù) Cost estimate 1設(shè)置Do Not Cost似乎不大正確,設(shè)置這個(gè)標(biāo)志的意思是 此料不能單
12、獨(dú)進(jìn)行任何成本估算 (CK11N|CK51N等),也不能建立 procurement alternative(CK91N 請(qǐng)參考下面的混合成本估算),但是并不意味其不參與成本估算 .舉一個(gè)實(shí)例,假設(shè)物料FG有SFG和Raw01組成,SFG有Raw02和Raw03組成,SFG設(shè)置了Do Not Cost標(biāo)志,BOM的的用量都是 1,SFG標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)控制價(jià)格 2.5$,RAW01-RAW03都是1$,OKKN 的物料第一取價(jià)策略是7,這里只考慮物料成本,則CK11N后FG的標(biāo)準(zhǔn)成本是3.5$(SFG 2.5% +Raw01 1$),SFG 直取物料主數(shù)據(jù),如果在設(shè)置 Do Not Cost 前 SF
13、G做了 CK11N 并保存(SFG標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為2$,Raw02+Raw03的單價(jià)和),但未做CK24,FG估算時(shí)會(huì)使用 SFG的成本估算結(jié)果,此時(shí)FG的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格將是 3(Raw011$ + SFG古算2果2$). 顯然Do Not Cost并不能阻止該料不參與成本計(jì)算.(2)附加成本估算(Additive cost estimate)相關(guān) Tcode:CK74|/CK74N假設(shè)你的產(chǎn)品使用的是標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格控制,你突然發(fā)現(xiàn)附加某筆特殊的間接費(fèi)用入標(biāo)準(zhǔn)成本可能更合理.下面舉一個(gè)實(shí)例,加入某項(xiàng)外部服務(wù)費(fèi)進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)成本.為此你需要下面步驟. AC01建立 service number 1000020.CK74
14、建立 additivecost.使用CK74輸入ZPC1(標(biāo)準(zhǔn)成本估算變式)等回車進(jìn)入圖1畫面.圖1輸入item category N,service number 100020,單彳11.11HKD/PC,對(duì)應(yīng)的cost component structure 是24(成品的標(biāo)準(zhǔn)成本通常使用OKTZ細(xì)分成材料作業(yè)人工外包等成本部件,細(xì)分的程度取決于具體用戶需求,比如你將材料部件根據(jù) origin group再細(xì)分成電子塑膠包裝等),Cost element 為62000260,這個(gè)cost element必須在 OKTZ被包含.同樣道理,item category 可選擇M, 一個(gè)額外的物料
15、,F 一個(gè)附加內(nèi)部外包作業(yè)等.CK11N成本估算成本估算結(jié)果如圖2-1,service費(fèi)用被加入標(biāo)準(zhǔn)成本,雙擊圖2-2,可以看各成本部件,你能看到標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 162.67HKD的詳細(xì)成本部件組成.*由于附加費(fèi)用進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)成本,OKGB注意包含它.(3)銷售訂單成本估算(sales order cost estimate)IMG Pathproductcost controlling-cost object controlling-product cost by sales order -preliminary costing and order bom costing用戶需求建立sales ord
16、er后,有的企業(yè)希望計(jì)算成本以決定是否生產(chǎn)?(我還是不大明白,既然sales order都建立了,少賺一點(diǎn)勉為其難做了這單算啦搞這么多名堂干啥呢?)salesorder cost estimate 通常有兩種方法,一種是product costing 使用銷售BOM另一種是unit costing, 首先介紹product cost,為此先建立銷售 BOM,CS61建立銷售BOM(BOM Usage 5)和CS01建立不同的是 CS61專門為某sales order item 建立一套 BOM, 而且同一物料對(duì)應(yīng)不同的銷售訂單可能BOM不同,SAP有標(biāo)準(zhǔn)的costing variantPPC4
17、,修改一下.首先定義如何抓BOM(Tcode: OKK5,BOM determination) 使用SD01,獲取BOM順序更詳細(xì)請(qǐng)參考本書生產(chǎn)成本 相關(guān)配置.*如果使用默認(rèn)的 PC01則BOM勺抓取順序是 costing BOM(Usage 6),然后是生產(chǎn)BOM(Usage 1), 為什么要使用costingbom和productionbom,一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子是BOMB件的報(bào)廢率,生產(chǎn)部門希望在BOM中維護(hù)報(bào)廢率而成本人員不希望不大確定的報(bào)廢率影響成本,此例又專門加入銷售BOM.然后OKY9中選擇此取 BOM略,如果愿意,copyPPC4成ZPC4,否則就使用default PPC4.這么
18、多BOM誰維護(hù)呢?那不要緊,cost down重要,老板賺錢當(dāng)然更重要,再說咱中國不是盛產(chǎn)廉價(jià)員工嗎?多給二百塊錢,一堆生產(chǎn)線員工搶著來做,一日工作14小時(shí)絕無怨言.對(duì)于使用變式 BOM勺銷售物料,則使用CU51 link Super BOM,實(shí)際上變式物料可直接在銷 售訂單里維護(hù) OD仰圖4-1),選擇costing 可選擇使用 unit costing 還是product costing.此外,你可以直接使用CK51|CK51N Run order BOM cost . 關(guān)于Unit costing 請(qǐng)參考接下來的(5)Unit cost estimate (4)混合成本估算(Mixed
19、costing cost estimate)Pls refernce to HYPERLINK /bbsxp/ShowPost.asp7idn10762 /bbsxp/ShowPost.asp7idn10762(5)unit cost estimate相關(guān) Tcode:KKE1|KKE2|KKE3/CKUC其實(shí)SAP FICO晃來晃去的不就是那么點(diǎn)東西嗎?咱們?cè)O(shè)計(jì)不出這樣的東動(dòng)已經(jīng)很失敗,要是人家弄出來咱宰不了就太TMD悲哀了 .KKE1 建立 base planning objectZBP01,回車選取一 costing variant(默認(rèn)是 PG),然后雙擊圖5-1進(jìn)入圖6.如圖6你可加
20、入另一個(gè) base object planning ,也可如圖6-2直接加入一個(gè)物料成本估 算結(jié)果進(jìn)一個(gè)base planning object,這樣可減少不少工作量,回顧第3步的銷售訂單成本估算,企業(yè)銷售某電子產(chǎn)品,客戶甲給的彳格滿意,多給一些附加物品,假設(shè)這些附加物品不在BOW ,也就被排除在標(biāo)準(zhǔn)成本估算之外,客戶乙很摳價(jià),只給他說明書就對(duì)了 .圖6-2展開物料成本估算后,你必須按全世界人民大概都知道的那個(gè)著名的Paste圖標(biāo)將成本估算的結(jié)果粘貼過來(我很納悶為什么 SAP設(shè)計(jì)人員要多此一步),當(dāng)然接下來你可修改.可以輕 松加入銷售物料的標(biāo)準(zhǔn)成本估算,然后再加入附加物料組成一個(gè)所謂的 ba
21、se planning object,然后使用CKUC#看成本如何.CKUCM所謂的multilevel unit costing,你選中costing structure然后俺鼠標(biāo)右鍵(如果你是左撇子控制面板里設(shè)置了left-hand就請(qǐng)按左鍵,A_A,這不廢話,好象讀者都是傻瓜似的)如圖7-2加入剛剛建立的 ZBPO1,你也可在此加入存在的物料成本核算結(jié)果雙擊base planning object,如圖8,可以看到成本組成明顯Mutilevel unit costing 的意思現(xiàn)在很明顯,如需要,你現(xiàn)在可將此cost structure 的三個(gè) unit cost estimate的結(jié)果
22、相加起來,假設(shè)某上層物件包含這三東西 ,它的成本就是此成本 結(jié)構(gòu)的總和.產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本核算(MF30)用途按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本組件中的初級(jí)成本核算計(jì)算產(chǎn)品成本收集器的成本。產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算可以計(jì)算生產(chǎn)流程的成本(即,以特定生產(chǎn)版本為基礎(chǔ)或針對(duì)物料 清單和工藝路線的特征組合計(jì)算成本)。因此可在重復(fù)制造中創(chuàng)建特定生產(chǎn)版本的成本估算。如果使用帶成本控制級(jí)別生產(chǎn)工廠/計(jì)劃工廠的產(chǎn)品成本收集器,您將無法為該產(chǎn)品成本收集器創(chuàng)建初級(jí)成本估算,因?yàn)楫a(chǎn)品成本收集器不具有數(shù)量結(jié)構(gòu)。這種情況下只將實(shí)際成本與物料的標(biāo)準(zhǔn)成 本估算進(jìn)行比較?;诔跫?jí)成本估算可以執(zhí)行以下操作:確認(rèn)實(shí)際活動(dòng)數(shù)量在重復(fù)制
23、造的同步成本核算中,可以使用初級(jí)成本估算的活動(dòng)數(shù)量結(jié)構(gòu)。這意味著報(bào)告點(diǎn)確認(rèn)使用在產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算中使用的活動(dòng)數(shù)量。但確認(rèn)的實(shí)際活動(dòng)使用同步成本核算的評(píng)估變式進(jìn)行評(píng)估,而不使用初級(jí)成本核算的評(píng)估變式進(jìn)行評(píng)估。在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成 本的定制(路徑為同步成本核算- 檢查重復(fù)制造參數(shù)文件確任數(shù)據(jù))中控制系統(tǒng)是否為報(bào)告點(diǎn)確認(rèn)使用初級(jí)成本估算的數(shù)量結(jié)構(gòu)。評(píng)估在制品系統(tǒng)以產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算為基礎(chǔ)計(jì)算目標(biāo)成本來評(píng)估在制品計(jì)算的確認(rèn)數(shù)量。在差異計(jì)算中計(jì)算生產(chǎn)成本差異系統(tǒng)以產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算為基礎(chǔ)計(jì)算目標(biāo)成本,并將這些目標(biāo)成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較。在差異計(jì)算中評(píng)估計(jì)劃外的報(bào)廢系統(tǒng)以產(chǎn)
24、品成本收集器的初級(jí)成本估算為基礎(chǔ)計(jì)算目標(biāo)成本來評(píng)估報(bào)廢計(jì)算的確認(rèn)數(shù)量。在重復(fù)制造中,SAP建議使用在產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算中計(jì)算的目標(biāo)成本評(píng)估在制品和報(bào)廢。這使您可以計(jì)算在制品和報(bào)廢差異,即使在報(bào)告點(diǎn)結(jié)構(gòu)中已 進(jìn)行更改。必須在更改報(bào)告點(diǎn)之后更新初級(jí)成本估算。請(qǐng)閱讀以下部分:重復(fù)制造中的報(bào)告點(diǎn)確認(rèn)使用報(bào)告點(diǎn)確認(rèn)進(jìn)行評(píng)估靈活報(bào)告點(diǎn)更新初級(jí)成本估算此功能可在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本菜單和重復(fù)制造菜單中使用。它還可用于看板處理。集成在重復(fù)制造中,系統(tǒng)訪問生產(chǎn)計(jì)劃(PP)和成本控制(CO)的主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。前提在產(chǎn)品成本收集器中輸入成本核算的批量大?。碚?qǐng)參閱:編輯產(chǎn)品成本收集器)。在產(chǎn)品成本收集器
25、中已在成本核算變式已計(jì)劃字段中輸入初級(jí)成本估算的成本核算變式。要在產(chǎn)品成本收集器的訂單類型中將成本核算變式已計(jì)劃字段指定為缺省值,轉(zhuǎn)至按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制(路徑為產(chǎn)品成本收集器- 定義每一訂單類型的缺省值),并在初級(jí)成本核算字段中輸入成本核算變式。產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本估算成本核算變式必須指定選擇了 標(biāo)識(shí)產(chǎn)品成本收集器的初始成本核算的成本核算類型19 o在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制中進(jìn)行指定,路徑為產(chǎn)品成本收集器- 檢查產(chǎn)品成本收集器的成本核算變式。在對(duì)話框中,選擇確定作業(yè)數(shù)量的成本核算變式。系統(tǒng)通過鏈接到成本核算變式已計(jì)劃的評(píng)估變式選擇間接費(fèi)用計(jì)算的成本核算表,該成本核算 表在產(chǎn)品成
26、本收集器的主數(shù)據(jù)指定中。(在產(chǎn)品成本收集器中指定的成本核算表用于期末關(guān)賬 流程中的間接費(fèi)用計(jì)算。)可在產(chǎn)品成本收集器中輸入間接費(fèi)用鍵值。將間接費(fèi)用鍵值鏈接到在物料主記錄中指定的間接 費(fèi)用組。在成本核算表中,為每個(gè)間接費(fèi)用鍵值指定單獨(dú)的間接費(fèi)用率。這使您可以根據(jù)正在 生產(chǎn)的物料定義不同的間接費(fèi)用率。使用間接費(fèi)用鍵值可能會(huì)對(duì)性能造成不利影響。在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制(路徑為產(chǎn)品成本收集器- 檢查產(chǎn)品成本核算的成本核算變式)中檢查設(shè)置,然后轉(zhuǎn)到活動(dòng)數(shù)量確定的成本核算變式??墒褂靡韵鹿δ軐㈤g接費(fèi)用成本包括在初級(jí)成本核算中:間接費(fèi)用計(jì)算流程成本計(jì)劃要分配間接費(fèi)用,在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制中檢查設(shè)
27、置,路徑為周期性產(chǎn)品成本基本設(shè)置間接費(fèi)用。如果使用流程成本核算 (CO-OM-ABC),在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本的定制中檢查設(shè)置,路徑為周期 性產(chǎn)品成本基本設(shè)置 - 過程成本。特征在初級(jí)成本核算中,根據(jù)在成本核算變式已計(jì)劃中指定的差異變式來評(píng)估物料清單組件和活動(dòng)。要計(jì)算間接費(fèi)用,系統(tǒng)使用在評(píng)估變式中指定的成本核算表。產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本核算會(huì)生成成本構(gòu)成分解和項(xiàng)目明細(xì)。顯示在此處的成本構(gòu)成分解不是真正的成本構(gòu)成分解。它只是單級(jí)成本構(gòu)成分解。這意味著不會(huì)展開裝配。而是將裝配的總值顯示在裝配的成本要素分配到其中的成 本構(gòu)成下。如果成本控制范圍貨幣與公司代碼貨幣不同,將以這兩種貨幣更新成本??稍谛?/p>
28、息系統(tǒng)的報(bào)表中查 看這兩種貨幣??稍诋a(chǎn)品成本計(jì)劃的信息系統(tǒng)中找到有關(guān)產(chǎn)品成本收集器初級(jí)成本核算的報(bào)表。成 本對(duì)象控制的信息系統(tǒng)不提供有關(guān)產(chǎn)品成本收集器初級(jí)成本核算的報(bào)表。如果在重復(fù)制造中已更改工藝路線的報(bào)告點(diǎn)結(jié)構(gòu),則可更新初級(jí)成本估算。在初級(jí)成本估算中計(jì)算的成本 不更新到產(chǎn)品成本收集器。用戶定義錯(cuò)誤管理通過使用用戶定義錯(cuò)誤管理可以影響產(chǎn)品成本收集器初級(jí)成本核算日志的消息輸出。作業(yè)可采用以下方式啟動(dòng)產(chǎn)品成本收集器的初級(jí)成本核算:在創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器時(shí)啟動(dòng)在產(chǎn)品成本收集器的更改模式下手動(dòng)啟動(dòng)(另請(qǐng)參閱:編輯產(chǎn)品成本收集器)啟動(dòng)為在按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本菜單(路徑為計(jì)劃- 產(chǎn)品成本收集器的初始成本核算
29、)中指定的集中報(bào)表產(chǎn)品成本收集器定義按期間計(jì)算的產(chǎn)品成本中的成本對(duì)象,用于收集物料生產(chǎn)中產(chǎn)生的定期實(shí)際成本。使用產(chǎn)品成本收集器時(shí),產(chǎn)品是主要成本對(duì)象。用途產(chǎn)品成本收集器與生產(chǎn)類型無關(guān)。這意味著,在以下生產(chǎn)環(huán)境下,您可以在產(chǎn)品成本收集器中收集實(shí)際成本:在訂單相關(guān)的生產(chǎn)中(即使用生產(chǎn)訂單時(shí))想要按期間而非按批量分析成本時(shí)在流程制造中(即使用流程訂單時(shí))想要按期間而非按批量分析成本時(shí)重復(fù)制造在重復(fù)制造中,始終使用產(chǎn)品成本收集器作為成本對(duì)象。產(chǎn)品成本收集器可用于版本 4.5A及更高版本。在較早版本中,重復(fù)制造物料的成本在生產(chǎn)成本收集器中收集。從版本4.5A起,生產(chǎn)成本收集器被轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品成本收集器。有關(guān)
30、轉(zhuǎn)換流程的詳細(xì)信息,請(qǐng)參閱將生產(chǎn)成本收集器轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品成本收集器。生產(chǎn)訂單的訂單拆分拆分生產(chǎn)訂單時(shí),主訂單和子訂單的成本會(huì)分配至相同的產(chǎn)品成本收集器。另請(qǐng)參閱:成本對(duì)象控制中的訂單拆分看板如果正在使用已評(píng)估銷售訂單庫存,并在重復(fù)制造中制造單獨(dú)需求物料,則基于銷售訂單進(jìn)行批量生產(chǎn)(另請(qǐng)參閱:銷售訂單相關(guān)生產(chǎn)中的產(chǎn)品成本收集器)。您也可以使用一個(gè)產(chǎn)品成本收集器,在其中收集為銷售訂單和按庫存生產(chǎn)的存貨所制造物料的成本。但需要先在物料主記錄中選擇重復(fù)制造標(biāo)識(shí)??蔀槲锪?、工廠和生產(chǎn)流程創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。無需為產(chǎn)品成本收集器手動(dòng)創(chuàng)建生產(chǎn)流程。創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器時(shí),系統(tǒng)將自動(dòng)生成生產(chǎn)流程。如果使用產(chǎn)品成本收
31、集器,其中的成本對(duì)象要比按訂單計(jì)算的產(chǎn)品成本中少。這將提高期末關(guān)賬和信息系統(tǒng)中的性能??蓪?duì)產(chǎn)品成本收集器進(jìn)行預(yù)成本核算(另請(qǐng)參閱:產(chǎn)品成本收集器的初始成本估算)O可通過以下方式在產(chǎn)品成本收集器中收集實(shí)際成本:通過制造訂單(生產(chǎn)訂單或流程訂單)的物流業(yè)務(wù)(比如,發(fā)貨或確認(rèn))并運(yùn)行時(shí)間表抬頭。例如,通過生產(chǎn)訂單的發(fā)貨或重復(fù)制造中的報(bào)告點(diǎn)反沖,將實(shí)際成本借記到產(chǎn)品成本收集器。收貨會(huì)向產(chǎn)品成本收集器進(jìn)行貸記。舉例來說,直接在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(FI)中通過總賬科目過賬在顯示生產(chǎn)成本收集器屏幕中,可通過選擇顯示成本來訪問報(bào)表。也可隨時(shí)在信息系統(tǒng)中查看產(chǎn)品成本收集器的實(shí)際成本。在期末關(guān)賬流程中,您可以:通過模板分配
32、向產(chǎn)品成本收集器記入成本按實(shí)際價(jià)格重估活動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品成本收集器的間接費(fèi)用計(jì)算期間內(nèi)未成品(在制品)的價(jià)值計(jì)算期間的差異將在制品和差異結(jié)算到其他應(yīng)用程序組件在產(chǎn)品成本收集器的期末關(guān)賬流程中,請(qǐng)注意以下事項(xiàng):如果在期末關(guān)賬事務(wù)的單個(gè)處理模式下未輸入任何生產(chǎn)流程,而是只輸入物料和工廠的數(shù)據(jù),則將為該物料的所有生產(chǎn)流程執(zhí)行此期末關(guān)賬事務(wù)。您始終手動(dòng)創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。限制產(chǎn)品成本收集器不可用于以下對(duì)象和生產(chǎn)環(huán)境:在結(jié)算到銷售訂單項(xiàng)目的 制造訂單中,如果在銷售訂單相關(guān)生產(chǎn)中使用未評(píng)估的銷售訂單庫存。在使用已評(píng)估銷售訂單庫存的銷售訂單相關(guān)生產(chǎn)中,重復(fù)制造環(huán)境中除外按訂單設(shè)計(jì)環(huán)境作為集中訂單一部分的制造訂單聯(lián)
33、合生產(chǎn)結(jié)構(gòu)可為物料、工廠和生產(chǎn)流程創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。生產(chǎn)流程根據(jù)成本控制級(jí)別進(jìn)行定義。創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器時(shí),可指定向物料分配哪個(gè)成本控制級(jí)別。工廠物料的成本控制級(jí)別只能在特定條件下進(jìn)行更改。另請(qǐng)參閱:編輯成本控制級(jí)別成本控制級(jí)別包含用于確定數(shù)量結(jié)構(gòu)的特征(如物料清單/工藝路線或生產(chǎn)版本)。始終需要為生產(chǎn)流程創(chuàng)建產(chǎn)品成本收集器。標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)中允許生產(chǎn)流程具有以下成本控對(duì)侗稿?生產(chǎn):生產(chǎn)版本如果物料存在生產(chǎn)版本,則應(yīng)始終使用生產(chǎn):生產(chǎn)版本成本控制級(jí)別。在重復(fù)制造中,只使用此成本控制級(jí)別。生產(chǎn):物料清單/工藝路線生產(chǎn):生產(chǎn)工廠/計(jì)劃工廠請(qǐng)參閱產(chǎn)品成本收集器物料 /生產(chǎn)工廠/計(jì)劃工廠:限制部分。有關(guān)成本
34、控制級(jí)別的詳細(xì)信息,請(qǐng)參閱文檔成本控制級(jí)別。集成與生產(chǎn)流程的集成訪問產(chǎn)品成本收集器時(shí),即使生產(chǎn)流程顯示在屏幕上,也無需輸入生產(chǎn)流程的編號(hào)。您應(yīng)輸入物料和工廠,然后選擇生產(chǎn)流程的F4幫助。在隨后出現(xiàn)的對(duì)話框中,可根據(jù)生產(chǎn)流程的特征(如生產(chǎn) 版本)輸入選擇條件。然后,系統(tǒng)通過所輸入的選擇值(如物料、工廠、生產(chǎn)版本)查找生產(chǎn)流 程。與制造訂單的集成如果已經(jīng)在制造訂單的訂單類型中指定,應(yīng)在產(chǎn)品成本收集器中而非制造訂單中收集成本,則在為相應(yīng)的特征組合(例如,物料/工廠/生產(chǎn)版本)創(chuàng)建制造訂單時(shí),系統(tǒng)將創(chuàng)建一個(gè)與產(chǎn)品成本收集器的鏈接。制造訂單會(huì)接收到狀態(tài)PCC (產(chǎn)品成本收集器)。在這種狀態(tài)下,成本將會(huì)不
35、分配到制造訂單。生產(chǎn)流程編號(hào)顯示在制造訂單中??稍诋a(chǎn)品成本收集器中編輯以下字段:實(shí)際成本核算變式差異碼結(jié)果分析碼利潤中心業(yè)務(wù)范圍成本核算表(實(shí)際)間接費(fèi)用鍵值功能范圍(當(dāng)制造訂單分配到產(chǎn)品成本收集器時(shí))在制造訂單中,不可在這些字段中輸入內(nèi)容。創(chuàng)建完制造訂單后,將從相關(guān)產(chǎn)品成本收集器中傳輸 這些字段值。如果產(chǎn)品成本收集器中的這些字段發(fā)生更改,更改內(nèi)容不會(huì)傳輸?shù)浆F(xiàn)有制造訂單。產(chǎn) 品成本收集器中的條目用于日常過賬和期末關(guān)賬。產(chǎn)品成本收集器的實(shí)際成本核算變式中指定的評(píng)估變式用于評(píng)估為制造訂單確認(rèn)的數(shù)據(jù)。制造訂單中的計(jì)劃成本核算變式不傳輸自產(chǎn)品成本收集器,缺省情況下,它是通過制造訂單的訂單類型獲得的。此成本核算變式將為制造訂單生成臨時(shí)初始成本估算。此初級(jí)成本估算無法保存。不會(huì)為鏈接到產(chǎn)品成本收集器的制造訂單生成結(jié)算規(guī)則。制造訂單將自動(dòng)鏈接到生產(chǎn)流程中特征值與自己匹配的產(chǎn)品成本收集器。產(chǎn)品成本收集器不能具有刪除標(biāo)志??蓮闹圃煊唵蝺?nèi)查看產(chǎn)品成本收集器。只有未對(duì)制造訂單執(zhí)行能夠產(chǎn)生成本的功能時(shí),才可以更改制造訂單與產(chǎn)品成本收集器的生產(chǎn)流程之間的鏈接。如果未執(zhí)行此類功能,那么舉例來說,倘若生產(chǎn)版本或者物料清單及工藝路線發(fā)生更 改,這時(shí)可將制造訂單分配到其他產(chǎn)品成本收集器。如果已經(jīng)產(chǎn)生成本,那么即使更改生產(chǎn)版本或 者物料清單及工藝路線,原始分配也將保持不變。如果未創(chuàng)建
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