超市會計年終總結(jié)

1、超市會計年終總結(jié) 會計工作的重要性表現(xiàn)在，假如會計工作做好了，企業(yè)就具備系統(tǒng)的、全面的管理視角，會計具備貨幣計量這個統(tǒng)一尺度，雖然不直接制造價值，但是可以全面衡量價值。你是否在找正預(yù)備撰寫“超市會計年終總結(jié)”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！ 超市會計年終總結(jié)1 財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供應(yīng)服務(wù)的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20_年做了大量細致的工作： 一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算 財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全

2、體人員始終嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。 二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作 在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和預(yù)備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際

3、狀況著手進行了ERP項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均依據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務(wù)和特別選購業(yè)務(wù)的操作流程;在協(xié)作資產(chǎn)部實物管理部門對全部實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行

4、良好。 三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格掌握成本費用 依據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。 四、資金調(diào)控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨

5、款的準時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮，先急后緩;另一方面，依據(jù)集團公司經(jīng)營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營進展的有序進行。 五、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量 財務(wù)部依據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細則的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部掌握制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的

6、規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常財務(wù)部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)章、程序有效地運行和掌握。 六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務(wù)行為，協(xié)作年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20_年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁

7、請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地進行了整改，降低了涉稅風險。 七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團隊凝聚力 財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷溝通會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作方案展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組爭論，準時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部掌握和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)學問。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深化的溝通。增加了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。 八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團公司全面預(yù)算管理模

8、式 依據(jù)20_年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理根據(jù)企業(yè)制定的經(jīng)營目標、進展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預(yù)算、掌握、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理掌握系統(tǒng)。在20_年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20_年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，盼望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。 20_年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體進展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、做好上半年和第一季度的

9、所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。 2、依據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確準時地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議。 超市會計年終總結(jié)2 工程材料的治理中嚴把收發(fā)料關(guān)。仔細做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)覺不符合標準要求的材料準時向主管負責人和裝備部報告，換貨或者退貨。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標識。在每次材料發(fā)放時，嚴格根據(jù)主管技術(shù)員填

10、寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后依據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余狀況填寫工程物資耗用清單，把工程剩余料交給甲方，由甲方責任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進行選購。工作總結(jié) 施工過程中各種工料、機具的使用和治理做到要由專人負責，尤其是發(fā)電機、抽水機必需向操作人員講清如何合理平安使用、治理和維護，發(fā)覺不合理使用的要向處長報告，對其進行批判教育或懲罰。每次工程完成后要把全部的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好預(yù)備。依據(jù)工程實際材料使用狀況進行入賬、消賬，做到賬物相附。 通過這些年對材料、工機具的治理，我認為作為一個材料治

11、理員應(yīng)當做到材料會計工作總結(jié)的四個步驟： 第一步，對材料分類分項治理。首先把長線材料分類治理，常常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標識，做到一目了然。 其次步，對工具進行分項治理。把珍貴工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特殊要對珍貴工具進行愛護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。 第三步，施工機具重點治理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用

12、、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)覺問題后馬上處理，保證工程平安使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。 第四步，物資治理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日。 第五步，加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。 健全庫房帳卡管理，準時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗狀況。一般按分部工程來分階段，進行材料有用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)覺問題，防止材料超用，把握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的閱歷和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。.主義市場經(jīng)濟體制的建

13、立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，.主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風云突變、布滿風險確定是不行避開的。因此，在今后的工作中，我肯定要更加努力學習，增加自己的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為建筑業(yè)的進展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。 超市會計年終總結(jié)3 時間消逝，不知不覺間，_年已經(jīng)過去一半，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負責人的協(xié)作下，財務(wù)科仔細完成全部財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金支配上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的_年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴看法。 一、以人為本抓管理，

14、夯實基礎(chǔ)促工作。 1、堅持學習，不斷提高工作力量。 年初我們制定了科室學習方案，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論學問和財經(jīng)專業(yè)學問，樹立終身學習的理念，營造深厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷汲取新學問，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作力量。引導(dǎo)科室人員團結(jié)全都、虛心謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。 2、明確分工，落實工作責任制。 依據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，樂觀進娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標

15、責任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作方案，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基矗 二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。 1、上半年財務(wù)收支狀況 全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預(yù)算21.3%，比上年增長-80.2%; 全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預(yù)算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬

16、元，占年度預(yù)算43.2%，比上年同期上升29.6%; 2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，仔細編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理供應(yīng)了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行狀況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)覺大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。 3、加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)學問培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用力量和工作效力。 4、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)進展的需要。依據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)進展需要，準時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。 5、對全

17、系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了預(yù)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基矗 6、樂觀整理睬計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對20_年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。 7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，估計今年年底能動工新建。 財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下，兄弟部門的大力幫助下，完成了新舊標準的順當更替，我們深知以前的工

18、作不能說明什么，還有許多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導(dǎo)放心，財務(wù)科肯定會一如既往、排解萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財務(wù)部_年下半年工作方案，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的進展貢獻自己應(yīng)盡的力氣! 超市會計年終總結(jié)4 今年上半年，本人在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下： 一、仔細實踐“三提”，職業(yè)操守有了質(zhì)的飛躍。 今年以來，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一支配和部署，我們財政局系統(tǒng)深化開展了“三提”活動，即“提振精神、提升形象、提高執(zhí)行力”。在局領(lǐng)導(dǎo)、

19、所領(lǐng)導(dǎo)的細心組織下，我仔細學習了黨.、省市相關(guān)資料和政策，學習了周局長在全局集訓(xùn)會關(guān)于“三提”活動的講話精神，并根據(jù)局長所提的基本目標要求，在實際中仔細領(lǐng)悟，把握關(guān)鍵點，著力提升形象、提高執(zhí)行力，瞄準一流標準，虛心學習思索，努力把學習活動成果真正轉(zhuǎn)化為詳細工作實績。 半年來，我遵守勞動紀律，按時出勤，出滿勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證了各項工作能按時完成。另外，通過近兩個月的脫產(chǎn)學習，我的職業(yè)操守有了質(zhì)的蛻變，愛崗敬業(yè)意識增加了，責任感和事業(yè)心變得劇烈了，工作更樂觀了，總能仔細負責地對待每一項工作，并努力去做、盡力去做好。 二、努力搞好村務(wù)管理，當好“管賬婆

20、”。 我的工作崗位是農(nóng)村雙代管會計，分管的村賬由九個村增加至.個村。我本著“把工作做的更好”的目標，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務(wù)： 1、與各個村做好_年度的財務(wù)報帳，為迎接省的稅改驗收把好關(guān)。當新年的鞭炮聲還沒結(jié)束時，我們?nèi)繂T工就投入到新的工作日程中，為迎接省稅改驗收，我們各就各位，加班加點，對所轄各村的財務(wù)收支進行督促報賬，對每筆收支仔細審核，對于各項專項建設(shè)資金如通村大路，村部建設(shè)等做到專項專用，對不正規(guī)的發(fā)票堅決不予授理，仔細執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策，收支合理規(guī)范化。通過一個月的大力奮戰(zhàn)，我們?nèi)娴乩眄樍烁鞔錩年度的財務(wù)收支及債權(quán)債務(wù)狀況，通過省級的驗收

21、。 2.不遺余力做好三資清理。五月份，根據(jù)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，我們對全鎮(zhèn)各村的資金、資源、資產(chǎn)進行了全面清理，對全部農(nóng)戶的債權(quán)債務(wù)從發(fā)生時間、性質(zhì)，用途進行全面統(tǒng)計，這項工作繁瑣而復(fù)雜，工作量大，仍在進行中，雖然我被抽去脫產(chǎn)學習，但我仍利用休息時間回所打理填寫各種資料，保證所在各村的工作進度。 三、刻苦學習，擔得起重任。 財政所是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的后勤部，責任大、擔子重，常常是群眾看高一格，領(lǐng)導(dǎo)厚愛一分。因此，要勝任本職工作，就必需刻苦學習，增加本事。 一是端正學習態(tài)度，不斷加強政治學習，加強理論修養(yǎng)，升華思想境界，武裝頭腦，為實際工作供應(yīng)理論支持。 二是樂觀參與局內(nèi)、所里組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力

22、學習財政業(yè)務(wù)的學問、技能以及關(guān)于財政工作的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策，學用結(jié)合、學以致用，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，使自己成為“多面手”，成為一個工作上有本領(lǐng)的干部，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不僅擔得起，而且跑的快，做的好。 總結(jié)半年來的工作，雖然取得了肯定的進步和成果，仍有許多不足： 一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。 二是工作主動性不強，有時工作沒打提前仗，上報狀況不夠準時。 下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務(wù)實，樂觀進取，更好地做好本職工作。 超市會計年終總結(jié)5 一個年度即將過去，自9月25日算來，我來到_也已經(jīng)100多天，到_分公司也即將滿一個季度。

23、來_之前，我初窺施工會計門徑，對其財務(wù)核算、成本掌握、資金掌握不甚了解。在_公司的10來天，所謂的熟識狀況，雖然對帳務(wù)處理有了肯定了解，但未曾實際操作之前，總是感覺飄忽，如一頁紙，要有鎮(zhèn)紙壓著，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必需經(jīng)由實踐方能純熟于心。 到了_以后，與前任進行了簡潔的交接，出于種種緣由，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報表等帳務(wù)資料，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進行了說明(類同：開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。 第一次結(jié)帳做各類報表，我看著前任留下的上月報表，由于之前的報表不是利用公式做的，所以我要自己觀看它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系，不過還算順當，準時做好了報表并且上傳給股份公司財

24、務(wù)部。 第一個顛覆以往閱歷的是，只要當月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務(wù)稅金及附加以及營業(yè)外支出，從而編制損益表，而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費的數(shù)據(jù)(_分公司未曾使用完工百分比法確認收入，而是以當月開票且收款的金額確認收入)。由于本人之前都是從事工業(yè)會計，從未曾如此編制過損益表。 這種收入確認方法的缺點在于，主營業(yè)務(wù)成本是依據(jù)收入倒推出來的，和實際發(fā)生的工程施工額確定存在差異，而日積月累后，差異會越來越大;由此我想到，假如是采納完工百分比法確認收入，則成本和工程施工是全都的，而據(jù)此確認的收入和實際開票結(jié)算的金額卻又是不全都的，這個差異會存在于全部會計期

25、間。當然，在竣工決算的時候，這個差異將沖平，相對于開票結(jié)算確認法而言科學得多。 對于成本掌握及分析，首先要有預(yù)算書，依據(jù)預(yù)算書的各項內(nèi)容以及工程進度掌握材料的選購、人工費的開支?，F(xiàn)實中，工程進度和實際收款并不全都，則根據(jù)實際收款的17%掌握人工費存在肯定的誤差。 _分公司歷來通過項目部歸總核算一些往來科目，比如應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款，需要說明的是，所謂預(yù)付帳款其實僅僅是發(fā)票未到，材料實際已經(jīng)到場，由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員，根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù)，想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時，要把全部發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算，工程量之大非我一人之力所能企及。

26、 _財務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C制，撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、會計人員的負責程度，還有一個緣由就是無法進行即時溝通，在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達的今日，我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料，而網(wǎng)絡(luò)則用得很少，這就導(dǎo)致有許多事情無法馬上聯(lián)系。另外，通過電話只能是一對一的溝通，只能是發(fā)覺一個問題解決一個問題，如何把效應(yīng)擴大化，解決一個問題，而立即在全體會計人員中進行傳播，這樣或許就是解決了N個問題(N個人的同一個問題)，我認為公司可以組建一個_財務(wù)平臺(類銀行的NOTE)，從領(lǐng)導(dǎo)到會計，即時、全員地進行溝通，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風暴，做會計的解決問題也是一樣，集思廣益，才能化每個人的時

27、間價值、學問價值。 對于年報要求中的成本分析一塊，個人覺得外派會計是確定供應(yīng)不出數(shù)據(jù)的，而要項目部供應(yīng)數(shù)據(jù)，則其真實性必定成疑問。我覺得，一些平常從來不做的工作，要在年終給出一份美麗的答卷，可以是可以，但那確定是不真實的。所以我覺得，公司真的重視財務(wù)工作的話，一是對現(xiàn)有財務(wù)人員和擬招財務(wù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，財務(wù)核算是必定的條框式灌輸，對于一些原則性問題也要給財務(wù)人員框上框子，財務(wù)工作不存在左右逢源的問題，其他的細節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力，要真正地獲得第一手精確的成本資料，沒有公司一線的倉庫保管員是不行能實現(xiàn)的。 關(guān)于年報中的三方確認表，我覺得是理所當然的，但是項目經(jīng)理沒有這個意識，甲方也沒有這個意識，因此_分公司的多數(shù)項目