安置區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量策劃書

1、 【中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司】 【鄭州鑫苑十里鋪安置區(qū)項(xiàng)目質(zhì)量策劃書】 目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc52 1、工程概概況 、工程概概況1.1 工程簡簡介 鄭州鑫鑫苑十里里鋪安置置區(qū)項(xiàng)目目工程位位于鄭州州市管城城區(qū)紫荊荊山路與與贛江路路交叉口口。項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)形形式為剪剪力墻，結(jié)結(jié)構(gòu)安全全等級為為二級，合合理使用用年限550年，抗抗震按照照三級、四四級六度度設(shè)防，工工程耐火火等級為為一級?？偪偤贤~額8.444億元元，自施施合同額額6.223億元元。工程名稱： 鄭州州鑫苑十十里鋪安安置區(qū)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 鄭州州市管城城區(qū)紫荊荊山路與與贛江路路交叉口口建設(shè)單位

2、： 鄭州州鑫南置置業(yè)有限限公司設(shè)計(jì)單位： 鄭州州市建筑筑設(shè)計(jì)院院勘察單位： 河南南省有色色工程勘勘察有限限公司監(jiān)理單位： 河南南省萬安安工程建建設(shè)監(jiān)理理有限公公司施工單位： 中國建建筑一局局（集團(tuán)團(tuán)）有限限公司1.2 工工程規(guī)模模 項(xiàng)目包含含B-007-001及BB-088-011兩個(gè)地地塊，總總建筑面面積43322003.558m22，由112棟333334F高高層、11棟3FF幼兒園園、2FF商業(yè)裙裙房、附附屬用房房以及二二層地下下車庫組組成，地地下建筑筑面積11077732.41mm2,地上上總建筑筑面積為為32444711.177m2。1.2.11 施工工范圍設(shè)計(jì)圖紙上上的所有有內(nèi)容，

3、包包括土建建及所有有安裝專專業(yè)。1.2.22工期要要求（1）根據(jù)據(jù)施工合合同要求求，本工工程總工工期為7781日日歷天。（2）我項(xiàng)項(xiàng)目將周周密安排排周、月月、季及及年度計(jì)計(jì)劃，與與建設(shè)單單位和監(jiān)監(jiān)理密切切配合，在在保證質(zhì)質(zhì)量的前前提下實(shí)實(shí)現(xiàn)工期期目標(biāo)。1.3 質(zhì)質(zhì)量控制制難點(diǎn)分分析1.3.11 本工工程基坑坑面積大大，現(xiàn)場場共兩大大地庫，開開挖深度度大于110米，屬屬危險(xiǎn)性性較大的的深基坑坑施工項(xiàng)項(xiàng)目。土土方開挖挖、基坑坑支護(hù)屬屬業(yè)主專專業(yè)分包包，對土土方開挖挖和基坑坑支護(hù)的的施工質(zhì)質(zhì)量、安安全管理理是本工工程的重重點(diǎn)也是是難點(diǎn)。1.3.22 住宅宅工程交交房節(jié)點(diǎn)點(diǎn)是業(yè)主主關(guān)注的的重點(diǎn)，如如何

4、確保保交房節(jié)節(jié)點(diǎn)及按按期保質(zhì)質(zhì)交付使使用，是是本工程程施工管管理的重重點(diǎn)之一一。1.3.33 本項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)鄭鄭州市結(jié)結(jié)構(gòu)中州州杯和河河南省安安全文明明工地，質(zhì)質(zhì)量管控控、綠色色施工、科科技創(chuàng)效效等是項(xiàng)項(xiàng)目的工工作重點(diǎn)點(diǎn)。1.3.44 本工工程將跨跨越冬季季、雨季季、夏季季，確保保季節(jié)正正常施工工是工作作重點(diǎn)。1.3.55 本工工程樓號號、商鋪鋪等多，測測量定位位是施工工管理的的重點(diǎn)之之一。2、質(zhì)量目目標(biāo)和要要求2.1 本本工程質(zhì)質(zhì)量要求求工程質(zhì)量目目標(biāo)為確確保工程程質(zhì)量符符合現(xiàn)行行國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)規(guī)范的相相應(yīng)規(guī)定定和要求求創(chuàng)河南南省優(yōu)質(zhì)質(zhì)結(jié)構(gòu)既既結(jié)構(gòu)“中州杯杯”。為使使本工程程質(zhì)量的的總目標(biāo)標(biāo)能夠

5、順順利實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，故劃劃分為以以下幾項(xiàng)項(xiàng)分目標(biāo)標(biāo)，以實(shí)實(shí)現(xiàn)分目目標(biāo)來確確?？偰磕繕?biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，分分目標(biāo)如如下：a、分部、分分項(xiàng)工程程合格率率1000，b、分部、分分項(xiàng)工程程優(yōu)良率率95，c、杜絕重重大質(zhì)量量事故。質(zhì)量目標(biāo)分分解如下下：分部工程質(zhì)量目標(biāo)地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)合格主體結(jié)構(gòu)合格屋面工程合格裝飾裝修工工程合格給排水工程程合格電氣工程合格通風(fēng)與空調(diào)調(diào)工程合格電梯工程合格建筑節(jié)能工工程合格嚴(yán)格按照施施工設(shè)計(jì)計(jì)圖紙（含含設(shè)計(jì)變變更）、圖圖紙會(huì)審審紀(jì)要及及現(xiàn)行國國家、地地區(qū)有關(guān)關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)經(jīng)審批的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)等文件件組織施施工，全全面履行行施工合合同及對對建設(shè)單單位的承承諾，確確

6、保本工工程質(zhì)量量符合國國家規(guī)范范要求并并達(dá)到建建設(shè)工程程施工合合同規(guī)規(guī)定的合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.2 本本工程施施工總承承包范圍圍土建、安裝裝、及室室外工程程施工，包包括：地地基與基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)、建筑筑裝飾裝裝修、建建筑屋面面、建筑筑給水排排水及采采暖、建建筑電氣氣、通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)調(diào)、電梯梯、等分分部工程程。3、質(zhì)量管管理組織織和職責(zé)責(zé)3.1 管管理組織織機(jī)構(gòu)3.1.11 根據(jù)工工程特點(diǎn)點(diǎn)，組建建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制。3.1.22 項(xiàng)目目經(jīng)理部部配備：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工工、商務(wù)務(wù)經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)、施工工員、技技術(shù)員、材材料員、試試驗(yàn)員、安安全總監(jiān)監(jiān)、。3.1.33 項(xiàng)目目

7、質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任組長長，項(xiàng)目目部施工工技術(shù)質(zhì)質(zhì)量人員員及班組組長均為為領(lǐng)導(dǎo)小小組成員員3.1.44 項(xiàng)目目質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理技術(shù)總工工3.2 主主要人員員崗位職職責(zé)3.2.11 項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)（1）代表表企業(yè)實(shí)實(shí)施施工工項(xiàng)目管管理。貫貫徹執(zhí)行行國家法法律、法法規(guī)、方方針、政政策和強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)執(zhí)行企業(yè)業(yè)管理制制度，維維護(hù)企業(yè)業(yè)的合法法權(quán)益；（2）履行行“項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書”規(guī)定的的任務(wù)；（3）對進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場場的生產(chǎn)產(chǎn)要素進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化配置和和動(dòng)態(tài)管管理，確確保項(xiàng)目目部與工工程質(zhì)量量工作有有關(guān)的人人員素質(zhì)質(zhì)能達(dá)到到崗

8、位能能力的要要求；（4）組織織編制項(xiàng)項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)規(guī)劃；（5）建立立質(zhì)量管管理體系系和安全全管理體體系并組組織實(shí)施施；（6）在授授權(quán)范圍圍內(nèi)負(fù)責(zé)責(zé)與企業(yè)業(yè)管理層層、勞務(wù)務(wù)作業(yè)層層、各協(xié)協(xié)作單位位、發(fā)包包人、分分包人和和監(jiān)理工工程師等等的協(xié)調(diào)調(diào)，解決決項(xiàng)目中中出現(xiàn)的的問題；（7）進(jìn)行行現(xiàn)場文文明施工工管理，發(fā)發(fā)現(xiàn)和處處理突發(fā)發(fā)事件；（8）參與與工程竣竣工驗(yàn)收收，準(zhǔn)備備結(jié)算資資料和分分析總結(jié)結(jié)，接受受審計(jì)；（9）處理理項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的善后工工作；（10）協(xié)協(xié)助公司司進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目的檢檢查、鑒鑒定和評評獎(jiǎng)申報(bào)報(bào)；（11）參參與公司司進(jìn)行施施工項(xiàng)目目投標(biāo)和和簽訂合合同；（12）按按物資采采購程序序性文件

9、件的規(guī)定定行使采采購權(quán)；（13）主主持項(xiàng)目目經(jīng)理部部工作，組組織指定定項(xiàng)目的的各項(xiàng)管管理制度度；（14）協(xié)協(xié)調(diào)和處處理與施施工項(xiàng)目目管理有有關(guān)的內(nèi)內(nèi)部與外外部事項(xiàng)項(xiàng)。3.2.22 項(xiàng)目總總工崗位位職責(zé)（1）檢查查監(jiān)督施施工規(guī)范范和操作作規(guī)程的的執(zhí)行，確確保工程程質(zhì)量始始終于受受控狀態(tài)態(tài)；（2）組織織編制施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工方方案；（3）組織織項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管管理人員員學(xué)習(xí)規(guī)規(guī)范和操操作規(guī)程程，對勞勞務(wù)人員員進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量意識識教育和和技術(shù)業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)；（4）及時(shí)時(shí)解決影影響工程程質(zhì)量的的技術(shù)問問題；（5）參與與基礎(chǔ)和和主體結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收，負(fù)責(zé)責(zé)竣工工工程申報(bào)報(bào)。3.2.33 質(zhì)質(zhì)量總監(jiān)監(jiān)崗位職職責(zé)

10、（1）執(zhí)行行本專業(yè)業(yè)有關(guān)常常用的工工程材料料質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)，熟熟悉有關(guān)關(guān)常用的的規(guī)范、操操作規(guī)程程；（2）貫徹徹落實(shí)公公司各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量管管理制度度、文件件，如“五項(xiàng)管管理制度度”等；（3）參與與對班組組的技術(shù)術(shù)交底，制制定分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量保證證措施和和通病防防治措施施至監(jiān)督督落實(shí)；（4）參與與隱蔽工工程、基基礎(chǔ)和主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收；（5）對質(zhì)質(zhì)量監(jiān)管管部門查查出的質(zhì)質(zhì)量問題題負(fù)責(zé)督督促限期期改正，及及時(shí)反饋饋信息，積積極協(xié)助助和主動(dòng)動(dòng)配合檢檢查；（6）負(fù)責(zé)責(zé)專職檢檢查，對對分項(xiàng)工工程進(jìn)行行質(zhì)量核核定，對對分部工工程進(jìn)行行質(zhì)量核核定。3.2.44 施工工員崗位位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)工程的的定位、標(biāo)

11、標(biāo)高、沉沉降觀測測，找平平等測量量放線和和檢查工工作，處處理簡單單地基開開挖問題題，并能能解決一一般的技技術(shù)問題題；（2）編制制簡單的的單位工工程施工工方案及及月、旬旬作業(yè)計(jì)計(jì)劃，并并進(jìn)行各各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備工工作，施施工中能能掌握施施工計(jì)劃劃的關(guān)鍵鍵線路保保證施工工進(jìn)度，進(jìn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)管理；（3）掌握握常用建建材的型型號、規(guī)規(guī)格和性性能，合合理使用用建材；（4）采取取可行措措施保證證質(zhì)量、安安全，能能用質(zhì)量量驗(yàn)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測測用具進(jìn)進(jìn)行工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量，對對一般的的質(zhì)量、安安全事故故進(jìn)行分分析；（5）執(zhí)行行各項(xiàng)分分項(xiàng)工程程的技術(shù)術(shù)交底、復(fù)復(fù)核、隱隱蔽工程程、交接接班、文文明施工工等

12、各項(xiàng)項(xiàng)管理制制度；（6）合理理安排土土建、安安裝施工工搭接和和配合的的工作，正正確選用用施工機(jī)機(jī)具，科科學(xué)管理理施工現(xiàn)現(xiàn)場用水水用電；（7）搜集集、整理理各種施施工記錄錄、技術(shù)術(shù)檔案、施施工日記記內(nèi)業(yè)資資料、質(zhì)質(zhì)量保證證原始資資料。3.2.55 材材料員崗崗位職責(zé)責(zé)（1）依據(jù)據(jù)施工圖圖紙和施施工組織織設(shè)計(jì)以以及圖紙紙會(huì)審紀(jì)紀(jì)要等有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件，結(jié)結(jié)合施工工現(xiàn)場的的實(shí)際情情況，及及時(shí)編制制材料需需求計(jì)劃劃；（2）按質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的要求，掌掌握建筑筑材料采采購、運(yùn)運(yùn)輸、驗(yàn)驗(yàn)收、供供應(yīng)、倉倉管、計(jì)計(jì)量、內(nèi)內(nèi)業(yè)資料料管理等等基本知知識，認(rèn)認(rèn)真實(shí)施施材料管管理計(jì)劃劃；（3）收集集、分析析、傳遞遞材

13、料價(jià)價(jià)格、材材料管理理信息，合合理貯備備材料，嚴(yán)嚴(yán)把材料料質(zhì)量關(guān)關(guān)，做好好進(jìn)場材材料的驗(yàn)驗(yàn)證取樣樣工作；（4）建立立和健全全材料供供應(yīng)臺帳帳，按時(shí)時(shí)編報(bào)有有關(guān)報(bào)表表。3.2.66 試驗(yàn)驗(yàn)員崗位位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)責(zé)原材料料的取樣樣送檢工工作，并并及時(shí)將將檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果通知知項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部；（2）負(fù)責(zé)責(zé)混凝土土配合比比、砂漿漿配合比比的申請請工作；（3）負(fù)責(zé)責(zé)砂漿、混混凝土試試塊的制制作；（4）與監(jiān)監(jiān)理人員員配合作作好各種種原材料料、產(chǎn)品品、半產(chǎn)產(chǎn)品的見見證取樣樣工作。4、編制依依據(jù)4.1 集集團(tuán)質(zhì)量量體系文文件質(zhì)量管理理五項(xiàng)制制度100項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定動(dòng)動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)驗(yàn)收手冊冊防滲漏手手冊4.2 參參考規(guī)范范、標(biāo)

14、準(zhǔn)準(zhǔn) 建筑地基基基礎(chǔ)工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB 5502002-220133地下防水水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范 GGB 502208-20111混凝土強(qiáng)強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) GBBT 5501007-220100混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范 GGB 5502004-220155砌體工程程施工質(zhì)質(zhì)量及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB 5502003-20111屋面工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范 GGB 5502007-20112建筑地面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GBB 5002099-20010建筑節(jié)能能工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GBB 5004111-20007質(zhì)量管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) GB

15、B/T 90001-220088工程建設(shè)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制性條條文（房房屋建筑筑部分） （220099年版）混凝土泵泵送施工工技術(shù)規(guī)規(guī)程 JGGJ/TT 10-20110鋼筋機(jī)械械連接通通用技術(shù)術(shù)規(guī)程 JJGJ 1077-20010鋼筋焊接接及驗(yàn)收收規(guī)范 JJGJ 18-20112建筑樁基基技術(shù)規(guī)規(guī)范 JGJJ 944-20008建筑地基基處理技技術(shù)規(guī)范范 JJGJ779-220122建筑基坑坑支護(hù)技技術(shù)規(guī)程程 JJGJ1120-201125、資源需需求和配配置按照人員、機(jī)機(jī)械、材材料三個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行資源源需求的的分析和和配置：人員：施工工質(zhì)量管管理人員員配備齊齊全，各各就其職職。（見見下表）施施工

16、班組組按照工工期安排排及相應(yīng)應(yīng)的工序序進(jìn)行提提前安排排并通知知班組，提提前進(jìn)行行人員的的準(zhǔn)備。人人員配備備按照預(yù)預(yù)算員計(jì)計(jì)算工程程量和市市場勞動(dòng)動(dòng)力水平平進(jìn)行分分配。項(xiàng)目質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員配配備情況況表部門崗位聘用時(shí)間1班子成員項(xiàng)目經(jīng)理姓名開始時(shí)間截止時(shí)間備注2項(xiàng)目經(jīng)理朱關(guān)岐2016年年3月11日2018年年4月110日3現(xiàn)場經(jīng)理?xiàng)罹春?016年年3月11日2018年年4月110日4總工周陽2016年年3月11日2018年年4月110日5機(jī)電經(jīng)理卜銳2016年年3月11日2018年年4月110日6商務(wù)經(jīng)理朱挽挽2016年年3月11日2018年年4月110日7工程部責(zé)任師林治國2016年年3月

17、11日2018年年4月110日8責(zé)任師張國雷2016年年3月11日2018年年4月110日9責(zé)任師孫彬2016年年3月11日2018年年4月110日10責(zé)任師李清長2016年年3月11日2018年年4月110日11機(jī)電部機(jī)電經(jīng)理卜銳2016年年3月11日2018年年4月110日12機(jī)電責(zé)任師師段培志2016年年3月11日2018年年4月110日13技術(shù)部技術(shù)部經(jīng)理理周陽2016年年3月11日2018年年4月110日14技術(shù)員郭云峰2016年年3月11日2018年年4月110日15技術(shù)員楊帆2016年年3月11日2018年年4月110日16技術(shù)員石凱2016年年3月11日2018年年4月110日

18、17物資部材料員焦沛林2016年年3月11日2018年年4月110日18材料員張小岳2016年年3月11日2018年年4月110日19商務(wù)部商務(wù)部經(jīng)理理朱挽挽2016年年3月11日2018年年4月110日20土建預(yù)算張永新2016年年3月11日2018年年4月110日21土建預(yù)算閆俊華2016年年3月11日2018年年4月110日22土建預(yù)算楊波2016年年3月11日2018年年4月110日23辦公室辦公室主任任葉鳳2016年年3月11日2018年年4月110日24文員丁丹靜2016年年3月11日2018年年4月110日25財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)李永漫2016年年3月11日2018年年4月110日材料：材料

19、料按照預(yù)預(yù)算員計(jì)計(jì)算所需需用量主要材料表表機(jī)械：主要要施工機(jī)機(jī)械安排排計(jì)劃詳詳下表所所示主要建筑工工程施工工機(jī)械及及機(jī)械調(diào)調(diào)配計(jì)劃劃表 序號主要設(shè)備名名稱規(guī)格型號單位計(jì)劃數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場日 期預(yù)計(jì)退場時(shí)時(shí)間設(shè)備來源（租租賃/分分包提供供/購買買）1挖土機(jī)PC2200臺152016.72018.4分包提供2自卸式卡車車20t臺302016.72018.4分包提供3全站儀柯利達(dá)臺12016.72018.4購買4水準(zhǔn)儀DSZ2臺52016.72018.4購買5經(jīng)緯儀蘇州一光RR2臺22016.72018.4購買6激光鉛垂儀儀蘇州一光臺12016.72018.4購買7無線對講機(jī)機(jī)/臺252016.7201

20、8.4購買850m鋼卷卷尺/把102016.72018.4購買9塔吊QTZ56613臺82016.92017.12租賃10塔吊QTZ50013臺102016.92017.12租賃11人貨電梯SCD2000/2200臺112017.92018.4租賃12小貨梯SD2000臺112017.92018.4租賃13地磅臺12016.72018.4購買14直螺紋套絲絲機(jī)CABR/M臺132016.72017.12分包15鋼筋切斷機(jī)機(jī)GW40-1臺92016.72017.12分包16鋼筋彎曲機(jī)機(jī)GJ40臺82016.72017.12分包17鋼筋調(diào)直機(jī)機(jī)MJ-1臺42016.72017.12分包18砂輪切割

21、機(jī)機(jī)Y90L-2臺142016.72017.12分包19平板振動(dòng)器器PZ-500臺152016.72017.12分包20插入式振動(dòng)動(dòng)器HZ50臺352016.72017.12分包21木工圓鋸300臺112016.72017.12分包22木工平刨M(fèi)BPY9903臺112016.72017.12分包23木工壓刨M(fèi)B1044A臺112016.72017.12分包24手電鋸W-2.55/5DD臺152016.72017.12分包25手電鉆JIZ-ZZD-110A臺152016.72017.12分包26電焊機(jī)BX6-1120臺352016.72017.12分包 6、質(zhì)量保保證措施施為了達(dá)到本本工程的的質(zhì)

22、量目目標(biāo)，主主要從以以下幾方方面進(jìn)行行質(zhì)量保保證：6.1 建建立質(zhì)量量保證體體系項(xiàng)目部按照照公司貫貫標(biāo)要求求建立一一套質(zhì)量量保證體體系，通通過嚴(yán)格格管理實(shí)實(shí)施和有有效運(yùn)行行，確保保質(zhì)量體體系有效效性。6.1.11 制定定質(zhì)量計(jì)計(jì)劃實(shí)施施、監(jiān)控控的管理理規(guī)定（1）對全全體項(xiàng)目目管理人人員進(jìn)行行貫標(biāo)培培訓(xùn)。（2）主要要材料、半半成品的的出廠質(zhì)質(zhì)量合格格證和試試驗(yàn)報(bào)告告。1）工程所所用材料料、半成成品均應(yīng)應(yīng)有出廠廠質(zhì)量合合格證，并并按要求求進(jìn)行復(fù)復(fù)試，按按規(guī)定批批量提供供試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。2）凡使用用新材料料、新產(chǎn)產(chǎn)品、新新工藝、新新技術(shù)應(yīng)應(yīng)有法定定單位鑒鑒定證明明，有質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、使用用說明和和工藝要要

23、求，使使用前應(yīng)應(yīng)按其質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行檢檢查。3）為做好好材料、半半成品、設(shè)設(shè)備的檢檢驗(yàn)、試試驗(yàn)和施施工試驗(yàn)驗(yàn)，由具具有資質(zhì)質(zhì)的試驗(yàn)驗(yàn)員從事事檢驗(yàn)和和試驗(yàn)工工作。6.1.22 文件和和資料控控制（1）根據(jù)據(jù)質(zhì)量量手冊和和程序序文件要要求，執(zhí)執(zhí)行文文件和資資料控制制程序的的規(guī)定，保保證施工工過程中中使用有有效的文文件及圖圖紙，并并防止文文件和資資料的丟丟失、誤誤用。（2）文件件和資料料的編號號、收發(fā)發(fā)、登記記、標(biāo)識識、復(fù)制制、存檔檔、更改改、收回回、銷毀毀由項(xiàng)目目資料員員按文文件和資資料控制制程序規(guī)規(guī)定執(zhí)行行。（3）文件件和資料料管理1）質(zhì)量體體系文件件、工程程承包合合同文件件和工程程分承包包合同

24、文文件由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理管理。2）材料采采購文件件資料和和物資設(shè)設(shè)備文件件資料由由項(xiàng)目材材料員管管理。3）質(zhì)量文文件資料料由項(xiàng)目目質(zhì)量員員管理。4）外來文文件由項(xiàng)項(xiàng)目資料料員管理理，并傳傳遞到文文件所要要求的對對象中。5）設(shè)計(jì)文文件和技技術(shù)文件件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程程、圖紙紙變更由由技術(shù)員員管理。施工圖紙由由項(xiàng)目資資料員接接收登記記，并加加蓋適當(dāng)當(dāng)?shù)臉?biāo)識識以區(qū)別別使用。如果圖紙是是修改圖圖，各施施工員要要將相應(yīng)應(yīng)已作廢廢的圖紙紙注明作作廢日期期和“作廢”標(biāo)識，以以防誤用用；如圖圖紙有變變更，應(yīng)應(yīng)在圖標(biāo)標(biāo)上標(biāo)上上“有變更更”字樣，失失效或作作廢但具具有保存存價(jià)值的的文件和和資料加加蓋“資料保保存”

25、印章標(biāo)標(biāo)識。6）項(xiàng)目文文件的擬擬稿由項(xiàng)項(xiàng)目資料料員擬稿稿，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人審核，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)。7）文件存存檔項(xiàng)目部對文文件進(jìn)行行分類存存檔管理理：資料料員負(fù)責(zé)責(zé)行政文文件的編編目、整整理、存存檔，質(zhì)質(zhì)安員配配合內(nèi)業(yè)業(yè)員負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量、安安全內(nèi)業(yè)業(yè)和質(zhì)量量體系運(yùn)運(yùn)行資料料的編目目、整理理、存檔檔。當(dāng)項(xiàng)項(xiàng)目完工工及交付付后，將將項(xiàng)目文文件整成成冊，移移交建設(shè)設(shè)單位及及公司。6.1.33 采購及及工程分分承包方方評價(jià)選選擇（1）本項(xiàng)項(xiàng)目將依依據(jù)工工程物資資管理制制度的的要求做做好物資資采購的的管理，保保證項(xiàng)目目使用合合格的建建材和設(shè)設(shè)備，并并選用合合格的分分承包方方，以確確保工程程質(zhì)量符符合要求求。（

26、2）分承承包方的的控制項(xiàng)目部依據(jù)據(jù)所供物物資對工工程質(zhì)量量影響程程度和價(jià)價(jià)值情況況，對分分承包方方分別采采取不同同的控制制方法：看樣訂訂貨，以以樣驗(yàn)貨貨；抽樣樣檢驗(yàn)，索索取審核核檢查、試試驗(yàn)報(bào)告告等技術(shù)術(shù)資料；在貨源源處和進(jìn)進(jìn)場處驗(yàn)驗(yàn)貨。（3）采購購材料為不影響工工程進(jìn)度度，滿足足施工用用料要求求，編制制工程物物資需用用計(jì)劃，各各種材料料按計(jì)劃劃采購。物物資需要要計(jì)劃由由項(xiàng)目施施工員編編制，技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，項(xiàng)目目經(jīng)理批批準(zhǔn)，材材料員負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行。（4）物資資采購本項(xiàng)目的物物資采購購工作由由項(xiàng)目部部材料員員負(fù)責(zé)，材材料員根根據(jù)物資資需用計(jì)計(jì)劃，在在合格分分承包花花名冊中中挑選并并進(jìn)行采采購

27、，所所要采購購的材料料性能及及品質(zhì)應(yīng)應(yīng)符合工工程質(zhì)量量需要，包包裝搬運(yùn)運(yùn)符合程程序文件件規(guī)定，材材質(zhì)經(jīng)過過檢驗(yàn)合合格后才才能進(jìn)行行物資采采購。（5）采購購物資驗(yàn)驗(yàn)收1）在貨源源處驗(yàn)收收項(xiàng)目材料員員和分承承包方銷銷售人員員在場，根根據(jù)訂貨貨合同規(guī)規(guī)定的條條款，對對貨物、附附件、產(chǎn)產(chǎn)品、證證明、使使用說明明書、圖圖紙等驗(yàn)驗(yàn)收無誤誤后，填填寫驗(yàn)收收單和裝裝箱單，由由雙方在在場驗(yàn)收收人簽字字各執(zhí)一一份，然然后，在在雙方在在場人員員監(jiān)督下下進(jìn)行包包裝、發(fā)發(fā)運(yùn)并在在包裝和和發(fā)運(yùn)貨貨物上打打上簽封封，任何何一方不不在場或或沒有在在驗(yàn)收單單和裝箱箱單上簽簽字均不不得接收收。2）物資進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收按貨物到現(xiàn)現(xiàn)場的

28、通通知，由由項(xiàng)目材材料員按按施工平平面布置置進(jìn)行布布置，安安排堆放放貨物場場地，并并做好驗(yàn)驗(yàn)收工具具、使用用文件等等準(zhǔn)備工工作，對對現(xiàn)場的的貨物組組織驗(yàn)收收。文件資料驗(yàn)驗(yàn)收：應(yīng)應(yīng)有產(chǎn)品品、材質(zhì)質(zhì)說明書書，檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告，使使用說明明等。產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識識驗(yàn)收是是否完整整無損。對貨物驗(yàn)收收合格后后，由項(xiàng)項(xiàng)目材料料員填單單并簽字字，同時(shí)時(shí)做好標(biāo)標(biāo)識；當(dāng)當(dāng)驗(yàn)收不不合格時(shí)時(shí)，材料料員按不不合格控控制程序序處理理。進(jìn)場場的材料料由材料料員填寫寫入庫單單，登記記入庫帳帳目，應(yīng)應(yīng)抽檢的的材料要要及時(shí)送送檢。（6）物資資采購供供應(yīng)過程程中形成成的文件件、資料料、記錄錄，由項(xiàng)項(xiàng)目材料料員按文文件和資資料控制制程序

29、、質(zhì)質(zhì)量記錄錄控制程程序規(guī)規(guī)定，進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識識，收集集整理，編編目、保保管、收收檔、工工程分承承包方自自購的物物資資料料、記錄錄等歸項(xiàng)項(xiàng)目部備備案。（7）工程程分承包包方評價(jià)價(jià)選擇根據(jù)工程合合同，按按工程實(shí)實(shí)際需要要編制計(jì)計(jì)劃，加加強(qiáng)分包包工程管管理，以以確保工工程質(zhì)量量和進(jìn)度度。6.1.44 產(chǎn)品的的標(biāo)識和和可追溯溯（1）材料料、半成成品的標(biāo)標(biāo)識由項(xiàng)項(xiàng)目材料料員實(shí)施施，并負(fù)負(fù)責(zé)按照照產(chǎn)品品標(biāo)識和和可追溯溯性程序序進(jìn)行行。（2）試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)合合格的材材料，由由項(xiàng)目材材料員負(fù)負(fù)責(zé)標(biāo)識識，并發(fā)發(fā)料用于于施工。對對試驗(yàn)不不合格的的原材料料，由項(xiàng)項(xiàng)目材料料員負(fù)責(zé)責(zé)按規(guī)定定進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識，并并通知有有關(guān)部門門按

30、不不合格品品控制程程序進(jìn)進(jìn)行處理理。（3）關(guān)于于結(jié)構(gòu)工工程、隱隱蔽工程程的標(biāo)識識管理。1）直接影影響結(jié)構(gòu)構(gòu)性能和和隱蔽工工程的施施工工序序產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識。2）對結(jié)構(gòu)構(gòu)或隱蔽蔽工程，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不不合格和和未檢驗(yàn)驗(yàn)的項(xiàng)目目，質(zhì)量量員做好好相應(yīng)部部位的圖圖紙、施施工記錄錄、檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、試試驗(yàn)報(bào)告告、質(zhì)量量記錄、標(biāo)標(biāo)識記錄錄的收集集、整理理、保管管。6.1.55 過程控控制（1）施工工進(jìn)度控控制本工程進(jìn)度度計(jì)劃采采用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，計(jì)計(jì)劃檢查查及控制制采用前前鋒線進(jìn)進(jìn)行控制制。（2）施工工質(zhì)量控控制1）施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工程開工前前項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行現(xiàn)場勘勘察，并并記錄建建設(shè)單位位移交的的

31、建筑物物軸線與與水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)。2）資源驗(yàn)驗(yàn)收由項(xiàng)目部對對進(jìn)場施施工隊(duì)伍伍按照分分承包方方的評定定和選擇擇程序有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行考考核驗(yàn)證證。材料料員對進(jìn)進(jìn)場設(shè)備備、物資資進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收。3）圖紙會(huì)會(huì)審及圖圖紙交底底拿到正式施施工圖后后，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織管管理人員員仔細(xì)看看圖紙，進(jìn)進(jìn)行圖紙紙自審。參參加由甲甲方組織織的圖紙紙會(huì)審，對對施工圖圖紙和各各方達(dá)成成共識。由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人據(jù)會(huì)會(huì)審過的的圖紙向向項(xiàng)目有有關(guān)施工工員分別別進(jìn)行交交底。4）施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)施工前，由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人根據(jù)據(jù)施工圖圖紙要求求組織編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，并并得到公公司的審審批認(rèn)可可。由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人根據(jù)審

32、審批后的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)向項(xiàng)目目有關(guān)施施工員分分別進(jìn)行行交底。5）資源使使用機(jī)械設(shè)備使使用、管管理：由由項(xiàng)目機(jī)機(jī)械管理理員按設(shè)設(shè)備管理理規(guī)定對對進(jìn)場設(shè)設(shè)備進(jìn)行行維護(hù)、保保養(yǎng)和狀狀況跟蹤蹤，并填填寫設(shè)備備運(yùn)轉(zhuǎn)記記錄。周轉(zhuǎn)材料由由項(xiàng)目材材料員按按有關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行行堆放、維維護(hù)、保保養(yǎng)，安安排領(lǐng)用用班組進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)與修理理，并進(jìn)進(jìn)行全面面檢驗(yàn)，確確保周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料于于下次使使用前合合格。6）施工員員向班組組明確當(dāng)當(dāng)天施工工任務(wù)后后，跟蹤蹤檢查施施工任務(wù)務(wù)、質(zhì)量量目標(biāo)完完成情況況，并將將檢查結(jié)結(jié)果記入入施工日日記。7）隱蔽工工程的驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，質(zhì)質(zhì)量員檢檢查合格格后，請請監(jiān)理單單位（建建

33、設(shè)單位位）共同同檢查，并并做好隱隱蔽工程程驗(yàn)收記記錄，經(jīng)經(jīng)參加各各方簽字字認(rèn)可，方方可進(jìn)行行下道工工序施工工。6.1.66 檢驗(yàn)和和試驗(yàn)本項(xiàng)目依據(jù)據(jù)建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)以及及施工圖圖紙要求求進(jìn)行檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)工作作。（1）進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和和試驗(yàn)進(jìn)貨由項(xiàng)目目材料員員、質(zhì)安安員負(fù)責(zé)責(zé)，試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、材材料合格格證由項(xiàng)項(xiàng)目材料料員負(fù)責(zé)責(zé)整理，裝裝訂并移移交內(nèi)業(yè)業(yè)員存檔檔。未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)或或檢驗(yàn)不不合格的的原材料料、半成成品不得得入庫或或安裝到到現(xiàn)場。由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員監(jiān)監(jiān)督把關(guān)關(guān)。（2）分項(xiàng)項(xiàng)檢驗(yàn)及及試驗(yàn)分項(xiàng)檢驗(yàn)及及試驗(yàn)由由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、質(zhì)質(zhì)檢員、施施工員、班班組

34、長負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行。檢驗(yàn)驗(yàn)記錄由由質(zhì)檢員員負(fù)責(zé)填填寫，并并核定分分項(xiàng)質(zhì)量量等級、隱隱蔽工程程驗(yàn)收記記錄和檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告。1）過程檢檢驗(yàn)及試試驗(yàn)計(jì)劃劃由項(xiàng)目目質(zhì)檢員員按月編編制，報(bào)報(bào)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核，發(fā)放放施工員員、班組組長。2）分部工工程的檢檢驗(yàn)應(yīng)在在下一分分部工程程開始前前進(jìn)行檢檢驗(yàn)，檢檢驗(yàn)合格格并經(jīng)各各方簽定定后方可可進(jìn)行下下一工序序的施工工。分部工程質(zhì)質(zhì)量由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織有有關(guān)人員員進(jìn)行檢檢驗(yàn)評定定，由質(zhì)質(zhì)檢員填填寫分部部檢驗(yàn)評評定表并并進(jìn)行核核定。地基與基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體驗(yàn)收由由質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門組織核核定、質(zhì)質(zhì)檢員填填寫基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄，項(xiàng)目目部、設(shè)設(shè)計(jì)單位位

35、及建設(shè)設(shè)單位簽簽字認(rèn)可可，驗(yàn)收收前七天天送驗(yàn)收收聯(lián)系單單與有關(guān)關(guān)部門，并并報(bào)送有有關(guān)質(zhì)量量記錄進(jìn)進(jìn)行審核核。（3）材料料緊急放放行的原原則除工程結(jié)構(gòu)構(gòu)部位和和試驗(yàn)期期內(nèi)被覆覆蓋的材材料外，其其它由項(xiàng)項(xiàng)目材料料員填寫寫緊急放放行卡，注注明材料料使用部部位，領(lǐng)領(lǐng)用日期期、數(shù)量量、規(guī)格格、領(lǐng)用用人等內(nèi)內(nèi)容，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可執(zhí)行，同同時(shí)材料料員做好好緊急放放行標(biāo)識識和記錄錄。（4）本工工程不得得將未完完成檢驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)收收的分部部工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)下一過過程施工工，也不不允許緊緊急放行行。檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)記錄由由項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢員收收集、整整理、歸歸檔。6.1.77 檢驗(yàn)、試試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)（1）本工工程檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)

36、驗(yàn)狀態(tài)分分為：A.合格；B.不合合格；CC.待檢檢驗(yàn)或試試驗(yàn)。（2）檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)的的標(biāo)識由由項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)安組和和材料供供應(yīng)組負(fù)負(fù)責(zé)。A.合格用用綠色標(biāo)標(biāo)牌；BB.不合合格用紅紅色標(biāo)牌牌；C.待檢驗(yàn)驗(yàn)或試驗(yàn)驗(yàn)用黃色色標(biāo)牌。（3）所有有經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)的材料料、半成成品工序序都應(yīng)進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識識或填寫寫檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)狀態(tài)記記錄，施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)不能能確定其其檢驗(yàn)試試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的材料料、半成成品和工工序時(shí)，應(yīng)應(yīng)待判明明狀態(tài)后后方可進(jìn)進(jìn)行施工工。6.1.88 不合格格品控制制（1）不合合格品的的評定1）嚴(yán)重不不合格，由由技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理不要進(jìn)進(jìn)行評定定。2）對評定定為重大大不合格格的，需需在二日日內(nèi)報(bào)總總工

37、程師師，由總總工程師師（必要要時(shí)會(huì)同同設(shè)計(jì)部部門、監(jiān)監(jiān)理部門門機(jī)顧客客代表）進(jìn)進(jìn)行復(fù)審審。（2）不合合格品處處置1）重大不不合格的的處理方方案，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理確定并并組織實(shí)實(shí)施。必必要時(shí)編編制相應(yīng)應(yīng)的施工工作業(yè)指指導(dǎo)書。2）嚴(yán)重不不合格的的處理方方案，由由技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理部確定定，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織實(shí)施施。3）一般不不合格處處理方案案，由技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人確定定，施工工員實(shí)施施。4）對已確確定的不不合格處處理方案案，由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織有有關(guān)作業(yè)業(yè)人眼進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，并并作好相相關(guān)記錄錄。6.1.99 糾正和和預(yù)防措措施（1）根據(jù)據(jù)公司下下發(fā)的預(yù)預(yù)防措施施防止不不合格產(chǎn)產(chǎn)品的發(fā)發(fā)生。（

38、2）對本本工程出出現(xiàn)的不不合格品品制訂糾糾正措施施。（3）對本本工程不不止一次次出現(xiàn)的的不合格格品，制制定預(yù)防防措施，防防止不合合格品的的再次發(fā)發(fā)生。6.1.110 搬運(yùn)、貯貯存、防防護(hù)、和和交付（1）大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備運(yùn)輸輸方案由由公司編編制，物物質(zhì)的進(jìn)進(jìn)庫計(jì)劃劃由材料料員據(jù)物物資的具具體情況況編制，并并組織實(shí)實(shí)施。（2）材料料進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，由由項(xiàng)目材材料員負(fù)負(fù)責(zé)入庫庫，并做做好入庫庫手續(xù)，按按倉管制制度進(jìn)行行管理。（3）嚴(yán)格格執(zhí)行工工程成品品保護(hù)程程序，制制定措施施對已完完成工作作或已安安裝構(gòu)件件進(jìn)行保保護(hù)。（4）成品品保護(hù)要要求及措措施1）要求：對所制制作、安安裝的成成品實(shí)施施保護(hù)，

39、以以確保產(chǎn)產(chǎn)品滿足足要求。2）措施：凡隱蔽蔽工程經(jīng)經(jīng)自檢后后，還需需經(jīng)監(jiān)理理單位（建建設(shè)單位位）檢驗(yàn)驗(yàn)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求，雙方方簽字方方能進(jìn)行行下一道道工序施施工，并并由負(fù)責(zé)責(zé)此工序序施工的的班組保保護(hù)；各個(gè)分部分分項(xiàng)工程程須符合合規(guī)范要要求，質(zhì)質(zhì)量不合合格者，必必須返工工，返工工合格后后由專業(yè)業(yè)施工隊(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)責(zé)保護(hù)；原材料、半半成品的的保護(hù)由由項(xiàng)目材材料員負(fù)負(fù)責(zé)；工程經(jīng)內(nèi)部部檢驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收之間間的產(chǎn)品品保護(hù)由由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)。6.1.111 質(zhì)量記記錄控制制（1）本項(xiàng)項(xiàng)目依據(jù)據(jù)質(zhì)量量記錄控控制程序序的有有關(guān)規(guī)定定在項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的指導(dǎo)下下由內(nèi)業(yè)業(yè)施工員員做好質(zhì)質(zhì)量記錄錄的標(biāo)識識、收集集、編目

40、目、歸檔檔、保管管工作。（2）做好好質(zhì)量體體系運(yùn)行行記錄和和工程實(shí)實(shí)施質(zhì)量量記錄的的工作。（3）本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量記錄錄1）建設(shè)單單位供應(yīng)應(yīng)材料記記錄，不不合格及及事故處處理的文文件資料料等；2）檢驗(yàn)及及試驗(yàn)記記錄；3）檢驗(yàn)、測測量和試試驗(yàn)設(shè)備備的有關(guān)關(guān)控制程程序和使使用記錄錄等工作作記錄；4）工程中中發(fā)現(xiàn)不不合格處處理情況況資料；5）其它質(zhì)質(zhì)量記錄錄。（4）工程程竣工后后所有質(zhì)質(zhì)量記錄錄按工程程技術(shù)資資料檔案案規(guī)定整整理歸檔檔。6.2 自自檢、互互檢和交交接檢制制度（1）在每每道施工工工序結(jié)結(jié)束后，由由該工序序的施工工班組和和施工員員進(jìn)行自自檢后，填填寫分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量自檢檢記錄。（2）上一一

41、道工序序施工結(jié)結(jié)束并經(jīng)經(jīng)自檢后后，由項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)部質(zhì)質(zhì)檢員進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量評定，符符合要求求后移交交給下一一道工序序的施工工班組，由由下一道道工序的的施工班班組對上上一道工工序進(jìn)行行互檢，填填寫交接接檢查記記錄。6.3 工工程預(yù)檢檢檢查及及隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收制度度6.3.11 工程程預(yù)檢檢檢查制度度（1）模板板預(yù)檢記記錄：要要求按施施工組織織設(shè)計(jì)的的方案進(jìn)進(jìn)行，保保證模板板及其支支架應(yīng)具具有足夠夠的承載載能力、剛剛度和穩(wěn)穩(wěn)定性，要要求幾何何尺寸、軸軸線、標(biāo)標(biāo)高、預(yù)預(yù)埋件及及預(yù)留孔孔位置準(zhǔn)準(zhǔn)確，柱柱墻應(yīng)預(yù)預(yù)留清掃掃口，模模板內(nèi)應(yīng)應(yīng)清理干干凈，模模板應(yīng)涂涂刷隔離離劑，節(jié)節(jié)點(diǎn)作法法應(yīng)符合合操作規(guī)規(guī)程要求求。（2）預(yù)制

42、制構(gòu)件預(yù)預(yù)檢記錄錄：預(yù)制制構(gòu)件型型號應(yīng)符符合圖紙紙要求，其其外觀質(zhì)質(zhì)量、尺尺寸偏差差及結(jié)構(gòu)構(gòu)性能應(yīng)應(yīng)符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)設(shè)計(jì)要求求，預(yù)制制構(gòu)件的的端頭加加固以及及擱置長長度，預(yù)預(yù)制構(gòu)件件與結(jié)構(gòu)構(gòu)之間的的連接等等應(yīng)符合合設(shè)計(jì)要要求，對對于預(yù)制制構(gòu)件安安裝的高高程偏差差等應(yīng)符符合圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)要要求。（3）設(shè)備備基礎(chǔ)預(yù)預(yù)檢記錄錄：要求求設(shè)備基基礎(chǔ)的位位置高程程、幾何何尺寸以以及預(yù)埋埋件、預(yù)預(yù)留孔的的標(biāo)高、中中心距、深深度、平平整度、孔孔垂直度度等均應(yīng)應(yīng)符合圖圖紙及規(guī)規(guī)范要求求。（4）混凝凝土工程程結(jié)構(gòu)施施工縫預(yù)預(yù)檢記錄錄：要求求施工縫縫的留置置位置、留留置方法法以及接接槎處均均應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范要求求以及確

43、確定的施施工技術(shù)術(shù)方案進(jìn)進(jìn)行。6.3.22 隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收制度度分項(xiàng)工程的的施工結(jié)結(jié)果被后后道施工工所覆蓋蓋，均進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收，隱隱蔽驗(yàn)收收的結(jié)果果必須填填寫在“隱蔽工工程驗(yàn)收收記錄”內(nèi)，作作為檔案案資料保保存。6.4 施施工階段段的級配配及試塊塊管理制制度（1）在設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙中標(biāo)明明強(qiáng)度等等級的砼砼、砂漿漿均屬級級配管理理范圍；（2）管理理職責(zé)分分工：1）項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)砼數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與與非數(shù)據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、砂砂漿強(qiáng)度度評定；2）項(xiàng)目技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)級配配申請的的復(fù)核，簽簽發(fā)配合合比通知知單；3）施工員員負(fù)責(zé)開開具接受受配合比比通知，負(fù)負(fù)責(zé)計(jì)量量工作的的檢查與與監(jiān)控；4）項(xiàng)目試試驗(yàn)工負(fù)負(fù)責(zé)

44、接受受配合比比通知單單，并根根據(jù)通知知單校驗(yàn)驗(yàn)磅稱等等計(jì)量器器具，負(fù)負(fù)責(zé)向施施工班組組進(jìn)行級級配交底底、中途途抽查，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場試塊制制作，養(yǎng)養(yǎng)護(hù)及送送試工作作；5）試驗(yàn)室室的試驗(yàn)驗(yàn)員負(fù)責(zé)責(zé)試塊的的試壓及及填表工工作，監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場場試塊制制作及“三過磅磅”執(zhí)行；6）積極配配合甲方方及監(jiān)理理單位做做好試塊塊（樣）的的見證取取樣工作作。6.5 技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量交底底制度技術(shù)、質(zhì)量量的交底底采用書書面簽證證確認(rèn)形形式，具具體分為為如下幾幾個(gè)方面面；（1）當(dāng)項(xiàng)項(xiàng)目部接接到設(shè)計(jì)計(jì)圖紙后后，由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織項(xiàng)項(xiàng)目全體體人員對對圖紙及及相關(guān)規(guī)規(guī)范規(guī)程程進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)并督促促建設(shè)單單位組織織設(shè)計(jì)交交底會(huì)；（2

45、）施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制制完畢并并送審確確認(rèn)后，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理牽頭頭，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織全體體人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)施工方方案，并并進(jìn)行技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、安安全書面面交底，列列出監(jiān)控控部位及及監(jiān)控要要點(diǎn)；（3）本著著“誰施工工誰負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量、安安全工作作”的原則則，各分分管工種種負(fù)責(zé)人人在安排排施工任任務(wù)的同同時(shí)，必必須對施施工班組組進(jìn)行書書面技術(shù)術(shù)質(zhì)量安安全交底底，做到到交底不不明確不不上崗，不不簽字不不上崗。6.6 現(xiàn)現(xiàn)場材料料質(zhì)量管管理（1）加強(qiáng)強(qiáng)原材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)件檢試試驗(yàn)工作作，所有有原材料料、半成成品、構(gòu)構(gòu)件均需需提供質(zhì)質(zhì)量保證證書、合合格證等等。（2）嚴(yán)格格控制外外加工、采采購材

46、料料的質(zhì)量量各類建筑材材料到現(xiàn)現(xiàn)場后必必須由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行抽樣樣，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立立即與供供應(yīng)單位位聯(lián)系，直直到退貨貨。（3）項(xiàng)經(jīng)經(jīng)部應(yīng)根根據(jù)公司司建立的的合同同物質(zhì)分分承包方方名冊范范圍內(nèi)進(jìn)進(jìn)行采購購。對所所有進(jìn)入入工程項(xiàng)項(xiàng)目的物物資，由由工地材材料員和和質(zhì)檢員員按規(guī)定定共同進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)，并接接受監(jiān)理理工程師師的抽樣樣驗(yàn)證。需需復(fù)試的的材料經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師旁旁站按規(guī)規(guī)定通知知試驗(yàn)人人員取樣樣檢驗(yàn)。經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格并且且施工企企業(yè)、監(jiān)監(jiān)理單位位應(yīng)當(dāng)在在檢驗(yàn)記記錄上會(huì)會(huì)簽后材材料方可可使用（4）搞好好原材料料二次復(fù)復(fù)試取樣樣、送樣樣工作。水泥必須取取樣進(jìn)行行物理

47、試試驗(yàn)；存存放期超超過3個(gè)個(gè)月的水水泥必須須重新取取樣進(jìn)行行物理試試驗(yàn)，合合格后方方可使用用。鋼筋原材料料必須取取樣進(jìn)行行物理試試驗(yàn)；進(jìn)進(jìn)口鋼筋筋除物理理試驗(yàn)外外還需進(jìn)進(jìn)行化學(xué)學(xué)成分分分析及可可焊性試試驗(yàn)。所有防水材材料必須須進(jìn)行取取樣復(fù)試試。6.7 測測量儀器器和計(jì)量量器具的的使用計(jì)計(jì)劃、管管理臺帳帳（1）項(xiàng)經(jīng)經(jīng)部負(fù)責(zé)責(zé)所擁有有的測量量設(shè)備的的使用和和管理，建建立臺帳帳、定期期檢定。保保證設(shè)備備的準(zhǔn)確確度和測測量精度度，確保保測量活活動(dòng)和測測量的要要求相一一致、測測量數(shù)據(jù)據(jù)準(zhǔn)確可可靠。（2）施工工之前，根根據(jù)項(xiàng)目目檢測設(shè)設(shè)備要求求，編制制測量儀儀器和計(jì)計(jì)量器具具的使用用計(jì)劃，向向分公司司技術(shù)

48、部部門申請請。項(xiàng)經(jīng)經(jīng)部建立立所使用用的測量量、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備臺臺帳，并并與實(shí)際際情況相相符。（3）測量量設(shè)備使使用前應(yīng)應(yīng)檢查其其準(zhǔn)確性性，無誤誤后才能能使用；在使用用中失準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)，使使用人員員應(yīng)立即即停止作作業(yè)并在在測量設(shè)設(shè)備貼上上禁用標(biāo)標(biāo)識，同同時(shí)報(bào)告告項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人立即對對已測量量結(jié)果的的有效性性進(jìn)行評評價(jià)，對對從發(fā)現(xiàn)現(xiàn)失準(zhǔn)到到最近一一次檢定定時(shí)間這這一段的的測量對對象重新新評價(jià)，找找出非準(zhǔn)準(zhǔn)確測量量結(jié)果的的所在范范圍進(jìn)行行記錄。測量儀器和和計(jì)量器器具使用用計(jì)劃序號設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量備注1全站儀2mm22ppmm1性能完好2水準(zhǔn)儀DS32性能完好3鋼卷尺50m2性能完好5

49、m10性能完好4靠 尺2m2性能完好5斜塞尺115mmm2性能完好6角 尺50mm32mmm2性能完好7溫度計(jì)010005性能完好8臺 秤TGT50002性能完好9坍落度筒h3000mm4性能完好10砼試m70性能完好11砂漿試模70.770.770.7mmm30性能完好6.8 各各階段施施工質(zhì)量量控制6.8.11 施工工準(zhǔn)備過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制（1）認(rèn)真真抓好工工人質(zhì)量量意識教教育，以以“質(zhì)量是是企業(yè)的的生命”為主題題，宣傳傳質(zhì)量的的重要性性，將質(zhì)質(zhì)量意識識貫徹到到每個(gè)施施工人員員的頭腦腦中。（2）優(yōu)化化施工方方案，積積極采用用先進(jìn)的的施工工工藝，科科學(xué)安排排施工進(jìn)

50、進(jìn)度，合合理調(diào)配配勞動(dòng)力力，對總總體計(jì)劃劃要有周周全、細(xì)細(xì)致的安安排，以以施工中中易碰到到的技術(shù)術(shù)要詳細(xì)細(xì)的針對對性措施施。（3）由公公司工程程師召集集有關(guān)部部門技術(shù)術(shù)人員共共同進(jìn)行行圖紙會(huì)會(huì)審和技技術(shù)交底底工作。（4）建立立由總公公司工程程師組成成的行之之有效的的質(zhì)量檢檢查監(jiān)督督機(jī)構(gòu)。（5）材料料采購力力求貨比比三家，擇擇優(yōu)選用用，進(jìn)場場材料除除要求有有出廠合合格證外外，還應(yīng)應(yīng)有公司司材料部部門或試試驗(yàn)出具具的復(fù)檢檢合格證證明文件件。（6）降低低材料在在運(yùn)輸，裝裝卸過程程中的損損傷，從從材料出出廠到材材料的最最終使用用，其中中的每一一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)都要嚴(yán)嚴(yán)加控制制，保證證材料完完好無損損地送到到施

51、工人人員手中中。（7）合理理選擇施施工機(jī)械械，搞好好維護(hù)檢檢修工作作，保持持機(jī)械設(shè)設(shè)備良好好技術(shù)狀狀態(tài)。6.8.22 施工工過程的的質(zhì)量控控制（1）嚴(yán)格格按照質(zhì)質(zhì)量程序序控制圖圖施工。（2）對地地下室底底板和外外墻、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程、裝裝飾工程程、管道道安裝等等關(guān)鍵部部位，進(jìn)進(jìn)行重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)督，重重點(diǎn)管理理。（3）建立立高效靈靈活的質(zhì)質(zhì)量信息息的反饋饋系統(tǒng)。以專職質(zhì)量量檢查員員，施工工員為信信息中心心，負(fù)責(zé)責(zé)搜集、整整理和傳傳遞質(zhì)量量動(dòng)態(tài)信信息給項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部針對對異常情情況信息息迅速作作出反應(yīng)應(yīng)，并將將新的指指令信息息傳遞給給各專業(yè)業(yè)施工員員，及時(shí)時(shí)調(diào)整施施工部署署，糾正正偏差。

52、形成一個(gè)反反應(yīng)迅速速，暢通通無阻的的封閉質(zhì)質(zhì)量信息息網(wǎng)。（4）現(xiàn)場場質(zhì)檢員員要隨時(shí)時(shí)搜集班班組的質(zhì)質(zhì)量信息息，按照照單純隨隨機(jī)抽樣樣法，分分層隨機(jī)機(jī)抽樣法法，整理理隨機(jī)抽抽樣客觀觀地提取取現(xiàn)場施施工的質(zhì)質(zhì)量數(shù)據(jù)據(jù)，為決決策提供供可靠依依據(jù)。（5）采用用質(zhì)量預(yù)預(yù)控法中中的因果果分析圖圖，質(zhì)量量對策表表，“五合一一”記錄表表開展統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析，掌握握質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，追追蹤“病因”，對“癥”下藥。（6）嚴(yán)格格按照PPDCAA循環(huán)過過程，有有秩序地地開展全全面質(zhì)量量管理活活動(dòng)。（7）對于于主要的的分項(xiàng)工工程（模模板、鋼鋼筋、混混凝土、砌砌體）實(shí)實(shí)行質(zhì)量量控制。（8）內(nèi)業(yè)業(yè)技術(shù)資資料與工工程進(jìn)度度同步進(jìn)進(jìn)行，

53、收收集齊全全、真實(shí)實(shí)的資料料，便于于對工程程的各月月分考核核。工程程竣工時(shí)時(shí)，具有有完整的的內(nèi)業(yè)技技術(shù)資料料。6.8.33 竣工工后的控控制（1）項(xiàng)目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)工工程施工工期間的的產(chǎn)品保保護(hù)；（2）本工工程交付付甲方使使用后（若若分階段段交付，分分別以分分階段交交付日算算起），項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在66個(gè)月后后進(jìn)行第第一次工工程質(zhì)量量回訪，一一年后進(jìn)進(jìn)行第二二次工程程質(zhì)量回回訪，征征詢用戶戶意見；（3）工程程質(zhì)量回回訪后（在在一年內(nèi)內(nèi)隨叫隨隨到）凡凡屬于項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部在施施工時(shí)造造成的質(zhì)質(zhì)量問題題，均由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)維修修，不留留隱患，一一切費(fèi)用用由項(xiàng)目目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)。凡凡不屬于于項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)

54、理部造造成的問問題，而而甲方要要求維修修的，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部協(xié)助助解決，費(fèi)費(fèi)用由甲甲方承擔(dān)擔(dān)。；（4）在回回訪維修修期間，進(jìn)進(jìn)行修理理后的工工程，經(jīng)經(jīng)甲方簽簽字確認(rèn)認(rèn)。6.9 現(xiàn)現(xiàn)場施工工階段的的質(zhì)量管管理（1）根據(jù)據(jù)本工程程施工難難度大、質(zhì)質(zhì)量要求求高，必必須加強(qiáng)強(qiáng)質(zhì)量管管理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)工作作，嚴(yán)格格執(zhí)行規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按按設(shè)計(jì)要要求進(jìn)行行控制施施工，把把施工質(zhì)質(zhì)量放在在首位，精精心管理理，精心心施工，保保證質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。（2）管理理由項(xiàng)目目經(jīng)理直直接負(fù)責(zé)責(zé)，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人中間控控制，專專職檢驗(yàn)驗(yàn)員作業(yè)業(yè)檢查、班班組質(zhì)量量職責(zé)都都納入項(xiàng)項(xiàng)目承包包的崗位位責(zé)任合合同中，并并制定嚴(yán)嚴(yán)格的獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰標(biāo)

55、準(zhǔn)準(zhǔn)，使施施工過程程的每一一道工序序，每個(gè)個(gè)部位都都處于受受控狀態(tài)態(tài)，并同同經(jīng)濟(jì)效效益掛鉤鉤，保證證工程的的整體質(zhì)質(zhì)量水平平。（3）指定定項(xiàng)目各各級管理理人員，施施工人員員質(zhì)量責(zé)責(zé)任制，落落實(shí)責(zé)任任，明確確職責(zé)，簽簽定質(zhì)量量責(zé)任合合同，把把每道工工序、每每個(gè)部位位的質(zhì)量量要求、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、控控制目標(biāo)標(biāo)，分解解到各個(gè)個(gè)和操作作人員。（4）根據(jù)據(jù)工序要要求，制制定項(xiàng)目目質(zhì)量管管理獎(jiǎng)罰罰條例，崗崗位職責(zé)責(zé)質(zhì)量目目標(biāo)與工工資獎(jiǎng)金金掛鉤，實(shí)實(shí)行質(zhì)量量一票否否決權(quán)。（5）編寫寫本工程程施工的的工序作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，嚴(yán)嚴(yán)格按作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進(jìn)行行交底和和施工操操作，作作到施工工有序控控制和監(jiān)監(jiān)控檢查查。（6）施工工

56、現(xiàn)場的的檢查機(jī)機(jī)構(gòu)，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人牽頭頭建立質(zhì)質(zhì)量檢查查機(jī)構(gòu)，使使保障工工程質(zhì)量量的重要要環(huán)節(jié)。根據(jù)工種不不同設(shè)專專職檢查查員，人人員責(zé)任任實(shí)到位位，分別別把關(guān)貫貫徹工程程全過程程，通過過檢查機(jī)機(jī)構(gòu)職能能運(yùn)行，把把技術(shù)要要求、質(zhì)質(zhì)量要求求傳達(dá)到到班組質(zhì)質(zhì)檢員，逐逐級負(fù)責(zé)責(zé)控制各各專業(yè)工工種。6.10. 工程程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度按質(zhì)論價(jià)，班班組進(jìn)場場后，項(xiàng)項(xiàng)目部應(yīng)應(yīng)與班組組簽定質(zhì)質(zhì)量合同同協(xié)議，做做到獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣激激勵(lì)機(jī)制制，提高高職工積積極性。對對出現(xiàn)的的質(zhì)量通通病，嚴(yán)嚴(yán)格按公公司質(zhì)質(zhì)量通病病罰款規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。（1）項(xiàng)經(jīng)經(jīng)部遵循循“誰施工工、誰負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則，對各各施工班班組進(jìn)行

57、行全面質(zhì)質(zhì)量管理理和跟蹤蹤管理；（2）凡各各施工班班組在施施工過程程中違反反操作規(guī)規(guī)程，不不按圖施施工，屢屢教不改改或發(fā)生生了質(zhì)量量問題，項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)部有有權(quán)對施施工班組組進(jìn)行處處罰，處處罰形式式為整改改停工、罰罰款直至至趕出本本工地；（3）凡各各施工班班組在施施工過程程中，按按圖施工工，質(zhì)量量優(yōu)良且且達(dá)到優(yōu)優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)部可可對施工工班組進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)形式為為表揚(yáng)、表表彰、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金；項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)部在在實(shí)施獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰時(shí)，以以平常檢檢查、抽抽查，每每月一次次大檢查查，省市市質(zhì)監(jiān)站站抽查、監(jiān)監(jiān)理審查查評定質(zhì)質(zhì)量等形形式作為為依據(jù)。7、主要分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量控制制措施7.1 模板工工程7.1.11 質(zhì)量量控制

58、措措施由于本工程程施工進(jìn)進(jìn)度較緊緊，主體體結(jié)構(gòu)施施工，滿滿足流水水翻轉(zhuǎn)施施工，達(dá)達(dá)到月上上4層。鋼管支撐體體系構(gòu)造造措施（1）立桿桿：1）梁和板板的立柱柱，其縱縱橫向間間距應(yīng)相相等或成成倍數(shù)。2）鋼管立立柱底部部應(yīng)設(shè)墊墊木和底底座，底底座宜采采用規(guī)格格不小于于1500mm1500mm8mmm鋼板和和鋼管套套管焊接接組成。底座下應(yīng)設(shè)設(shè)置長度度不少于于2跨、寬寬度不小小于1550mmm、厚度度不小于于50mmm的木木墊板或或仰鋪11216號槽槽鋼。頂部應(yīng)設(shè)可可調(diào)支托托，U形形支托與與楞梁兩兩側(cè)間如如有間隙隙，必須須楔緊，其其螺桿伸伸出鋼管管頂部不不得大于于2000mm，螺螺桿外徑徑與立柱柱鋼筋內(nèi)內(nèi)

59、徑的間間隙不得得大于33mm，安安裝時(shí)應(yīng)應(yīng)保證上上下同心心。3）可調(diào)支支托底部部的立柱柱頂端應(yīng)應(yīng)沿縱橫橫向設(shè)置置一道水水平拉桿桿。所有有水平拉拉桿的端端部均應(yīng)應(yīng)與四周周建筑物物頂緊頂頂牢。無無處可頂頂時(shí)，應(yīng)應(yīng)在水平平拉桿端端部和中中部豎向向設(shè)置連連續(xù)式剪剪刀撐。4）立柱接接長嚴(yán)禁禁搭接，必必須采用用對接扣扣件連接接，相鄰鄰兩立柱柱的對接接接頭不不得在同同步同跨跨內(nèi)，且且對接接接頭沿豎豎向錯(cuò)開開的距離離不宜小小于5000mmm，各接接頭中心心距主節(jié)節(jié)點(diǎn)不宜宜大于步步距的11/3。5）嚴(yán)禁將將上段的的鋼管立立柱與下下段鋼管管立柱錯(cuò)錯(cuò)開固定定在水平平拉桿上上。（2）鋼管管立柱的的掃地桿桿：1）在立樁

60、樁底距地地面2000mmm高處，沿沿縱橫水水平方向向應(yīng)按縱縱下橫上上的程序序設(shè)掃地地桿。2）當(dāng)立柱柱底部不不在同一一高度時(shí)時(shí)，高處處的縱向向掃地桿桿應(yīng)向低低處延長長不少于于2跨，高高低差不不得大于于1m，立立柱距邊邊坡上方方邊緣不不得小于于0.55m。（3）水平平拉桿、剪剪力撐水平拉桿、剪剪力撐應(yīng)應(yīng)采用448mmm3.55mm的的鋼管，用用扣件與與鋼管立立柱扣牢牢。鋼管管掃地桿桿、水平平拉桿應(yīng)應(yīng)采用對對接，剪剪力撐應(yīng)應(yīng)用搭接接，搭接接長度不不得小于于10000mm，并并應(yīng)采用用對接，剪剪刀撐應(yīng)應(yīng)采用33個(gè)旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)扣件分分別在離離桿端不不小于1100mmm處進(jìn)進(jìn)行固定定。所有水平拉拉桿的端端部均應(yīng)