供貨服務(wù)商競爭優(yōu)勢范文

1、供貨服務(wù)商競爭優(yōu)勢范文供貨服務(wù)商競爭優(yōu)勢范文一、過硬的商品質(zhì)量一、過硬的商品質(zhì)量（部標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，供應(yīng)商提供的商品質(zhì)量的好與壞，高與低是供應(yīng)商選擇的第一條件。供應(yīng)商最好應(yīng)取得ISO（部標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)商的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。（1）市場上商品的等級(jí)；（2）品牌；（3）商業(yè)上常用的標(biāo)準(zhǔn)；（4）物理或化學(xué)的規(guī)格；（2）品牌；（3）商業(yè)上常用的標(biāo)準(zhǔn)；（4）物理或化學(xué)的規(guī)格；性能的規(guī)格；工程圖；樣品（賣方或買方）；（8）以上的組合。二、齊全的企業(yè)資料（8）以上的組合。二、齊全的企業(yè)資料資料，以便對(duì)其資信等各方面進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估。資料，以便對(duì)其資信等各方面進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估。（1）營業(yè)執(zhí)照的副本；（1）營業(yè)執(zhí)照的

2、副本；（2）稅務(wù)登記證（國稅、地稅）；（2）稅務(wù)登記證（國稅、地稅）；（3）生產(chǎn)許可證（特種商品由制造商提供）；（3）生產(chǎn)許可證（特種商品由制造商提供）；商檢合格證；進(jìn)口商品檢驗(yàn)合格證（進(jìn)口商品適用）；（6）商品檢驗(yàn)報(bào)告；（7）商標(biāo)注冊證（由制造商提供）；（8）衛(wèi)生許可證（食品制造商適用）；（6）商品檢驗(yàn)報(bào)告；（7）商標(biāo)注冊證（由制造商提供）；（8）衛(wèi)生許可證（食品制造商適用）；（9）安全認(rèn)證（即：長城標(biāo)志，電工類商品適用，其中電視機(jī)、收 錄機(jī)（OK），電冰箱、電風(fēng)扇、房間空調(diào)器等幾類商品必須提供）；（10）代理授權(quán)書（代理商適用）；（11）指定/總經(jīng)銷證書。等幾類商品必須提供）；（10）代理

3、授權(quán)書（代理商適用）；（11）指定/總經(jīng)銷證書。生防疫部門辦理，但各地會(huì)有差異，且該證通常有限 期限制，原則生防疫部門辦理，但各地會(huì)有差異，且該證通常有限 期限制，原則執(zhí)行并非十分嚴(yán)格。除以上基本文件資料外，供應(yīng)商還應(yīng)提供或填寫“供應(yīng)商簡介”、及一套其完整的“產(chǎn)品目錄”或“樣品”。及一套其完整的“產(chǎn)品目錄”或“樣品”。三、合理的交易條件三、合理的交易條件（一）低廉的供應(yīng)價(jià)格（一）低廉的供應(yīng)價(jià)格先分析成本或價(jià)格；數(shù) 家供應(yīng)商進(jìn)行競標(biāo)時(shí)，采購人員應(yīng)選擇兩三的市價(jià)可查，應(yīng)參考類似商品的市價(jià)。先分析成本或價(jià)格；數(shù) 家供應(yīng)商進(jìn)行競標(biāo)時(shí)，采購人員應(yīng)選擇兩三但在使用競標(biāo)方式時(shí)，采購人員切勿認(rèn)為能提供最 低價(jià)

4、格的供應(yīng)商其他贊助 等方方面面的支持。所以有時(shí)候超市會(huì)放棄與提供極低價(jià)其他贊助 等方方面面的支持。所以有時(shí)候超市會(huì)放棄與提供極低價(jià)為通常制造商在產(chǎn)品質(zhì)量、貨源保證、 售后服務(wù)、促銷活動(dòng)及其他贊助上會(huì)有更多的營銷費(fèi)用支付。（二）合適的折扣能吸引他們上門，就算超市向供應(yīng)商訂貨，這一關(guān)系也不可能持久，能吸引他們上門，就算超市向供應(yīng)商訂貨，這一關(guān)系也不可能持久，（三）較長的付款期限（三）較長的付款期限4560款期限（帳期）30904560實(shí)行每月統(tǒng)一付款，供應(yīng)商實(shí)際收到貨款的時(shí)間 要比合同平均延長15 天。超市應(yīng)盡量選擇最有利的付款天數(shù)（帳期），對(duì)于慣于外銷實(shí)行每月統(tǒng)一付款，供應(yīng)商實(shí)際收到貨款的時(shí)間

5、要比合同平均延長15 天。超市應(yīng)盡量選擇最有利的付款天數(shù)（帳期），對(duì)于慣于外銷付款天數(shù)（帳期），由銀行直接劃款至供應(yīng)商的帳戶，這是超市的一大優(yōu)勢，因?yàn)橐话銍鴥?nèi)的零售商在付款時(shí)，總是推三拖四，找一大堆付款天數(shù)（帳期），由銀行直接劃款至供應(yīng)商的帳戶，這是超市的一大優(yōu)勢，因?yàn)橐话銍鴥?nèi)的零售商在付款時(shí)，總是推三拖四，找一大堆借口，延遲付款，造成供應(yīng)商財(cái)務(wù)的困難。經(jīng)驗(yàn)中，由于超市采 用了國際上先進(jìn)的商業(yè)運(yùn)作模式，與國內(nèi)傳統(tǒng)的商業(yè)模式有很大區(qū)別，一些供應(yīng)商（尤其是內(nèi)陸城市的供應(yīng)商）對(duì)經(jīng)驗(yàn)中，由于超市采 用了國際上先進(jìn)的商業(yè)運(yùn)作模式，與國內(nèi)傳統(tǒng)的商業(yè)模式有很大區(qū)別，一些供應(yīng)商（尤其是內(nèi)陸城市的供應(yīng)商）對(duì)此相

6、當(dāng)陌生，另外超市開業(yè)初期，許多流程尚未順 暢，導(dǎo)致供應(yīng)商付款不及時(shí)，影響超市與供應(yīng)商之間的配合與合作。（四）準(zhǔn)確的交貨期人員應(yīng)要求供應(yīng)商以較短的時(shí)間交貨，這樣就能夠降低存貨的投資。人員應(yīng)要求供應(yīng)商以較短的時(shí)間交貨，這樣就能夠降低存貨的投資。但是不切實(shí)際的壓短交 貨期，將會(huì)降低供應(yīng)商商品的質(zhì)量，同時(shí)也但是不切實(shí)際的壓短交 貨期，將會(huì)降低供應(yīng)商商品的質(zhì)量，同時(shí)也710（五）強(qiáng)大的促銷支持較低的商品，它們都是得到供應(yīng)商強(qiáng)力促銷支持的，暢銷的，高回轉(zhuǎn)采購人員應(yīng)隨時(shí)了解供應(yīng)商的生產(chǎn)情況，以確立合理 及可行的交貨23710（五）強(qiáng)大的促銷支持較低的商品，它們都是得到供應(yīng)商強(qiáng)力促銷支持的，暢銷的，高回轉(zhuǎn)的，大品牌子的日用消費(fèi)品。在采購人員 采購中，供應(yīng)商提供促銷支持的必要性， 即超市每個(gè)門店的每期快訊發(fā)行數(shù)量達(dá)到的，大品牌子的日用消費(fèi)品。在采購人員 采購中，供應(yīng)商提供促銷支持的必要性， 即超