行政執(zhí)法中隊(duì)年終總結(jié)

1、行政執(zhí)法中隊(duì)年終總結(jié) 總結(jié)寫(xiě)作最好將每項(xiàng)工作的完成狀況用數(shù)字表示出來(lái)，工作總結(jié)行政很重要。你會(huì)寫(xiě)行政工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)?lái)行政工作總結(jié)，盼望大家喜愛(ài)! 行政工作總結(jié) 篇1 進(jìn)入公司已經(jīng)4個(gè)月的時(shí)間，這4個(gè)月的時(shí)間在刺眼之間又過(guò)去了，作為一名行政助理，我的工作是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無(wú)小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性，我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行，從不同的角度來(lái)考慮問(wèn)題，處理問(wèn)題。并在工作中飽含熱忱?；仡欉@4個(gè)月以來(lái)的工作和學(xué)習(xí)狀況，每天雖然也忙勞碌碌，可的確沒(méi)有做出令人傲慢的成果，下面我把這一

2、年的工作向關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)們、同事們做匯報(bào)如下： 一、辦公室的日常管理工作 1、幫助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù); 2、熟識(shí)房產(chǎn)證的辦理流程，由于從沒(méi)有辦理過(guò)，又沒(méi)有人親自帶，遇到辦證中不懂的事情，只有自己多跑多問(wèn)，爭(zhēng)取盡快把辦證方面的事情熟識(shí)起來(lái)。 3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及各部門的對(duì)外接待工作：在這4個(gè)月中我們辦公室的對(duì)外接待數(shù)次。無(wú)論是平常的工作接待還是周末加班中的接待，無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)的客人還是各地來(lái)的合作單位的客人，我們都報(bào)以十二分的熱忱，力爭(zhēng)把接待服務(wù)工作做完善。 4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作：由于阿姨現(xiàn)在負(fù)責(zé)給我們做飯，現(xiàn)在辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作就由我們行政和項(xiàng)目上的人員輪班

3、打掃，我負(fù)責(zé)提示監(jiān)督。負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生的人員8：30到公司，提前半個(gè)小時(shí)，對(duì)公共區(qū)域和各辦公室進(jìn)行常規(guī)性衛(wèi)生打掃，還要在每周六定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，必需保證我們工作環(huán)境的干凈。并負(fù)責(zé)清潔用品、用具的購(gòu)進(jìn)工作。 5、辦公用品的購(gòu)進(jìn)和發(fā)放工作：每月28號(hào)前進(jìn)行辦公用品的清點(diǎn)工作，將所缺的辦公用品排列出來(lái)，匯總后統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，保證每個(gè)月辦公用品夠用，以保證工作人員的正常使用。 6、負(fù)責(zé)公司各類資料的整理工作：已經(jīng)和李婷一起將陳主任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍，并形成的相應(yīng)的名目，便于以后查找;而且各類資料的存放地點(diǎn)已經(jīng)基本熟識(shí)。 7、負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)及售樓處的一切修理、維護(hù)工作：電腦的日常修理、文件柜有損壞后的

4、修理，網(wǎng)絡(luò)的修理(在處理范圍內(nèi)的就自己解決);全部辦公室的復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)修理等。 8、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施監(jiān)督工作。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。 二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于自己剛剛畢業(yè)，自己的學(xué)識(shí)、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己在這4個(gè)月以來(lái)還是有了肯定的進(jìn)步

5、。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作閱歷，現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語(yǔ)表達(dá)力量等方面，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的熬煉都有了很大的提高，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛(ài)本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。樂(lè)觀提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在不足及努力方向 1、自身的學(xué)習(xí)抓的不夠，在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，通過(guò)多看、多學(xué)習(xí)，樂(lè)觀主動(dòng)做好上級(jí)交代的各項(xiàng)工作，抓好日常管理工作。 2、與領(lǐng)導(dǎo)、部門、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)溝通，以提高工作效率。 3、在服務(wù)的主動(dòng)

6、性方面還很欠缺，在接下來(lái)的時(shí)間里我要把主動(dòng)服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不行或缺的一個(gè)重要部分。 三、合理化建議 各部門都要有加強(qiáng)溝通的意識(shí)，時(shí)時(shí)溝通，事事溝通，這樣不但會(huì)提高各協(xié)作部門的工作效率，還可避開(kāi)給其他部門帶來(lái)工作上的麻煩。 每個(gè)人取得的成果都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持，我們要加強(qiáng)彼此之間的協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取做好每一項(xiàng)工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手，另外我還要感謝公司賜予我這個(gè)機(jī)會(huì)!在接下來(lái)的時(shí)間里，我會(huì)認(rèn)仔細(xì)真做好每一項(xiàng)工作，為公司的進(jìn)展盡我微薄之力! 行政工作總結(jié) 篇2 在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。 一、個(gè)人品德 在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的許多狀況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境

7、，我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院狀況，我搜集了許多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清晰的地方，準(zhǔn)時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間把握了學(xué)院的狀況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和精彩的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。 在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公正、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人緣由而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議，參與

8、培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行懲罰。 二、管理思維 我觀賞王石在“全球通”廣告宣揚(yáng)里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思索問(wèn)題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思索問(wèn)題，把握全局觀念，只有這樣，我們供應(yīng)的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做，把學(xué)院利益、同學(xué)的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。 三、樂(lè)觀組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn) 員工

9、活動(dòng)是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩競(jìng)賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。 四、行政的服務(wù)性工作 行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門供應(yīng)良好的服務(wù)，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能熟悉到，辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親

10、人的關(guān)懷，家人的暖和。 五、獎(jiǎng)懲有法 獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng)是對(duì)員工成果的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20_年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓舞真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未準(zhǔn)時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工賜予相應(yīng)的懲處也是必不行少的，當(dāng)然，懲處不是目的，我們是既要讓員工熟悉到自己的錯(cuò)誤，也鼓舞其能夠?qū)Ｐ淖屑?xì)工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿足的答卷。 行政工作總結(jié) 篇3 忙勞碌碌一學(xué)期過(guò)去了，回顧本學(xué)期來(lái)，后勤總務(wù)處做了一些工作，取得了一些成果。但也的確還存在肯定的問(wèn)題，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下

11、： 一、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)的投入，不斷滿意訓(xùn)練教學(xué)需要。 一學(xué)期來(lái)，學(xué)校不斷完善學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)設(shè)備。先后給學(xué)校購(gòu)置了辦公桌椅一套、無(wú)線話筒接收機(jī)一臺(tái)、固定電話三部、盆景花卉、油桶四個(gè)、黑板一塊、U盤十一個(gè)、蜂窩煤一萬(wàn)六千塊、煙管280根、爐子二個(gè)等。 二、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力完成后勤工作。 學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒，只有端正工作態(tài)度，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，才能把工作做好，一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處主要完成了下列工作： 1、對(duì)會(huì)議室進(jìn)行了粉刷布置。 2、對(duì)校內(nèi)內(nèi)地面進(jìn)行了修補(bǔ)，全部的電棒也重新修理或更換。 3、統(tǒng)一為數(shù)學(xué)老師班級(jí)配備了教學(xué)工具一套。 4、對(duì)各個(gè)部室進(jìn)行了清掃整理。 5、對(duì)學(xué)?；?shù)進(jìn)行了多次修剪。 6、給各個(gè)教室

12、安裝了取暖爐。 通過(guò)以上一系列的工作，使學(xué)校面貌有了新的改觀，并進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)工作。 三、加強(qiáng)平安管理，不斷提高平安意識(shí) 學(xué)校的平安工作是學(xué)校的頭等大事，學(xué)校的平安管理是學(xué)校全體老師的職責(zé)?？倓?wù)處必需把“平安”放在工作的首位。 1、制訂平安管理網(wǎng)絡(luò)，人人做好平安管理工作 在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，教育處、總務(wù)處、少隊(duì)部、工會(huì)各行政部門都有各自的平安管理范圍。再由各行政部門細(xì)化到各班。各位老師，做到人人是學(xué)校平安管理員，個(gè)個(gè)是學(xué)校平安管理的責(zé)任人。這樣大家都重視學(xué)校的平安工作。使學(xué)校平平安安地渡過(guò)了一學(xué)期。 2、堅(jiān)持檢查制度，加強(qiáng)工作管理責(zé)任性。 總務(wù)處能樂(lè)觀幫助學(xué)校行政對(duì)學(xué)校的門、窗、電

13、燈、電風(fēng)扇、電線、下水道、門衛(wèi)、幼兒園等常常檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決。力爭(zhēng)將擔(dān)心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保學(xué)校師生的平安。 3、堅(jiān)持假期值班，確保校產(chǎn)平安。 校委會(huì)成員能樂(lè)觀協(xié)作學(xué)校做好節(jié)假日值班工作，確保了校內(nèi)財(cái)產(chǎn)的平安。 四、主要存在的問(wèn)題 回顧一學(xué)期來(lái)，總務(wù)處的確做了不少的工作，但也還存在肯定的問(wèn)題： 1、總務(wù)處在工作中還缺乏樂(lè)觀主動(dòng)性。許多事情不能想在前頭，做在前面。而是校領(lǐng)導(dǎo)及老師的提示后才去做，這樣往往使工作很被動(dòng)。 2、總務(wù)處工作還缺乏“方案性”。在許多方面的管理很不到位。在新的一學(xué)期中，必需更加嚴(yán)格要求自己，努力把學(xué)校后勤工作做得更好。 行政工作總結(jié) 篇4 行政部是公司的重點(diǎn)部

14、門之一，需要不斷提高內(nèi)部管理水平和工商部門的外部檢查，.保障和其他當(dāng)局。在_，行政工作親密關(guān)注公司的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，并親密關(guān)注公司的工作部署。_的工作總結(jié)如下。_行政部的工作大致可分為以下三個(gè)方面： 一、人事管理 1、依據(jù)各營(yíng)銷部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性地、合理地聘請(qǐng)一批員工，并安排到各個(gè)崗位。目前已在廣東、云南、重慶、成都、武漢、南京等重點(diǎn)市場(chǎng)聘請(qǐng)員工90余人，正式員工50余人。 2、最好完成各市場(chǎng)部人員的入職、轉(zhuǎn)正、辭職、轉(zhuǎn)崗等人事審批工作，并馬上向集團(tuán)公司人力資源部匯報(bào) 3、規(guī)范各部門人事檔案，建立電子檔案，嚴(yán)格審核全部員工檔案，補(bǔ)充全部不完整資料。 4、加強(qiáng)內(nèi)部管理和考核：完善公司員

15、工績(jī)效考核方法，為每位員工建立員工績(jī)效考核管理檔案 5、崗位職責(zé)：明確各崗位職責(zé)分工，編制公司員工崗位說(shuō)明書(shū)，使每位員工明確各自的崗位職責(zé) 6、與集團(tuán)總部溝通，確定員工勞動(dòng)合同的簽訂和.保障的辦理。 二、行政工作 1、勝利組織營(yíng)銷中心開(kāi)業(yè)儀式：依據(jù)工作狀況需要，營(yíng)銷中心方案12月底開(kāi)業(yè)。行政部提前作戰(zhàn)，清理新辦公區(qū)，開(kāi)放新辦公區(qū)電腦、電話、網(wǎng)線，選購(gòu)辦公用品等，使?fàn)I銷中心順當(dāng)開(kāi)業(yè)。 2、許可證辦理：集團(tuán)廣州辦事處的許可證辦理工作如期完成，以保證營(yíng)銷中心工作的正常開(kāi)展，與營(yíng)銷部門溝通協(xié)調(diào)，各市場(chǎng)的許可證辦理工作正在進(jìn)行中。 3、與工商等相關(guān)職能部門溝通，使公司對(duì)外工作順當(dāng)進(jìn)行。 4、內(nèi)部嚴(yán)格審核

16、各部門辦公用品使用狀況，做好收貨登記，合理選購(gòu)辦公用品。 5、嚴(yán)格掌握各項(xiàng)辦公費(fèi)用，以節(jié)省、降低成本為第一原則。 6、做好公司各部門的后勤管理和支持工作：機(jī)車票預(yù)定、住宿支配等，準(zhǔn)時(shí)、樂(lè)觀地完成日常管理的各項(xiàng)工作。 三、公司的經(jīng)營(yíng)管理 1、依據(jù)市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r，結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項(xiàng)工作分章進(jìn)行，為加強(qiáng)內(nèi)部管理供應(yīng)制度保障。行政部已下發(fā)行政部管理手冊(cè)，包括固定資產(chǎn)管理方法、辦公用品管理方法、傳真收發(fā)管理、電子文件管理、檔案管理、打印復(fù)印管理等，并制定了公司假日值班制度、健康輪換制度等一系列規(guī)章制度。各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)后，工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。 2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)員工

17、的監(jiān)督管理。 3、充分引導(dǎo)員工擔(dān)當(dāng)責(zé)任。逐步明確各部門的工作職責(zé)，要求大家主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。 4、加強(qiáng)全國(guó)各營(yíng)銷部門的管理：統(tǒng)一執(zhí)行各項(xiàng)制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表，要求各營(yíng)銷部門每月上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。 _的工作仍存在不足： 1、作為公司的綜合管理部門，各營(yíng)銷部門在管理和協(xié)調(diào)方面還存在許多不足，對(duì)各營(yíng)銷部門的工作狀況和人員紀(jì)律檢查不夠 2、內(nèi)部監(jiān)督管理薄弱(如環(huán)境衛(wèi)生檢查) 3、缺乏公司企業(yè)文化建設(shè)和工作氛圍 4、員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng) 5、人事工作仍停留在傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理中，應(yīng)逐步從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理過(guò)渡到現(xiàn)代人力資源管理。 在_，行政部門將重點(diǎn)關(guān)注以下方面： 1、不斷完善公司的制度建

18、設(shè)。但要加強(qiáng)日常行政管理和勞動(dòng)人事管理的制度建設(shè)。修訂完善獎(jiǎng)懲制度、激勵(lì)機(jī)制等制度。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前，公司營(yíng)銷部人員的綜合素養(yǎng)普遍需要提高，特殊是營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人需要依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能夠產(chǎn)生實(shí)效。 3、幫助各市場(chǎng)工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營(yíng)造良好的辦公環(huán)境 4、加強(qiáng)公司檔案管理，加強(qiáng)保密管理。行政管理部門將重點(diǎn)加強(qiáng)檔案現(xiàn)代化管理，實(shí)行檔案計(jì)算機(jī)管理，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)檔案管理電子化，加強(qiáng)機(jī)密文件管理，加強(qiáng)收集、傳遞、管理和管理，機(jī)密文件的流通和儲(chǔ)存。 5、加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理：勞動(dòng)人事管理的規(guī)范化管理仍需加強(qiáng)，提高管理水平，完善人事

19、檔案管理，從簡(jiǎn)潔的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡。 6、推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化，提高公司辦公效率，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。 7、組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。行政部在_年的工作中雖然取得了肯定的成果，但仍需努力工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓進(jìn)取，協(xié)作各營(yíng)銷部門的工作，努力把公司的整體形象和工作水平提高到一個(gè)新的水平。 行政工作總結(jié) 篇5 20_是我院進(jìn)展的關(guān)鍵之年，醫(yī)院行政部門在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項(xiàng)整理工作，根據(jù)辦公室責(zé)任要求，仔細(xì)履行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任

20、務(wù)，現(xiàn)將工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、加強(qiáng)文書(shū)管理，仔細(xì)做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實(shí)工作 收取文件后做好登記工作，仔細(xì)填寫(xiě)文件處理卡，并準(zhǔn)時(shí)傳閱給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室。進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫(xiě)、印發(fā)的規(guī)范性，加強(qiáng)了文件處理的準(zhǔn)時(shí)性，并仔細(xì)落實(shí)，嚴(yán)格督辦較好地將上級(jí)的指示、規(guī)定和醫(yī)院的打算、決議等傳達(dá)。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。全年與質(zhì)控辦等部門共起草各類公文_件，其中上行文_件，下行文_件;收文_件，批復(fù)x件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件_余件;組織行政查房x次，每次查房前準(zhǔn)時(shí)收集各職能科室的預(yù)查報(bào)告，查房后準(zhǔn)時(shí)整理院長(zhǎng)查房紀(jì)要，并準(zhǔn)時(shí)下發(fā)到各相關(guān)科室。 二、仔細(xì)做好會(huì)議支配和接待服務(wù)工作，協(xié)調(diào)全院各種會(huì)議 包括院長(zhǎng)辦公會(huì)、行政辦公會(huì)、中層干部例會(huì)及各類專題辦公會(huì)等，全年共組織各級(jí)各類會(huì)議_余次，電話網(wǎng)絡(luò)通知準(zhǔn)時(shí)、會(huì)議記錄具體，仔細(xì)執(zhí)行會(huì)議決議，準(zhǔn)時(shí)把落實(shí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)反饋。樂(lè)觀地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院視察參觀的接待工作，共接待_余人次。在此期間，從食宿支配、會(huì)場(chǎng)布職、制作宣揚(yáng)條幅等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了細(xì)致的工作，圓滿完成接待任務(wù)。 三、加強(qiáng)信息宣揚(yáng)工作 報(bào)送出刊簡(jiǎn)報(bào)_期，工作通訊x期，準(zhǔn)時(shí)將醫(yī)院的工作動(dòng)態(tài)，職工的良好精神風(fēng)貌準(zhǔn)時(shí)展現(xiàn)給外界，使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一