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
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文檔簡介
1、中國經(jīng)濟(jì)管理大學(xué) HYPERLINK http:/www.eauc.hk www.eauc.hk某企業(yè)高層層執(zhí)行官官組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖與與崗位職職責(zé)描述述某公司高層層領(lǐng)導(dǎo)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖董事長董事長首席運(yùn)營官COO首席執(zhí)行官CEO首席技術(shù)官CIO董事長秘書公司顧問首席財(cái)務(wù)官CFO首席溝通官CGO1分公司總經(jīng)理2分公司總經(jīng)理3分公司總經(jīng)理4分公司總經(jīng)理總經(jīng)理秘書市場總監(jiān)銷售總監(jiān)客戶總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)人力資源總監(jiān)物流總監(jiān)行政總監(jiān)市場經(jīng)理人力資源經(jīng)理銷售經(jīng)理客戶關(guān)系主管行政經(jīng)理廠長財(cái)務(wù)經(jīng)理物流經(jīng)理一句話職務(wù)務(wù)說明:1。CCEO (Chhieff Exxecuutivve OOffiicerr)首席席執(zhí)行官
2、官;最大大的行政政長官,戰(zhàn)略略一把手手。 CCOO (ChhieffOpperaatinngOffficeer)首首席運(yùn)營營官;就就是干具具體活兒兒的人(制制定企業(yè)業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)略,督督導(dǎo)各分分公司總總經(jīng)理執(zhí)執(zhí)行工作作的官)。CFO (ChiefFinanceOfficer)首席財(cái)務(wù)官;管錢的人(在戰(zhàn)略上,為企業(yè)資本運(yùn)營,財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策作出具體行動(dòng)方案)CTO (ChiefTechnlologyOfficer)首席技術(shù)官;吃技術(shù)飯。CIO (ChiefInformationOfficer)首席信息官;新官銜,信息時(shí)代的產(chǎn)物(前沿咨詢與企業(yè)未來走勢(shì)的分析)。CGO (ChiefGovernmen
3、tOfficer)首席溝通官。得八面玲瓏以公關(guān)為主強(qiáng)調(diào)對(duì)內(nèi)和對(duì)外的溝通!2董事長長、CEEO和總總經(jīng)理的的區(qū)別董事長是董董事會(huì)成成員之一一,是董董事會(huì)意意見的代代言人,一一般情況況下,董董事長和和CEOO均由一一個(gè)人來來擔(dān)任,如如果要是是 由22個(gè)人來來分別擔(dān)擔(dān)任董事事長和CCEO的的話,董董事長一一般是不不參與企企業(yè)直接接的運(yùn)營營管理的的,他只只是起一一個(gè)監(jiān)督督CEOO的責(zé)任任,這個(gè)個(gè)時(shí)候CCEO的的主要權(quán)權(quán)利就是是行政一一把手,主主要負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)的的整體運(yùn)運(yùn)營工作作,CEEO與其其他首席席執(zhí)行官官一起設(shè)設(shè)計(jì)、提提出企業(yè)業(yè)運(yùn)營的的方案,然然后交由由各分公公司總經(jīng)經(jīng)理具體體操作實(shí)實(shí)施。CEO的職
4、職務(wù)介于于董事長長和總經(jīng)經(jīng)理之間間,一種種職務(wù)。三各職務(wù)務(wù)具體崗崗位職責(zé)責(zé)董事長直接上司:董事會(huì)會(huì)主要工作:是公司司的法人人代表和和董事會(huì)會(huì)重大事事項(xiàng)的主主要決策策人崗位職責(zé):(具體體工作)(1)主持持召開股股東大會(huì)會(huì)、董事事會(huì)議,并并負(fù)責(zé)上上述會(huì)議議的貫徹徹落實(shí); (2召集和和主持公公司管理理委員會(huì)會(huì)議,組組織討論論和決定定公司的的發(fā)展規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營方針針、年度度計(jì)劃有有及日常常經(jīng)營工工作中的的重大事事項(xiàng); (3)檢查查董事會(huì)會(huì)決議的的實(shí)施情情況,并并向董事事會(huì)提出出報(bào)告; (4)提名名CEOO和分公公司總經(jīng)經(jīng)理和其其他高層層管理人人員的聘聘用、決決定報(bào)酬酬、待遇遇以及解解聘,并并報(bào)董事事會(huì)
5、批準(zhǔn)準(zhǔn)和備案案; (5)審查查CEOO提出的的各項(xiàng)發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃及執(zhí)行行結(jié)果; (6)定期期審閱公公司的財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)表表和其他他重要報(bào)報(bào)表,全全盤控制制全公司司系統(tǒng)的的財(cái)務(wù)狀狀況; (7)簽署署批準(zhǔn)公公司招聘聘的各級(jí)級(jí)管理人人員和專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員; (8)簽署署對(duì)外重重要經(jīng)濟(jì)濟(jì)合同、上上報(bào)印發(fā)發(fā)的各種種重要報(bào)報(bào)表、文文件、資資料; (9)處理理其他由由董事會(huì)會(huì)授權(quán)的的重大事事項(xiàng)職位要求: 具體體情況具具體分析析。首席執(zhí)行官官(CEEO)直接上司:董事長長主要工作:最大的的行政長長官,戰(zhàn)戰(zhàn)略一把把手。崗位職責(zé):(具體體工作)(1)對(duì)對(duì)公司所所有重大大事務(wù)和和人事任任免進(jìn)行行決策。決決策后,權(quán)權(quán)力就下下
6、放給具具體主管管,CEEO具體體干預(yù)的的較少。 (2)營營造企業(yè)業(yè)文化。CCEO不不僅要制制定公司司的大政政方針,還還要營造造一種促促使員工工愿意為為公司服服務(wù)的企企業(yè)文化化。 (3)把把公司的的整體形形象推銷銷出去。CCEO的的另一個(gè)個(gè)重要職職責(zé)是企企業(yè)形象象推廣,推推銷的對(duì)對(duì)象可能能是公司司的投資資者、現(xiàn)現(xiàn)有和潛潛在的客客戶、債債權(quán)人及及其他利利益相關(guān)關(guān)者。要要推銷的的可能是是產(chǎn)品,也也包括企企業(yè)文化化、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)班子,等等等。 職位要求:1.熱愛愛本公司司,具有有德、勤勤、能、誠誠的品格格; 2.具有有較強(qiáng)的的綜合管管理能力力和工作作協(xié)調(diào)能能力; 4.擅長長組織、帶帶領(lǐng)班子子成員團(tuán)團(tuán)結(jié)、努努
7、力工作作; 首席運(yùn)營官官(COOO)直接上司:董事長長(或CCEO)主要工作:策劃推推進(jìn)公司司的業(yè)務(wù)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)戰(zhàn)略、流流程與計(jì)計(jì)劃,組組織協(xié)調(diào)調(diào)公司各各部門執(zhí)執(zhí)行、實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司的運(yùn)營營目標(biāo)。崗位職責(zé):(具體體工作)(1)修訂訂及執(zhí)行行公司戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃及與日日常營運(yùn)運(yùn)作相關(guān)關(guān)的制度度體系、業(yè)業(yè)務(wù)流程程;(2)策劃劃推進(jìn)及及組織協(xié)協(xié)調(diào)公司司重大運(yùn)運(yùn)營計(jì)劃劃、進(jìn)行行市場發(fā)發(fā)展跟蹤蹤和策略略調(diào)整;(3)建立立規(guī)范、高高效的運(yùn)運(yùn)營管理理體系并并優(yōu)化完完善;(4)制定定公司運(yùn)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)并監(jiān)督督實(shí)施;(5)制定定公司運(yùn)運(yùn)營指標(biāo)標(biāo)、年度度發(fā)展計(jì)計(jì)劃,推推動(dòng)并確確保營業(yè)業(yè)指標(biāo)的的順利完完成;(6)制定定運(yùn)營中中心
8、各部部門的戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展和業(yè)務(wù)務(wù)計(jì)劃,協(xié)協(xié)調(diào)各部部門的工工作,建建設(shè)和發(fā)發(fā)展優(yōu)秀秀的運(yùn)營營隊(duì)伍;(7)完完成董事事長臨時(shí)時(shí)交辦的的其他任任務(wù)。職位要求:在企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃領(lǐng)域有有深厚的的理論功功底和豐豐富的運(yùn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn); 精通項(xiàng)目目管理,并并有獨(dú)立立實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目管理理操作的的成功經(jīng)經(jīng)驗(yàn);熟悉行業(yè)業(yè)動(dòng)態(tài)及及運(yùn)營發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì);熟練操作作使用辦辦公軟件件;優(yōu)秀的英英語聽、說說、讀、寫寫能力。正直、坦坦誠、成成熟、豁豁達(dá)、自自信;優(yōu)秀的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)、調(diào)度度、指揮揮組織、開開拓能力力;優(yōu)秀的統(tǒng)統(tǒng)籌、分分析、綜綜合、歸歸納能力力;高度的工工作熱情情,良好好的團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作精精神。首席技術(shù)官官(CIIO)直
9、接上司:董事長長(或CCEO)主要工作:全面主主持公司司研發(fā)與與技術(shù)管管理工作作,規(guī)劃劃公司的的技術(shù)發(fā)發(fā)展路線線與新產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)公司的的技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新目標(biāo)標(biāo)。崗位職責(zé):(具體體工作)(1)參與與制定公公司發(fā)展展戰(zhàn)略、年年度經(jīng)營營計(jì)劃和和預(yù)算方方案;(2)組織織研究行行業(yè)最新新產(chǎn)品的的技術(shù)發(fā)發(fā)展方向向,主持持制定技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃;(3)管理理公司的的整體核核心技術(shù)術(shù),組織織制定和和實(shí)施重重大技術(shù)術(shù)決策和和技術(shù)方方案;(4)及時(shí)時(shí)了解和和監(jiān)督技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況;(5)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分管部部門制度度并組織織實(shí)施年年度工作作計(jì)劃,完完成年度度任務(wù)目目標(biāo);(6)主持持新產(chǎn)品品項(xiàng)目所所
10、需的設(shè)設(shè)備選型型、試制制、改進(jìn)進(jìn)以及生生產(chǎn)線布布局等工工作;(7)研究究決策公公司技術(shù)術(shù)發(fā)展路路線,規(guī)規(guī)劃公司司產(chǎn)品;(8)指導(dǎo)導(dǎo)、審核核項(xiàng)目總總體技術(shù)術(shù)方案,對(duì)對(duì)各項(xiàng)目目進(jìn)行最最后的質(zhì)質(zhì)量評(píng)估估;(9)與用用戶進(jìn)行行技術(shù)交交流,了了解用戶戶在技術(shù)術(shù)與業(yè)務(wù)務(wù)上的發(fā)發(fā)展要求求,并解解答用戶戶提出的的與產(chǎn)品品技術(shù)相相關(guān)問題題;(10)對(duì)對(duì)潛在或或具體的的項(xiàng)目、用用戶進(jìn)行行跟蹤,管管理所在在區(qū)域內(nèi)內(nèi)的用戶戶拜訪、技技術(shù)交流流、方案案制作及及合同談?wù)勁校唬?1)制制定技術(shù)術(shù)人員的的培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃,并并組織安安排公司司其他相相關(guān)人員員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)。職位要求:精通行業(yè)業(yè)內(nèi)的最最新技術(shù)術(shù)方法;能夠把握握行業(yè)技技
11、術(shù)發(fā)展展趨勢(shì)和和業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展動(dòng)向向,對(duì)關(guān)關(guān)鍵技術(shù)術(shù)有自己己獨(dú)到見見解;有很強(qiáng)的的創(chuàng)造能能力、拓拓展能力力、抽象象思維能能力與項(xiàng)項(xiàng)目管理理能力;熟悉企業(yè)業(yè)產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)、性性能、機(jī)機(jī)理、使使用方法法,有扎扎實(shí)的理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)和技術(shù)術(shù)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。有很強(qiáng)的的判斷、決決策、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力;有良好的的溝通、協(xié)協(xié)調(diào)、組組織和團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)能力;高度的工工作熱情情,良好好的職業(yè)業(yè)道德。分公司總經(jīng)經(jīng)理)直接上司CCEO主要工作:制定和和實(shí)施公公司總體體戰(zhàn)略與與年度經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃;建立立和健全全公司的的管理體體系與組組織結(jié)構(gòu)構(gòu);主持持公司的的日常經(jīng)經(jīng)營管理理工作,實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司經(jīng)營管管理目標(biāo)標(biāo)和發(fā)展展目標(biāo)。崗位職責(zé):(
12、具體體工作)(1)根據(jù)據(jù)董事會(huì)會(huì)或集團(tuán)團(tuán)公司提提出的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo),制定定公司戰(zhàn)戰(zhàn)略,提提出公司司的業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營方針針和經(jīng)營營形式,經(jīng)經(jīng)集團(tuán)公公司或CCEO確確定后組組織實(shí)施施。(2)主持持公司的的基本團(tuán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)、規(guī)范范內(nèi)部管管理;(3)擬訂訂公司內(nèi)內(nèi)部管理理機(jī)構(gòu)設(shè)設(shè)置方案案和基本本管理制制度;(4)審定定公司具具體規(guī)章章、獎(jiǎng)罰罰條例,審審定公司司工資獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配配方案,審審定經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任掛掛鉤辦法法并組織織實(shí)施;(5)審核核簽發(fā)以以公司名名義發(fā)出出的文件件;(6)召集集、主持持總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)議,檢檢查、督督促和協(xié)協(xié)調(diào)各部部門的工工作進(jìn)展展,主持持召開行行政例會(huì)會(huì)、專題題會(huì)等會(huì)會(huì)議,總總結(jié)
13、工作作、聽取取匯報(bào);(7)主持持公司的的全面經(jīng)經(jīng)營管理理工作,組組織實(shí)施施董事會(huì)會(huì)決議;(8)向董董事會(huì)或或集團(tuán)公公司提出出企業(yè)的的更新改改造發(fā)展展規(guī)劃方方案、預(yù)預(yù)算外開開支計(jì)劃劃;(9)處理理公司重重大突發(fā)發(fā)事件;(10)推推進(jìn)公司司企業(yè)文文化的建建設(shè)工作作。職位要求:熟悉企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)和和運(yùn)營流流程;在團(tuán)隊(duì)管管理方面面有極強(qiáng)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技巧和和才能;掌握先進(jìn)進(jìn)企業(yè)管管理模式式及精要要,具有有先進(jìn)的的管理理理念;善于制定定企業(yè)發(fā)發(fā)展的戰(zhàn)戰(zhàn)略及具具備把握握企業(yè)發(fā)發(fā)展全局局的能力力;熟悉企業(yè)業(yè)全面運(yùn)運(yùn)作,企企業(yè)經(jīng)營營管理、各各部門工工作流程程;具有敏銳銳的商業(yè)業(yè)觸覺、優(yōu)優(yōu)異的工工作業(yè)績績;良好的中中英
14、文寫寫作、口口語、閱閱讀能力力;具備基本本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí);熟練使用用辦公軟軟件。具有優(yōu)秀秀的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)能力、出出色的人人際交往往和社會(huì)會(huì)活動(dòng)能能力;善于協(xié)調(diào)調(diào)、溝通通,責(zé)任任心、事事業(yè)心強(qiáng)強(qiáng);親和力、判判斷能力力、決策策能力、計(jì)計(jì)劃能力力、談判判能力強(qiáng)強(qiáng);為人干練練、踏實(shí)實(shí);良好的敬敬業(yè)精神神和職業(yè)業(yè)道德操操守,有有很強(qiáng)的的感召力力和凝聚聚力。分公司副總總經(jīng)理)直接上司總總經(jīng)理主要工作:協(xié)助總總經(jīng)理制制定并實(shí)實(shí)施企業(yè)業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃等政策策方略,實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司的經(jīng)營營管理目目標(biāo)及發(fā)發(fā)展目標(biāo)標(biāo)。崗位職責(zé):(具體體工作)(1)協(xié)助助總經(jīng)理理制定公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃、經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃、業(yè)務(wù)務(wù)發(fā)展計(jì)計(jì)劃; (2)將公公司內(nèi)部部管理制制度化、規(guī)規(guī)范化; (3)制定定公司組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)和管理理體系、相相關(guān)的管管理、業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)范范和制度度; (4)組織織、監(jiān)督督公司各各項(xiàng)規(guī)劃劃和計(jì)劃劃的實(shí)施施; (5)開展展企業(yè)形形象宣傳傳活動(dòng); (6)按時(shí)時(shí)提交公公司發(fā)展展現(xiàn)狀報(bào)報(bào)告、發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃報(bào)告;(7)指導(dǎo)導(dǎo)公司人人才隊(duì)伍伍的建設(shè)設(shè)工作; (8)協(xié)助助總經(jīng)理理對(duì)公司司運(yùn)作與與各職能能部門進(jìn)進(jìn)行管理理,協(xié)助助監(jiān)督各各項(xiàng)管理理制度的的制定及及推行;(9)協(xié)助助總經(jīng)理理推進(jìn)公公司企業(yè)業(yè)文化的的建設(shè)工工作; (10)完完成總經(jīng)經(jīng)理臨時(shí)時(shí)下達(dá)的的任務(wù)。職位要求:熟悉企業(yè)業(yè)業(yè)務(wù)和和流程,在在團(tuán)隊(duì)管管理
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