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1、第 第 頁庫房管理工作總結(jié)庫房管理工作總結(jié)1 20*年的新年鐘聲即將敲響,20*年的舞臺(tái)緩緩落下帷幕,在此特別感謝一年來各位領(lǐng)導(dǎo)、主管和同事對(duì)我的關(guān)懷和援助,現(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下: 一、首先感謝領(lǐng)導(dǎo)慧眼識(shí)人,在20*年初將我調(diào)到庫房工作,使我可以充分發(fā)揮自己的聰慧才智,在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在與財(cái)務(wù)部各位同事不斷地熟識(shí)和磨合中,庫房工作蒸蒸日上。 二、從20*年3月入職以來,經(jīng)過近兩年時(shí)間,我在公司學(xué)到了許多有用的知識(shí),積累了許多閱歷,特別感謝馮姐毫無保留地把她關(guān)于庫房的知識(shí)和閱歷告知我,使我可以快速成長,再加上部門經(jīng)理制定了庫房管理制度后,我的工作技能快速提升,使庫房工作向前進(jìn)了一大步。
2、 三、今年我的工作主要側(cè)重于以下幾個(gè)方面: 1。全面熟識(shí)庫房的每一種物品,清晰其在庫房的詳細(xì)擺放位置和數(shù)量,確保能快速實(shí)時(shí)地提供應(yīng)所需部門。 2。對(duì)現(xiàn)有的三個(gè)庫房進(jìn)行重新規(guī)劃整理。有用的碼放整齊,同品集中,分區(qū)儲(chǔ)存,方便取用;壞的并且難以修理的申請報(bào)廢,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,實(shí)時(shí)清除出庫房,從而使庫房時(shí)刻保持條理干凈。 3。為保證公司各部門的 此處隱蔽19025個(gè)字、由于庫房面積小、貨架少,不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,造成許多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),沒有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),盲目購進(jìn)物資造成的庫存貨物積壓現(xiàn)象 。 3、物資出入庫的程序做的不夠仔細(xì)細(xì)致,部分物資
3、沒做到見票發(fā)貨,打借條的現(xiàn)象發(fā)生許多。 4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進(jìn)一步探究討論交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理方法。 5、女工多,勞動(dòng)力不足,許多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。 下半年工作計(jì)劃: 總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,謀定而后動(dòng),因此,我們需要依據(jù)公司及庫房的實(shí)際狀況,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,通過我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,實(shí)現(xiàn)庫房管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越。下半年我們計(jì)劃在完成日常庫房收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo): 1、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。 2、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷進(jìn)展,部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,下半年年庫房將集中進(jìn)行庫存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,做到嚴(yán)格報(bào)廢,確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。 3.依據(jù)庫房的管理要求,做好庫房的管理工作。下半年將繼續(xù)做好庫房的日常管理工作,力求使庫房的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)能量。 4、積極推動(dòng)公司的5S管理活動(dòng),達(dá)到環(huán)境精美化工廠的要求。 上半年工作,離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開庫房全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水,在此深表感謝和敬意。雖說我們做的不
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