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文檔簡介

1、明確本事業(yè)本規(guī)定適用定 無無明確本事業(yè)本規(guī)定適用定 無無副制 質(zhì) 生 生 總 財造 量 技 管 務(wù) 務(wù)部 部 部 部 部 制 訂核批 準(zhǔn)批準(zhǔn)日期生效日期6.2.1 副總經(jīng)理/多多日立光頭業(yè)的歸口、經(jīng)營情況等等其/公6.2.1 副總經(jīng)理/多多日立光頭業(yè)的歸口、經(jīng)營情況等等其/公負(fù)事業(yè)所各項具體工作事業(yè)所各部關(guān)聯(lián)事項協(xié)調(diào)工作涉事業(yè)所技術(shù)技能整其/公副事業(yè)所體系管理外部監(jiān)察對應(yīng)窗事業(yè)所目標(biāo)指標(biāo)管事業(yè)所專項工作對，各部工作規(guī)劃等。6.2.5 以及公司層客戶接待翻譯工作對應(yīng)；b) 6.2.6 的翻譯工作對應(yīng)。負(fù)責(zé)全所人事行政及后勤保負(fù)責(zé)全所廠房等設(shè)工作負(fù)責(zé)動力、維修、保養(yǎng)工作負(fù)責(zé)全所的安全生負(fù)責(zé)全機(jī)種工

2、藝文件的確認(rèn)及管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備（含治工具及計量設(shè)備）負(fù)責(zé)全機(jī)種工藝文件的確認(rèn)及管理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備（含治工具及計量設(shè)備）光頭生產(chǎn) FA 改善工作的推進(jìn)。生技部全所IE 意識和方法的普及推全ST（工時）的制定、管理與分析；以及日請款管理協(xié)助制造部制定效率目標(biāo)，保證質(zhì)量、達(dá)成計劃效率現(xiàn)場直的定崗、定編制定、推進(jìn)專項改善方負(fù)責(zé)激光頭產(chǎn)品的客戶滿意和處理工作負(fù)責(zé)激光頭產(chǎn)品及客退機(jī)的受理工作6.2.9 日立業(yè)務(wù)捆包、出貨、成品在庫管理事業(yè)所副資材采購管理6.2.10 a)合理調(diào)配生產(chǎn)現(xiàn)場的物料，設(shè)備，保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計劃6.2.11 a) b) 負(fù)責(zé)事業(yè)所的財務(wù)管理工6.3. 親環(huán)境（RoHS）（無附件（無副 總經(jīng)理 /總 經(jīng)理 助理 兼管理職責(zé)管理職責(zé)b) 負(fù)責(zé)事業(yè)所的財務(wù)管理工6.3. 親環(huán)境（RoHS）（無附件（無副

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