08年上半年工程項(xiàng)目管理試卷B卷

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)2007-2008學(xué)年第二學(xué)期項(xiàng)目管理期末試卷B卷（商學(xué)院各專業(yè)）班級(jí) 學(xué)號(hào) 姓名 成績(jī) 一、填空題（10）1雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的活動(dòng)中不消耗時(shí)間和資源，僅僅表示工作之間相互制約、相互依賴關(guān)系的活動(dòng)，稱為 。2合同的訂立需要經(jīng)過 和承諾兩個(gè)階段。3與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式相比， 即（TQC）主要有二個(gè)特點(diǎn)：一是傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是以事后檢驗(yàn)把關(guān)為主，TQC要求以 為主；二是傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是管結(jié)果，控制結(jié)果，TQC重在管影響質(zhì)量的因素，對(duì)影響因素進(jìn)行全面控制。4 招標(biāo)是指招標(biāo)人

2、以投標(biāo)邀請(qǐng)書的方式邀請(qǐng)?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標(biāo)。5為了項(xiàng)目管理的需要，建設(shè)項(xiàng)目可按 、 、分部工程、分項(xiàng)工程的順序逐級(jí)分解。6在我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域廣泛推行的“三制”是指 、 和工程建設(shè)監(jiān)理制。7投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧是指在投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用某些手法既可使業(yè)主接受，中標(biāo)后又能獲更多的利潤(rùn)。其中 法，是指一個(gè)工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)在總價(jià)基本確定后，如何調(diào)整內(nèi)部各個(gè)子項(xiàng)目的報(bào)價(jià)，以期既不影響總報(bào)價(jià)，又在中標(biāo)后可以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。二、單項(xiàng)選擇題（30） 1某工作的最早開始時(shí)間為8，最早完成時(shí)間是15，工作總時(shí)差為7，自由時(shí)差是4，在不影響總工期的前提下，該工作最遲完成時(shí)間等于（ ）。A15 B12 C19 D2在網(wǎng)

3、絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，若工作進(jìn)度拖延，但拖延時(shí)間未超過其自由時(shí)差，則此進(jìn)度偏差將（ ）。A不影響總工期，影響后續(xù)工作B不影響后續(xù)工作，影響總工期C對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響D對(duì)總工期和后續(xù)工作均有影響3在我國(guó)境內(nèi)建設(shè)全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)（ ）A公開招標(biāo) B邀請(qǐng)招標(biāo) C議標(biāo) D不招標(biāo)4總承包人與分包人訂立分包合同，就分包工程的質(zhì)量問題（ ）。A分包人只對(duì)總承包人承擔(dān)責(zé)任B分包人只對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C只能是總承包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任D總承包人與分包人對(duì)發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任5屬于合同文件的是（ ）。A招標(biāo)公告 B標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 C投標(biāo)人需知 D施工日志6有明確投入，建成之后可用于

4、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，回收投資，并取得利潤(rùn)的建設(shè)項(xiàng)目是（ ）。A經(jīng)營(yíng)性建設(shè)項(xiàng)目 B公益性建設(shè)項(xiàng)目 C基礎(chǔ)性建設(shè)項(xiàng)目 D以上說(shuō)法都不對(duì)7建筑安裝工程費(fèi)由（ ）、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。A直接工程費(fèi) B材料費(fèi) C直接費(fèi) D措施費(fèi)8（ ）是指在設(shè)計(jì)階段難以預(yù)料而在施工過程中又可能發(fā)生的、在規(guī)定范圍內(nèi)的工程和費(fèi)用，以及工程建設(shè)期內(nèi)發(fā)生的價(jià)差。A預(yù)備費(fèi) B保留金 C預(yù)付款 D價(jià)差預(yù)備費(fèi)9（ ），也稱人工定額，規(guī)定了在正常施工條件下，某工種的某一等級(jí)工人為生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品必須消耗的勞動(dòng)時(shí)間，或在一定的勞動(dòng)時(shí)間中所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量。A勞動(dòng)定額 B材料消耗定額 C施工機(jī)械使用臺(tái)班定額 D預(yù)算定額10合同

5、法規(guī)定，合同可采用（ ）。A書面形式 B口頭形式 C其它形式 DA或B或C11甲、 乙、 丙三方在場(chǎng)，甲向乙提出要約，乙明確拒絕，而丙提出完全同意，則丙的行為是( )。A承諾 B新要約 C要約邀請(qǐng) D新承諾12（ ）對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)有直接的責(zé)任。A監(jiān)理人 B發(fā)包人 C承包人 D質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)13項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是( )。 A統(tǒng)一的 B對(duì)立統(tǒng)一的 C一致的 D以上都不對(duì)14在施工合同管理中，監(jiān)理人的職責(zé)和權(quán)力是由（ ）的。A政府部門規(guī)定 B項(xiàng)目法人授權(quán)C項(xiàng)目法人與承包單位要求D承包單位委托15在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，安排工作順序常用的方法是（ ）。A.S曲線法 B.網(wǎng)絡(luò)圖

6、法 C.直方圖法 D.相關(guān)圖法16采用單價(jià)合同的水利建設(shè)項(xiàng)目，工程量清單中所列的工程量是一個(gè)（ ）工程量。A估計(jì)的 B應(yīng)完成的實(shí)際 C準(zhǔn)確的 DB或C17下列合同文件中優(yōu)先級(jí)排列正確的是（ ）。A中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書、合同專用條件、合同通用條件B合同協(xié)議書、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、合同專用條件C工程量清單、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書及附件、合同專有條件D合同專用條件、合同通用條件、工程量清單、圖紙18總承包單位按照合同規(guī)定可以對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行( )。 A轉(zhuǎn)包 B分包 C分包主體工程 D轉(zhuǎn)包主體工程19關(guān)于S型曲線檢查法正確的說(shuō)法是（ ）。A實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)落在S型曲線左側(cè)，其施工速度不滿足工期要求B實(shí)際進(jìn)

7、度點(diǎn)落在S型曲線右側(cè)，導(dǎo)致工期落后C實(shí)際進(jìn)度點(diǎn)落在S型曲線下方，導(dǎo)致工期超前D以上說(shuō)法都不對(duì)20( )是一種由政府或政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)授予承包人在一定的期限內(nèi)，以自籌資金建設(shè)項(xiàng)目并自費(fèi)經(jīng)營(yíng)和維護(hù)，向東道國(guó)出售項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)，收取價(jià)款或酬金，期滿后將項(xiàng)目全部無(wú)償移交東道國(guó)政府的工程承包模式。 APM模式 BEPC模式 CTOC模式 DBOT承包模式21下面各項(xiàng)中哪個(gè)是項(xiàng)目的根本的特點(diǎn)（ ）。A流動(dòng)性 B多次性 C一次性 D固定性22公開招標(biāo)又稱( )。 A有限招標(biāo) B邀請(qǐng)招標(biāo) C無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo) D技術(shù)招標(biāo)23所謂建設(shè)程序是指（ ）進(jìn)行基本建設(shè)必須遵循的階段及先后順序。A由項(xiàng)目法人制定的 B根據(jù)承包商

8、的需要制定的C由行政性法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的 D根據(jù)項(xiàng)目的工作內(nèi)容制定的24建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的不屬于設(shè)計(jì)變更的包括（ ）。A更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；B改變?cè)械氖┕C(jī)械型號(hào)C增加部分附屬工程；D增減合同中約定的工程量25在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)中，下列說(shuō)法正確的是（ ）。A可以有循環(huán)回路B節(jié)點(diǎn)可以重復(fù)編號(hào)C箭線的長(zhǎng)短不反映工期的大小D可以有多個(gè)起始節(jié)點(diǎn)26 （ ）也稱一攬子承包，或叫“交鑰匙承包”。A.工程項(xiàng)目總承包 B.一體化項(xiàng)目管理 C.設(shè)計(jì)-施工總承包 D.施工總承包27經(jīng)營(yíng)性工程項(xiàng)目又分為一般經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目和具有（ ）的經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。A.基礎(chǔ)性 B.公共性 C.公益性 D.競(jìng)爭(zhēng)性28在我國(guó)的現(xiàn)

9、行規(guī)定中，一般認(rèn)為，工程項(xiàng)目在建設(shè)期間發(fā)生的各種費(fèi)用包括：（ ）、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)和建設(shè)期還貸利息。A.建筑安裝工程費(fèi) B.土地征用和安置補(bǔ)償費(fèi) C.生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi) D.項(xiàng)目建設(shè)直接成本29政府有必要委托具有一定資質(zhì)的單位對(duì)項(xiàng)目法人認(rèn)為是可行的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析、論證和評(píng)估，這也就是（ ）A.工程項(xiàng)目決策分析 B.可行性研究 C預(yù)可行性研究 D. 工程項(xiàng)目評(píng)估30工程項(xiàng)目施工進(jìn)度檢查的方法不包括（ ）A.橫道圖檢查法 B.S形曲線檢查法 C.價(jià)值工程法 D.前鋒線檢查法三、問答題（30）1工程項(xiàng)目預(yù)可行性研究（編制項(xiàng)目建議書）和可行性研究的主要差異是什么？2什么是全面質(zhì)量

10、控制中的PDCA循環(huán)？ 3某大型引水工程，技術(shù)復(fù)雜、工程量大，分別由混凝土擋水壩、引水遂洞、明渠三個(gè)施工標(biāo)段組成。各標(biāo)段營(yíng)地距離較遠(yuǎn)，且交通條件不太好，往返一次均在6小時(shí)以上。擬選擇一家監(jiān)理單位承擔(dān)該項(xiàng)監(jiān)理任務(wù)。其主營(yíng)地與建設(shè)單位營(yíng)地計(jì)劃一并設(shè)置在混凝土擋水壩下游附近，根據(jù)需要，工程沿線可安排下屬監(jiān)理機(jī)構(gòu)。問題：工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的基本形式有哪些？若你承擔(dān)該監(jiān)理任務(wù)，試簡(jiǎn)要繪制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖并說(shuō)明該設(shè)置的理由。四、案例分析（10）某市一小型市民廣場(chǎng)工程全部由政府投資。該項(xiàng)目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，征地工作全部完成，施工圖已完成，有關(guān)技術(shù)資料齊全?，F(xiàn)決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)

11、行施工招標(biāo)。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo)，故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個(gè)標(biāo)底，準(zhǔn)備分別用于對(duì)本市和外省市施工企業(yè)投標(biāo)價(jià)的評(píng)定。業(yè)主對(duì)投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復(fù)，并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標(biāo)單位，在書面答復(fù)投標(biāo)單位的提問后，業(yè)主組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘。在投標(biāo)截止日期前3天，業(yè)主書面通知各投標(biāo)單位，由于某種原因，決定將音樂噴泉工程從原招標(biāo)范圍內(nèi)刪除。在投標(biāo)截止一天后，業(yè)主主持開標(biāo)，隨后由業(yè)主單位的相關(guān)人員開始評(píng)標(biāo)，在評(píng)標(biāo)過程中，一投標(biāo)人提出降低報(bào)價(jià)，業(yè)主代表拒絕接受。問題：該項(xiàng)目施工招標(biāo)在哪些方面存在問題或不當(dāng)之處？請(qǐng)逐一說(shuō)明。五、計(jì)算題（20）某建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。（圖中時(shí)間單位為月）