行政前臺(tái)年終總結(jié)

1、行政前臺(tái)年終總結(jié) 總結(jié)寫(xiě)作拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)潔、清晰、可操作是工作方案要達(dá)到的基本要求。你會(huì)寫(xiě)行政工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)?lái)行政工作總結(jié)，盼望大家喜愛(ài)! 行政工作總結(jié) 篇1 一、20_年度工作方案完成狀況及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表格簡(jiǎn)明扼要，并用圖表展現(xiàn))： 1、對(duì)比20_年目標(biāo)、數(shù)據(jù)對(duì)比分析; 2、對(duì)公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn); 3、部門、分廠內(nèi)部做出突出貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)、個(gè)人(附簡(jiǎn)潔的文字說(shuō)明); 2、對(duì)公司目標(biāo)的完成做出的主要貢獻(xiàn)： (1)、公司活動(dòng)：內(nèi)部：外部： (2)、部門工作：復(fù)印，掃描，收發(fā)快遞，報(bào)刊征訂及分發(fā)，發(fā)送接收傳真，預(yù)訂機(jī)票，前廳接待，會(huì)議室的申請(qǐng)與會(huì)議服

2、務(wù)，礦泉水及水票的領(lǐng)用，電子水牌的制作等。 20_年商務(wù)中心完成文件復(fù)印89725份;掃描文件956份;發(fā)送快遞1348多份，接收快遞2674份;分發(fā)報(bào)紙3395多份、雜志1090份、美克采風(fēng)557份，信件1467封;發(fā)送、接收傳真3000多份;預(yù)訂機(jī)票1000張;會(huì)議的預(yù)備與服務(wù)工作158次;參觀接待290余次;前廳接待來(lái)訪人員1286人;申請(qǐng)并分?jǐn)偟V泉水520箱(以上數(shù)據(jù)截止到12月)。完成各項(xiàng)工作所發(fā)生的費(fèi)用方案和申請(qǐng)及其他現(xiàn)金結(jié)算的費(fèi)用核算工作。樂(lè)觀協(xié)作TPM推動(dòng)辦的工作，實(shí)施辦公室5S改善，將商務(wù)中心整理得井然有序，打印機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等設(shè)備都有專人維護(hù)，定位擺放，極大的便利了各部

3、門打印、復(fù)印、掃描工作的完成 二、20_年工作中存在的問(wèn)題與不足、緣由分析、整改措施; 1、問(wèn)題與不足; (1)在幫助他人工作過(guò)程中，缺乏溝通和主動(dòng)性。 (2)工作細(xì)心度仍有所欠缺。 (3)外來(lái)客人的接待和服務(wù)不夠熱忱大方 2、出現(xiàn)問(wèn)題與工作失誤的緣由分析; (1)在日常工作中，時(shí)常有些工作由于不夠細(xì)心，從而鋪張時(shí)間或是再做一遍 (2)由于在接待方面閱歷不足，有時(shí)接待的不夠好。 3、整改措施、建議; (1)今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的水平，在工作中不斷總結(jié)閱歷。 (2)在接下來(lái)的工作中，本人肯定會(huì)認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真來(lái)完成每項(xiàng)工作。 (3)在以后的接待工作中，力求能做到熱忱周到，耐心細(xì)致。 行

4、政工作總結(jié) 篇2 一年來(lái)，辦公室緊緊圍繞公司中心工作，樂(lè)觀參加政務(wù)，仔細(xì)處理事務(wù)，搞好上下服務(wù)，充分發(fā)揮辦公室的橋梁、紐帶作用?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下： 一、充分發(fā)揮綜合服務(wù)功能 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，準(zhǔn)時(shí)起草各類總結(jié)、方案、通知等文字材料。準(zhǔn)時(shí)收發(fā)往來(lái)公文，并歸檔立案，做到了科學(xué)化，規(guī)范化。 準(zhǔn)時(shí)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證年檢、土地使用證、社保登記證年檢工作。 協(xié)作財(cái)務(wù)做好財(cái)務(wù)審計(jì)、庫(kù)存盤點(diǎn)工作。 二、竭力做好后勤保障工作 首先是器材供應(yīng)。為了保證雙向網(wǎng)改造和新建小區(qū)工程用料以及網(wǎng)絡(luò)日常維護(hù)，在組織貨源、器材保管、提付使用等各個(gè)環(huán)節(jié)一絲不茍，科學(xué)高效。不論是節(jié)假日還是休息時(shí)間，我們做到了隨叫隨到，真正做

5、到了服務(wù)到位、保障有力。 其次是物業(yè)管理。供水、供電按時(shí)檢修，保證常態(tài)運(yùn)行。 三、做好平安保障工作 首先是車輛平安。為保證公司生產(chǎn)和公務(wù)用車平安，制定了用車、出車審批制度，完善了派車流程。我們多次召開(kāi)會(huì)議，開(kāi)展平安訓(xùn)練，要求車輛按時(shí)入庫(kù)，禁止違規(guī)駕車、私自出車。 其次是四防平安。根據(jù)省公司平安大檢查通知要求，出臺(tái)了防火方案，并進(jìn)行了3次防火平安檢查，消退了火災(zāi)隱患。 四、加強(qiáng)人力資源管理 按時(shí)、足額完成五險(xiǎn)一金的繳費(fèi)。辦理完成新增4名員工的參保。完成3名退休員工的前期辦理工作。 完成了人事安排制度的深化改革。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行績(jī)效考核，推動(dòng)企業(yè)管理。 存在的問(wèn)題：一是員工覺(jué)悟有待提高。講條件，不講奉獻(xiàn)。

6、二是員工技能有待加強(qiáng)。不鉆研業(yè)務(wù)，不擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)。 20_年，我們要根據(jù)公司總體部署，細(xì)心組織，科學(xué)支配，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，推動(dòng)公司工作再上臺(tái)階。 一、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配，會(huì)同各部門，制定科學(xué)合理的辦公經(jīng)費(fèi)使用方案，掌握行政性支出。 二、與各部門一道，加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的建設(shè)管理。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律考核，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、艱苦奮斗的良好精神風(fēng)貌。 三、加強(qiáng)服務(wù)保障功能。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配，當(dāng)好參謀、做好保障。 行政工作總結(jié) 篇3 辦公室工作千頭萬(wàn)緒，內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，20_年我們始終把提高管理水平，制造良好的工作環(huán)境作為辦公室工作的重要內(nèi)容。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，在各部門的大力支持下，我們辦公室人

7、員自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、樂(lè)觀開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)勤奮工作，詳細(xì)表現(xiàn)如下： 一、立足服務(wù)，強(qiáng)化管理 全面提高自身素養(yǎng)辦公室作為公司對(duì)外接待和服務(wù)后勤部門，每個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)都可能影響著公司形象，反映著公司的素養(yǎng)。為此，我們時(shí)刻以良好的形象來(lái)高定位、高要求，不論在內(nèi)在外，說(shuō)話辦事，待人接物，處理工作，都努力做到有形象、有品位、有人格。在實(shí)際工作中，我們著力強(qiáng)化三種意識(shí)： 1、強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。 就是把辦公室的各項(xiàng)工作、各個(gè)步驟、各個(gè)環(huán)節(jié)，用科學(xué)、合理的機(jī)制和制度加以規(guī)范，并以制度保證全體工作人員都能嚴(yán)格、自覺(jué)地根據(jù)規(guī)范開(kāi)展工作。辦公室是日常行政事務(wù)工作的樞紐，事務(wù)繁雜，聯(lián)系廣泛，沖突集中，經(jīng)常會(huì)遇到一些急需

8、解決但又非常麻煩的問(wèn)題，因此在實(shí)際工作中，我們嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使辦公室工作到處有章法，人人懂法規(guī);在文件管理、檔案管理、辦公設(shè)備管理、車輛管理、后勤管理及對(duì)外接待管理中，做到了工作有序、行為規(guī)范。 2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。 就是要求辦公室每位同志都必需以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)待每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、制造性地處理好每一件事情。充分發(fā)揮螺絲釘?shù)淖饔茫瑢?duì)待每一項(xiàng)工作，努力做到當(dāng)心當(dāng)心再當(dāng)心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我們辦公室每個(gè)同志都能明確自己擔(dān)負(fù)的職責(zé)，自覺(jué)地根據(jù)職責(zé)履行職能。 3、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。 辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣，20

9、_年集團(tuán)公司主業(yè)勝利轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)量快速增加，相應(yīng)的對(duì)辦公室也提出了更高的要求，例如在對(duì)外接待中，工作忙、頭緒多，任務(wù)重，節(jié)假日、雙休日、八小時(shí)以外常常加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)，對(duì)此，辦公室人員堅(jiān)固樹(shù)立不計(jì)名利、任勞任怨、無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在艱苦的磨練中充實(shí)自身，完善自我，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)了自己的一份力氣。 二、仔細(xì)總結(jié)，系統(tǒng)分析 努力克服缺陷與不足在取得肯定的成果與進(jìn)步下，辦公室沒(méi)有滿意不前，而是仔細(xì)的總結(jié)閱歷教訓(xùn)，通過(guò)自我批判自我反省使我們深刻熟悉到在20_年的工作中還存在著以下三個(gè)方面的缺陷與不足： 1、有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事領(lǐng)悟的不夠透徹，上報(bào)

10、狀況不夠準(zhǔn)時(shí)。 2、自身學(xué)習(xí)抓得不緊，尤其是在自學(xué)方面，自我加壓精神不強(qiáng)，與工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距。 3、領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯，對(duì)全局工作狀況把握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想方法，很多工作還只是充當(dāng)“算珠”，比較被動(dòng)。 三、腳踏實(shí)地，樂(lè)觀進(jìn)取 優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)不足，辦公室將連續(xù)發(fā)揚(yáng)以人為本的精神，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)、全力做好本職工作，下一步準(zhǔn)備從以下三個(gè)方面開(kāi)展工作： 1、加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。 依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)明年的工作要求，對(duì)工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，集中力氣抓大事、抓成果。加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，理清工

11、作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。 2、培育過(guò)硬作風(fēng)。 始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、樂(lè)觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。樹(shù)立良好的工作形象。充分利用“八小時(shí)以外”時(shí)間，以時(shí)間保質(zhì)量，以質(zhì)量求效益，高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù)。 3、發(fā)揮職能作用。 加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)理解，充分領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，搞好上情下達(dá)、下情上達(dá)，當(dāng)好參謀助手，制造性開(kāi)展工作。準(zhǔn)時(shí)把握最新的理論成果、工作方法，努力提高謀事、干事、成事的力量。深化抓落實(shí)，確保領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)意圖在全公司得到貫徹執(zhí)行。 新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我們辦公室全體成員決心再接再厲，爭(zhēng)取工作更上一層樓! 行政工作總結(jié) 篇4

12、 在過(guò)去的20_年 6 月入職行政部以來(lái)，在公司王總的關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化工作意識(shí)，提高工作質(zhì)量和自身素養(yǎng)，努力圍繞行公司中心任務(wù)開(kāi)展工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。因我是 6 月任職行政部的 ，所以目前僅對(duì)下半年的工作狀況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。 一 基本完成了總經(jīng)辦交給的各項(xiàng)工作任務(wù) 在這半年的工作中，總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作任務(wù)基本都按時(shí)按量完成。 二 堅(jiān)決貫徹和落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度 三 仔細(xì)認(rèn)真熟識(shí)本崗位的職責(zé) 四 在行政管理方面： 1 公司制度的仔細(xì)執(zhí)行，嚴(yán)格考勤紀(jì)律，不定時(shí)的巡查各崗位的工作狀況，不定時(shí)的檢查外出登記，對(duì)公司人員工作狀況做到心中有數(shù)。 2 人事檔案管理

13、，在霍經(jīng)理沒(méi)來(lái)之前，也由于前期交接的緣由，導(dǎo)致人事檔案比較混亂，我就進(jìn)行了仔細(xì)的整理歸檔 統(tǒng)計(jì) 做到有據(jù)可查依章辦理。 3 進(jìn)行了有關(guān)證照的辦理，特殊是公司資質(zhì)升級(jí)的辦理 ，在之前申報(bào)的資質(zhì)資料沒(méi)完善狀況下，在王總直接操作和我的努力下，最終在二次申報(bào)通過(guò)，順當(dāng)晉升二級(jí)。在平安許可證辦理方面，由于前期沒(méi)準(zhǔn)時(shí)延期和交接，導(dǎo)致許可證不能延期必需重新辦理，這需要辦理三類人員考試考核兩證，之后就抓緊組織建筑師考試和找有關(guān)部門辦理考核證的延期?，F(xiàn)在的手續(xù)基本完善，由于剛晉級(jí)資質(zhì)，還需要增加辦理三類人員等證件，這是今后工作的重點(diǎn)。 4 之前的人員聘請(qǐng)工作，隨著公司業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展以及公司規(guī)范化的需求，公司各部

14、門對(duì)人才的需求成為一個(gè)迫切問(wèn)題，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了多次聘請(qǐng)工作，準(zhǔn)時(shí)為公司聘請(qǐng)所需人才，雖然聘請(qǐng)有些不太抱負(fù)，但我們通過(guò)各種努力，滿意公司的進(jìn)展需求。 五 后勤保障方面 1、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎，始終以來(lái)，我仔細(xì)做好各部門的服務(wù)工作，保證了各部門的正常運(yùn)營(yíng)。 2、前臺(tái)接待方面，前臺(tái)是公司對(duì)外交往的首要接觸媒介，也是一個(gè)展現(xiàn)對(duì)外的重要窗口，前臺(tái)人員負(fù)責(zé)接收各類郵寄 報(bào)刊 電話轉(zhuǎn)接等，并且?guī)椭鞑块T的資料 文件打印和資料整理工作，為各部門供應(yīng)了便利，同時(shí)還負(fù)責(zé)接待公司的來(lái)訪客戶，做好來(lái)訪人員的引領(lǐng)介紹支配等工作，同時(shí)拒絕閑雜人員進(jìn)入公司，保證大家工作環(huán)境，受到各部門和客戶認(rèn)可。 3、辦公用品選購(gòu)

15、和修理;對(duì)于辦公用品的選購(gòu)爭(zhēng)取做到購(gòu)買高質(zhì)易用的產(chǎn)品，在購(gòu)買時(shí)，本著貨比三家質(zhì)量與價(jià)格并重的原則，既要買到合適的用品又要最大程度上節(jié)約公司開(kāi)支，對(duì)于突發(fā)急需而沒(méi)有庫(kù)存的特別用品，我們會(huì)立刻到市場(chǎng)上購(gòu)買力爭(zhēng)不影響工作。在辦公用品修理方面，只要反應(yīng)到本部門，我們就要做到準(zhǔn)時(shí) 快捷 低費(fèi)用的 修理原則，決不能影響正常工作。 4、公司成立黨支部 做為我們公司，我們樂(lè)觀和街道黨工委聯(lián)系，通過(guò)努力和制造條件，向管城區(qū)委黨委遞交了成立黨支部的申請(qǐng)，并且批復(fù)了我們公司的申請(qǐng)，成立了大銘裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司黨支部。這對(duì)公司在今后的健康進(jìn)展中會(huì)起很大的作用和.影響力。 5、在公司對(duì)外事務(wù)上，我仔細(xì)堅(jiān)持敏捷快速有效

16、的方法，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 6、在環(huán)境衛(wèi)生方面 我做到帶頭作用，每天早到公司 進(jìn)行衛(wèi)生打掃，并督促監(jiān)督其他部門衛(wèi)生打掃除。公司的花草按季養(yǎng)護(hù)和擺放。始終保持公司美麗潔凈舒適的環(huán)境。 總之 在20_ 年工作中，自己把公司作為自己家一樣，工作勤勤懇懇，沒(méi)有怨言，不講條件，踏實(shí)工作，為公司的進(jìn)展盡到自己應(yīng)盡的力氣。不足之處，工作中有不認(rèn)真的毛病，在今后的工作中必需克服掉。 行政工作總結(jié) 篇5 20_年是我公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施年，安標(biāo)工作是我公司的核心工作，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門不遺余力的關(guān)心下，保證了行政部各項(xiàng)工作緊鑼密鼓、有條不紊的推動(dòng)，較好的完成了各項(xiàng)工作。 一

17、、20_年工作總結(jié)： (一)人事工作 人力架構(gòu)：根據(jù)公司要求，本著選對(duì)人、做對(duì)事，選好人、做好事的標(biāo)準(zhǔn)完善公司架構(gòu)，幫助領(lǐng)導(dǎo)引進(jìn)具有良好工作技能及個(gè)人意愿的人員，;員工管理：我公司在開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后，理順人員聘請(qǐng)流程，準(zhǔn)時(shí)辦理員工入司手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同、建立人員檔案，并且資料全面、信息精確，條理清楚，符合平安標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收要求;員工培訓(xùn)：在落實(shí)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，公司各部門扎實(shí)做好員工培訓(xùn)工作，平安標(biāo)準(zhǔn)換驗(yàn)收要求，有課表、有課件、有筆記、有簽到簿，通過(guò)給員工系統(tǒng)全面了解公司文化、公司制度，使員工對(duì)公司將來(lái)進(jìn)展明晰了方向; (二)行政工作 基礎(chǔ)管理工作：在公司總經(jīng)理的指示下，20_年我公司

18、進(jìn)行了職場(chǎng)美化工作，配置了綠植、標(biāo)牌等，營(yíng)造公司良好的工作環(huán)境;完成了固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作;完善了低值易耗品、辦公用品的選購(gòu)及管理流程，滿意公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資產(chǎn)配置;理順工作秩序，各崗位人員工作合理分工，增加服務(wù)意識(shí)，做公司的好管家;規(guī)范公文管理，提高分公司整體公文水平。 (三)工作中的不足： 1、培訓(xùn)力度不夠，20_年公司培訓(xùn)工作沒(méi)有得到很好地落實(shí)，培訓(xùn)為公司進(jìn)展根本，此項(xiàng)工作將作為20_年重點(diǎn)，將全力做好培訓(xùn)工作。 2、工作流程有待完善，公司在辦公用品、低值易耗品領(lǐng)用流程上需進(jìn)一步細(xì)化。 3、專業(yè)技能有待提高，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技能培訓(xùn)，做到一崗多能，一人多崗，依據(jù)實(shí)際狀況建立崗位AB角色和輪崗機(jī)制。 二、20_年工作支