提高鋼管焊接一次拍片合格率課件

1、提高鋼管焊接一次拍片合格率發(fā)布人：張宏蕾致遠QC小組提高鋼管焊接一次拍片合格率發(fā)布人：張宏蕾致遠QC小組 匯 報 提 綱3.課題選擇1.工程簡介10.檢查效果5.設(shè)定目標11.鞏固措施12.總結(jié)及今后打算2.QC小組概況9.對策實施4.現(xiàn)狀調(diào)查6.原因分析8.制定對策7.要因確認 匯 報 提 綱3.課題選擇1.工程簡介10.檢查效 本標段為小龍河再生水管線（南苑鎮(zhèn)西路馬家堡西路）段。主要工程內(nèi)容：再生水管線及其附屬建筑物。 此段管線的樁號為0+089.2282+869.25，總共為2780m，主要沿小龍河河底敷設(shè)DN1800鋼管。其中穿越現(xiàn)狀鐵路及馬家堡西路（地下為大興地鐵線）時采用淺埋暗挖，

2、暗挖長度共計120m。（不含此工程量）全線共設(shè)排氣閥井5座，排空閥井2座，小龍河上游設(shè)分水口一處，含分水閥一座、流量計井2座、調(diào)流閥井一座、持壓閥一座、檢修井2座。本工程的中水管線安裝，DN1800鋼管焊口286個，DN800鋼管焊口8個，DN400鋼管焊口33個，DN200鋼管焊口46個，保證中水管線工程的質(zhì)量，管道焊接是關(guān)鍵。 我們小組將通過運用QC方法，提高鋼管接口焊接成功率，從而保證施工后的中水管道系統(tǒng)達到設(shè)計提出的技術(shù)指標，為實現(xiàn)工程整體質(zhì)量目標打下良好基礎(chǔ)。一、工程簡介 本標段為小龍河再生水管線（南苑鎮(zhèn)西路馬家堡西路）段工程終點2+869.25工程起點0+089.228本工程中水管

3、線安裝分為三種形式，明挖管線段（圖中紅線表示）、頂管段（圖中白線表示）、潛埋暗挖段（圖中藍線表示）穿和義農(nóng)場段頂管樁號0+089.228-0+370穿南環(huán)鐵路潛埋暗挖段樁號0+745-0+798穿槐房路段頂管樁號1+370.37-1+613.655穿槐房西路頂管樁號2+620-2+695工程終點工程起點本工程中水管線安裝分為三種形式，明挖管線段（二、QC小組概況1、小組基本情況小組名稱致遠QC小組成立時間2012年5月課題類型現(xiàn)場型課題活動登記號注冊編號JHSW-2013-03課題名稱提高鋼管焊接拍片一次合格率活動時間2013年9月2013年12月小組人數(shù)13人活動頻次1次/2周出勤率95%培

4、訓(xùn)情況小組成員平均接受QC教育培訓(xùn)38學(xué)時二、QC小組概況1、小組基本情況小組名稱致遠QC小組成立時間小組內(nèi)人員討論學(xué)習采用頭腦風暴法對鋼管焊接質(zhì)量原因進行討論2、學(xué)習討論小組內(nèi)人員討論學(xué)習采用頭腦風暴法對鋼管焊接質(zhì)量原因進行討論2姓名學(xué)歷職務(wù)小組職務(wù)職稱小組分工孫國軍本科項目經(jīng)理組長高級工程師全面決策李志旗本科項目總工組員高級工程師技術(shù)支持張新穎本科質(zhì)檢負責人組員高級工程師數(shù)據(jù)整理沈曉明?？剖┕がF(xiàn)場負責人組員助理工程師現(xiàn)場實施張宏蕾本科技術(shù)員組員助理工程師現(xiàn)場實施呼彧本科技術(shù)員組員助理工程師現(xiàn)場實施劉陽本科測量員組員技術(shù)員數(shù)據(jù)收集王通本科測量員組員技術(shù)員現(xiàn)場實施楊光?？瀑|(zhì)檢員組員技術(shù)員現(xiàn)場實

5、施邊雷?？朴嬃繂T組員技術(shù)員數(shù)據(jù)收集王俊飛專科質(zhì)檢員組員技術(shù)員現(xiàn)場實施潘磊?？茰y量員組員技術(shù)員現(xiàn)場實施楊鳳金專科材料員組員技術(shù)員現(xiàn)場實施3、小組成員制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 姓名學(xué)歷職務(wù)小組職務(wù)職稱小組分工孫國軍本科項目經(jīng)理組長高級工致遠QC小組全家福制圖：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 致遠QC小組全家福制圖：張宏蕾 三、課題選擇現(xiàn)場狀況根據(jù)標書承諾及業(yè)主精品工程要求，我們要確保中水管線實現(xiàn)精品工程，提高焊接一次合格率。企業(yè)要求 為了展現(xiàn)北京金河水務(wù)建設(shè)有限公司企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展及開拓市場樹立良好的口碑，提高中水管線焊接一次合格率勢在必行。小組問題 選定課題不斷

6、鞏固原有施工方法，在此基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新或改進，為以后施工提供樣板、經(jīng)驗。提高鋼管焊接拍片一次合格率制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 三、課題選擇現(xiàn)場狀況根據(jù)標書承諾及業(yè)主精品工程要求，我們要確 小組對本工程已焊接完的中水管線的拍片結(jié)果進行了調(diào)查，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，共計焊口150道，總計不合格焊口11道，經(jīng)統(tǒng)計均為焊接缺陷。經(jīng)過QC小組對比分析（氣孔、夾渣、內(nèi)凹、未透、未熔、裂紋等因素），最終繪制成下表：四、現(xiàn)狀調(diào)查 小組對本工程已焊接完的中水管線的拍片結(jié)果進行了調(diào)查序號項目頻數(shù)頻率（%）累計百分比（%）1夾渣654.554.52氣孔218.272.73未透19.181.84內(nèi)凹19.19

7、0.95裂紋19.1100拍片情況調(diào)查統(tǒng)計表制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 序號項目頻數(shù)頻率（%）累計百分比（%）1夾渣654.554.拍片檢測原始記錄單此拍片原始記錄單為檢測單位對焊口進行拍片之后給出的結(jié)果單，以上單子為其中不合格焊口的幾張照片。拍片檢測原始記錄單此拍片原始記錄單為檢測單位對焊口進行拍片之制圖人：張宏蕾 制圖時間：2013.12.3頻數(shù)（個）N=11累計百分比（%）5010051510夾渣氣孔未透內(nèi)凹裂紋54.572.781.890.96111200 以上排列圖表明，夾渣占所有焊接缺陷的54.5%，為主要缺陷，如果降低夾渣的發(fā)生頻數(shù)，將能有效地提高焊口無損檢驗

8、的合格率。制圖人：張宏蕾 制圖時間：2013.12.3活動目標 經(jīng)過調(diào)查試驗和小組討論，我們認為有條件并有可能將鋼管焊接一次性合格率由原來的92.7%達到98%以上，工程總體質(zhì)量一次成優(yōu)。現(xiàn)狀目標值 92.7%98%050100五、設(shè)定目標制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 活動目標 經(jīng)過調(diào)查試驗和小組討論，我們認為有條件并有可能將鋼 不利因素 工程量較大，工期較緊； 施工處于冬季，氣溫不穩(wěn)定； 施工戰(zhàn)線長，電供應(yīng)困難； 有利因素 項目、公司重視程度高； 有充足的材料供應(yīng)以及人力資源； 有以往管道施工及焊接經(jīng)驗；可克服可利用目標是可行的制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日

9、 不利因素 有利因素可克服可利用目標是可行的制表人：張宏“夾渣缺陷”因果分析圖六、原因分析制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 產(chǎn)生夾渣料法人焊接參數(shù)不當沒有對焊機機械定期進行保養(yǎng)維護環(huán)境溫度低機質(zhì)量意識淡薄技術(shù)交底不清焊機機械質(zhì)量不好環(huán)焊條未按要求烘焙未對工人進行崗前專業(yè)培訓(xùn)焊條清理不干凈焊條存在油塵土等污物不按規(guī)定使用焊條保溫筒未對工人進行崗前專業(yè)培訓(xùn)“夾渣缺陷”因果分析圖六、原因分析制表人：張宏蕾 七、要因確認序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認人結(jié)論1未對工人進行崗前專業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)場調(diào)查QC小組對現(xiàn)場主要施工人員進行檢查，發(fā)現(xiàn)近30人員未進行過崗前培訓(xùn)，其他都進行過專業(yè)培訓(xùn)楊光要因2

10、沒有對焊機機械定期進行保養(yǎng)維修現(xiàn)場調(diào)查焊把質(zhì)量差，焊機保護不好，應(yīng)放在專用工具房內(nèi)。劉陽非要因3環(huán)境溫度低現(xiàn)場調(diào)查溫度過低時，表面易凝結(jié)水蒸汽。沈曉明非要因4焊條表面存在的油、塵土等污物現(xiàn)場調(diào)查部分焊工在焊接施工過程中，將焊條隨意放置，導(dǎo)致焊絲表面存在的油、塵土等污物。王通非要因5技術(shù)交底不清現(xiàn)場調(diào)查查閱技術(shù)交底資料，無具體工藝做法，應(yīng)加強針對性交底呼彧要因制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 七、要因確認序號末端因素確認方法確認內(nèi)容確認人結(jié)論1未對工人制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 標準：項目部要求上崗人員培訓(xùn)合格率100%。實測：小組成員楊光于13年10月11日隨

11、機調(diào)查了10名工人培訓(xùn)情況， 形成統(tǒng)計表。工人王學(xué)良國少華杜國田劉雙林姜電書程運海姜國普任建新袁西廠劉利闖培訓(xùn)時間13. 9.1813. 9.1813. 9.1813. 9.1813. 9.1813. 9.1813. 9.1813. 9.1813. 9.1813. 9.18考核成績78929089808855869183要因要因確認 1 ：未對工人進行崗前培訓(xùn)培訓(xùn)成績表 結(jié)論：通過檢查發(fā)現(xiàn)工人培訓(xùn)成績未全部達到合格標準。制表人：張宏蕾 制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 標準：焊接時，焊機能夠正常運轉(zhuǎn)。實測：小組成員劉陽于13年10月16日、18日隨機調(diào)查了5處焊口不合格情況，形成

12、統(tǒng)計表。項目檢查數(shù)量（處）焊接參數(shù)不當3焊條未進行烘焙2環(huán)境溫度低0非要因要因確認 2 ：沒有對焊機機械定期進行保養(yǎng)維修不合格焊口統(tǒng)計表 結(jié)論：通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因焊機出現(xiàn)故障導(dǎo)致焊接不合格為0處。制表人：張宏蕾 制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 標準：焊接時，外界環(huán)境溫度不影響焊接施工。實測：小組成員沈曉明于13年10月20日、22日隨機調(diào)查了4處焊口不合格情況，形成統(tǒng)計表。項目檢查數(shù)量（處）技術(shù)交底不清2焊接參數(shù)不當2焊接時焊機出現(xiàn)故障0非要因要因確認 3 ：環(huán)境溫度低不合格焊口統(tǒng)計表 結(jié)論：通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因外界環(huán)境溫度低，導(dǎo)致焊接不合格為0處。制表人：張宏蕾 制表人：張宏蕾 制

13、表時間：2013年12月3日 標準：焊接時，清除焊條表面存在的油、塵土等污物。實測：小組成員王通于13年10月21日、22日隨機調(diào)查了4處焊口不合格情況，形成統(tǒng)計表。項目檢查數(shù)量（處）焊條未進行烘焙2技術(shù)交底不清2焊條表面存在油、塵土等污物0非要因要因確認 4 ：焊條表面存在油、塵土等污物不合格焊口統(tǒng)計表 結(jié)論：通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，因焊條表面存在油、塵土等污物，導(dǎo)致焊接不合格為0處。制表人：張宏蕾 制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 標準：項目部要求交底合格率100%。實測：小組成員呼彧于13年10月11日隨機調(diào)查了10名工人技術(shù)交底情 況 ，形成統(tǒng)計表。要因確認 5 ：技術(shù)交底不清工人

14、王學(xué)良國少華杜國田劉雙林姜電書程運海姜國普任建新袁西廠劉利闖是否交底是是是是是是是是是是掌握程度優(yōu)良良優(yōu)不合格良優(yōu)合格良優(yōu) 結(jié)論：通過檢查發(fā)現(xiàn)工人對交底內(nèi)容存在掌握不合格的。交底情況統(tǒng)計表要因制表人：張宏蕾 根據(jù)確認結(jié)果，未進行崗前專業(yè)培訓(xùn)、交底不清兩項因素確定為要因！ 通過分析，小組確定了以下兩個要因 根據(jù)確認結(jié)果，未進行崗前專業(yè)培訓(xùn)、交底不清兩項因素確八、制定對策根據(jù)找出的原因，經(jīng)過QC小組分析討論，得出以下對策措施，并落實責任人，嚴格監(jiān)督把關(guān)： 對策表八、制定對策根據(jù)找出的原因，經(jīng)過QC小組分析討論，得出以下對策表序號要 因?qū)?策 目 標 措 施負責人完成時間1未進行崗前專業(yè)培訓(xùn)每名焊工

15、上崗前必須進行崗前培訓(xùn)1.使每位焊工都能意識到焊口質(zhì)量的重要性，掌握焊接技能。 2.實行焊口獎懲制度。1.進行職工崗前培訓(xùn)，并進行考核，通過方可上崗； 2.制定相應(yīng)的獎懲制度，提高質(zhì)量意識。楊光2013.10.202技術(shù)交底不清技術(shù)員及時對現(xiàn)場施工人員進行交底使每位施工人員掌握施工要求及交底內(nèi)容。1.加強技術(shù)人員交底內(nèi)容，進行有針對性的技術(shù)交底；2.堅持班前交底制度。呼彧施工全過程制表人：張宏蕾 制表時間：2013年12月3日 對策表序號要 因?qū)?策 目 標 措 九、對策實施實施對策一：加強崗前培訓(xùn)QC小組決定由本工程專職質(zhì)檢員楊光負責，定期對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)，主要針對焊接質(zhì)量和焊接工藝進

16、行詳細講解，使施工人員掌握施工要點和施工方法。提高施工人員的質(zhì)量意識。并針對培訓(xùn)內(nèi)容進行實際操作和筆試考核上崗制度。 焊工進行崗前培訓(xùn)考核九、對策實施實施對策一：加強崗前培訓(xùn)QC小組決定由本工程專職進行焊接培訓(xùn)和崗前焊工考試進行焊接培訓(xùn)和崗前焊工考試QC小組成員共同探討鋼管焊接制作方案，有針對性的形成書面文件，給施工人員復(fù)印成冊，使施工人員明白自己的崗位要求及質(zhì)量要求。并要求班長堅持班前交底制度，技術(shù)人員進行書面交底。技術(shù)交底實施對策二：加強技術(shù)交底QC小組成員共同探討鋼管焊接制作方案，有針對性的形成書面文件十、檢查效果監(jiān)理、業(yè)主驗收合格十、檢查效果監(jiān)理、業(yè)主驗收合格拍片檢測單位正對焊口進行拍

17、片經(jīng)QC小組之后，拍片檢測單位出具的效果提升證明表拍片檢測單位正經(jīng)QC小組之后，拍片檢測單位出具的效果提升證明焊接焊縫飽滿、平整焊接焊縫飽滿、平整合格率98.2%合格率98%合格率92.7%焊接一次合格率效果對比活動前活動后目標值 制圖：張宏蕾 時間：2013年12月3日合格率98.2%合格率98%合格率92.7%焊接一次合格率效經(jīng)過QC小組的精心策劃和準備，施工隊伍努力細心的工作，我們優(yōu)異的完成了中水管線的施工任務(wù)，實現(xiàn)業(yè)主精品工程目標，效果如下：利用原施工經(jīng)驗和教訓(xùn)，加上本現(xiàn)場的部分改革創(chuàng)新，集技術(shù)骨干全過程控制，驗收優(yōu)良率98.2，表面平整光滑、焊縫平整均勻，達到了預(yù)計效果。焊接專家現(xiàn)場

18、檢查后，對施工效果給予了高度評價，施工工藝水平超出預(yù)計水平。 經(jīng)過QC小組的精心策劃和準備，施工隊伍努力細心的工作，我們優(yōu)10.1 經(jīng)濟效益 通過本次活動提高了鋼管焊接的成功率，降低了材料的損耗，人員機械的浪費，縮短了工期，增加了工程效益。經(jīng)統(tǒng)計本項目中水工程需焊接鋼管接口373個，如果活動前的一次焊接成功率，在正常情況下將會有27個焊接不成功，達不到規(guī)范等質(zhì)量要求；活動后一次成功率達到了98.2%，只有7個接口焊接不成功，直接減少了20個鋼管接口焊接的損失，由此得出，本次活動挽回直接經(jīng)濟損失8500元（焊接人工費、材料損耗費、機械使用費等），下附節(jié)約費用明細表。10.1 經(jīng)濟效益 通過本次活動提高了鋼管焊接的成功率 另外通過本次活動，培養(yǎng)了一批技術(shù)過硬的團隊，打下了了堅實的技術(shù)積累，積累了提高施工效率的經(jīng)驗，為以后的工程施工打下了良好的基礎(chǔ)。10.2 技術(shù)效益 另外通過本次活動，培養(yǎng)了一批技術(shù)過硬的團隊，打下了了 通過本次活動，提高了工程質(zhì)量，縮短了工程工期，業(yè)主和監(jiān)理給予了很高的評價，為我項目及公司樹