2021年人力資源工作總結報告5篇范文

1、精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！2021 年人力資源工作總結報告 5 篇范文【最新】工作總結，以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而 言工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查總評價總 分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作 的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。年終工作總結怎么 ?年終工作 總結和其他崗位的年終工作總結不一樣年終工作總結的要求比較多有很多要 注意的地方?？偨Y怎么寫大家知道嗎 ? 幫助大家學習方便，本人收集整理了 2021 年人力資源工作總結報告，希望可以幫助您，歡迎借鑒學習2021 年人力資源工作總結報告

2、時光荏苒不知不覺間充實而忙碌的 年已經漸行漸遠20_年對我個人 來說，是非同尋常的一年。這一年的八月，我應聘到X 司擔任人事部經理，揭 開了職業(yè)生涯的嶄新一頁。屈指算來，到現(xiàn)在我已在 公司工作了五個多月了。 回顧這一段時間的工作我感觸很多五個月來在公司領導的大力關心和幫助 下在同事們的積極配合與支持下我不遺余力地做好人事管理工作雖然沒有 什么轟轟烈烈的大業(yè)績但我是在用心地做好每一件事并努力使 公司的人事 管理工作更規(guī)范、更科學，人事管理工作的面貌也大有改觀。從這個角度講，我 還是比較欣慰的。下面，我就對這一段時間以來的工作情況做一回顧與總結： 一、建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理工作更加規(guī)范俗

3、話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于 優(yōu)異完善的制度規(guī)章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障是我們工作中不 可或缺的重要環(huán)節(jié)。但是，由于種種原因，我公司的人事管理制度極不健全，人 事管理各項規(guī)章制度都是 02 年以前制定的，一直沿用到現(xiàn)在。由于企業(yè)面對的 客觀環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展人員流動等方面的變化這些“過期”的制度已經遠遠 不能適應企業(yè)發(fā)展的實際需要業(yè)人事管理規(guī)章制度方面幾乎處于“真空”狀 態(tài)。為了扭轉這一局面，我工作后的“重頭戲”之一就是在現(xiàn)代管理理念的指導 下，結合企業(yè)的實際情況，建立健全各項規(guī)章制度，使人事管理有章可循，有據(jù) 可依。一段時間以來，我修改了員工考勤制

4、度，并相繼起草 20_年員工績效考 核實施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動合同管理流程、公司員 / 精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！工各崗位職責等多項管理制度將各項人事管理工作納入科學管理規(guī)范運作的 軌道。二、清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作我公司現(xiàn)有員工 人除公司本部外還包括下設的河北四川和廣西三家 分公司員工區(qū)域跨度大管理工作的任務量也較大鑒于公司以往人事管理方 面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰、 規(guī)范的員工管理檔案方面開展了一系列的工作：首先，我?guī)ьI部門員工完成了 “員工第二檔案”的建立清理和員工電子檔案的錄入工作對公司員工

5、的基本 情況做到了心中有數(shù) ;其次我和部門同志一道，以貫徹執(zhí)行新的勞動合同法為 契機對公司與員工簽訂的勞動合同進行了徹底清理審核和補簽對到期員工 的勞動合同及時終止未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的 勞動合同予以解除。這些工作說來容易，但卻是一項“大工程”，耗時耗力，枯燥乏味，在終止和 解除合同的過程中，弄不好還會得罪人。但是，憑借對工作的責任感，我?guī)ьI大 家圓滿地完成了這一工作任務通過這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查我們夯 實了人事管理基礎工作員工績效考核等一系列管理工作規(guī)范的制定和實施奠 定了堅實的基礎。2021 年人力資源工作總結報告 今年是我們人力資源部最忙碌的一年在這一年

6、里我們部門緊緊圍繞我們 公司在年初制定的目標和計劃一步步的完成任務我們部門在一開始就加強優(yōu) 秀人力的引進加強我們公司的人力的培訓為我們公司變得更加優(yōu)秀而更加的 努力，為我們公司的長遠發(fā)展而儲備更多的高素質人才。面對這即將過去的 年，重組后的人力資源部以其應有的專業(yè)性、針對性、 系統(tǒng)性的面目呈現(xiàn)在每一位員工面前現(xiàn)歸納總結示之于眾接受領導及兄弟 部門的評價。大力加強部門發(fā)展建設，順應公司戰(zhàn)略發(fā)展趨勢一、部門員工內部管理人力資源作為公司多種制度與規(guī)定的制定與維護部門部門主管領導 總經 理的關注與引導下部門負責人 x 經理一直以來不斷加強部門管理規(guī)范嚴格要 / 精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！求團隊

7、成員，以身作則，已然成為公司員工遵紀守法、專業(yè)忠誠的榜樣與楷模， 成為公司一扇形象展示的窗戶，一面自律管理的鏡子。1.不間斷的專業(yè)能力提升人力資源部在部門 x 經理的帶領下周定期周五下午進行 2 小時的專業(yè)知識 學習與探討各模塊經驗交流與問題分析管理實踐工具與英漢語言工具的訓練 等，使各位部門員工都能不斷的提升專業(yè)知識與實際問題解決能力。2.內部紀律與職業(yè)操守人力資源部內部有一不成文的規(guī)定便是每一位員必須嚴格進行自我管理和 約束遵守公司各種制度規(guī)定并要嚴律自身的職業(yè)操守任何一名成員都必須 以公司利益為重而不得有任何違反原則與道德的行為這一不成文的規(guī)定是部 門 x 經理在每次部門內部會議強調的重

8、中之重是每一位成員深記于心并嚴格 執(zhí)行的標準。二、人力資源工作模塊工作優(yōu)化人力資源部是一個專業(yè)性較強理論與實踐并重涉獵工作層面較廣的管理部 門并且其隨著公司的建立成長與壯大的各個發(fā)展周期其工作深入程度和專 業(yè)分工亦會隨之而變公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展情況結合人力資源管理 專業(yè)知識積極進行內部專業(yè)劃分整合組織結構調整與重組分解為招聘培訓 模塊薪酬績效模塊和員工關系及事務模塊最終架構了現(xiàn)行的以部門經理統(tǒng)一 領導三個專業(yè)模塊并行運作內部整體工作協(xié)作配合的局面體現(xiàn)了的專業(yè)性 與實踐工作的有效性。三、制度與流程建設作為公司相關管理制度與流程的起草擬定建設及執(zhí)行的主要責任部門人 力資源部在公司領導的指引

9、下一直緊跟公司的戰(zhàn)略發(fā)展要求外部市場環(huán)境變 化、專業(yè)理論實踐知識更新，不斷更新、維護、起草建設了公司各種相輔相成、 嚴謹實用、有效優(yōu)質的管理制度與運作流程 20_年以來，完成的相關制度規(guī)定 與流程建設如下：薪酬管理制度 ;績效管理制度;職稱評定管理規(guī)定 ;考勤假期管 理規(guī)定;聘管理規(guī)定培訓管理制度維護 ;員工獎懲管理規(guī)定更新;管理規(guī)定;檔 案信息管理規(guī) ; 內部競聘流 ;離職員工管理流 ; 員工轉正流 ;員工異動流 程等共計 20 多項制度流程的編制、梳理、更新及維護。 / 精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！四、職能創(chuàng)新人力資源部深刻認識到，新形勢新任務對人力資源工作提出了新挑戰(zhàn)新要求， 根據(jù)

10、人力資源管理的發(fā)展趨勢結合公司人力資源開發(fā)與管理工作的現(xiàn)狀與時 俱進堅持多角度深層次地改革創(chuàng)新不斷探索新形勢下人力資源開發(fā)與管理的 新途徑新方法。包括了以下幾個方面：管理理念的創(chuàng)新人力資源部每一位成員都必須及時更新端正自己的理念緊 跟時代與公司的發(fā)展要求和方向 ;在日常工作中，要求成員擁有良好的心態(tài)，正 確的定位，服務的意識，積極投入到本職工作中去，努力實現(xiàn)自我價值，達到企 業(yè)與自身共同成長。管理機制的創(chuàng)新力資源部充分認識到人力資源管理工作不僅僅只做好招聘 員工手續(xù)辦理薪酬發(fā)放離職管理等行政性事務性非動態(tài)性非連續(xù)性、 非系統(tǒng)性的工作，而應是整體、全面、系統(tǒng)、戰(zhàn)略的管理職能。在實際工作中， 人力

11、資源積極完成了多項具有遠見性戰(zhàn)略性的工作，例如圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展方 向，建立制定企業(yè)中長期的人力資源規(guī)劃、人力資源發(fā)展導向、培訓規(guī)劃、有針 對性傾向性的薪酬績效規(guī)劃設計開發(fā)了公司人員能力素質模型系統(tǒng)心理及個 性特征模型系統(tǒng)等具有創(chuàng)新意義的工作為公司各項工作的開展提供了很多超 前的管理方法和工具。2021 年人力資源工作總結報告 在已經度過的 20_年中，我們公司的業(yè)績取得了長遠的進步，我們公司人力資 源部工作也是在公司領導的領導下取得了業(yè)績和管理上的巨大進步值此辭舊 迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避 短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。一、20_年人力資源

12、工作總述20_ 年公司人力資源管理與開發(fā)在進一步做好人力資源基礎性工作的同時 ; 加 強定崗定員人力資源培訓與開發(fā)人力資源管理信息化和人力資源管理制度建 設;不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動態(tài)，吸收國內外最新人力資源管理 思想和理念，進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。二、人力資源基本情況截至 20_年 12 月 日員工數(shù) 143 人，其中辦公 8 人，財務部 5 人，售后部 / 精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！14 人，采購部 15 人，銷售中心 40 人，批發(fā) 20 人，人力資源部 3 人，儲運部 26 人，計劃運輸部 人。在所有人中，正副總經理 3 人，財務經 1 人，辦公 室主任 1 人

13、，部門經 8 人，部門主 4 人。員 126 人，主管以上管理人員占 總人數(shù)的 11.9%，員工占總人數(shù)的 88.1%。三、基本確立公司各項制度體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系根據(jù)管理體制的總體要求已經完成各項管理規(guī)章制度員工獎懲制度和日常 培訓管理管理規(guī)定讓日常管理工作更制度化規(guī)范化和更具操作性員工手冊 等制度的完善已經納入 20_ 年工作計劃當中。除了完善原有人力資源管理制度 外，根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī)，結合公司的實際情況，明細了獎懲、考核、異 動與選拔、休假、勞動關系等內容，逐步完善公司的人力資源管理制度。基本確 立公司人力資源管理的制度體系形成較為規(guī)范的人事管理從整體上提高了公

14、司的人力資源管理與開發(fā)水平。四、通過崗位分析與設置，做好定崗定員工作為配合做好公司經營業(yè)績和員工績效考核工作強人工成本控制據(jù)精干、 高效的原則，各部門結合公司主營業(yè)務情況進行定崗定員，具體情況如下：(一)分兩類進行定崗定員：1、業(yè)務部門按業(yè)績、營業(yè)額、毛利等指標進行定崗定員2、非業(yè)務部門按公司下達的任務、工作量等指標進行定崗定員。(二)根據(jù)公司的業(yè)務特點現(xiàn)有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說 明書和崗位說明書。五、為適應戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，大力加強培訓工作為了不斷增強公司的競爭實力提高員工素質和能力滿足公司及員工個人發(fā) 展的需要人力資源部制定了相關培訓管理規(guī)定并施行了日常培訓檢查在培

15、訓規(guī)劃與協(xié)調方面做了相應的工作公司整體層面上的專題知識普及性)培訓 和酒店各班組內部員工的培訓需要加強。1、通過精心組織，認真做好各類培訓工作。2、各部日常培訓工作效果顯著。3、人力資源部按照培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。4、通過新員工培訓快速讓新員工適應工作，完成從非職業(yè)人到職業(yè)人的轉型 / 精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！很重要可以為公司節(jié)省很多時間和資源成本人力資源部根據(jù)公司實際情況擬 定了新員工入職培訓計劃具體內容包括公司概況規(guī)章制度消防知識及服務 禮儀等幾大部分通過培訓與學習使新員工從意識上開始轉型并了解現(xiàn)代工 作所需的態(tài)度能力為新員工快速適應新的工作環(huán)境以及盡快掌握工作所需

16、的 知識技能打下了良好基礎。六、嚴格“執(zhí)法”，有效整治了違紀管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段因此人力資源部嚴格執(zhí) 行各項規(guī)章制度、員工守則，做到有功必獎，有過必罰，制度面前人人平等，維 護公司員工的正常利益人力資源部采取批評教育督促檢查罰款處分等一系 列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大檢查力度，嚴格落實公司各項制度的實施， 嚴肅處理違反公司規(guī)定的行為進一步營造了遵守公司制度光榮違反公司制度 處罰的良好氛圍。七、努力提高了本人力資源部人員綜合業(yè)務素質，增進工作合力隨著服務行業(yè)日新月異的快速發(fā)展特別是公司的發(fā)展我們深刻認識到光 憑現(xiàn)有的管理知識和素質是遠遠跟不上公司發(fā)展和社會發(fā)展的因此我

17、們虛心 地學習專業(yè)技能實操加強與各部的溝通與交流并且較好地調整了自己的工作 心態(tài)。除此之外，還利用業(yè)余時間進行自學，廣覽群書。八、積極作好領導的參謀，盡能力履行了崗位職責在 20_年度，除了上述工作外，人力資源部根據(jù)實際情況積極地履行了崗位職 責，為各領導提供數(shù)據(jù)及資料，較好地發(fā)揮了領導參謀的作用。1、協(xié)助各部門經理了解、掌握公司各項政策精神，并很好地貫徹執(zhí)行。2、組織、起草、審核各種文稿，做好文字綜合和文字處理工作。3、協(xié)助領導協(xié)調各部門之間的意見分歧和工作矛盾，并提出相應的解決辦法 和備選方案。4、根據(jù)公司每月工作指令及領導要求，研究制訂人力資源部的各項各時段工 作計劃和具體措施。九做好人

18、力資源部的基礎和日常管理工作完成公司領導和各部門交辦的各 項工作任務1、按規(guī)定辦理了員工入職、離職手續(xù)。 / 精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！2、為公司新調進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合 同的簽訂及管理工作。3、完成公司人員的人事檔案整理工作。雖然人力資源部做了大量的工作也取得了一定成效但離公司的要求和領 導、同事的期盼還有較大差距。(一)員工招聘方式單一補給不及時造成人員短缺給各部門工作開展帶來 了一定的難度。(二)培訓力度不夠俗語講“玉不琢不成器”再有潛質的員工若不受到良好的培訓也發(fā)揮不出 多大的作用。在 07 年度，雖然我辦開展了幾次培訓工作，但因培訓內容缺乏，

19、 培訓執(zhí)行力度不夠，使培訓達不到預期的效果。(三)員工的考評工作不到位沒能對每個員工進行歷史的周密細致的全面考評考察也未能較廣泛地聽 取員工意見，進行綜合分析。(四)員工事務管理不到位員工事務涉及面比較廣，包含了員工的工作和生活等方面。(五)檔案管理不到位檔案記錄著企業(yè)發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結， 并從中吸取經驗和教訓但是就人力資源部而言只是初步建立了員工人事的 檔案，未能涉足整體檔案，更缺少一些圖片、音、影像檔案，這不能不說是人力 資源部現(xiàn)階段檔案管理的一大遺憾對上述這些問題部將進一步改革方法， 更新觀念，強化措施，認真加以解決。2021 年人力資源工作總結報告 作

20、為一名人力專員能與公司共同成長我感到非常幸運自進公司以來我的 工作取得了一定的成績個人能力專業(yè)知識和職業(yè)素養(yǎng)都有所提高這都得益 于公司提供的平臺和上級領導的培養(yǎng)，非常感謝。以下為我的工作總結： 一、新入職與離職異動每月將新入職員工的人事資料與離職人員信息錄入異動 ;本年度新入職人員 為_x 人;年度離職人員總數(shù)為 _x 人;人事檔案與勞動合同的管理 建立公司人 / 精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！事檔案;責管理和保存公司所有員工的檔 ;.每個月 15 號曉霞會發(fā)一份轉正 人員名單工試用期超過 2 個月視為公司轉正人員轉正后發(fā)放勞動合同;已將 所有勞動合同重新整理現(xiàn)還有 6 家會所未整理完新入

21、職人員合同已整理到下 個月新入職人員;二、社會保險等工作的綜合管理社會保險是指社會養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、女工生育保 ;公司所有 人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱鲉T工社保信息的變更與辦理員工工傷的 報銷;現(xiàn)當?shù)貐^(qū)域購買社保人員為_x 人，管理中心_x ，會所_x 人;社保購買人 員其中當?shù)厝?，非當?shù)刈?_人。到現(xiàn)在止有_x 人購買員工意外險，直我入職 以來還未發(fā)生一次案例 在購買意外險人員中，離職人員為 _人居住證每月辦理 一次月的月頭或月尾去辦理;本年度辦理居住證人數(shù)為人;就業(yè)登記的辦理; 公司每次組織的培訓需與本人簽定培訓協(xié)議月整理扣款明細給到薪資計算人 員，給培訓協(xié)議到期人員退款

22、 所員工培訓費用退還事宜：收到需退培訓費員 工的收款收據(jù)找出對應培訓協(xié)議核實是否符合退費條件并填寫費用報銷單給 財務會計。未做滿 20 個月離職的，培訓費用要全額從工資中扣除。三、OA 系統(tǒng)的整理人力資源部 OA 的管理(流程設定更新)擁有 OA 帳號的人員為管理中心分 公司所有辦公人員全國各會所經理與行政人員;年度擁有 OA 帳號人為_x 人。 員工集團短號員工集團短號需加短號的人員加進公司集團短號本年度加短號 人員為_x 人;職位變動表的制作：根據(jù)職位變動表統(tǒng)計員工職位變動。住房公積 金的辦理現(xiàn)本公司已辦理完單位立戶與員工設立帳號離職人員的封存入職 人員的轉移與啟封但直今還未正式運轉待望明

23、年正常運行現(xiàn)我公司當?shù)貐^(qū) 域總人數(shù)為_x 人，管理中_x 人，會_x 人，學校學_x 人。明細與異動表的 制作，會所花名冊的統(tǒng)計。2021 年人力資源工作總結報告 自 20_年 3 月進入公司以來先后在總辦人力資源部工作從事人事調動、 檔案管理、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險及大病、意外、工傷險等工作。我的 工作繁瑣需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多從日常的聯(lián)系和溝通到工作內容的確 定從知識和政策的準備到員工的宣傳解釋都傾心傾力不計較個人得失， / 精品文檔，助你起航，歡迎下載關注！反復測算數(shù)據(jù)，精心準備方案，積極溝通，努力尋求支持。時刻牢記為人民服務 的宗旨以共產黨員的標準嚴格要求自己把領導交辦的各項工

24、作力求完整現(xiàn) 將 20_年工作的情況匯報如下：一、注重學習，內強素質古語云:“是非明于學習”。為適應好新環(huán)境、新工作，應對好新挑戰(zhàn)、新要 求，我十分重視學習，并通過學習不斷提高自身素質，提高為人民服務的本領。 一是學習政治理論提高政治思想覺悟堅定政治立場理論是指導我們前進 的指揮棒。二是學習政策、法律、法規(guī)，提高自己的決策、管理才能，使自己在工作中不 掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。二、端正心態(tài)，外樹形象我始終安心工作，靜心思考，細心調研，平常心對待，樹立了良好黨員形象。 一是安心基層工作。面對陌生的環(huán)境，深感壓力，但組織的期望、領導語重心 長的囑托卻又增添我做好工作的動力。二是靜心思考。在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于任何事情，特別是工 作的事情不只憑一股熱情干工