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1、2018 工程測量工作總結(jié)及2019 年工作計劃與2018 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)匯編2019 工程測量工作總結(jié)及2019 年工作計劃XX工程測量工作總結(jié)及2018 年工作計劃XX工程測量工作總結(jié)時光荏苒, XX年一年很快就過去了,在項目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在同事的無私幫助下圓滿完成了各項工作。系統(tǒng)地了解項目的情況,明確了自己的工作內(nèi)容,認(rèn)識到了哪些是應(yīng)該糾正和避免的,并從中吸取經(jīng)驗,記住教訓(xùn)。在工程施工中,測量是一項非常重要的工作,它是工程進度和質(zhì)量的保證,在這 XX年一年的測量工作中。做了如下幾方面總結(jié):初到測量班,由于沒有經(jīng)驗,很多理論知識都不知道如何應(yīng)用到工作中去,在項目領(lǐng)導(dǎo)、總工、
2、班長和各位同事的幫助下,從熟悉圖紙開始慢慢入手,經(jīng)過幾個月的摸索和學(xué)習(xí)逐漸掌握了路基施工放樣的坐標(biāo)和高程計算方法,復(fù)核了橋梁的樁基坐標(biāo),并對整個工程的施工情況有了全面和基本的了解。對現(xiàn)場施工測量的方法和數(shù)據(jù)處理有了全新的認(rèn)識,對自己的工作內(nèi)容有了更加清晰的了解,對自己也有了更加準(zhǔn)確的定位。測量是施工的先頭兵,測量放線的誤差大小決定了后續(xù)施工的準(zhǔn)確程度,作為一名測量新手,在工作中我時刻提醒自己要嚴(yán)格要求自己,將誤差控制在規(guī)范要求的最小范圍內(nèi)。第1頁共7頁期間對 GPS的認(rèn)識更進一步,在學(xué)校期間由于設(shè)備原因,對 GPS 的學(xué)習(xí)只是掌握了一部分的理論知識,在實際應(yīng)用中的操作可以說基本是空白。在路基平
3、臺的放樣中,逐步學(xué)會了 GPS的基本操作,回來后經(jīng)過查找資料翻閱書籍,對動態(tài) GPS的測量原理有個更清晰的認(rèn)識,這對今后 GPS的應(yīng)用打下了良好的基礎(chǔ)。中后期主要是結(jié)構(gòu)物的放樣測量工作,包括橋梁的樁基放樣,涵洞的基礎(chǔ)及墻身放樣,隧道的洞身復(fù)測等。在涵洞的放樣過程中,我認(rèn)識到測量在根據(jù)實際情況計算坐標(biāo)時要充分考慮曲線和角度的影響。在隨后的樁基坐標(biāo)復(fù)測中,必須依據(jù)坐標(biāo)方位角才能準(zhǔn)確的算出坐標(biāo)數(shù)據(jù),這對我今后的工作是一個很好的經(jīng)驗。最后階段,運用電子表格編程,我已經(jīng)可以對測量坐標(biāo)進行系統(tǒng)的計算和復(fù)核。可以從事路基,橋梁,涵洞,隧道的測量放樣的工作。對于測量員,準(zhǔn)確性是硬性指標(biāo),在施工放樣中必須做到準(zhǔn)
4、確無誤,因此,在今后的工作中我會繼續(xù)保持認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng),更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Υ韭毠ぷ?,爭取零錯誤。過去的 XX年,是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的一年,是積極探索、逐步成長的一年。過去的經(jīng)歷讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,專業(yè)技能也得到了加強。在此,我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在 2018 年的工作中,我將努力找準(zhǔn)自己的定位,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。工程測量 2018 年工作計劃第2頁共7頁土方路基工程對于 2018 年的工程測量工作,充滿的計劃,必須時刻督促自己按質(zhì)按量完成好每一個項目。配合土方工程師對土方 96
5、區(qū)頂做好測量自檢工作,確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗工作。配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣,使排水邊溝能夠按時完成。橋梁工程京杭運河特大橋:按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作,確保大橋順利合攏。陸集互通區(qū)主線橋及 C匝道橋:配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護欄的測量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。不斷為自己的專業(yè)知識充點,并在學(xué)習(xí)新知識的過程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場去學(xué)習(xí)我們的不足之處并加以改正。為 2018 年的工作打好基礎(chǔ) !未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人員進場就可
6、以將所干工作順利開展,不會影響工程施工進度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接2018 年更高的挑戰(zhàn)。第3頁共7頁2018 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:一、 工程概況:XX市 XX縣 XX災(zāi)后重建工程,由XX建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為 4000 萬元。二、 監(jiān)理組織機構(gòu):我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程 XX,土建監(jiān)理工程師XX,水電監(jiān)理工程師XX組成的
7、項目監(jiān)理機構(gòu)于 XX年 8 月 2 日進場,對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。三、 監(jiān)理工作情況:1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進行了審查
8、,并相應(yīng)編制了監(jiān)理規(guī)劃對工程第4頁共7頁的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進行了現(xiàn)場復(fù)核,進一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴(yán)把原材料、半成品進場關(guān)凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗,全部達到合格要求。3、嚴(yán)格工序檢查,強化過程控制在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序
9、未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水 ; 二是砂漿的正確拌制 ; 三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單 9 份,監(jiān)理工程師通知單 33 份,安全隱患整改通
10、知單 3 份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12 次。第5頁共7頁4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改 ; 另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。及時督促施工單位好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。5、工程進度控制:工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進度計劃
11、施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進度完成。6、投資控制:項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。7、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。第6頁
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