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1、第 第 頁電氣施工員工作總結(jié)電氣施工員工作總結(jié)1 回顧過去,不知不覺我來到本項目部一年多了。在這一年中既勞碌又充盈,在這段時間里有閱歷要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結(jié),以便于在以后的工作中揚長避短,才能更好的做好電儀技術(shù)工作。 在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責*工程的電儀工作,工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心援助,在此深表感謝并使我對工作充斥信心,在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。 一.工程圖紙審核及技術(shù)交底。 我接到工程圖紙時便實時對圖紙進審核,對圖紙設計內(nèi)容,強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)進行逐一核對,以便在圖紙會審中實時解決。圖紙中涌現(xiàn)與

2、施工相抵觸的狀況實時和甲方協(xié)商,便于工程的順當進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范對我們管理的施工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺,在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了實時精確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,馬上進鑒證。 二.現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴 此處隱蔽19418個字我部仍未予以送電。故很多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。由于浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電

3、表(勸服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。 新天地二、三期16-23座、36-46座我也常常到現(xiàn)場管施工質(zhì)量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,通過現(xiàn)場不斷學習專業(yè)技術(shù)和閱歷??赡苁俏业慕巧皇侵饕撠熢搮^(qū)域,我經(jīng)常感到,許多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進。 同時,通過幾個機電班組的施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工閱歷不足的,浪常去跟進監(jiān)管。 2 、20*年至今,項目機電部。 此階段浪的工作主要是負責*新辦公樓的電氣施工。 今日,*新辦公樓工程整體已完成約80%,根據(jù)原施工計劃,也同樣在今日,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參加建設此項目,有著不可推卸的責任。因而我總結(jié)出來幾點教訓: 其一,*項目作為一個改造工程,前期拆除有關(guān)設備需要拆除究竟。在之前,因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除,但不拆那么影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。 其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產(chǎn)生的費用,或許比起初徑直發(fā)包出去要節(jié)約不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。 其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材

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