錫林郭勒盟鄉(xiāng)(蘇木、鎮(zhèn))通油路工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法

1、PAGE 項(xiàng)目建設(shè)管管理辦法法 20005 年年10月月蘇鎮(zhèn)油程管公盟蘇鎮(zhèn)油程項(xiàng)目建設(shè)管管理辦法法管理科學(xué) 設(shè)設(shè)計(jì)精良良 監(jiān)理規(guī)規(guī)范設(shè)備先進(jìn) 技技術(shù)施工工 質(zhì)量一一流蘇鎮(zhèn)油程管公言前 言前錫盟鄉(xiāng)（蘇蘇木、鎮(zhèn)鎮(zhèn)）通油油路工程程是依據(jù)據(jù)國(guó)家、內(nèi)內(nèi)蒙古自自治區(qū)制制定的“十一五五”通鄉(xiāng)（鎮(zhèn)鎮(zhèn)）公路路規(guī)劃，修修建的貫貫穿錫林林郭勒盟盟地區(qū)各各鄉(xiāng)、蘇蘇木、鎮(zhèn)鎮(zhèn)的益民民公路工工程。它它的修建建對(duì)改善善錫盟地地區(qū)的交交通條件件，完善善公路網(wǎng)網(wǎng)，治理理和優(yōu)化化環(huán)境，極極大地促促進(jìn)地區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展，使使廣大農(nóng)農(nóng)（牧）民民盡快脫脫貧致富富，都將將起到重重要的積積極作用用。鑒于鄉(xiāng)通油油路工程程貫穿錫錫林郭勒勒盟整個(gè)個(gè)

2、地區(qū)，沿沿線的地地質(zhì)、土土質(zhì)、氣氣候環(huán)境境多變，為為了確保保工程質(zhì)質(zhì)量，控控制工期期和工程程費(fèi)用，提提高管理理水平，使使工程管管理工作作標(biāo)準(zhǔn)化化、制度度化、規(guī)規(guī)范化和和程序化化，根據(jù)據(jù)國(guó)家、交通部和內(nèi)蒙古自治區(qū)有關(guān)公路建設(shè)管理的法規(guī)與規(guī)定，制定本建設(shè)管理辦法，以指導(dǎo)錫盟鄉(xiāng)（蘇木、鎮(zhèn)）通油路工程項(xiàng)目的建設(shè)與管理工作。本建設(shè)管理理辦法重重點(diǎn)規(guī)定定了一些些日常的的工作過過程和要要求，其其他未盡盡事宜仍仍執(zhí)行國(guó)國(guó)家、交交通部和和內(nèi)蒙古古自治區(qū)區(qū)有關(guān)法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的規(guī)規(guī)定。本建設(shè)管理理辦法、錫盟鄉(xiāng)（蘇木、鎮(zhèn)）通油路工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則和公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本中所提到的一些標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和要

3、求，當(dāng)國(guó)家、交通部及自治區(qū)交通廳有新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和更高的要求時(shí)，均按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目錄總則組織機(jī)構(gòu)與與崗位職職能質(zhì)量方針、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及主要要技術(shù)要要求77各級(jí)機(jī)構(gòu)的的人員、儀儀器、設(shè)設(shè)備管理理辦法99開工前準(zhǔn)備備工作11勘察、設(shè)計(jì)計(jì)資料交交接和技技術(shù)交底底程序12工程聯(lián)檢及及生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)程程序13計(jì)劃報(bào)表的的管理程程序14設(shè)計(jì)變更程程序17計(jì)量支付程程序119延期和暫停停施工的的審批程程序220索賠程序221質(zhì)量事故處處理程序序22文件管理程程序223日常工作時(shí)時(shí)間安排排表225油程各理廉律準(zhǔn)2質(zhì) 量 方 針管理科學(xué) 設(shè)設(shè)計(jì)精良良 監(jiān)理規(guī)規(guī)范設(shè)備先進(jìn) 技技術(shù)施工工 質(zhì)量一一流質(zhì) 量 目 標(biāo) 1

4、、產(chǎn)品符符合國(guó)家家有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范要求求，技術(shù)術(shù)建管，文文明施工工，質(zhì)量量可靠，產(chǎn)產(chǎn)品適用用、安全全、美觀觀；2、工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)達(dá)到部部頒優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)，重重要實(shí)測(cè)測(cè)項(xiàng)目合合格率力力爭(zhēng)達(dá)到到95%以上，工工程質(zhì)量量總評(píng)分分不低于于90分分；路面面平整度度標(biāo)準(zhǔn)偏偏差力爭(zhēng)爭(zhēng)達(dá)到1.2mmm，行車車感好，無(wú)無(wú)質(zhì)量通通?。?、砼表面面平整、施施工縫平平順，構(gòu)構(gòu)件全部部采用工工廠化機(jī)機(jī)械預(yù)制制，強(qiáng)度度符合設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，外觀觀輪廓清清晰平整整、光潔潔、線條條直順美美觀；4、注重環(huán)環(huán)保，取取棄土全全部平整整恢復(fù)植植被，路路容路貌貌美觀，建建成具有有地區(qū)特特色的環(huán)環(huán)保通鄉(xiāng)鄉(xiāng)公路；錫林郭勒盟鄉(xiāng)（蘇木、鎮(zhèn)）通油路

5、工程項(xiàng)目建設(shè)管理辦法 PAGE 37 錫林郭勒盟鄉(xiāng)（蘇木、鎮(zhèn)）通油路工程建設(shè)管理辦公室 電話（傳真）錫林郭勒盟盟鄉(xiāng)（蘇蘇木、鎮(zhèn)鎮(zhèn)）通油油路工程程項(xiàng)目建設(shè)管管理辦法法1 總則1.1 錫盟鄉(xiāng)鄉(xiāng)（蘇木木、鎮(zhèn)）通通油路工工程是依依據(jù)國(guó)家家、內(nèi)蒙蒙古自治治區(qū)制定定的“十一五五”通鄉(xiāng)公公路建設(shè)設(shè)規(guī)劃，根根據(jù)錫盟盟鄉(xiāng)（蘇蘇木、鎮(zhèn)鎮(zhèn)）實(shí)際際規(guī)劃修修建的貫貫穿錫林林郭勒盟盟地區(qū)各各鄉(xiāng)、蘇蘇木、鎮(zhèn)鎮(zhèn)的益民民、富民民公路（預(yù)預(yù)計(jì)建設(shè)設(shè)里程長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)20000多多公里）。它它的修建建對(duì)改善善錫盟地地區(qū)的交交通條件件，完善善公路網(wǎng)網(wǎng)，治理理和優(yōu)化化環(huán)境，極極大地促促進(jìn)地區(qū)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展，使使廣大農(nóng)

6、農(nóng)（牧）民民盡快脫脫貧致富富，都將將起到重重要的積積極作用用；1.2 為確保保該項(xiàng)目目的順利利實(shí)施，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效效地完成成建設(shè)任任務(wù)，依依據(jù)國(guó)家家基本建建設(shè)程序序和交通通部、自自治區(qū)交交通廳對(duì)對(duì)項(xiàng)目的的有關(guān)管管理規(guī)定定，結(jié)合合本地區(qū)區(qū)工程項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)，本著著責(zé)、權(quán)權(quán)明確，程程序規(guī)范范簡(jiǎn)化，便便于操作作的原則則，制定定本管理理辦法；2 組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)與崗位位職能2.1 按項(xiàng)目目法人制制依法組組建法人人機(jī)構(gòu)：錫盟交交通局為為建設(shè)法法人，全全面負(fù)責(zé)責(zé)全盟鄉(xiāng)鄉(xiāng)通項(xiàng)目目的組織織領(lǐng)導(dǎo)、綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)和政策策支持，協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)關(guān)部門解解決項(xiàng)目目建設(shè)過過程中的的重大事事項(xiàng)，制制定建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量目目標(biāo)，監(jiān)監(jiān)控質(zhì)量量

7、方向，負(fù)負(fù)責(zé)工程程建設(shè)資資金的籌籌措與宏宏觀調(diào)控控；2.2 錫盟交交通局依依法組建建項(xiàng)目建建設(shè)的執(zhí)執(zhí)行機(jī)構(gòu)構(gòu)：錫林林郭勒盟盟鄉(xiāng)（蘇蘇木、鎮(zhèn)鎮(zhèn)）通油油路工程程建設(shè)管管理辦公公室，下下設(shè)工程程技術(shù)部部、合同同部、綜綜合部、財(cái)財(cái)務(wù)部44個(gè)職能能部門，在在錫盟交交通局的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和授授權(quán)下，作作為業(yè)主主代表全全面負(fù)責(zé)責(zé)各項(xiàng)目目現(xiàn)場(chǎng)組組織、實(shí)實(shí)施及管管理工作作，對(duì)盟盟交通局局負(fù)責(zé)；項(xiàng)目管管理嚴(yán)格格實(shí)行法法人制、招招投標(biāo)制制、合同同管理制制、質(zhì)量量責(zé)任追追究終身身制；質(zhì)質(zhì)量控制制保證體體系為企企業(yè)自檢檢、社會(huì)會(huì)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主管理理、政府府監(jiān)督44級(jí)體系系；監(jiān)督督單位：錫盟公公路工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站；設(shè)一級(jí)級(jí)

8、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)：高高級(jí)駐地地監(jiān)理工工程師辦辦公室，是是工程質(zhì)質(zhì)量保證證的第一一責(zé)任人人，對(duì)錫錫盟鄉(xiāng)通通辦負(fù)責(zé)責(zé)； 2.3 錫盟鄉(xiāng)鄉(xiāng)（蘇木木、鎮(zhèn)）通通油路工工程建設(shè)設(shè)管理辦辦公室職職能及部部門職能能2.3.11錫盟鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦職職能（1）錫盟盟鄉(xiāng)通建建設(shè)管理理辦公室室作為法法人代表表，對(duì)錫錫盟鄉(xiāng)通通項(xiàng)目建建設(shè)進(jìn)行行實(shí)施和和管理，監(jiān)監(jiān)督各合合同段的的駐地辦辦、承包包人，協(xié)協(xié)調(diào)各級(jí)級(jí)建管機(jī)機(jī)構(gòu)的工工作關(guān)系系，制定定質(zhì)量、工工期和綜綜合管理理目標(biāo)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量、工工期、造造價(jià)進(jìn)行行控制管管理；（2）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中涉及及的征地地拆遷、施施工料場(chǎng)場(chǎng)、臨時(shí)時(shí)占地、文文物、電電力電訊訊、水利利等社會(huì)會(huì)問題

9、的的協(xié)調(diào)解解決；（3）對(duì)工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、計(jì)量量進(jìn)行不不定期抽抽查，審審簽各種種計(jì)量支支付證書書；（4）審批批各合同同段的總總體進(jìn)度度計(jì)劃、施施工組織織設(shè)計(jì)，組組織工程程聯(lián)檢，召召開生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)；（5）審批批錫盟鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦權(quán)權(quán)限內(nèi)項(xiàng)項(xiàng)目的工工程變更更、延期期、索賠賠等重大大合同管管理問題題；對(duì)由由錫盟交交通局審審批的工工程變更更等事項(xiàng)項(xiàng)，提出出審核意意見；（6）組織織合同段段工程交交工驗(yàn)收收，簽發(fā)發(fā)交工證證書；2.3.22錫盟鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦主主任職責(zé)責(zé)（1）主持持錫盟鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦的的全面工工作，對(duì)對(duì)盟交通通局負(fù)責(zé)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和組織織各項(xiàng)目目的實(shí)施施和建管管，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、進(jìn)度度目標(biāo)及及費(fèi)用和

10、和過程管管理實(shí)施施監(jiān)控，監(jiān)監(jiān)督檢查查各項(xiàng)目目的實(shí)施施情況；（2）任免免各部室室人員各各，確定定部室的的職責(zé)范范圍，抓抓實(shí)抓好好鄉(xiāng)通辦辦的廉政政、安全全生產(chǎn)、綜綜合管理理及各級(jí)級(jí)協(xié)調(diào)工工作；（3）批準(zhǔn)準(zhǔn)承包人人總體施施工組織織設(shè)計(jì)和和進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，審審定各類類工程獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和處處罰；（4）審批批計(jì)量支支付證書書、月進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告和交工工證書等等文件；（5）批準(zhǔn)準(zhǔn)工程變變更、費(fèi)費(fèi)用索賠賠、單價(jià)價(jià)調(diào)整、延延期等命命令和報(bào)報(bào)告；（6）組織織關(guān)鍵階階段性生生產(chǎn)總結(jié)結(jié)和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流，主主持關(guān)鍵鍵階段生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)，對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)展適時(shí)時(shí)調(diào)控；（7）組織織項(xiàng)目的的施工圖圖設(shè)計(jì)審審批、招招投標(biāo)和和合同簽簽訂工作作；（8）

11、主持持項(xiàng)目的的交工驗(yàn)驗(yàn)收；2.3.33錫盟鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦副副主任或或項(xiàng)目分分管人職職責(zé)（1）主持持分管項(xiàng)項(xiàng)目的全全面工作作，對(duì)錫錫盟鄉(xiāng)通通辦負(fù)責(zé)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和組織織分管項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施和建管管，對(duì)分分項(xiàng)目的的質(zhì)量目目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及費(fèi)用用和過程程管理實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)責(zé)，是分分管項(xiàng)目目的第一一責(zé)任人人，監(jiān)督督檢查分分項(xiàng)目的的實(shí)施情情況；（2）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督督各部門門管理人人員、各各駐地辦辦、各施施工項(xiàng)目目部工作作，負(fù)責(zé)責(zé)檢查控控制建設(shè)設(shè)和施工工程序，負(fù)負(fù)責(zé)施工工質(zhì)量控控制；（3）批準(zhǔn)準(zhǔn)調(diào)整各各承包人人施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)和年、月月度進(jìn)度度計(jì)劃，對(duì)對(duì)各駐地地辦的人人員、試試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)設(shè)備和和各承包包人的人人員、機(jī)機(jī)械、試

12、試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)管，及及時(shí)調(diào)整整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，確確保工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；（4）初審審計(jì)量支支付證書書、月進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告和交工工證書等等文件，控控制核定定實(shí)際發(fā)發(fā)生工程程量；（5）初審審工程變變更、費(fèi)費(fèi)用索賠賠、單價(jià)價(jià)調(diào)整、延延期等命命令和報(bào)報(bào)告；（6）組織織日常階階段性生生產(chǎn)總結(jié)結(jié)和經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)交流，主主持各階階段生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)，制定定階段性性生產(chǎn)調(diào)調(diào)控措施施，提出出分管項(xiàng)項(xiàng)目的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰意見見；（7）對(duì)分分管項(xiàng)目目的廉政政、安全全生產(chǎn)、社社會(huì)協(xié)調(diào)調(diào)及綜合合管理工工作負(fù)責(zé)責(zé)；（8）組織織分管項(xiàng)項(xiàng)目的交交工驗(yàn)收收；2.3.44工程技技術(shù)部職職能（1）該部部是鄉(xiāng)通通辦工程程管理的的核心部部門，負(fù)負(fù)責(zé)各項(xiàng)項(xiàng)目的

13、技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量管理理和調(diào)控控； （2）負(fù)責(zé)責(zé)設(shè)計(jì)文文件的初初審，辦辦理監(jiān)督督申請(qǐng)、開開工報(bào)告告手續(xù)，組組織技術(shù)術(shù)交底工工作；負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋、修正正、補(bǔ)充充設(shè)計(jì)圖圖紙和技技術(shù)規(guī)范范中的有有關(guān)遺漏漏、錯(cuò)誤誤及含糊糊不清的的地方，解解決施工工中重大大技術(shù)問問題；（3）負(fù)責(zé)責(zé)工程變變更、索索賠、單單價(jià)調(diào)整整、延期期、罰金金和違約約清償?shù)鹊?；?fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)完完成工程程量核定定，且不不定期進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)抽查和和費(fèi)用核核算； （4）主持持各項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量的的抽檢，對(duì)對(duì)材料、工工藝、實(shí)實(shí)體控制制性指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行抽抽驗(yàn)、審審查和評(píng)評(píng)價(jià)；（5）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目科科研課題題的實(shí)施施；（6）負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查分析；（7

14、）負(fù)責(zé)責(zé)組織工工程聯(lián)檢檢和評(píng)比比，組織織召開生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)，編編發(fā)會(huì)議議紀(jì)要；（8）完成成本部門門資料管管理和歸歸檔工作作；2.3.55合同部部職能負(fù)責(zé)各項(xiàng)目目的合同同管理、變變更復(fù)核核、計(jì)量量核報(bào)和和工程統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表及工程程決算工工作；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目目的招投投標(biāo)文件件編制、合合同書編編審工作作；協(xié)助業(yè)主或或主任完完成項(xiàng)目目的招標(biāo)標(biāo)和合同同簽訂工工作；審核各項(xiàng)目目的施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)預(yù)算，復(fù)復(fù)核各階階段工程程費(fèi)用使使用情況況；完成本部門門資料管管理和歸歸檔工作作；2.3.66綜合部部職能（1）負(fù)責(zé)責(zé)鄉(xiāng)通辦辦公室的的廉政、安安全生產(chǎn)產(chǎn)及綜合合管理工工作；（2）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目建建設(shè)的宣宣傳報(bào)導(dǎo)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)計(jì)匯總上

15、上報(bào)工作作；（3）負(fù)責(zé)責(zé)文件收收發(fā)及歸歸檔工作作，完成成綜合文文檔竣工工資料的的編制工工作；（4）負(fù)責(zé)責(zé)后勤保保障、車車輛設(shè)備備及辦公公用品的的采購(gòu)與與管理工工作；（5）負(fù)責(zé)責(zé)日常辦辦公會(huì)議議、考勤勤的組織織、記錄錄，以及及日常管管理制度度和勞資資補(bǔ)助方方案的制制定；完成本部門門資料管管理和歸歸檔工作作；2.3.77財(cái)務(wù)部部職能（1）負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目管管理費(fèi)的的使用管管理工作作，對(duì)管管理費(fèi)使使用的合合法性負(fù)負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)責(zé)資產(chǎn)購(gòu)購(gòu)置和處處置，勞勞資補(bǔ)助助的審核核工作；（3）負(fù)責(zé)責(zé)編制財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)報(bào)表、竣竣工決算算；（4）負(fù)責(zé)責(zé)制定管管理費(fèi)及及稅金年年度使用用計(jì)劃；（5）協(xié)助助主任做做好各施施工單位

16、位工程建建設(shè)資金金使用的的監(jiān)控工工作，確確保工程程款安全全有效專專用；（6）完成成本部門門資料管管理和歸歸檔工作作；2.4 本項(xiàng)目目依法采采用公開開招標(biāo)方方式，選選定一級(jí)級(jí)監(jiān)理服服務(wù)機(jī)構(gòu)構(gòu)：高級(jí)級(jí)駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師辦公公室，受受錫盟鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦的的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)合同同段的工工程實(shí)施施全過程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用的監(jiān)監(jiān)理，是是工程質(zhì)質(zhì)量保證證的第一一責(zé)任人人，是項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程控控制的核核心機(jī)構(gòu)構(gòu)，對(duì)錫錫盟鄉(xiāng)通通辦負(fù)責(zé)責(zé)； 2.4.11高級(jí)駐駐地辦職職能（1）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)所轄施施工合同同段的施施工單位位，指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查其工作作情況，組組織主要要人員的的崗前業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)；（2）對(duì)工工程質(zhì)量量、計(jì)

17、量量、工程程進(jìn)度及及合同管管理提供供監(jiān)理服服務(wù)；（3）負(fù)責(zé)責(zé)檢查承承包人的的進(jìn)場(chǎng)人人員、機(jī)機(jī)械狀況況，試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)施及及資質(zhì)情情況，監(jiān)監(jiān)控承包包人的組組織體系系和質(zhì)檢檢體系的的建立與與運(yùn)轉(zhuǎn)情情況，對(duì)對(duì)不符合合要求的的承包人人提出處處理意見見進(jìn)行完完善，對(duì)對(duì)不稱職職的技術(shù)術(shù)人員、機(jī)機(jī)械、試試驗(yàn)設(shè)備備進(jìn)行清清換；（4）初審審施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，工程程變更、延延期、索索賠、單單價(jià)調(diào)整整申請(qǐng)，并并提出初初審意見見，下達(dá)達(dá)權(quán)限內(nèi)內(nèi)的工程程變更令令；（5）跟蹤蹤檢查監(jiān)監(jiān)督工程程質(zhì)量，必必須加強(qiáng)強(qiáng)并做好好過程控控制，對(duì)對(duì)材料、設(shè)設(shè)備、工工程抽檢檢頻率不不少于施施工自檢檢的檢頻頻率的330%，重重要實(shí)測(cè)測(cè)項(xiàng)目必必須

18、1000%抽抽檢；簽簽發(fā)各種種材料使使用許可可證，確確保工程程質(zhì)量處處于可控控狀態(tài)，達(dá)達(dá)到預(yù)期期的質(zhì)量量目標(biāo)，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)；（6）審批批分項(xiàng)（部部）工程程開工報(bào)報(bào)告和承承包人提提出的主主要施工工工藝、施施工方案案，主持持分部工工程中間間交工驗(yàn)驗(yàn)收，簽簽發(fā)中間間交工證證書；審審批月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，控制制工程旬旬進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，確確保工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；（7）初審審工程計(jì)計(jì)量支付付證書及及原始憑憑證，對(duì)對(duì)實(shí)際完完成工程程量抽查查率500%-1100%，控制制工程費(fèi)費(fèi)用；（8）監(jiān)督督檢查工工程的施施工質(zhì)量量，對(duì)不不合格工工程下達(dá)達(dá)返工令令，對(duì)不不合格的的材料、設(shè)設(shè)備下達(dá)達(dá)更換或或拒收令令，對(duì)忽忽視

19、工程程質(zhì)量的的承包人人提出處處理意見見，下達(dá)達(dá)停工令令、復(fù)工工令；（9）負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查與處理理；（10）監(jiān)監(jiān)督承包包人的施施工管理理與施工工安全，主主持第一一次工地地會(huì)議和和階段性性生產(chǎn)例例會(huì)；（11）監(jiān)監(jiān)督承包包人認(rèn)真真執(zhí)行缺缺陷責(zé)任任期的工工作計(jì)劃劃，檢查查和驗(yàn)收收剩余工工程，對(duì)對(duì)已完工工工程中中出現(xiàn)的的缺陷病病害，調(diào)調(diào)查原因因并確定定相應(yīng)責(zé)責(zé)任，審審核工程程缺陷責(zé)責(zé)任終止止證書；（12）負(fù)負(fù)責(zé)收集集監(jiān)理資資料、檔檔案，檢檢查規(guī)范范施工資資料；編編寫監(jiān)理理計(jì)劃、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則、監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)報(bào)表、監(jiān)監(jiān)理報(bào)告告，編制制監(jiān)理方方面的竣竣工文件件；（13）負(fù)負(fù)責(zé)所轄轄施工合合同段

20、的的安全生生產(chǎn)、廉廉政建設(shè)設(shè)、綜合合管理的的監(jiān)管；（14）承承擔(dān)錫盟盟鄉(xiāng)通辦辦授權(quán)或或交辦的的其他業(yè)業(yè)務(wù)；3 質(zhì)質(zhì)量方針針、質(zhì)量量目標(biāo)及及主要技技術(shù)要求求3.1 根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的建建設(shè)性質(zhì)質(zhì)，確定定質(zhì)量方方針為：管理科科學(xué) 設(shè)計(jì)精精良 監(jiān)理規(guī)規(guī)范 設(shè)備先先進(jìn) 技術(shù)施施工 質(zhì)量一一流3.2 依據(jù)國(guó)國(guó)家現(xiàn)行行有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，結(jié)結(jié)合上級(jí)級(jí)對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的要要求，制制定質(zhì)量量目標(biāo)為為：（1）工程程符合國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范要求求，技術(shù)術(shù)先進(jìn)，質(zhì)質(zhì)量可靠靠，安全全、美觀觀、適用用；（2）工程程質(zhì)量等等級(jí)達(dá)到到部頒JJTG F800/120004公公路工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，涉及及結(jié)構(gòu)安安全

21、和使使用功能能的重要要實(shí)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目的合合格率不不低于990%，力力爭(zhēng)達(dá)到到95%以上，工工程質(zhì)量量總評(píng)分分不低于于90分分，力爭(zhēng)爭(zhēng)達(dá)到995分，力力爭(zhēng)路面面平整度度標(biāo)準(zhǔn)偏偏差1.22mm，行行車感好好，無(wú)質(zhì)質(zhì)量通病病； （3）砼表表面平整整、施工工縫平順順，構(gòu)件件全部采采用工廠廠化機(jī)械械預(yù)制，強(qiáng)強(qiáng)度符合合設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，外外觀輪廓廓清晰平平整、光光潔、線線條直順順美觀；（4）注重重環(huán)保，取取棄土坑坑全部平平整恢復(fù)復(fù)植被，路路容路貌貌美觀，建建成一條條具有地地區(qū)特色色的環(huán)保保通鄉(xiāng)公公路； 3.3 各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)要要求除滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)和現(xiàn)行行國(guó)家、行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)高限外外，還應(yīng)應(yīng)做到：（1）路基基堅(jiān)實(shí)、平平整、穩(wěn)

22、穩(wěn)定，液液限大于于40、塑塑性指數(shù)數(shù)大于118的粘粘質(zhì)土不不得用作作路基填填料；液液限大于于28、塑塑性指數(shù)數(shù)大于99、0.0744mm以以下含量量大于115%；細(xì)粒含含量與塑塑性指數(shù)數(shù)乘積大大于等于于1200的土，均均不得用用于上路路床。土土質(zhì)路段段填高小小于800厘米（不不含路面面厚度）的的基底、零零填及挖挖方路床床均進(jìn)行行挖除回回填處理理，處理理?yè)Q填深深度達(dá)到到路床頂頂面以下下0-330或00-800厘米（如如有上述述不得用用于路床床的土質(zhì)質(zhì)路段，全全幅換填填30800cm良良性土）。路路基壓實(shí)實(shí)度符合合JTGG B001-220033公路路工程技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定定，基底底壓實(shí)度度不小于于

23、（855%）990%；應(yīng)選用用擊振力力大于225噸性性能不低低于CAA-300、YZZ-188JD或或XS1190型型的振動(dòng)動(dòng)壓實(shí)設(shè)設(shè)備；（2）路面面平整、均均勻、密密實(shí)、耐耐久、行行車舒適適。面層層材料優(yōu)優(yōu)選與瀝瀝青粘附附性符合合要求的的堿性石石料；瀝瀝青混合合料拌合合設(shè)備采采用帶電電子計(jì)量量、保溫溫儲(chǔ)料倉(cāng)倉(cāng)、瀝青青存儲(chǔ)設(shè)設(shè)備的間間歇式拌拌和機(jī)，小小時(shí)產(chǎn)量量不小于于1500噸(三三級(jí)以下下公路小小時(shí)產(chǎn)量量不小于于1000噸)；水穩(wěn)混混合料采采用廠拌拌、攤鋪鋪機(jī)攤鋪鋪，拌合合設(shè)備采采用帶電電子計(jì)量量、有水水泥儲(chǔ)存存且設(shè)備備小時(shí)產(chǎn)產(chǎn)量不小小于4000噸；路面攤攤鋪采用用有自動(dòng)動(dòng)找平強(qiáng)強(qiáng)夯振實(shí)實(shí)系

24、統(tǒng)的的ABGG-4223或同同類性能能進(jìn)口和和國(guó)產(chǎn)機(jī)機(jī)型的雙雙機(jī)梯隊(duì)隊(duì)完成（三三級(jí)以下下公路單單機(jī)完成成）；水水穩(wěn)基層層和瀝青青面層必必須配備備雙光輪輪壓路機(jī)機(jī)，壓實(shí)實(shí)機(jī)械不不得小于于25TT；上面面層平整整度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)偏差力力爭(zhēng)1.22mm，下下面層平平整度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)偏差差力爭(zhēng) 1.5mmm；三級(jí)級(jí)（含）以以下單層層面層平平整度標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)偏差差力爭(zhēng)1.2mmm，低于于1.55 mmm；基層層平整度度標(biāo)準(zhǔn)偏偏差2.55mm；各結(jié)構(gòu)構(gòu)層壓實(shí)實(shí)度符合合JTGG F440-220044公路路瀝青路路面施工工技術(shù)規(guī)規(guī)范規(guī)規(guī)定。 （3）橋梁梁及大體體積水泥泥混凝土土應(yīng)采用用電子計(jì)計(jì)量系統(tǒng)統(tǒng)強(qiáng)制式式拌合機(jī)機(jī)拌和，小小

25、時(shí)產(chǎn)量量不小于于50mm3；混凝凝土模板板全部采采用鋼模模，模板板厚度不不小于44mm，且且單塊面面積不小小于1.5m22；混凝凝土構(gòu)件件預(yù)制全全部采用用工廠化化機(jī)械制制作，表表面平整整、光潔潔、線條條順直美美觀。塊塊石要求求長(zhǎng)、寬寬、高尺尺寸均大大于300厘米，并并有5個(gè)個(gè)平整面面，片石石長(zhǎng)邊不不得大于于40厘厘米，短短邊不得得小于220厘米米；（4）路容容路貌美美觀，路路肩排水水通暢，邊邊坡平整整密實(shí)，防防護(hù)工程程與自然然地形吻吻合，注注重環(huán)保保，取棄棄土、線線外工程程要平整整，恢復(fù)復(fù)植被，臨臨時(shí)用地地、施工工便道合合理規(guī)劃劃，廢棄棄物深埋埋，施工工結(jié)束后后還草還還牧；4 各各級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)的人

26、員員、儀器器、設(shè)備備管理辦辦法4.1 為滿足足工程管管理、施施工的需需要，高高級(jí)駐地地辦、承承包人應(yīng)應(yīng)按合同同文件要要求，在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)，組組織投標(biāo)標(biāo)文件中中承諾的的工程監(jiān)監(jiān)理人員員、管理理人員、技技術(shù)人員員到位，符符合投標(biāo)標(biāo)書要求求的儀器器、機(jī)械械設(shè)備運(yùn)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)并安裝裝調(diào)試標(biāo)標(biāo)定完畢畢；4.2 鄉(xiāng)通辦辦在開工工10天天前，對(duì)對(duì)駐地辦辦的駐地地建設(shè)、人人員數(shù)量量與資質(zhì)質(zhì)情況，以以及試驗(yàn)驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)儀器進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，開開工后每每月不定定期抽查查，對(duì)不不滿足合合同約定定的駐地地辦進(jìn)行行調(diào)整和和處理；4.3 駐地辦辦在工程程開工77天前，對(duì)對(duì)承包人人的駐地地建設(shè)、人人員數(shù)量量與資質(zhì)質(zhì)情況，試試

27、驗(yàn)、檢檢測(cè)儀器器進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收，結(jié)果果上報(bào)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦；在每一一分項(xiàng)工工程開工工5天前前，對(duì)工工程所需需機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收，結(jié)結(jié)果上報(bào)報(bào)鄉(xiāng)通辦辦，施工工中隨時(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)監(jiān)控，進(jìn)進(jìn)行不定定期抽查查；4.4 在施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包人人、駐地地辦的施施工管理理、監(jiān)理理的技術(shù)術(shù)人員和和技術(shù)工工人能力力、數(shù)量量及儀器器和設(shè)備備的性能能、數(shù)量量不能滿滿足工程程需要時(shí)時(shí)，有權(quán)權(quán)要求駐駐地辦、承承包人進(jìn)進(jìn)行撤換換和增加加；4.5 各駐地地辦機(jī)構(gòu)構(gòu)調(diào)換監(jiān)監(jiān)理人員員時(shí)要經(jīng)經(jīng)鄉(xiāng)通辦辦批準(zhǔn)、備備案,主主要監(jiān)理理人員（駐駐地、專專業(yè)工程程師）臨時(shí)離離開現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，專業(yè)業(yè)工程師師及以上上人員必必須向鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦書書面請(qǐng)假假；承

28、包包人調(diào)換換主要管管理、技技術(shù)人員員，主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)退退場(chǎng)，須須經(jīng)監(jiān)駐駐地辦批批準(zhǔn)，主主要管理理、技術(shù)術(shù)人員臨臨時(shí)離開開現(xiàn)場(chǎng)，須須向駐地地辦書面面請(qǐng)假（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、副經(jīng)經(jīng)理、總總工須經(jīng)經(jīng)鄉(xiāng)通辦辦批準(zhǔn)）；4.6 監(jiān)理、施施工主要要管理、技技術(shù)人員員應(yīng)有相相應(yīng)的專專業(yè)和資資格證書書，試驗(yàn)驗(yàn)員、測(cè)測(cè)工、主主要技術(shù)術(shù)工人應(yīng)應(yīng)有相應(yīng)應(yīng)的培訓(xùn)訓(xùn)證書或或執(zhí)業(yè)證證，所有有證明自自己身份份、業(yè)務(wù)務(wù)能力的的證件必必須逐級(jí)級(jí)審收原原件；4.7駐地地辦的人人員數(shù)量量、資格格水平應(yīng)應(yīng)與投標(biāo)標(biāo)書一致致，如發(fā)發(fā)現(xiàn)人員員與投標(biāo)標(biāo)書不符符時(shí)，按按監(jiān)理招招標(biāo)文件件規(guī)定進(jìn)進(jìn)行處罰罰；4.8 承包人人的主要要管理、技技術(shù)人員員

29、，主要要技術(shù)工工人應(yīng)與與投標(biāo)書書一致，如如發(fā)現(xiàn)與與投標(biāo)文文件不符符時(shí)，按按招標(biāo)文文件的有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行處處罰；承承包人的的機(jī)械設(shè)設(shè)備數(shù)量量、性能能應(yīng)與投投標(biāo)書一一致，機(jī)機(jī)械完好好率達(dá)990%以以上，并并能滿足足工程需需要，對(duì)對(duì)有特殊殊要求的的分項(xiàng)工工程所用用機(jī)械設(shè)設(shè)備，必必須留有有備用機(jī)機(jī)械，每每一分項(xiàng)項(xiàng)工程開開工前55天，所所需的機(jī)機(jī)械設(shè)備備要到場(chǎng)場(chǎng)接受檢檢驗(yàn)，否否則不準(zhǔn)準(zhǔn)開工；4.9 駐地辦辦、承包包人的駐駐地建設(shè)設(shè)應(yīng)整潔潔衛(wèi)生，圖圖表上墻墻，院落落、施工工路段要要有宣傳傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)標(biāo)牌，施施工場(chǎng)地地要合理理布置、美美觀方便便，試驗(yàn)驗(yàn)室儀器器設(shè)備、場(chǎng)場(chǎng)所要滿滿足常規(guī)規(guī)試驗(yàn)檢檢測(cè)需要要，駐地地

30、位置和和試驗(yàn)室室要靠近近施工路路段方便便施工管管理； 5 開開工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作5.1 為確保保工程有有序?qū)嵤┦苊饷鈧}(cāng)促開開工造成成管理混混亂和質(zhì)質(zhì)量失控控，要認(rèn)認(rèn)真完成成好開工工前準(zhǔn)備備工作；5.2 辦理工工程用地地移交，地地面附著著物遷移移；5.3 進(jìn)行技技術(shù)交底底和樁志志的交接接；5.4 成立工工程建設(shè)設(shè)管理機(jī)機(jī)構(gòu)并開開始運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，工程程涉及到到的民事事問題基基本解決決；5.5 各級(jí)監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)駐地建建設(shè)已完完成，監(jiān)監(jiān)理人員員全部上上崗并明明確職責(zé)責(zé)；5.6 制定監(jiān)監(jiān)理工作作程序、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，監(jiān)監(jiān)理人員員學(xué)習(xí)并并熟悉了了招標(biāo)文文件、設(shè)設(shè)計(jì)文件件等技術(shù)術(shù)資料；5.7 建立各各級(jí)機(jī)構(gòu)構(gòu)

31、的試驗(yàn)驗(yàn)室，并并對(duì)儀器器、設(shè)備備進(jìn)行調(diào)調(diào)試、檢檢驗(yàn)和標(biāo)標(biāo)定；5.8 編制施施工進(jìn)度度計(jì)劃、施施工組織織設(shè)計(jì)、施施工方案案、施工工工藝等等，并進(jìn)進(jìn)行全面面審定；5.9 對(duì)路線線樁位、地地面線等等原始資資料進(jìn)行行復(fù)測(cè)核核實(shí)，并并經(jīng)監(jiān)理理工程師師復(fù)查批批準(zhǔn)；5.10 按招標(biāo)標(biāo)文件和和合同文文件要求求辦理各各項(xiàng)保險(xiǎn)險(xiǎn)、履約約保函等等；5.11 承包人人駐地建建設(shè)已完完成，主主要管理理人員、工工程技術(shù)術(shù)人員、技技術(shù)工人人已到位位，符合合投標(biāo)書書內(nèi)容能能滿足施施工要求求的機(jī)械械設(shè)備已已運(yùn)抵現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，并并調(diào)試完完畢；5.12 主要材材料來(lái)源源及運(yùn)輸輸方式已已落實(shí)，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)和開開工所需需的各種種材料已已經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)鑒

32、定，各各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)及及材料組組成設(shè)計(jì)計(jì)已完成成，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師確確認(rèn)；5.13 承包人人建立健健全了切切實(shí)有效效的質(zhì)量量保證體體系和自自檢機(jī)構(gòu)構(gòu)，有關(guān)關(guān)人員學(xué)學(xué)習(xí)熟悉悉了合同同文件、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、技術(shù)術(shù)規(guī)范和和工程管管理辦法法等；5.14 提交工工程開工工申請(qǐng)報(bào)報(bào)告；6 勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)資料料交接和和技術(shù)交交底程序序6.1 為使監(jiān)監(jiān)理工程程師和承承包人了了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖和和設(shè)計(jì)的的主要技技術(shù)要求求及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，使使設(shè)計(jì)思思想在工工程實(shí)施施中得以以正確體體現(xiàn)，承承包人能能順利展展開復(fù)線線等前期期準(zhǔn)備工工作，在在施工過過程中能能根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件的變化化及時(shí)處處理和解解決存在在的實(shí)際際問題，工工程

33、開工工前由工工程技術(shù)術(shù)部組織織進(jìn)行勘勘察、設(shè)設(shè)計(jì)資料料的交接接和技術(shù)術(shù)交底工工作；6.2 監(jiān)理、施施工合同同簽訂后后，由工工程技術(shù)術(shù)部隨即即將設(shè)計(jì)計(jì)文件和和有關(guān)資資料交監(jiān)監(jiān)理、承承包人，監(jiān)監(jiān)理、承承包人應(yīng)應(yīng)組織有有關(guān)人員員詳細(xì)、認(rèn)認(rèn)真地閱閱讀設(shè)計(jì)計(jì)文件、圖圖紙、資資料，深深入領(lǐng)會(huì)會(huì)設(shè)計(jì)意意圖，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)文文件中的的疑問或或發(fā)現(xiàn)差差錯(cuò)、遺遺漏、含含糊不清清、技術(shù)術(shù)可能性性和合理理性欠缺缺等問題題，經(jīng)認(rèn)認(rèn)真復(fù)核核研究后后，列出出提綱，在在技術(shù)交交底會(huì)議議上詢問問澄清，直直至全面面弄清情情況；6.3 承包人人進(jìn)場(chǎng)后后，監(jiān)理理工程師師參加，由由設(shè)計(jì)單單位對(duì)勘勘察現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的樁志志、料場(chǎng)場(chǎng)等進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)交交接，

34、承承包人對(duì)對(duì)移交的的樁志進(jìn)進(jìn)行加固固、復(fù)測(cè)測(cè)，對(duì)遺遺失或破破壞的予予以補(bǔ)齊齊，復(fù)測(cè)測(cè)過程中中發(fā)現(xiàn)與與設(shè)計(jì)單單位提供供的數(shù)據(jù)據(jù)不符時(shí)時(shí)，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)駐地辦辦派測(cè)量量工程師師進(jìn)行再再次復(fù)查查，仍不不符報(bào)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦解解決；6.4 開工前前，組織織監(jiān)理、承承包人參參加，召召開技術(shù)術(shù)交底會(huì)會(huì)議，由由設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行技術(shù)交交底，對(duì)對(duì)有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖、設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、采采用規(guī)范范、工藝藝的特殊殊要求、資資料和圖圖紙等情情況做全全面介紹紹，并回回答和解解釋承包包人提出出的有關(guān)關(guān)問題；6.5 勘察設(shè)設(shè)計(jì)資料料交接和和技術(shù)交交底的主主要內(nèi)容容：（1）沿線線設(shè)置的的起終點(diǎn)點(diǎn)樁、導(dǎo)導(dǎo)線控制制樁、水水準(zhǔn)點(diǎn)樁樁；（2）料場(chǎng)場(chǎng)位置、品

35、品質(zhì)、儲(chǔ)儲(chǔ)量、用用途；（3）各標(biāo)標(biāo)段取土土場(chǎng)位置置、土壤壤類別、儲(chǔ)儲(chǔ)量；（4）路線線布線的的總思想想和沿線線氣候、水水文、地地質(zhì)、土土質(zhì)情況況；（5）路基基設(shè)計(jì)原原則，特特殊地基基設(shè)計(jì)與與處理的的技術(shù)要要求，路路基縱橫橫斷面、超超高、加加寬等特特殊要求求，路基基排水防防護(hù)工程程的設(shè)計(jì)計(jì)思想和和要求；（6）路面面材料品品質(zhì)及級(jí)級(jí)配要求求，路面面厚度，路路基路床床、路面面彎沉及及強(qiáng)度等等指標(biāo)，有有關(guān)特殊殊工藝的的介紹；（7）不同同地形采采用不同同構(gòu)造物物的設(shè)計(jì)計(jì)意圖和和要求，橋橋梁、涵涵洞對(duì)地地基承載載力的要要求，上上、下部部結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)特點(diǎn)點(diǎn)和施工工工藝要要求，基基礎(chǔ)承載載力的確確定依據(jù)據(jù)，特殊殊

36、地質(zhì)情情況和應(yīng)應(yīng)注意的的問題，導(dǎo)導(dǎo)流、防防護(hù)工程程的設(shè)計(jì)計(jì)意圖；（8）交叉叉和線外外防護(hù)工工程技術(shù)術(shù)要求，治治沙防雪雪工程設(shè)設(shè)計(jì)思想想，生物物防護(hù)的的特殊施施工工藝藝、季節(jié)節(jié)要求；7 工程程聯(lián)檢及及生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)程程序7.1 為為互相學(xué)學(xué)習(xí)、增增進(jìn)交流流、鼓勵(lì)勵(lì)先進(jìn)、鞭鞭策落后后，全面面掌握工工程建設(shè)設(shè)情況，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)解決決工程建建設(shè)中的的有關(guān)問問題，工工程開工工后，每每月或不不定期進(jìn)進(jìn)行工程程聯(lián)檢和和生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)；7.2 由分管管負(fù)責(zé)人人或工程程技術(shù)部部組織監(jiān)監(jiān)督辦、高高駐辦、承承包人（必必要時(shí)）有有關(guān)人員員參加，每每月或不不定期對(duì)對(duì)各合同同段的監(jiān)監(jiān)理、施施工情況況進(jìn)行檢檢查評(píng)比比，對(duì)各各駐地辦辦

37、、承包包人的駐駐地建設(shè)設(shè)、施工工管理、工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、環(huán)境境保護(hù)等等方面綜綜合評(píng)比比；對(duì)重重合同、守守信譽(yù)、管管理到位位、質(zhì)量量好、進(jìn)進(jìn)度快的的駐地辦辦、施工工承包人人的進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)對(duì)落后的的給予處處罰，并并限期整整改（詳詳見工程程聯(lián)合檢檢查評(píng)比比辦法）；7.3 每月或或不定期期由鄉(xiāng)通通辦、監(jiān)監(jiān)督辦的的有關(guān)人人員和駐駐地監(jiān)理理工程師師、承包包人的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工參加，召召開生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會(huì)會(huì)，對(duì)工工程建設(shè)設(shè)情況進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)交流，安安排布置置下階段段工作重重點(diǎn)，對(duì)對(duì)聯(lián)檢評(píng)評(píng)比中的的優(yōu)勝者者進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)；7.4 生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)的的主要內(nèi)內(nèi)容（1）承包包人報(bào)告告近階段段工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行情情況

38、，工工程質(zhì)量量和合同同執(zhí)行情情況，提提出下階階段工程程實(shí)施方方案（包包括上階階段未完完成計(jì)劃劃的調(diào)整整方案、進(jìn)進(jìn)度保證證措施和和質(zhì)量保保證措施施等）；（2）駐地地辦通報(bào)報(bào)近監(jiān)理理工作情情況，對(duì)對(duì)承包人人進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成情況、質(zhì)質(zhì)量、合合同執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，提出出整改意意見；報(bào)報(bào)告下階階段監(jiān)理理工作重重點(diǎn)，完完善監(jiān)理理工作程程序和質(zhì)質(zhì)量保證證體系的的措施；（3）鄉(xiāng)通通辦通報(bào)報(bào)工程聯(lián)聯(lián)檢評(píng)比比結(jié)果，通通報(bào)工程程建設(shè)中中的主要要問題和和管理情情況；獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)工程程聯(lián)檢評(píng)評(píng)比中的的優(yōu)勝者者，處罰罰工程聯(lián)聯(lián)檢評(píng)比比中的落落后者；（4）分析析研究有有關(guān)管理理、技術(shù)術(shù)方面、變變更、索索賠等的的問題，對(duì)對(duì)駐

39、地辦辦、承包包人提出出的問題題給予答答復(fù)； （5）審查查批準(zhǔn)承承包人下下階段工工程實(shí)施施方案，部部署下階階段工作作7.5 各級(jí)機(jī)機(jī)構(gòu)的報(bào)報(bào)告均應(yīng)應(yīng)有書面面材料，會(huì)會(huì)議結(jié)束束后形成成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，分分發(fā)有關(guān)關(guān)部門；8 計(jì)劃劃報(bào)表的的管理程程序8.1 為為使工程程管理工工作有序序開展，加加強(qiáng)工作作的計(jì)劃劃性和可可預(yù)見性性，特制制定計(jì)劃劃報(bào)表的的管理程程序；8.2 駐駐地辦向向鄉(xiāng)通辦辦提交監(jiān)監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)框框圖、人人員基本本情況、分分工和崗崗位職責(zé)責(zé)，下發(fā)發(fā)監(jiān)理工工作計(jì)劃劃、監(jiān)理理工作程程序和監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則，同同時(shí)抄報(bào)報(bào)鄉(xiāng)通辦辦；8.3 承承包人向向駐地辦辦提交總總體進(jìn)度度計(jì)劃和和施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，

40、駐地地辦審核核后，報(bào)報(bào)鄉(xiāng)通辦辦分管人人批準(zhǔn)；8.4 承承包人根根據(jù)鄉(xiāng)通通辦批準(zhǔn)準(zhǔn)的總體體進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施施工組織織設(shè)計(jì)制制定月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工計(jì)劃劃，月度度計(jì)劃駐駐地辦審審批報(bào)鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦分分管人批批準(zhǔn)，分分部工程程、分項(xiàng)項(xiàng)工程計(jì)計(jì)劃報(bào)駐駐地辦批批準(zhǔn)；8.5 監(jiān)監(jiān)理、承承包人每每月定期期逐級(jí)上上報(bào)監(jiān)理理、工程程進(jìn)度月月報(bào)、工工作計(jì)劃劃；8.6 駐駐地辦、承承包人要要認(rèn)真做做好監(jiān)理理日志和和施工日日志，作作為監(jiān)理理、施工工的原始始憑據(jù)，存存檔備查查；8.7 各各級(jí)管理理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)下級(jí)報(bào)報(bào)送的工工作計(jì)劃劃、各種種報(bào)表要要認(rèn)真審審核，簽簽署意見見，不拖拖不壓，按按規(guī)定日日期傳送送、批復(fù)

41、復(fù)；8.8 總總體進(jìn)度度計(jì)劃主主要內(nèi)容容（1）完成成各單位位工程及及各施工工階段所所需的工工期，最最早開始始和最遲遲結(jié)束的的時(shí)間；（2）各單單位工程程及各施施工階段段需要完完成的工工程量、工工作量；（3）各單單位工程程及各施施工階段段所需配配備的勞勞動(dòng)力和和機(jī)械數(shù)數(shù)量；（4）本年年計(jì)劃完完成的單單位工程程及施工工階段的的工程項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容容、工程程量及工工作量；（5）施工工隊(duì)伍和和主要施施工設(shè)備備的數(shù)量量、質(zhì)量量參數(shù)及及調(diào)配順順序；（6）不同同季節(jié)及及氣溫條條件下各各項(xiàng)工程程的時(shí)間間安排和和質(zhì)量保保證措施施；（7）可能能制約總總進(jìn)度的的關(guān)鍵工工程項(xiàng)目目的進(jìn)度度保證措措施；8.9 月月度進(jìn)度度計(jì)劃主

42、主要內(nèi)容容（1）本月月計(jì)劃完完成的分分項(xiàng)工程程內(nèi)容及及順序安安排；（2）完成成本月各各分項(xiàng)工工程的工工程數(shù)量量及工作作量；（3）完成成各分項(xiàng)項(xiàng)工程勞勞動(dòng)力和和主要設(shè)設(shè)備情況況；（4）在總總體施工工計(jì)劃下下對(duì)各單單位工程程或分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行局部部調(diào)整或或修改的的詳細(xì)說說明；（5）對(duì)上上月末按按計(jì)劃完完成工程程的補(bǔ)救救措施及及為保證證措施落落實(shí)所增增加的人人員、設(shè)設(shè)備情況況；8.10 各級(jí)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)對(duì)施工工承包人人編報(bào)的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃審查查的重點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容：（1）承包包人進(jìn)度度計(jì)劃是是否滿足足合同工工期要求求，施工工方案是是否切實(shí)實(shí)可行；（2）承包包人所配配備的機(jī)機(jī)械數(shù)量量、能力力與性能能是否與與當(dāng)?shù)?/p>

43、地地形、地地質(zhì)、水水文和工工程特點(diǎn)點(diǎn)相適應(yīng)應(yīng)，施工工設(shè)備的的使用狀狀況及養(yǎng)養(yǎng)護(hù)條件件是否完完好；（3）是否否考慮了了當(dāng)?shù)貧鈿夂蚝妥宰匀粭l件件的影響響等因素素；（4）技術(shù)術(shù)人員、管管理人員員、機(jī)械械維修人人員、技技術(shù)工人人、測(cè)工工、試驗(yàn)驗(yàn)員的配配置是否否與施工工相適應(yīng)應(yīng)；（5）進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備和和清場(chǎng)時(shí)時(shí)間是否否足夠；（6）試驗(yàn)驗(yàn)室的組組建及測(cè)測(cè)試手段段是否完完善；（7）便道道、場(chǎng)地地、水電電、臨時(shí)時(shí)設(shè)施布布局是否否合理；8.11 監(jiān)理月月報(bào)主要要內(nèi)容（1）對(duì)工工程質(zhì)量量做出綜綜合評(píng)價(jià)價(jià)，陳述述已存在在或?qū)?duì)對(duì)工程費(fèi)費(fèi)用、質(zhì)質(zhì)量及工工期產(chǎn)生生實(shí)質(zhì)性性影響的的事件，能能使鄉(xiāng)通通辦對(duì)工工程質(zhì)量量現(xiàn)行狀狀況

44、有一一個(gè)比較較清晰的的了解；（2）統(tǒng)計(jì)計(jì)確定總總體工程程進(jìn)度，對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)度比原原計(jì)劃落落后的工工程項(xiàng)目目說明延延遲的原原因，以以及挽回回這種局局面已采采取或?qū)⒁扇∪〉拇胧┦?，已完完成主要要分部、分分?xiàng)工程程情況及及數(shù)量、工工作量；（3）監(jiān)理理工作執(zhí)執(zhí)行情況況，監(jiān)理理人員變變動(dòng)及業(yè)業(yè)務(wù)能力力情況；9 設(shè)計(jì)計(jì)變更程程序9.1 對(duì)于原原設(shè)計(jì)錯(cuò)錯(cuò)誤或明明顯不合合理，以以及施工工條件限限制和材材料的規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、質(zhì)質(zhì)量等不不能滿足足設(shè)計(jì)要要求時(shí)，或或在確保保不降低低工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的前前提下，對(duì)對(duì)降低工工程造價(jià)價(jià)、節(jié)約約用地、加加快施工工進(jìn)度等等方面有有顯著效效果時(shí)，可可考慮對(duì)對(duì)原設(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行變更

45、更；9.2 進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)變更更，事先先應(yīng)周密密調(diào)查，備備有圖文文資料，其其要求與與原設(shè)計(jì)計(jì)同等深深度，以以滿足施施工需要要，并填填寫變變更設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)告單單，按按審批權(quán)權(quán)限，報(bào)報(bào)請(qǐng)審批批，未經(jīng)經(jīng)正式批批準(zhǔn)的不不得按變變更設(shè)計(jì)計(jì)施工；9.3 符合下下列條件件之一者者，可考考慮進(jìn)行行設(shè)計(jì)變變更（1）保持持原設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，可可降低投投資或節(jié)節(jié)省用地地且不延延長(zhǎng)工期期；（2）保持持原設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不不增加投投資，能能解決特特殊的技技術(shù)問題題，或?qū)?duì)縮短工工期效果果明顯；（3）原設(shè)設(shè)計(jì)雖然然可行，但但不夠合合理，完完善后提提高了公公路的使使用質(zhì)量量；（4）由于于水利、工工礦、文文物、環(huán)環(huán)保等方方面的不不可預(yù)見見因

46、素，必必須變更更設(shè)計(jì)方方案；（5）在不不增加或或增加不不多投資資的情況況下，采采用新技技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備，有有利于提提高工程程質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，提提高工效效和增進(jìn)進(jìn)技術(shù)進(jìn)進(jìn)步；（6）不增增加投資資或投資資增加不不多，有有利于改改善行車車條件，或或節(jié)省工工程的維維修養(yǎng)護(hù)護(hù)費(fèi)用；9.4 各項(xiàng)設(shè)設(shè)計(jì)變更更均采用用現(xiàn)場(chǎng)辦辦公確定定設(shè)計(jì)方方案，逐逐級(jí)填報(bào)報(bào)，逐級(jí)級(jí)審批；變更設(shè)設(shè)計(jì)由高高駐辦簽簽發(fā)變更更令并監(jiān)監(jiān)督設(shè)計(jì)計(jì)變更的的實(shí)施9.5 業(yè)主或或設(shè)計(jì)單單位提出出的變更更設(shè)計(jì)，由由原設(shè)計(jì)計(jì)單位按按變更意意圖，重重新勘察察設(shè)計(jì)，計(jì)計(jì)算工程程量，由由工程技技術(shù)部核核算變更更工程量量，由合合同部確確定單

47、價(jià)價(jià)及變更更金額，業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)，高駐駐辦簽發(fā)發(fā)變更令令，由監(jiān)監(jiān)理工程程師通知知承包人人實(shí)施；9.6 由由承包人人提出的的變更設(shè)設(shè)計(jì)的報(bào)報(bào)批程序序9.6.11由承包包人向駐駐地辦報(bào)報(bào)送變變更設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)告單單，其其內(nèi)容包包括：（1）變更更項(xiàng)目；（2）變更更理由及及詳細(xì)的的論證材材料（包包括試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)資資料）；（3）變更更方案圖圖紙及計(jì)計(jì)算書；（4）變更更工程量量；（5）單價(jià)價(jià)計(jì)算依依據(jù)；（6）變更更費(fèi)用估估算；（7）變更更設(shè)計(jì)對(duì)對(duì)工期的的影響；9.6.22駐地辦辦本著嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)、科科學(xué)、負(fù)負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度，對(duì)對(duì)報(bào)告進(jìn)進(jìn)行初步步審核，認(rèn)認(rèn)為不符符合變更更條件或或認(rèn)為沒沒有必要要變更時(shí)時(shí)則予以以駁回，如如同意變

48、變更則：（1）提出出初審意意見，核核定工程程變更數(shù)數(shù)量；（2）提出出參考單單價(jià)；（3）計(jì)算算變更金金額；（4）預(yù)測(cè)測(cè)變更設(shè)設(shè)計(jì)對(duì)工工期的影影響；駐地辦應(yīng)在在3天內(nèi)內(nèi)完成以以上工作作，將復(fù)復(fù)核意見見及有關(guān)關(guān)資料報(bào)報(bào)鄉(xiāng)通辦辦，鄉(xiāng)通通辦組織織現(xiàn)場(chǎng)辦辦公定方方案；方方案確定定有設(shè)計(jì)計(jì)組對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)方案案進(jìn)行完完善后，核核算數(shù)量量，駐地地辦對(duì)數(shù)數(shù)量、費(fèi)費(fèi)用核定定后返鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦；9.6.33分管項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人或（工工程技術(shù)術(shù)部）對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變變更進(jìn)行行審核，報(bào)報(bào)鄉(xiāng)通辦辦主任批批準(zhǔn)；9.6.44由高級(jí)級(jí)駐地監(jiān)監(jiān)理工程程師簽發(fā)發(fā)變更令令，監(jiān)理理工程師師通知并并監(jiān)督承承包人實(shí)實(shí)施；10 計(jì)量支支付程序序10.1 計(jì)量量支

49、付工工作是合合同管理理中的一一個(gè)重要要環(huán)節(jié),是控制制工程量量、進(jìn)度度和費(fèi)用用的主要要手段，要要嚴(yán)格按按照合同同條款、招招標(biāo)文件件中的專專用條款款和技術(shù)術(shù)規(guī)范專專用條款款，以及及公路工工程招標(biāo)標(biāo)文件范范本中的的通用條條款和技技術(shù)規(guī)范范執(zhí)行； 10.2 交工工檢驗(yàn)與與中間計(jì)計(jì)量10.2.1承包包人每完完成一道道工序的的工程后后均按規(guī)規(guī)定進(jìn)行行自檢和和報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程程師檢驗(yàn)驗(yàn)并簽發(fā)發(fā)檢驗(yàn)驗(yàn)申請(qǐng)批批復(fù)單或或中間間交工證證書；當(dāng)每完完成一個(gè)個(gè)合同計(jì)計(jì)量單位位的工程程后或完完成數(shù)量量與清單單量有變變化時(shí)，在在監(jiān)理工工程師檢檢驗(yàn)時(shí)需需通知鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦人人員到場(chǎng)場(chǎng)，同時(shí)時(shí)完成對(duì)對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格簽簽證的工工程計(jì)量量并

50、簽發(fā)發(fā)中間間計(jì)量表表，由由承包人人和計(jì)量量工程師師分別保保存，待待匯總上上報(bào)。如如計(jì)量的的工程為為砌體、混混凝土或或穩(wěn)定類類路面結(jié)結(jié)構(gòu)層，則則填好中中間計(jì)量量表后保保存在計(jì)計(jì)量工程程師處，待待七天強(qiáng)強(qiáng)度合格格后，承承包人憑憑強(qiáng)度試試驗(yàn)報(bào)告告到計(jì)量量工程師師處領(lǐng)取取，若不不合格，則則該份中中間計(jì)量量表作廢廢；10.2.2 承承包人于于每月117日按按分項(xiàng)目目進(jìn)展情情況匯總總計(jì)量，工工程師已已簽認(rèn)的的中間間計(jì)量表表、經(jīng)經(jīng)計(jì)量工工程師核核實(shí)的已已進(jìn)場(chǎng)材材料數(shù)量量，填寫寫中間間計(jì)量支支付匯總總表與與中期期支付證證書，連連同質(zhì)檢檢資料報(bào)報(bào)監(jiān)理工工程師初初審，于于每月119日?qǐng)?bào)報(bào)鄉(xiāng)通辦辦分管人人或工程程技

51、術(shù)部部審核，于于每月223日交交合同部部統(tǒng)一審審定費(fèi)由由主任批批準(zhǔn)，交交財(cái)務(wù)部部撥付計(jì)計(jì)量款；10.2.3每期期工程技技術(shù)部或或分管人人對(duì)計(jì)量量工程進(jìn)進(jìn)行數(shù)量量、質(zhì)量量抽檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)在計(jì)計(jì)量工作作中有弄弄虛作假假行為者者，將對(duì)對(duì)施工承承包人、駐駐地辦給給予處罰罰；10.2.4批準(zhǔn)準(zhǔn)后的變變更工程程量，可可納入當(dāng)當(dāng)月計(jì)量量；10.2.5每期期計(jì)量必必須按計(jì)計(jì)量與變變更管理理辦法要要求，并并附相關(guān)關(guān)的質(zhì)量量合格證證明資料料；11 延期和和暫停施施工的審審批程序序11.1 工工期的延延長(zhǎng)11.1.1工程程施工期期間，如如發(fā)生公公路工程程招標(biāo)文文件范本本中第444.11款規(guī)定定的事項(xiàng)項(xiàng)，承包包人有權(quán)權(quán)提

52、出延延長(zhǎng)標(biāo)段段或單項(xiàng)項(xiàng)工程的的工期，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)將將業(yè)主批批準(zhǔn)的延延長(zhǎng)工期期的天數(shù)數(shù)通知承承包人；11.1.2承包包人在首首次事件件發(fā)生的的14天天內(nèi)向監(jiān)監(jiān)理工程程師發(fā)出出要求延延期的請(qǐng)請(qǐng)求，并并在隨后后7天內(nèi)內(nèi)向監(jiān)理理工程師師提交認(rèn)認(rèn)為有權(quán)權(quán)延期的的詳細(xì)申申述；11.1.3如果果某個(gè)事事件有持持續(xù)性影影響，使使承包人人不能在在21天天內(nèi)送交交上述規(guī)規(guī)定的詳詳細(xì)情況況，然后后每隔77天向監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交事件進(jìn)進(jìn)展的詳詳細(xì)資料料，則應(yīng)應(yīng)在不超超過211天的間間隔時(shí)間間內(nèi)向駐駐地辦提提交暫時(shí)時(shí)的詳細(xì)細(xì)情況，并并在這事事件影響響結(jié)束后后14天天內(nèi)送交交最終情情況報(bào)告告；11.1.4駐地地辦收

53、到到承包人人的延期期申請(qǐng)后后，收集集有關(guān)資資料記錄錄，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核實(shí)并并簽署意意見后報(bào)報(bào)鄉(xiāng)通辦辦；11.1.5鄉(xiāng)通通辦調(diào)查查后核準(zhǔn)準(zhǔn)，簽發(fā)發(fā)索賠賠時(shí)間金金額審批批表通通知承包包人，并并上報(bào)交交通局備備案；11.2 暫暫停施工工11.2.1 各各級(jí)管理理機(jī)構(gòu)在在發(fā)現(xiàn)工工程質(zhì)量量、管理理存在問問題,認(rèn)認(rèn)為有必必要時(shí),按各自自的管理理權(quán)限,可暫停停施工；11.2.2根據(jù)據(jù)監(jiān)理工工程師的的指令，承承包人應(yīng)應(yīng)于所指指示的時(shí)時(shí)間內(nèi)，以以監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)為必要要的方式式暫停全全部工程程或其任任何部分分的施工工。在暫暫停施工工期間，承承包人應(yīng)應(yīng)對(duì)工程程或其任任何部分分進(jìn)行監(jiān)監(jiān)理工程程師認(rèn)為為必要的的妥善保保護(hù)和保

54、保證其安安全；11.2.3因工工程質(zhì)量量問題的的停工，在在暫停施施工后承承包人應(yīng)應(yīng)立即組組織有關(guān)關(guān)人員分分析發(fā)生生質(zhì)量問問題的原原因，制制定改正正措施，并并對(duì)發(fā)生生質(zhì)量問問題的工工程提出出處理措措施報(bào)駐駐地辦或或鄉(xiāng)通辦辦，在發(fā)發(fā)生質(zhì)量量問題的的工程已已得到妥妥善處理理，且產(chǎn)產(chǎn)生質(zhì)量量問題的的原因得得到確實(shí)實(shí)糾正后后，按管管理權(quán)限限簽發(fā)復(fù)復(fù)工令，承承包人方方可恢復(fù)復(fù)施工；11.2.4因工工程管理理問題的的停工，在在暫停施施工后承承包人應(yīng)應(yīng)立即組組織有關(guān)關(guān)人員分分析問題題的原因因，制定定具體的的改正措措施報(bào)駐駐地辦或或鄉(xiāng)通辦辦；改正正后管理理措施到到位、工工程實(shí)施施有保證證、不會(huì)會(huì)產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)量問題題

55、后，按按管理權(quán)權(quán)限簽發(fā)發(fā)復(fù)工令令，承包包人方可可恢復(fù)施施工；12 索索賠程序序12.1 承包包人在工工程實(shí)施施過程中中發(fā)生符符合索賠賠要求的的事件時(shí)時(shí)，可向向業(yè)主提提出索賠賠申請(qǐng)；12.2 承包包人應(yīng)在在索賠事事件首次次發(fā)生的的21天天內(nèi)以索索賠申請(qǐng)請(qǐng)單的的形式報(bào)報(bào)駐地辦辦，并提提交說明明索賠數(shù)數(shù)額和索索賠依據(jù)據(jù)的詳細(xì)細(xì)資料；12.3 駐地地辦接到到索賠賠申請(qǐng)單單后，應(yīng)應(yīng)檢查當(dāng)當(dāng)時(shí)的記記錄和所所有有關(guān)關(guān)資料，并并指示承承包人保保持其合合理的可可能對(duì)其其索賠具具有重要要意義的的記錄；12.4 在影影響索賠賠因素不不斷發(fā)生生的情況況下，上上述報(bào)告告應(yīng)視為為中期報(bào)報(bào)告，承承包人應(yīng)應(yīng)按監(jiān)理理工程師師要

56、求的的時(shí)間間間隔提交交索賠中中期報(bào)告告，并在在索賠事事件全部部結(jié)束后后21天天內(nèi)送交交最終索索賠報(bào)告告；12.5 駐地地辦審查查完畢后后報(bào)鄉(xiāng)通通辦分管管人，鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦分分管人審審核索賠賠報(bào)告并并與承包包人協(xié)商商，確定定應(yīng)付給給承包人人的合理理索賠金金額，提提出審查查處理意意見上報(bào)報(bào)主任核核準(zhǔn)，以以索賠賠時(shí)間/金額審審批表的的形式通通知承包包人；12.6 承包包人提出出索賠申申請(qǐng)時(shí)應(yīng)應(yīng)提交以以下資料料：（1）導(dǎo)致致索賠發(fā)發(fā)生的原原因，索索賠依據(jù)據(jù)適用的的合同條條件；（2）索賠賠事件所所涉及的的數(shù)額，包包括導(dǎo)致致索賠費(fèi)費(fèi)用的原原因和計(jì)計(jì)算索賠賠額的依依據(jù)；（3）原始始記錄和和文件，包包括申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告、

57、有有關(guān)信件件、圖紙紙、計(jì)劃劃表、報(bào)報(bào)告、照照片、計(jì)計(jì)量、價(jià)價(jià)格分析析、試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果等等，并附附詳細(xì)的的索賠金金額計(jì)算算書；13 質(zhì)質(zhì)量事故故處理程程序13.1 事故故發(fā)生后后，承包包人應(yīng)立立即采取取緊急處處理措施施，同時(shí)時(shí)立即填填寫質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告單單，情情況緊急急時(shí)可先先電話或或口頭通通知駐地地辦；13.2 駐地地辦接到到通知后后應(yīng)立即即組織有有關(guān)人員員到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)查看，同同時(shí)通知知鄉(xiāng)通辦辦分管人人；13.3 鄉(xiāng)通通辦分管管人根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情情況和問問題的嚴(yán)嚴(yán)重性，按按公路路工程質(zhì)質(zhì)量事故故等級(jí)劃劃分和報(bào)報(bào)告制度度，立立即報(bào)告告有關(guān)部部門；一一般性問問題由鄉(xiāng)鄉(xiāng)通辦分分管人組組織有關(guān)關(guān)人員確確定處理理方

58、案；屬上級(jí)級(jí)機(jī)關(guān)處處理權(quán)限限內(nèi)的，要要制定臨臨時(shí)應(yīng)急急措施，將將損失降降低到最最低；13.4 質(zhì)量量事故發(fā)發(fā)生后，承承包人應(yīng)應(yīng)根據(jù)監(jiān)監(jiān)理工程程師的指指示，立立即采取取相應(yīng)措措施，并并查找事事故原因因。事故故原因不不能查明明或監(jiān)理理工程師師認(rèn)為事事故隱患患未除時(shí)時(shí)，不發(fā)發(fā)復(fù)工令令，直到到事故原原因查明明后方可可發(fā)出恢恢復(fù)施工工、進(jìn)行行處理的的指令；14 文件管管理程序序14.1 為保保證各級(jí)級(jí)機(jī)構(gòu)能能協(xié)調(diào)有有序地工工作，避避免工作作中出現(xiàn)現(xiàn)混亂或或脫節(jié)現(xiàn)現(xiàn)象，加加強(qiáng)上下下溝通，暢暢通信息息渠道，對(duì)對(duì)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、承承包人之之間相互互往來(lái)的的各種批批復(fù)、指指令、通通知、報(bào)報(bào)告、請(qǐng)請(qǐng)示、申申請(qǐng)等所所有文件件、資料料均按程程序和管管理分工工進(jìn)行及及時(shí)傳閱閱；14.2 鄉(xiāng)通通辦文件件管理14.2.1外部部來(lái)文由由綜合部部登記分分傳至相相關(guān)部門門，部長(zhǎng)長(zhǎng)或分項(xiàng)項(xiàng)目管理理者簽署署注辦意意見后，由由承辦部部門簽署署擬辦或或分項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人簽署擬擬批辦意意見，進(jìn)進(jìn)行具體體承辦；文件辦辦