水泥基、環(huán)氧玻璃鱗片防腐施工方案

1、一、主要施工方法及施工工藝一）、工程概括工程名稱(chēng)：萍鄉(xiāng)市生活垃圾焚燒、污泥干化發(fā)電項(xiàng)目水泥基、環(huán)氧玻璃鱗片防腐工程地點(diǎn)：江西省萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)下埠鎮(zhèn)杞木村工程范圍：萍鄉(xiāng)市生活垃圾焚燒、污泥干化發(fā)電項(xiàng)目工程垃圾倉(cāng)、渣倉(cāng)、綜合水泵房、滲瀝液處理站，水泥基滲透結(jié)晶型涂料與環(huán)氧玻璃鱗片防腐涂料供應(yīng)及施工工程質(zhì)量：本工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)要求。工程工期：滿(mǎn)足甲方要求。二）、編制依據(jù)混凝土防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002混凝土防腐蝕工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50224-2010建筑防腐蝕工程規(guī)范GB50212-2002玻璃鱗片襯里施工技術(shù)條件HG/T2641-2009鋼制儲(chǔ)罐液體環(huán)氧涂料內(nèi)防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)S

2、Y/T0319-98水泥基滲透結(jié)晶型防水材料GB18445-2012三）、施工準(zhǔn)備施工組織準(zhǔn)備：組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，以項(xiàng)目經(jīng)理為主體，項(xiàng)目總工程師、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、施工員、預(yù)算員、質(zhì)檢員員等組成管理層。開(kāi)工前結(jié)合本工程的特點(diǎn)，對(duì)全體參加施工人員進(jìn)行安全教育、文明施工教育、技術(shù)交底，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗工作。設(shè)生活管理、材料管理、環(huán)境保護(hù)、文明施工等專(zhuān)職責(zé)任人，對(duì)施工人員定崗定責(zé)，基本固定施工作業(yè)區(qū)，按區(qū)明確責(zé)任。質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員跟班工作，不得脫離崗位，對(duì)每個(gè)班組逐日考核完成量和工程質(zhì)量，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。施工前技術(shù)準(zhǔn)備：根據(jù)甲方要求，備齊業(yè)主單位明確提出的技術(shù)

3、規(guī)范要求及驗(yàn)收、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)施工要求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核和具體情況綜合評(píng)審，對(duì)所提出的各項(xiàng)技術(shù)問(wèn)題，其它各方面的規(guī)范、規(guī)定及要求標(biāo)準(zhǔn)，充分做好相應(yīng)準(zhǔn)備措施，結(jié)合工程實(shí)際情況，提出施工技術(shù)方案。項(xiàng)目經(jīng)理部總工經(jīng)甲方技術(shù)交底后，給各級(jí)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。對(duì)施工所采用的材料、工器具及工地其它應(yīng)準(zhǔn)備的物資材料，要做好充分準(zhǔn)備并驗(yàn)收合格。需要交甲方復(fù)驗(yàn)的證件、證書(shū)及自購(gòu)材料質(zhì)檢報(bào)告、等級(jí)證明，一定要按時(shí)提供給甲方審驗(yàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)條件準(zhǔn)備：根據(jù)工程施工需要，首先搭建或租賃好臨時(shí)辦公室、工人生活用房，材料、工器具所需的庫(kù)房，施工必要的工棚等臨時(shí)設(shè)施。對(duì)施工所用交通工具、施工機(jī)具、物資、

4、材料、工器具、水、電等全部備齊并落實(shí)到位。安排好施工人員的食宿，備齊所用勞保用品，必須做好防潮、防雨、風(fēng)、火及易燃易爆物品的應(yīng)急防護(hù)措施。人力資源準(zhǔn)備計(jì)劃：針對(duì)本工程現(xiàn)實(shí)情況，我公司進(jìn)行了嚴(yán)密的組織工作，組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，以施工隊(duì)、班組為主體，結(jié)合本工程特點(diǎn)，配備各項(xiàng)工種作業(yè)技術(shù)骨干和經(jīng)驗(yàn)豐富的施工作業(yè)人員，由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮管理。結(jié)合本工程所需勞動(dòng)力的具體情況：我公司專(zhuān)門(mén)成立了獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一安排、合理運(yùn)用勞動(dòng)力減少浪費(fèi)的原則，結(jié)合工程具體情況，需搶工期時(shí)我公司準(zhǔn)備了大量施工人員來(lái)滿(mǎn)足工程需要。為確保施工進(jìn)度，公司制定了工人責(zé)任制，在工程需求下必須滿(mǎn)足工程施工人員的

5、需求，最大限度的保證現(xiàn)場(chǎng)人員和工程進(jìn)度。自購(gòu)材料采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃：開(kāi)工前首先估算本工程自購(gòu)材料用量、產(chǎn)地規(guī)格、型號(hào)及費(fèi)用。材料供應(yīng)要分批采購(gòu)或分批運(yùn)輸，每批材料必須在分項(xiàng)工程開(kāi)工前3天，抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)指定地點(diǎn)。對(duì)材料供應(yīng)廠家的每批材料、每個(gè)品種都要全面驗(yàn)收，做好材料驗(yàn)收記錄并存盤(pán)備查。要按計(jì)劃準(zhǔn)備足夠的施工材料，采取切實(shí)可行的材料供應(yīng)措施，絕對(duì)不能因材料貨源不足或供應(yīng)運(yùn)輸不及時(shí)而延誤工期。材料節(jié)約措施：材料專(zhuān)業(yè)管理人員在開(kāi)工前配合預(yù)算管理人員根據(jù)施工理論用量配合日常施工經(jīng)驗(yàn)，精確計(jì)算出各項(xiàng)材料用量。材料到貨后儲(chǔ)存做到下鋪上蓋，確保材料不受潮、變質(zhì)，以免浪費(fèi)材料。嚴(yán)格控制材料的發(fā)放及施工用料的損耗系數(shù)，不

6、可浪費(fèi)材料。現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)材料用量進(jìn)行嚴(yán)格管理，一旦發(fā)現(xiàn)故意浪費(fèi)材料，嚴(yán)肅處理。四）、主要施工方法和施工工藝（一）、水泥基滲透結(jié)晶型涂料1、施工準(zhǔn)備材料水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料按物理力學(xué)性能分為I型、II型兩種，其性能指標(biāo)應(yīng)符合表1.1.1的要求，產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料GB18445的規(guī)定，并有出廠合格證和檢測(cè)報(bào)告。表1.1.1水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料性能指標(biāo)試驗(yàn)項(xiàng)目性能指標(biāo)I型II型安定性合格凝結(jié)時(shí)間初凝時(shí)間，min三20終凝時(shí)間，h24抗折強(qiáng)度（MPa）7d三2.8028d三3.50抗壓強(qiáng)度（MPa）7d三12.028d三18.0濕基面粘結(jié)強(qiáng)度（MPa）三1

7、.0抗?jié)B壓力（28d），MPa三0.8三1.2第二次抗?jié)B壓力（56d），MPa三0.6三0.8滲透壓力比（28d），%三200三300注：1第二次抗?jié)B壓力是指第一次抗?jié)B試驗(yàn)透水后的試件置于水中繼續(xù)養(yǎng)護(hù)28d,再進(jìn)行第二次抗?jié)B試驗(yàn)所測(cè)得的抗?jié)B壓力。2滲透壓力比為涂層混凝土最大抗?jié)B壓力與基準(zhǔn)混凝土抗?jié)B壓力之比。1.1.2配套材料：基層處理劑和防水砂漿（混凝土），其性能均應(yīng)和水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料相容。機(jī)具設(shè)備機(jī)械：低流電動(dòng)攪拌機(jī)（250r/min）、打磨機(jī)。工具：專(zhuān)用刷、專(zhuān)用噴槍、鋼絲刷、掃帚、臺(tái)秤、料筒、攪拌棒、抹布、鏨子、錘子、膠皮手套、刮板等。作業(yè)條件地下混凝土結(jié)構(gòu)施工已部分或全部完成，并

8、對(duì)防水施工部位的混凝土結(jié)構(gòu)進(jìn)行隱檢驗(yàn)收。當(dāng)?shù)叵滤惠^高時(shí)，涂刷防水層前應(yīng)先將地下水位降低到防水操作層以下，并做好排水處理，且基坑外積水已排除干凈。施工防水涂料所用的腳手架已搭設(shè)完畢，并經(jīng)安全主管部門(mén)驗(yàn)收合格。技術(shù)準(zhǔn)備施工地下防水工程前，施工單位應(yīng)進(jìn)行圖紙會(huì)審并編制針對(duì)防水工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要求的施工方案，繪制節(jié)點(diǎn)圖，經(jīng)審批后向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底。地下防水工程必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)防水隊(duì)施工。操作工人應(yīng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，合格后持證上崗。2、操作工藝工藝流程基層處理及驗(yàn)收f(shuō)清洗濕潤(rùn)基層f（噴）涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料一養(yǎng)護(hù)f驗(yàn)收操作方法基層處理及驗(yàn)收；將混凝土表面的浮漿、泛堿、油污、塵土等雜物清理

9、干凈。墻面上的鋼筋頭應(yīng)割除，且凹入墻面，用摻有與水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料相容的防水砂漿補(bǔ)平。當(dāng)基層表面比較光滑時(shí)，應(yīng)用打磨機(jī)進(jìn)行打磨或噴砂處理，使其形成麻面。所有陰、陽(yáng)角和其他轉(zhuǎn)角處，均應(yīng)作成圓弧，陰角直徑宜大于50mm，陽(yáng)角直徑宜大于10mm。對(duì)預(yù)埋穿墻套管部位、大于0.4mm的裂縫及蜂窩麻面等缺陷應(yīng)精心查找剔鑿，并修補(bǔ)加強(qiáng)。（1）對(duì)預(yù)埋穿墻套管、大于0.4mm的裂縫等薄弱處的迎水面應(yīng)鑿成20mmX20mm的“U”型槽，槽內(nèi)用水沖刷干凈，并除去表面明水，再涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料（配比按技術(shù)要求）于“U”型槽內(nèi)，待固化后，再將半干的摻有水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料的砂漿填進(jìn)縫內(nèi)，用手或垂搗固

10、壓實(shí)在“U”型槽內(nèi)，且接縫兩邊應(yīng)抹平，見(jiàn)下圖：學(xué)卜科團(tuán)原里面層（2）對(duì)于蜂窩及疏松結(jié)構(gòu)應(yīng)鑿除，將所有松動(dòng)物用壓力水沖掉，直至漏出堅(jiān)硬的混凝土基層，并在潮濕的基層上涂刷一道基層處理劑，隨后用與水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料相容的防水砂漿（混凝土）填補(bǔ)并壓實(shí)?；鶎犹幚硗戤厬?yīng)及時(shí)辦理隱檢驗(yàn)收手續(xù)。清洗濕潤(rùn)基層：用清水對(duì)作業(yè)面進(jìn)行分段清洗，使混凝土表面完全濕潤(rùn)（無(wú)明水）。（噴）涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料制漿：（噴）涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料的配比應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和材料本身的性能要求。將計(jì)量過(guò)的防水涂料和水倒入筒內(nèi)，用低速攪拌器或攪拌棒拌和均勻。每次辦和漿料的數(shù)量應(yīng)經(jīng)過(guò)計(jì)算，確保每次拌合料在從拌料起的規(guī)定時(shí)

11、間內(nèi)用完。使用過(guò)程中若混合物變稠應(yīng)進(jìn)行不間斷的攪拌，嚴(yán)禁中途加水。水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料的每層厚度及總厚度應(yīng)符合產(chǎn)品和設(shè)計(jì)要求，且總厚度不應(yīng)小于0.8mm。2.2.2.3涂刷水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料時(shí)，墻面或地面表面應(yīng)無(wú)明水且不滲水。防水層涂刷的順序應(yīng)遵循“先高后低、先細(xì)部后大面、先立面后平面”的原則用力往返涂刷，或使用專(zhuān)用噴槍噴涂。（1）每道涂層涂刷完畢，終凝后方可進(jìn)行下一道涂層的施工。但兩涂層涂刷間隔時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，否則應(yīng)濕潤(rùn)后再涂刷。（2）施工時(shí)上一道涂刷方向應(yīng)與下一道相互垂直，且每遍涂刷時(shí)應(yīng)交替改變涂刷方向。同層涂膜的先后搭茬寬度宜為3050mm。涂刷時(shí)應(yīng)用力來(lái)回縱橫刷，以保證凹凸處都

12、能涂上并均勻；噴涂時(shí)噴嘴距涂層要近些，以保證灰漿能?chē)娺M(jìn)表面微孔或微裂紋中。（3）每道涂刷應(yīng)厚薄均勻、不漏刷、不透底。（4）涂層施工完后，應(yīng)檢查是否均勻，對(duì)于不均勻部位，需要進(jìn)行再次修補(bǔ)；如有起皮現(xiàn)象，應(yīng)將起皮部分去除，重新進(jìn)行基層處理，待充分濕潤(rùn)后再涂刷涂料。養(yǎng)護(hù)：水泥基滲透結(jié)晶型防水涂層凝固且呈半干狀態(tài)即應(yīng)開(kāi)始噴灑霧水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)水必須使用潔凈水，水流不宜過(guò)大，否則會(huì)沖壞涂層。養(yǎng)護(hù)以保持土層潮濕為準(zhǔn)，一般每天噴霧水34次，天氣炎熱或干燥時(shí)應(yīng)多噴幾次。為防止涂層過(guò)早干燥，必要時(shí)可以進(jìn)行遮蓋，養(yǎng)護(hù)時(shí)間和方法應(yīng)符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的要求。驗(yàn)收：養(yǎng)護(hù)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)水泥基滲透結(jié)晶型防水涂層的施工質(zhì)量和防水效果進(jìn)

13、行檢查驗(yàn)收，并填寫(xiě)地下工程防水效果檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。2.3季節(jié)性施工水泥基滲透結(jié)晶型防水涂層嚴(yán)禁在雨天、雪天和五級(jí)風(fēng)及其以上時(shí)施工，涂層施工后48h內(nèi)避免雨林。環(huán)境溫度低于5時(shí)，不允許進(jìn)行室外施工；若室內(nèi)施工也應(yīng)有相應(yīng)采暖措施保持室溫在5以上。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)主控項(xiàng)目涂料防水層所用材料及配合比必須符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、計(jì)量措施和現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)報(bào)告。注：批量以同一類(lèi)型、型號(hào)的50t為一批量不足50t的按一批量計(jì)。涂料防水層及其轉(zhuǎn)角處、變形縫、穿墻管道的細(xì)部做法均需符合設(shè)計(jì)要求。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。涂料防水層的平均厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，最小

14、厚度不得小于設(shè)計(jì)厚度的80%。檢驗(yàn)方法：針測(cè)法。一般項(xiàng)目涂料防水層的基層應(yīng)牢固，基面應(yīng)潔凈、平整，不得有空鼓、松動(dòng)、起砂和脫皮現(xiàn)象；基層陰陽(yáng)角處均應(yīng)做圓弧形。檢驗(yàn)方法：觀察檢查和檢查隱蔽工程驗(yàn)收記錄。涂料防水層的施工質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)量，應(yīng)按涂層面積每100m2抽查1處，每處10m2,且不得少于3處。4、成品保護(hù)4.0.1不得碰撞已施工完的防水涂層，對(duì)損壞部位應(yīng)立即修補(bǔ)。4.0.2防水涂層施工時(shí)，不得損壞穿墻套管、預(yù)埋件等。4.0.3材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)密閉儲(chǔ)存在干燥、陰涼的環(huán)境中，切忌較長(zhǎng)時(shí)間暴露在空氣中，嚴(yán)禁與水接觸。5、應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題5.0.1涂刷前應(yīng)檢查基層表面的干燥程度，以防由于基層有明水或過(guò)分干

15、燥影響水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料的粘結(jié)或滲透。5.0.2基層表面不得有浮砂、起皮和開(kāi)裂等現(xiàn)象，以免出現(xiàn)氣孔、氣泡及起鼓等缺陷。5.0.3多遍涂刷時(shí)，應(yīng)待前遍涂層干燥成膜后方可涂刷后一遍涂料，以免防水層出現(xiàn)高處露底、低處堆積的現(xiàn)象。5.0.4一次涂刷量應(yīng)符合產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)要求，不宜過(guò)厚，以免防水涂層開(kāi)裂。5.0.5養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得過(guò)早或過(guò)晚，以免沖壞涂層或涂層開(kāi)裂。6、安全、環(huán)保措施安全操作要求施工防水涂料所用的腳手架必須符合要求，未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，施工中嚴(yán)禁隨意拆改。在基坑邊施工時(shí)，邊坡應(yīng)穩(wěn)定，防止坍塌傷人。電動(dòng)工具應(yīng)有漏電保護(hù)裝置，經(jīng)專(zhuān)業(yè)人員檢查后方可使用。在封閉的地下、池、井施工時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)通風(fēng)換氣。

16、防水涂料一般有異味，操作人員應(yīng)佩戴膠皮手套、防護(hù)眼鏡、口罩等防護(hù)用品。環(huán)保措施施工垃圾應(yīng)集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。打磨時(shí)嚴(yán)禁干作業(yè)，以防打磨掉的粉塵飛揚(yáng)。沖洗基層時(shí)，水管接頭應(yīng)嚴(yán)密，沖洗用水不得四處亂流，以免造成施工環(huán)境污染和水資源浪費(fèi)。配料應(yīng)在經(jīng)鋪墊的場(chǎng)地上集中進(jìn)行。剩料應(yīng)集中處理嚴(yán)禁隨地傾倒。（二）、環(huán)氧玻璃鱗片涂料.施工工藝表面處理一涂裝底漆一涂裝面漆.施工方法涂料涂裝時(shí)，可根據(jù)涂刷對(duì)象的形態(tài)，選擇手工涂刷、輥涂、噴涂。手工刷涂，是人工利用漆刷蘸取涂料對(duì)物件表面進(jìn)行涂裝的方法，是一種古老而最為普遍和常用的施工方法。此種施工方法的優(yōu)點(diǎn)是：節(jié)省涂料、施工簡(jiǎn)便、工具簡(jiǎn)單、易于掌握、靈活性強(qiáng)、適用范圍

17、廣，可用于各種厚漆、調(diào)和漆及其他干性較慢的涂料，特別對(duì)于某些邊角、溝槽等狹小區(qū)域，其他施工方式驗(yàn)證以涂裝和保證膜厚，采用手工刷涂具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，在大面積涂裝前，上述部位應(yīng)先刷涂12道涂料。采用刷涂方式還有較強(qiáng)的滲透力，能幫助涂料滲透到物件的細(xì)孔和縫隙中，增加了涂膜的附著力。而且，由于不會(huì)形成涂料粉塵，對(duì)涂料浪費(fèi)少，對(duì)環(huán)境的污染也較小。刷涂方式的缺點(diǎn)在于：由于手工操作，因此勞動(dòng)強(qiáng)度大，生產(chǎn)效率低，對(duì)于快干性、流平性較差的涂料不大合適，易留下明顯的刷痕、流掛和膜厚不均等現(xiàn)象，影響涂膜的平整和美觀。采用的刷涂工具刷涂使用的工具為漆刷。根據(jù)不同的施工對(duì)象，可選擇不同尺寸、不同形狀的漆刷。漆刷的種類(lèi)很多

18、，按所選用的材質(zhì)可分為：豬鬃、羊毛、馬尾、狼毫、人發(fā)、棕絲和人造合成纖維等。毛刷按所采用的原毛分為硬毛刺和軟毛刷兩大類(lèi)，硬毛刷通常采用豬鬃制作，軟毛刷通常用羊毛制作。漆刷按其外表特征可分為：扁平毛刷、圓毛刷和彎柄毛刷等。刷涂的方法及技巧刷涂質(zhì)量的好壞，主要取決于操作者的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和熟練程度。刷漆以前，必須將涂料用手工或機(jī)械的方式充分?jǐn)嚢杈鶆?，若發(fā)現(xiàn)涂料出現(xiàn)結(jié)皮或有顆粒，應(yīng)除去結(jié)皮并用過(guò)濾網(wǎng)過(guò)濾。刷涂施工時(shí)，涂料適用于的粘度范圍很廣，施工時(shí)受操作者主觀和客觀環(huán)境的影響較大。應(yīng)以適合的稀釋劑調(diào)節(jié)涂料的粘度，一般以2050s（涂-4杯粘度計(jì)，25測(cè)量）最為適宜。用刷子蘸取涂料時(shí)，刷毛浸入涂料的部分不應(yīng)

19、超過(guò)毛長(zhǎng)的一半。蘸有涂料的漆刷，要在容器的內(nèi)表面輕輕地抹一下，除去多余的涂料。喇子浸取除科刷漆的操作是自上而下，從左至右、先里后外、先斜后直、先難后易、縱橫涂刷。最后用毛刷輕輕修飾邊緣棱角，使涂料在物面上形成一層薄而均勻、光亮平滑的涂膜。施工要求是：不流、不掛、不皺、不漏、不露刷痕。形成飽滿(mǎn)的涂層，使毛刷與涂覆表面保持4560的角度，全面均勻地涂覆面上刷上涂料，驗(yàn)證涂的部位應(yīng)用小毛刷預(yù)先涂覆。形成厚度均勻的連續(xù)涂層，用擠去多余涂料的毛刷先順一個(gè)方面刷涂，然后再以垂直方向刷涂。使涂膜平整并趕走氣泡，用擠去多余涂料的毛刷順一個(gè)方向輕輕地刷動(dòng)，直到涂膜中無(wú)氣泡為止。對(duì)揮發(fā)型快干涂料，應(yīng)使用軟毛刷分塊

20、刷涂，即將涂覆面分成若干塊，每塊刷涂時(shí)要求動(dòng)作輕快、準(zhǔn)確、盡量避免回刷，以防咬底或發(fā)花。每涂刷一塊都應(yīng)與上一塊重疊1/3的涂刷寬度，直至全部涂覆面刷涂完為止。刷涂時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：對(duì)于垂直的表面，最后一道涂刷應(yīng)由上向下進(jìn)行；對(duì)于水平的表面，最后一道的涂刷應(yīng)按光線照射方面進(jìn)行；對(duì)于木材表面，涂刷應(yīng)順著木紋的紋理進(jìn)行。2）輥涂施工：輥涂時(shí)，將滾桶沾漆后在漆桶刮一下，將有漆的一邊向上拿出，并先用這邊滾涂，滾涂時(shí)就按自上而下，從左到右，先里后外，先難涂后易涂的順序進(jìn)行；涂刷時(shí)要全面撐握，涂裝均勻，一刷壓2/3刷，保證厚薄一致，不露底，不淌漆，不滴油。3）質(zhì)量檢驗(yàn)：每一道涂料涂敷完，應(yīng)在不同部位測(cè)定涂層

21、的濕膜厚度，并及時(shí)對(duì)工藝參數(shù)進(jìn)行調(diào)整。每涂完一道涂料后進(jìn)行目視檢查，不得有氣泡、褶皺、分離起皮、流掛等現(xiàn)象。最后一道涂料實(shí)干后固化前應(yīng)檢查防腐層厚度，厚度不合格應(yīng)增加涂敷遍數(shù)直至合格。防腐層最終質(zhì)量檢查防腐層涂裝完后，應(yīng)對(duì)防腐層外觀、厚度、漏點(diǎn)、粘結(jié)力檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果應(yīng)好記錄。外觀檢查防腐層外觀應(yīng)平整連續(xù)、光滑、無(wú)氣泡、無(wú)漏涂部位，并且不得發(fā)粘、脫皮、氣泡、斑痕等缺陷存在。厚度檢查A、采用無(wú)損測(cè)厚儀進(jìn)行測(cè)量，試驗(yàn)結(jié)構(gòu)應(yīng)達(dá)到下列要求。B、在設(shè)備上選取若干檢測(cè)單元（應(yīng)包括不同部位和構(gòu)件），以1m2為一個(gè)檢測(cè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域至少抽測(cè)兩個(gè)點(diǎn)，檢查布點(diǎn)應(yīng)均勻，所有檢測(cè)面積的和應(yīng)大于或等于涂漆總面積的5%-1

22、0%進(jìn)行檢查。C、每個(gè)檢測(cè)區(qū)域有一個(gè)以上點(diǎn)不合格的區(qū)域進(jìn)行復(fù)涂，若不合格區(qū)域不超過(guò)5%，則相應(yīng)對(duì)防腐層不合格的區(qū)域進(jìn)行復(fù)涂，若有5%以上的區(qū)域不合格，則相應(yīng)部分應(yīng)加倍檢查。若加倍檢查仍有5%以上不合格，則該部分的防腐層厚度不合格。粘結(jié)力檢查人、按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)涂層粘結(jié)力進(jìn)行檢查，方法即：用鋒利刀刃垂直劃透防腐層，形成邊長(zhǎng)約為40mm、夾角約45底的V形切口，用刀尖從切割線交點(diǎn)挑剝切口內(nèi)涂層，符合下列條件之一認(rèn)為粘結(jié)力合格。B、實(shí)干后只能在刀尖作用處被局部挑起，其他部分的涂層及仍和基材黏結(jié)良好，不出現(xiàn)成片挑起或?qū)娱g剝離情況。C、固化后很難將涂層挑起，挑起處的涂層呈脆性點(diǎn)狀斷裂，不出現(xiàn)成片挑起

23、或?qū)娱g剝離情況。D、隨機(jī)抽查一處（不足50m2也檢查一處）檢查結(jié)果要符合要求，如查達(dá)不到要求，則應(yīng)加倍抽查，結(jié)果仍達(dá)不到要求的，則認(rèn)為該區(qū)域粘結(jié)力不合格。技術(shù)保證措施（1）油漆在施工過(guò)程中應(yīng)避免交叉作業(yè)，特別是上面有電、高溫、煤氣泄漏施工時(shí)，一定要避開(kāi)。采取必要的保護(hù)措施，特別注意稀釋劑等易揮發(fā)品的密封情況，如發(fā)現(xiàn)有泄漏、密封不好的材料應(yīng)提前使用或出庫(kù)處理。（2）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，不操作自己不熟悉的電器設(shè)備，不操作自己不熟悉的機(jī)械設(shè)備，油漆桶要保護(hù)好，防止高溫、煤氣泄漏發(fā)生災(zāi)害。（3）人員在高處作業(yè)時(shí)必須系掛安全帶；比較危險(xiǎn)的地方要安全帶和登高自控器同時(shí)使用，懸掛正確，必要時(shí)

24、使用速差控制器。使用的工器具都帶有安全尾繩。（4）施工過(guò)程中如無(wú)法避免的交叉作業(yè)，一定要做好層間隔離措施。（5）必須按規(guī)定正確使用三、四級(jí)配電盤(pán)。同時(shí)，每天應(yīng)對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查，并有檢查記錄。施工中的電動(dòng)工具應(yīng)經(jīng)常檢查電源線是否完好，電源接線必須由電工人員完成，不得擅自亂接亂拉。（6）嚴(yán)格執(zhí)行施工方案、安全措施交底制度。開(kāi)工前，班長(zhǎng)、安全員對(duì)安全防護(hù)設(shè)施予以確認(rèn)，防護(hù)設(shè)施不完備，不許施工。（7）工具房、施工場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)帶火種進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。（8）施工前，技術(shù)人員應(yīng)對(duì)參與施工人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底并簽名。（9）保證現(xiàn)場(chǎng)的施工整潔，做到“工完料盡場(chǎng)地清”。（10）使用噴砂機(jī)除銹時(shí)，要戴上防護(hù)眼

25、鏡，并戴上防塵口罩，以免呼吸道被感染。（11）涂料是易燃易爆物品，在存放過(guò)程中要注意防火防爆，應(yīng)設(shè)油漆庫(kù)，庫(kù)房?jī)?nèi)禁止煙火，并保持有良好的通風(fēng)條件，庫(kù)內(nèi)配備好滅火器、黃沙等滅火用品。油漆堆放整齊，特別注意稀釋劑等易揮發(fā)品的密封情況，如發(fā)現(xiàn)有泄漏、密封不好的材料應(yīng)提前使用或出庫(kù)。二、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度及工期完全響應(yīng)甲方要求。三、工程施工用機(jī)械設(shè)備和人員的合理安排1、人力資源計(jì)劃1）針對(duì)本項(xiàng)廠區(qū)架空管線防腐保溫修繕、美化工程現(xiàn)實(shí)情況，進(jìn)行了嚴(yán)密的組織工作，組織專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，以施工隊(duì)、班組為主體，結(jié)合本工程特點(diǎn)，配備各項(xiàng)工種作業(yè)技術(shù)骨干和經(jīng)驗(yàn)豐富的施工作業(yè)人員，由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮管理。2）結(jié)合本工程所

26、需勞動(dòng)力的具體情況：專(zhuān)門(mén)成立了獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一安排、合理運(yùn)用勞動(dòng)力減少浪費(fèi)的原則，結(jié)合工程具體情況，需搶工期時(shí)我公司準(zhǔn)備了大量施工人員來(lái)滿(mǎn)足工程需要。2、施工機(jī)械設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。主要施工機(jī)具設(shè)備為：外接電源設(shè)備、空壓機(jī)、涂料噴涂機(jī)、電動(dòng)吊籃、高壓噴槍、電動(dòng)攪拌機(jī)、攪拌桶、滾筒等。施工用勞防用品，安全帽、手套、眼鏡等準(zhǔn)備齊全。四、施工組織機(jī)構(gòu)1、組織機(jī)構(gòu)為了確保工程質(zhì)量，我公司特調(diào)遣一批具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際操作技能的管理骨干，成立項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)科，技術(shù)質(zhì)量科、安全保衛(wèi)科、材料科、財(cái)務(wù)核算科，預(yù)算科，各部分在

27、項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，確保工程順利進(jìn)行。為了加強(qiáng)施工管理，抓好施工中每個(gè)環(huán)節(jié)，做到橫向到邊，縱向到底，建立建全安全領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，攻關(guān)活動(dòng)小組，各部門(mén)之間分工協(xié)作，建成高速、優(yōu)質(zhì)、文明的管理體系。本項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框圖如下：項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)框架圖在施工準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況，合理配備管理人員，將各項(xiàng)工作職責(zé)落實(shí)到個(gè)人。按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，提出勞動(dòng)力、材料、機(jī)具計(jì)劃，并著手落實(shí)。按照施工組織設(shè)計(jì)并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃，布置臨設(shè)、水、電。編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告等必備資料。在施工階段按施工組織設(shè)

28、計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)情況有變化的部分應(yīng)同公司技術(shù)部門(mén)共研究進(jìn)行相應(yīng)的修改。做好動(dòng)態(tài)控制管理，保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本等目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，同時(shí)管理好施工現(xiàn)場(chǎng)，做好文明施工。項(xiàng)目部嚴(yán)格履行施工合同，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理單位及相關(guān)單位的關(guān)系。處理好合同變更和索賠，做好記錄、檢查、分析和改進(jìn)工作。在驗(yàn)收與交工階段，做好清理工作，整理移交竣工文件，做好結(jié)算工作，編制竣工報(bào)告，辦理工程移交手續(xù)。在勞動(dòng)管理上，建立符合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的用工分配制度，優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率；在材料管理上，用科學(xué)的組織管理方法合理、節(jié)約使用材料，降低材料成本；在機(jī)械管理上，合理的選用機(jī)械設(shè)備，提高建筑施工機(jī)械化水平和效率；在技術(shù)管

29、理上，建立正常的施工生產(chǎn)秩序，積極采用“四新”技術(shù)，提高施工技術(shù)現(xiàn)代化水平；在資金管理上，對(duì)資金進(jìn)行預(yù)測(cè)，計(jì)劃管理，合理使用資金；合同管理上，提高法律意識(shí)，依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理好合同糾紛；在資料信息管理上，運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、檢索、提供功能，使項(xiàng)目能對(duì)工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)要素進(jìn)行全面準(zhǔn)確的了解，以便采取相應(yīng)的措施。3、本工程項(xiàng)目管理人員制度及其職責(zé)項(xiàng)目管理人員制度項(xiàng)目經(jīng)理宣傳貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，明確項(xiàng)目各級(jí)各類(lèi)人員質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，保證質(zhì)量體系在項(xiàng)目部?jī)?nèi)有效運(yùn)行。貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)法令、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司質(zhì)量管理

30、規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部工程產(chǎn)品質(zhì)量、貫標(biāo)工作會(huì)議，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告情況，接受公司檢查、監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、執(zhí)行、驗(yàn)證工作提供資源保證。技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體進(jìn)行質(zhì)量體系文件的建立實(shí)施。督促檢查施工技術(shù)部，對(duì)文件和資料控制。督促檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性。負(fù)責(zé)施工過(guò)程控制，主持編制工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)特殊工序，關(guān)鍵工序組織編寫(xiě)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行審批。負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)質(zhì)量計(jì)劃。主管檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序。主管檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序。主管檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)程序。主管不合格品的控制程序。主管糾正和預(yù)防實(shí)施程序。組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)

31、和人員培訓(xùn)，編寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)和有關(guān)成果報(bào)告。主管質(zhì)量記錄的控制。負(fù)責(zé)擬定人員培訓(xùn)計(jì)劃。主管統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。施工員（工長(zhǎng)）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的分部、分項(xiàng)工程按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量產(chǎn)品和公司質(zhì)量體系在分管工作范圍內(nèi)有效運(yùn)行負(fù)直接責(zé)任。執(zhí)行縣政工程施工準(zhǔn)備控制程序、縣政工程施工過(guò)程控制，嚴(yán)格做好工序產(chǎn)品、過(guò)程產(chǎn)品和竣工產(chǎn)品的技術(shù)管理、施工管理和安全生產(chǎn)管理。負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)和生產(chǎn)班組的“三檢制”工作，并做好崗位活動(dòng)記錄。及時(shí)辦理技術(shù)簽證，做好記錄。參與上級(jí)主管部門(mén)的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定及單位工

32、程交驗(yàn)工作。質(zhì)檢員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。按照國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)和試驗(yàn)的有關(guān)規(guī)定及公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過(guò)程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)（包括過(guò)程與最終的檢驗(yàn)、試驗(yàn)）后的質(zhì)量放行工作。對(duì)所檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。獨(dú)立、客觀地開(kāi)展質(zhì)檢工作，核定分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行初核，為執(zhí)行公司不合格品控制程序、糾正和預(yù)防措施控制程序做好持續(xù)基礎(chǔ)工作。經(jīng)常錄求質(zhì)量改進(jìn)的信息與機(jī)會(huì)；做好信息源的及時(shí)收集和傳遞。認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)檢工作記錄及編寫(xiě)規(guī)定的質(zhì)量報(bào)告簽字認(rèn)可，收集和整理質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資

33、料；對(duì)質(zhì)檢記錄、報(bào)告負(fù)責(zé)保存和歸檔。協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查，并配合督促糾正實(shí)施及驗(yàn)證。安全員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保施工過(guò)程安全生產(chǎn)。參與審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。參加安全生產(chǎn)大檢查，做好日常安全查工作。對(duì)所分管的安全工作負(fù)直接責(zé)任。經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出整改處理意見(jiàn)。并檢查其整改效果。積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進(jìn)施

34、工生產(chǎn)安全性。配合有關(guān)職能部門(mén)做好安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。認(rèn)真進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作，參與工傷事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)的組織實(shí)施。材料員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。按照有關(guān)制度和文件規(guī)定，認(rèn)真做好物資管理工作。按照公司工程物資采購(gòu)控制程序、顧客提供產(chǎn)品控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序的規(guī)定，做好采購(gòu)物資的進(jìn)貨驗(yàn)證工作，并嚴(yán)格執(zhí)行物資進(jìn)貨“三驗(yàn)制”，即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種，并協(xié)助質(zhì)檢員做好驗(yàn)證后的質(zhì)量放行工作。認(rèn)真執(zhí)行物資的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)，建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，如有丟失和損

35、壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告。按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行分類(lèi)管理，堅(jiān)持庫(kù)房物資先進(jìn)先發(fā)原則，做到堆碼整齊，高度適宜，防雨防曬防火防潮，并按用料信息、用料計(jì)劃進(jìn)行平衡調(diào)配，保證施工生產(chǎn)需要。按照公司產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序、產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝和防護(hù)控制程序等規(guī)定，做好物資標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)。正確及時(shí)填報(bào)規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，嚴(yán)格執(zhí)行物資保管規(guī)定。預(yù)算員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)。執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。預(yù)算工作執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)概、預(yù)算管理規(guī)定。并結(jié)合縣場(chǎng)情況，做好預(yù)算工作，使工程預(yù)算既有利于縣場(chǎng)竟?fàn)?，又兼顧公司的效益。編制工程預(yù)決算，登記預(yù)算臺(tái)帳，參與編制工程招投標(biāo)書(shū)、合同

36、評(píng)審工作。提出工程直接消耗材料、構(gòu)件加工需用計(jì)劃，參與現(xiàn)場(chǎng)收方測(cè)量，登記審核收方工程量，登記收方臺(tái)帳。要認(rèn)進(jìn)行預(yù)、決算，細(xì)致復(fù)核，消除預(yù)、決算誤差，并對(duì)所提供的經(jīng)濟(jì)資料負(fù)直接責(zé)任。文件資料管理員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司文件和資料控制程序、質(zhì)量記錄控制程序等的規(guī)定，做好本單位（部門(mén)）質(zhì)量文件和質(zhì)量體系文件的受控管理工作，確保文件和資料在生產(chǎn)和管理工作中的可追溯性。負(fù)責(zé)編制本單位（部門(mén)）受控質(zhì)量文件和資料清單，并按規(guī)定對(duì)受控文件進(jìn)行跟蹤管理，使控制活動(dòng)能保證適用的文件、資料、圖樣、驗(yàn)證、更改通知和規(guī)范等及時(shí)送達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)。做好受控文

37、件的標(biāo)識(shí)工作，為積累可追溯性資料而保留的任何作廢文件，都必須進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)：從所有發(fā)放或使用的工作場(chǎng)所及時(shí)撤出失效或作廢文件。根據(jù)文件和資料的更改通知，負(fù)責(zé)督促本單位（部門(mén)）文件、資料的使用者及時(shí)進(jìn)行更改，以保證公司文件和資料更改程序的有效運(yùn)行。嚴(yán)格按照公司規(guī)定的文件標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱歸檔，貯存、保管和處理程序進(jìn)行工作，防止丟失和損壞；熟悉統(tǒng)計(jì)技術(shù)和信息處理的一般方法。生產(chǎn)班（組）長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責(zé)工作。負(fù)責(zé)組織本施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和公司有關(guān)過(guò)程控制程序及施工作業(yè)規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)本班組施工的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)

38、量負(fù)主要責(zé)任。組織本班組的質(zhì)量教育和生產(chǎn)技能學(xué)習(xí)，提高全班人員質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)操作技能。努力實(shí)現(xiàn)班組質(zhì)量改進(jìn)、安全生產(chǎn)。全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，按時(shí)填寫(xiě)各種作業(yè)原始記錄和自檢記錄。接受施工技術(shù)人員和工長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。本班組出現(xiàn)不合格品，必須據(jù)實(shí)上報(bào)，并執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的糾正措施。遵循上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序的質(zhì)量職責(zé)。堅(jiān)決拒絕使用不合格的原材料、機(jī)具和失準(zhǔn)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，包括拒絕使用過(guò)程控制中無(wú)檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄的物資。項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)成員職責(zé)框圖職責(zé)職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、標(biāo)準(zhǔn)管理、考核、驗(yàn)收、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律

39、、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；推廣應(yīng)用新技術(shù)；科學(xué)組織和調(diào)配項(xiàng)目管理人、財(cái)、物等資源；協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院和其它各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行全面管理；協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備等的調(diào)度；組織對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的檢查驗(yàn)收。落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作。參與經(jīng)營(yíng)決策，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)，參與方案編制及落實(shí)情況。綜合工長(zhǎng)按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工。保證工期和質(zhì)量、管理各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的使用。內(nèi)業(yè)技術(shù)員負(fù)責(zé)施工準(zhǔn)備的編制，工程結(jié)算，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，工程技術(shù)檔案管理。質(zhì)量員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)

40、督、檢查。安全員落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，對(duì)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查及現(xiàn)場(chǎng)文明施工。輔助工長(zhǎng)負(fù)責(zé)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作，對(duì)施工班組的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，合理按排勞動(dòng)力。材料員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、發(fā)放、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管工作。后勤管理員負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤管理工作，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、施工組織機(jī)才構(gòu)的啟動(dòng)與高效運(yùn)行根據(jù)本工程各方面特點(diǎn)及情況，針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且人選一旦經(jīng)過(guò)甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作（材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作），并且以無(wú)條件滿(mǎn)足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途不得變換人選。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的

41、責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤(pán)棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗，無(wú)準(zhǔn)備之仗。用已制定的各項(xiàng)管理制度來(lái)指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。我公司的項(xiàng)目管理向來(lái)將工程的社會(huì)效益看重于經(jīng)濟(jì)效益，將項(xiàng)目職業(yè)道德作為專(zhuān)項(xiàng)考核制度，并在項(xiàng)目管理中大力提倡和推廣。把標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到項(xiàng)目

42、每個(gè)管理人員和操作人的頭上并與他們的經(jīng)濟(jì)掛勾，形成了自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。5、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量

43、、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。5.6、每月召開(kāi)一次由質(zhì)量安全部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門(mén)及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表，項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。5.7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹(shù)立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。五、安全施工、文明施工的保證措施1、安全文明施工目標(biāo)不發(fā)生重大安全事故，控制小事故發(fā)生率為零，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)文明工地。2、安全文明管理措施安全管理總體方針：堅(jiān)持安全第

44、一，預(yù)防為主的方針，建立健全的安全保障體系，明確安全責(zé)任目標(biāo)，對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，掌握一定的安全生產(chǎn)知識(shí)。機(jī)械設(shè)備、吊籃必須由專(zhuān)人操作，經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可使用，且應(yīng)符合其專(zhuān)項(xiàng)施工安全條例的規(guī)定。操作人員必須遵守高空作業(yè)安全規(guī)定，系好安全帶，禁止往下掉東西。切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，道路暢通，材料堆放要整齊平整，注意防火措施。操作人員進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，注意防火，現(xiàn)場(chǎng)不許吸煙、喝酒。遵守施工現(xiàn)場(chǎng)制定的一切安全制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須帶好安全帽，服裝整齊，佩帶施工證，不準(zhǔn)穿拖鞋。完工的墻面、色帶、滴水槽、門(mén)窗口等處殘存砂漿，應(yīng)及時(shí)清理干凈。拆架子或升降吊籃應(yīng)防止

45、碰撞已完成的保溫墻體，其它工種作業(yè)時(shí)，不得污染或損壞墻面，嚴(yán)禁踩踏窗口。保溫層、抗裂防護(hù)層、裝飾層在干燥前應(yīng)防止水沖、撞擊、振動(dòng)。高空作業(yè)扎好安全帶，并作好防護(hù)措施。施工前要細(xì)心的檢查高架木板是否放穩(wěn)，防止壓撓現(xiàn)象的發(fā)生。高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的情況下，沿腳手架、支撐等處攀登或行走。高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等，必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運(yùn)，禁止堆積。2.12.高空作業(yè)的料具堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁亂堆亂放，在高處作業(yè)時(shí)嚴(yán)禁扔材料、工具、物體。安全員應(yīng)定時(shí)巡回檢查腳手架的安裝及使用情況，對(duì)存在安全隱患的情況應(yīng)及時(shí)停工處理，嚴(yán)禁不安全施工作業(yè)。電纜應(yīng)設(shè)置叁級(jí)防

46、護(hù)措施，應(yīng)從專(zhuān)用配電柜處接線，電纜線應(yīng)高空架設(shè)，嚴(yán)禁地面走線。下班后應(yīng)把高空作業(yè)吊藍(lán)升起1米，作好電機(jī)防雨措施，收回電纜線及配電柜。防火安全要求，建筑物內(nèi)部按消防規(guī)范裝備滅火器材，消防栓四周3米內(nèi)禁止堆放東西，在高空焊接作業(yè)時(shí)，下設(shè)托盤(pán)，防止焊渣，火花下落，引起火災(zāi)。2.17.每天工作完成后，要清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到文明清潔。2.18.必須嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工的現(xiàn)場(chǎng)條例。3、安全文明管理體系為確保承諾的工程工期和安全文明施工生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將組織所有的現(xiàn)場(chǎng)施工人員學(xué)習(xí)和掌握安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)條例，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組。配備了專(zhuān)職安全員。建立了詳細(xì)的安全管理

47、體系：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)制：項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，對(duì)整個(gè)工程的安全全面的負(fù)責(zé)。施工安全員是安全直接責(zé)任人，在組織施工的同時(shí)也對(duì)整個(gè)工程的安全直接負(fù)責(zé)。專(zhuān)職安全員是安全直接責(zé)任人。主管整個(gè)工程的安全管理工作。對(duì)整個(gè)工程安全負(fù)責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員必須是安全委員會(huì)成員，并對(duì)施工安全負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上海有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建筑施工安全規(guī)程等，同時(shí)結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定安全生產(chǎn)制度和獎(jiǎng)罰條例，并認(rèn)真執(zhí)行安全員每天深入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)作業(yè)面巡視，對(duì)安全設(shè)備（腳手架，安全防護(hù)網(wǎng)等）安全防護(hù)設(shè)備，安全保護(hù)用品的使用，設(shè)備運(yùn)行情況以及現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員對(duì)安全規(guī)程的遵守情況進(jìn)行檢查和實(shí)施安全有效

48、的監(jiān)督。對(duì)各種施工機(jī)械的操作必須明確責(zé)任人，專(zhuān)機(jī)專(zhuān)人使用保管，操作人員必須持上崗證。施工前完成安全教育，安全教育一月組織一次。建立定期的安全檢查，安全會(huì)議制度，及時(shí)消除隱患。特殊工種的作業(yè)人員必須取得勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的安全操作合格證，堅(jiān)持持證上崗。參與本項(xiàng)目的施工人員必須簽訂安全協(xié)議，并作出安全保證，現(xiàn)場(chǎng)施工人員要定期進(jìn)行身體體檢，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前要戴安全帽，高空作業(yè)人員必須系好安全帶。施工現(xiàn)場(chǎng)所有電器設(shè)備的安全、防護(hù)、操作與維護(hù)必須符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范規(guī)定要求，有醒目的電氣安全標(biāo)志。保證有正確可靠的接地及接零保護(hù)措施。所有電纜、用電設(shè)備的安裝、維修、拆除必須由專(zhuān)業(yè)電工完成。3.11.

49、施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、廢品集中站和生活區(qū)城。并配備充足的滅火器材。積極參與業(yè)主及監(jiān)理組織的安全檢查活動(dòng)，服從安全生產(chǎn)規(guī)定，團(tuán)結(jié)一致，把工地安全工作搞好。嚴(yán)格遵守上海市施工的有關(guān)規(guī)定，對(duì)建筑垃圾及時(shí)清理到指定地點(diǎn)堆放，并及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)，保證施工場(chǎng)地的清潔和施工道路的暢通。嚴(yán)格按業(yè)主劃定的臨時(shí)圍界，實(shí)行封閉式管理，臨建布置整齊，有序、遵紀(jì)守法，文明施工。六、工程質(zhì)量的保證措施根據(jù)本工程特點(diǎn)，確立從組織體系、部門(mén)責(zé)任制管理、質(zhì)量保障制度、控制原則和技術(shù)保證措施方面進(jìn)行有效控制，從而確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。建立質(zhì)量管理組織體系承建單位已通過(guò)國(guó)際認(rèn)證服務(wù)公司的ISO9002質(zhì)量體系

50、認(rèn)證。將嚴(yán)格按照質(zhì)量認(rèn)證體系控制施工，項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，建立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師為質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子；由生產(chǎn)科、技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科和綜合辦公室組成項(xiàng)目管理班子；由班組長(zhǎng)組成作業(yè)層的三級(jí)質(zhì)量管理體系，形成一個(gè)縱向由項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)層，橫向從分部到分項(xiàng)的全面管理質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。制定質(zhì)量管理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)及作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，達(dá)到的質(zhì)量要求。2.1、技術(shù)部門(mén)主要質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)方案，主管項(xiàng)目的技術(shù)管理、計(jì)量管理、試驗(yàn)、測(cè)量及檔案等資料和質(zhì)量工作。（2）實(shí)施技術(shù)管理，必要時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序或特殊工序制定操作笥的技術(shù)交底作

51、業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量進(jìn)行控制。（3）參加工程質(zhì)量事故的處理工作，對(duì)工程施工過(guò)程不合格的糾正措施及原則，責(zé)任的落實(shí)等負(fù)有重要責(zé)任，對(duì)原材料、半成品中的不合格品進(jìn)行處置。（4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目職責(zé)范圍內(nèi)的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備（器具）的校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、使用、管理，對(duì)其驗(yàn)證的精度負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目預(yù)防措施，審查并簽發(fā)設(shè)計(jì)變更，提出實(shí)施和索賠意見(jiàn)。（6）統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場(chǎng)的砼，砂漿強(qiáng)度以及原材料情況，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出建議和措施。（7）督促項(xiàng)目各級(jí)人員認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔，技術(shù)資料要求及時(shí)、準(zhǔn)確，并具有可追溯性。（8）組織對(duì)分部工程進(jìn)行評(píng)定，指定人員填寫(xiě)分部工程質(zhì)量評(píng)定表。（9）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各

52、種技術(shù)培訓(xùn)工作，參加并指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，協(xié)助推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。工程部主要質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目施工生產(chǎn)年、季、月的計(jì)劃，并檢查落實(shí)情況，根據(jù)工程進(jìn)度下達(dá)材料購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃、半成品、成品加工計(jì)劃，勞動(dòng)力需要等計(jì)劃，并組織落實(shí)。（2）每周組織召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)議，搞好施工生產(chǎn)調(diào)度工作。質(zhì)安部主要質(zhì)量職責(zé)（1）參加項(xiàng)目關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或方案的編制，并組織實(shí)施。（2）深入施工現(xiàn)場(chǎng)，參加處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理，參與糾正、預(yù)防措施的策劃。（3）督促施工人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工、工藝文件、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)文件進(jìn)行施工，代表上級(jí)主管部門(mén)行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越

53、級(jí)反映質(zhì)量問(wèn)題。（4）有權(quán)對(duì)施工用材料、半成品、成品、水電零部件的質(zhì)量和質(zhì)保材料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題有權(quán)拒絕使用，并和材料人員聯(lián)系進(jìn)行處置。（5）遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢、交接檢查和分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織整改，并參加上級(jí)組織的質(zhì)量檢查。（6）對(duì)工程產(chǎn)品的保護(hù)，實(shí)施管理工作。物資設(shè)備部的主要質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、調(diào)撥、保管和設(shè)備的租賃、維修和保養(yǎng)工作。（2）對(duì)本項(xiàng)目自行采購(gòu)的原材料、成品、半成品必須符合采購(gòu)程序。（3）對(duì)顧客提供的材料必須符合顧客提供產(chǎn)品的控制程序規(guī)定。（4）做好與工序質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、發(fā)放、記錄等工作。（5）嚴(yán)格執(zhí)行限

54、額領(lǐng)料制定，憑計(jì)劃發(fā)料，并做好發(fā)放記錄。（6）對(duì)不合格的原材料和成品、半成品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離堆放、避免錯(cuò)用、混用。經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)評(píng)審、批準(zhǔn)降級(jí)使用的產(chǎn)品，在發(fā)料單和記錄上要說(shuō)明該材料用于工程的什么部位，以備追溯。（7）工程完工后，負(fù)責(zé)對(duì)租賃的架料，設(shè)備的清資、清退工作。綜合辦公室的主要質(zhì)量職責(zé)（1）負(fù)責(zé)搞好本項(xiàng)目的治安保衛(wèi)工作，辦理好施工人員出入證等工作。（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理與周邊環(huán)境的關(guān)系。（3）督促搞好后勤衛(wèi)生、服務(wù)工作。（4）每月召開(kāi)一次民主生活分析會(huì)，及時(shí)收集各種意見(jiàn)、信息，并組織落實(shí)。（5）成立項(xiàng)目黨支部，搞好思想政治工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。（6）建立項(xiàng)目工會(huì)建家活動(dòng)，開(kāi)展各種有

55、益于健康的娛樂(lè)活動(dòng)和文體活動(dòng)中心。制定質(zhì)量管理保障制度工程項(xiàng)目質(zhì)量主承包負(fù)責(zé)制度：主承包單位工程的所有分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序的施工要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底，包括項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底，工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)交底，班組長(zhǎng)給作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面形式進(jìn)行。材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：各類(lèi)材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽查，抽查不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。樣板引路制度：由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)安員、

56、各班組長(zhǎng)參與對(duì)目測(cè)觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等方面，明確質(zhì)量要求和措施，確認(rèn)質(zhì)量和觀感達(dá)到以所定的標(biāo)準(zhǔn)后才大面積的進(jìn)行施工。施工掛牌制度：主要工種如管道、漆、施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。3.6、過(guò)程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。質(zhì)量否決制度：不合格分項(xiàng)分部和單位工程必須進(jìn)行返工?，F(xiàn)場(chǎng)不合格采取必須的糾正預(yù)防措施。成品保護(hù)制度：應(yīng)當(dāng)重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。

57、項(xiàng)目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)做到真實(shí)和詳細(xì)，各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢查記錄等要妥善保管，特別是各類(lèi)工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況，理清各方責(zé)任。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度：工程竣工后，請(qǐng)地方質(zhì)監(jiān)部門(mén)及建設(shè)、監(jiān)理設(shè)計(jì)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)以便進(jìn)行等級(jí)核定?？⒐し?wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目處鑲嵌標(biāo)牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)竣工的日期，這是一種紀(jì)念，更是一種承諾。

58、施工單位將主動(dòng)做好用戶(hù)回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。培訓(xùn)上崗制度：工程項(xiàng)目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并持證上崗。工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告，并做好事故搶險(xiǎn)及保護(hù)工作。質(zhì)量控制的原則堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則在工程施工過(guò)程中，充分重視建設(shè)單位及監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量提出的意見(jiàn)或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和建設(shè)單位具有一票否決權(quán)。以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤

59、，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促進(jìn)工程質(zhì)量。4.3、“預(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則“預(yù)防為主”就是從對(duì)質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對(duì)工序質(zhì)量的檢查、對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否復(fù)核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過(guò)嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則質(zhì)量控制的主導(dǎo)過(guò)程1）、材料的控制2）、工作質(zhì)量的控制3）、工序質(zhì)量的控制4）、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制5）、分部工程質(zhì)量控制6）、單位工程的質(zhì)量控制7）、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制質(zhì)量控制的技術(shù)組織措施材料的控制1）、根據(jù)施工圖紙及預(yù)算，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門(mén)和各工種負(fù)責(zé)人復(fù)核確認(rèn)后，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料采供計(jì)劃表。2）、根據(jù)合同中由建設(shè)單位提供材料的品種，及時(shí)報(bào)送采供的材料品種，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量的領(lǐng)料計(jì)劃總表。3）、按合同中有關(guān)條文參與所有材料的驗(yàn)收并催繳材料質(zhì)保書(shū)或產(chǎn)品合格證，并對(duì)有關(guān)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行認(rèn)真核查，以做到質(zhì)符量符