工程部-部門職責(zé)與崗位說(shuō)明書

1、部門基本狀況部門名稱公司工程部部門編碼LDMYGC分管上級(jí)部門定員生效日期股份公司分管副總裁于清波部門機(jī)構(gòu)版 本 號(hào)核 準(zhǔn) 人無(wú)2016（1部門工作目標(biāo)依據(jù)公司要求,組織公司工程施工管理；對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及成本進(jìn)行把握。部門工作職能序職能類別職能描述號(hào)權(quán)限責(zé)任項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，按總經(jīng)理的要求起草標(biāo) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工前的手續(xù)辦理和施工預(yù)備工作,參與項(xiàng)目的可行性爭(zhēng)辯及施工方案擬定，施工圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)組織工程的報(bào)建工作及辦理開工證.組織執(zhí)行權(quán)直接組織執(zhí)行權(quán)直接預(yù)算管理選擇權(quán)直接指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)技術(shù)管理現(xiàn)場(chǎng)管理量，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn),解決好施工現(xiàn)場(chǎng)技

2、術(shù)變更和技術(shù)難題。理，努力降低成本,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的平安管理， 建立明確的平安責(zé)任,落實(shí)有效的平安政策。審查權(quán)直接處理權(quán)連帶組織協(xié)調(diào)組織執(zhí)行權(quán)直接系，合理配置資源，提高工作效益。做好工程的竣工驗(yàn)收工作，包括驗(yàn)收前的預(yù)備工工程驗(yàn)收資料管理工程維護(hù)案等.程檔案的完整性。保證公司全部生產(chǎn)、設(shè)施正常運(yùn)行。拒絕權(quán)連帶組織執(zhí)行權(quán)直接組織執(zhí)行權(quán)直接二、崗位說(shuō)明書（一） 工程部部長(zhǎng)崗位名稱所屬部門直接上級(jí)內(nèi)部協(xié)作本職工作編制部門生效日期公司工程部部長(zhǎng)公司工程部股份公司分管副總裁于清波公司各部門、各分子公司主持開展工程部工作公司工程部崗位基本狀況崗位工作目標(biāo)崗位編碼薪酬類型直接下級(jí)外部協(xié)作職務(wù)任命版 本 號(hào)核

3、準(zhǔn) 人LDMYGC-01固定電工、水暖工無(wú)總經(jīng)理提請(qǐng),董事長(zhǎng)審批2016（1 版）在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程部全面工作,組織完成工程部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高公司技術(shù)人員專業(yè)水平,保障公司工程順當(dāng)進(jìn)行.崗位工作職責(zé)職責(zé)描述：全面負(fù)責(zé)工程進(jìn)場(chǎng)前人力、財(cái)職 力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，主持工程部的日常工作。責(zé)1、 組織制定工程管理的相關(guān)規(guī)章制度報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督執(zhí)行；工作任務(wù)2、制定工程項(xiàng)目進(jìn)度方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；職責(zé)描述：嚴(yán)格監(jiān)督土建工程的施工質(zhì)量，參與土建工程檢查驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料職 備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)管責(zé)任。責(zé)工作3、監(jiān)督、檢查各個(gè)工程項(xiàng)目

4、質(zhì)量與平安管理狀況，杜絕質(zhì)量平安隱患；二任務(wù)4、會(huì)同內(nèi)部質(zhì)檢部門與特檢院進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)處理驗(yàn)收中遇到的問(wèn)題；職責(zé)描述:職責(zé)三工作5、監(jiān)督、檢查各個(gè)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，杜絕平安隱患；任務(wù)6、支配部門人員的崗位及工作分工，檢查并督促部門員工做好本職工作;7、主要權(quán)限崗位工作權(quán)限與責(zé)任1、工程項(xiàng)目管理制度、方案的審核權(quán);2、工程技術(shù)文件的審批權(quán)；3、安裝、維護(hù)業(yè)務(wù) 管理權(quán)；4、部門下屬工作的監(jiān)督考核權(quán).主要責(zé)任12、對(duì)工程部?jī)?nèi)部把握負(fù)責(zé);3、對(duì)下屬因工作失誤給公司造成不良影響負(fù)連帶責(zé)任；4任和行政責(zé)任。專業(yè)技能工作閱歷協(xié)調(diào)力量學(xué) 歷身體素養(yǎng)政治面貌任職資格生疏工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)，具有

5、高級(jí)建設(shè)師專業(yè)技術(shù)資格兩年以上工作閱歷。具有良好的人際溝通與合作技能,有較強(qiáng)的組織和管理力量。本科以上學(xué)歷健康。無(wú)特殊要求(二）工程部技術(shù)員崗位名稱所屬部門直接上級(jí)內(nèi)部協(xié)作公司工程部技術(shù)員公司工程部工程部部長(zhǎng)公司各部門間的關(guān)系崗位基本狀況崗位編碼薪酬類型直接下級(jí)外部協(xié)作LDMY-GC-02固定無(wú) 無(wú)本職工作編制部門生效日期管理工程按規(guī)范保質(zhì)保量進(jìn)行公司工程部崗位工作目標(biāo)職務(wù)任命版 本 號(hào)核 準(zhǔn) 人總經(jīng)理提請(qǐng)，董事長(zhǎng)審批2016(1 版),調(diào)配好現(xiàn)場(chǎng)各類資源、 實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo),同時(shí)做好施工過(guò)程中的質(zhì)量、平安、成本把握。崗位工作職責(zé)職責(zé)描述:職責(zé)工作1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范,執(zhí)行省

6、、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定.任務(wù)2、堅(jiān)持原則,廉潔勤政，工作以身作則,深化施工現(xiàn)場(chǎng)，平衡協(xié)調(diào)施工程序,準(zhǔn)時(shí)處理好施工中消滅的各種技術(shù)問(wèn)題.職責(zé)描述：,協(xié)調(diào)內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系,審核施工技術(shù)方案,科學(xué)支配施工時(shí)間.并對(duì)施工質(zhì)量和工程進(jìn)度負(fù)責(zé)職責(zé)3、解決施工中遇到的各類問(wèn)題。協(xié)作質(zhì)檢人員對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)工作二量關(guān)。任務(wù)4、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè)。職責(zé)描述：健全項(xiàng)目管理的工程管理制度，明確工作責(zé)任。齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)合作,確保工作任務(wù)按質(zhì)按量完成。職責(zé)三工作主要權(quán)限主要責(zé)任專業(yè)技能工作閱歷協(xié)調(diào)力量學(xué) 歷身體素養(yǎng)政治面貌5.6、工程竣工前將全部?jī)?nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,按標(biāo)準(zhǔn)

7、和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門.崗位工作權(quán)限與責(zé)任1、 各類合同結(jié)賬的建議權(quán)。 2、 供應(yīng)商、施工班組的考評(píng)權(quán)。 3、 依據(jù)施工要求，4、對(duì)不合格品有拒絕使用權(quán)。 5、發(fā)覺(jué)不能保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的現(xiàn)象，有制止權(quán),并提出改良意見和措施。1、 嚴(yán)格依據(jù)政府頒發(fā)的規(guī)范2、 依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)織實(shí)施3、 參與圖紙會(huì)、 負(fù)圖的資料。5任職資格工民建、工程管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，生疏圖紙，嫻熟使用各種測(cè)量?jī)x器2年以上工作經(jīng)受具有良好的人際溝通與合作技能. 大專以上學(xué)歷健康。無(wú)特殊要求。崗位基本狀況崗位名稱公司工程部資料員崗位編碼LDMYGC03所屬部門崗位基本狀況崗位名稱公司工程部資料員崗位編碼LDMYGC03所屬

8、部門公司工程部薪酬類型固定直接上級(jí)工程部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)內(nèi)部協(xié)作公司各部門間的關(guān)系外部協(xié)作無(wú)本職工作負(fù)責(zé)工程部資料整理、總結(jié)編制職務(wù)任命總經(jīng)理提請(qǐng),董事長(zhǎng)審批編制部門公司工程部版 本 號(hào)2016（1 版)生效日期核 準(zhǔn) 人崗位工作目標(biāo)做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證工程檔案的完整性。職責(zé)描述：內(nèi)部管理職責(zé)崗位工作職責(zé)工作任務(wù)1、聽從項(xiàng)目經(jīng)理的工作指示與支配,在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下開展工作；2、落實(shí)部門管理方案職責(zé)描述：主要工作職責(zé)工作二任務(wù)3、整理、監(jiān)理檔案、資料；4、編制部門重點(diǎn)工作匯總；職責(zé)描述：資料的準(zhǔn)時(shí)收集與申報(bào)職責(zé)三工作任務(wù)主要權(quán)限主要責(zé)任;7、對(duì)施工單位上報(bào)的合同爭(zhēng)議、索賠、工

9、程延期報(bào)告等文本進(jìn)行收集;崗位工作權(quán)限與責(zé)任1、調(diào)取查閱過(guò)往工程資料的權(quán)利 2、提請(qǐng)協(xié)作協(xié)作單位準(zhǔn)時(shí)提交資料的權(quán)利 3、提請(qǐng)改善和保證資料完好保存與管理?xiàng)l件的權(quán)利 4、否定不合格協(xié)作資料的權(quán)利 5、申請(qǐng)?jiān)黾泳幹浦匾Y料文件的權(quán)利接收上級(jí)有關(guān)部門破損或丟失負(fù)直接責(zé)任。2、 負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù). 料的收發(fā)，保管制度。4管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)行分類，準(zhǔn)時(shí)清理作廢資料不被誤用。專業(yè)技能工作閱歷協(xié)調(diào)力量學(xué) 歷身體素養(yǎng)政治面貌任職資格檔案管理、信息管理等相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)，生疏房企業(yè)合同、 工程資料、各種建筑圖紙等各種

10、檔案管理學(xué)問(wèn)2 年以上工作經(jīng)受具有良好的人際溝通與合作技能。大專以上學(xué)歷健康。無(wú)特殊要求。(四)工程部電工崗位基本狀況崗位名稱公司工程部電工崗位編碼LDMYGC-04所屬部門公司工程部薪酬類型固定直接上級(jí)工程部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)內(nèi)部協(xié)作公司各部門間的關(guān)系外部協(xié)作無(wú)本職工作電力設(shè)備維護(hù)修理工作職務(wù)任命總經(jīng)理提請(qǐng),董事長(zhǎng)審批編制部門生效日期公司工程部版 本 號(hào)核 準(zhǔn) 人2016(1 版）崗位工作目標(biāo) 理要求.崗位工作職責(zé)職責(zé)描述：在工程經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)電氣工程和臨時(shí)用電負(fù)直接管理責(zé)任職責(zé)1、認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)內(nèi)電器設(shè)備、線路的巡查、一工作任務(wù)保養(yǎng)、檢修、記錄等工作。2、保障工程的供電準(zhǔn)時(shí)用電平安，保管

11、好各類工具、配件,不得丟失。職責(zé)描述：依據(jù)圖紙或者現(xiàn)場(chǎng)狀況制定用電預(yù)算,計(jì)算設(shè)備用電量。職責(zé)工作二任務(wù)3、規(guī)范、操作規(guī)程、圖紙和報(bào)價(jià)清單。4職責(zé)描述：制定平安生產(chǎn)文明施工愛(ài)護(hù)措施及降低成本的方案職責(zé)三工作主要權(quán)限主要責(zé)任56、制定平安文明用電制度并嚴(yán)格遵守。崗位工作權(quán)限與責(zé)任1、對(duì)工作中消滅的問(wèn)題有提出意見和建議權(quán).231、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)平安生產(chǎn)指示精神，做好本崗位平安生產(chǎn)工作，在工作中負(fù)直接平安責(zé)任；2、執(zhí)行平安規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程,杜絕“三違現(xiàn)象， 毀滅簡(jiǎn)化作業(yè)程序，習(xí)慣性違章。3任職資格專業(yè)技能電力專業(yè)工作閱歷工作閱歷2 年以上工作經(jīng)受協(xié)調(diào)力量具有良好的人際溝通與合作技能.學(xué)歷高

12、中以上學(xué)歷身體素養(yǎng)健康。政治面貌無(wú)特殊要求。（五）工程部機(jī)修工崗位基本狀況崗位名稱公司工程部機(jī)修工崗位編碼LDMYGC05所屬部門公司工程部薪酬類型固定直接上級(jí)工程部部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)內(nèi)部協(xié)作公司各部門間的關(guān)系外部協(xié)作無(wú)本職工作編制部門機(jī)械設(shè)備維護(hù)修理工作公司工程部職務(wù)任命版 本 號(hào)總經(jīng)理提請(qǐng),董事長(zhǎng)審批2016（1 版）生效日期核 準(zhǔn) 人崗位工作目標(biāo)完成公司支配的設(shè)備維護(hù)修理工作,確保全廠機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。崗位工作職責(zé)職責(zé)描述：主要工作職責(zé)工作任務(wù)1、嚴(yán)格依據(jù)公司規(guī)定流程工作。2、保證各項(xiàng)機(jī)械設(shè)備完好.職責(zé)描述:保障設(shè)備平安運(yùn)行職責(zé)工作二任務(wù)3、每日檢查設(shè)備運(yùn)作狀況4、保障公司生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常

13、，遇到故障準(zhǔn)時(shí)修理職責(zé)描述：記錄職責(zé)三工作任務(wù)5、依據(jù)具體狀況做好修理記錄6、堅(jiān)持八小時(shí)工作制不遲到不早退。7、8、崗位工作權(quán)限與責(zé)任主要權(quán)限主要責(zé)任專業(yè)技能工作閱歷協(xié)調(diào)力量學(xué)歷身體素養(yǎng)政治面貌1、對(duì)所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)全部機(jī)械設(shè)備的管理、對(duì)所轄責(zé)任區(qū)內(nèi)全部機(jī)械設(shè)備調(diào)配權(quán)及消滅狀況的處置;3、對(duì)崗位人員違規(guī)使用機(jī)械設(shè)備的建議權(quán)，4、有擬訂所轄責(zé)任區(qū)內(nèi) 機(jī)械設(shè)備檢修方案5、有權(quán)參與平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)1、對(duì)完不成平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量環(huán)境認(rèn)證貫標(biāo)和本安體系工作負(fù)責(zé)； 2、對(duì)完任職資格取得機(jī)械修理資格；責(zé)任心強(qiáng)，誠(chéng)懇穩(wěn)重，執(zhí)行力強(qiáng)； 有機(jī)械修理閱歷；具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)合作力量。學(xué)校以上學(xué)歷健康無(wú)特殊要求（六

14、）工程部水暖工崗位名稱所屬部門直接上級(jí)內(nèi)部協(xié)作公司工程部水暖工公司工程部工程部部長(zhǎng)公司各部門間的關(guān)系崗位基本狀況崗位編碼薪酬類型直接下級(jí)外部協(xié)作LDMY-GC06固定無(wú) 無(wú)本職工作編制部門生效日期給、排水、供暖、消防系統(tǒng)維護(hù)修理公司工程部崗位工作目標(biāo)職務(wù)任命版 本 號(hào)核 準(zhǔn) 人總經(jīng)理提請(qǐng)，董事長(zhǎng)審批2016(1 版）認(rèn)真做好全公司給、排水、供暖、消防系統(tǒng)內(nèi)管線及設(shè)備的安裝和修理保養(yǎng)工作，保證施工質(zhì)量；崗位工作職責(zé)職責(zé)描述:主要工作職責(zé)1、消滅故障準(zhǔn)時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真進(jìn)行處理，保證給、排水系統(tǒng)的順當(dāng)進(jìn)行。嚴(yán)峻故障要工作任務(wù)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；2、遵守公司規(guī)章制度及公司相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事;職責(zé)描述：文名施工、平安施工職責(zé)工作二任務(wù)3、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平,保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù);4、講究職業(yè)道德,留意文明施工,杜絕鋪張現(xiàn)象,施工完成后做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作.職責(zé)描述：職5、責(zé)三工作6、任務(wù)7、8、崗位工作權(quán)限與責(zé)任主要權(quán)限主要