跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述(doc 14)_第1頁
跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述(doc 14)_第2頁
跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述(doc 14)_第3頁
跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述(doc 14)_第4頁
跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述(doc 14)_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、跨國(guó)公司與跨國(guó)經(jīng)營(yíng)概述跨國(guó)公司概述跨國(guó)公司所謂謂跨國(guó)公公司是指指以一國(guó)國(guó)為基礎(chǔ)礎(chǔ),從事事跨國(guó)生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)的的公司; 跨國(guó)公司司的定義義(三要要素):跨國(guó)公司是是指一個(gè)個(gè)工商企企業(yè),組組成這個(gè)個(gè)企業(yè)的的實(shí)體在在兩個(gè)或或兩個(gè)以以上的國(guó)國(guó)家經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù),不不論其采采取何種種法律形形式經(jīng)營(yíng)營(yíng),也不不論其在在哪一經(jīng)經(jīng)濟(jì)部門門經(jīng)營(yíng);它有一個(gè)中中央決策策體系,而而具有共共同的政政策,它它反映企企業(yè)的全全球戰(zhàn)略略目標(biāo);企業(yè)的各個(gè)個(gè)實(shí)體分分享資源源、信息息并分擔(dān)擔(dān)責(zé)任。分公司與子子公司在在法律特特征上有有什么不不同?分公司是總總公司的的分支機(jī)機(jī)構(gòu):不具有法人人資格,不不能獨(dú)立立承擔(dān)責(zé)責(zé)任,其其一切行行為后果果

2、及責(zé)任任由總公公司承擔(dān)擔(dān);分公司由總總公司授授權(quán)開展展業(yè)務(wù),自自己沒有有獨(dú)立的的公司名名稱和章章程;分公司的所所有資產(chǎn)產(chǎn)屬于總總公司,其其債務(wù)也也由母公公司無限限承擔(dān);分公司不受受當(dāng)?shù)貒?guó)國(guó)家法律律保護(hù),而而受母公公司的外外交保護(hù)護(hù)等;子公司是指指按一定定的比例例被另一一家公司司擁有或或協(xié)議方方式而受受到另一一公司的的實(shí)際控控制的公公司:子公司是獨(dú)獨(dú)立法人人;子公司在經(jīng)經(jīng)濟(jì)上和和業(yè)務(wù)上上被母公公司實(shí)際際控制;母公司對(duì)子子公司的的實(shí)際控控制或是是基于股股權(quán)參與與或是支支配性協(xié)協(xié)議等非非股權(quán)安安排;子公司受到到當(dāng)?shù)貒?guó)國(guó)家的法法律保護(hù)護(hù),而不不受母公公司的外外交保護(hù)護(hù)。避稅地公司司亦稱稱“紙上公公司”

3、或皮包包公司。這這是通過過操縱公公司轉(zhuǎn)移移價(jià)格,使使貨物或或勞務(wù)的的法律所所有權(quán)歸歸之于避避稅地公公司,而而實(shí)際上上這些貨貨物或勞勞務(wù)根本本不進(jìn)入入避稅地地,這樣樣將部分分利潤(rùn)從從應(yīng)征高高稅率的的國(guó)家轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到避避稅地,從從而達(dá)到到避稅的的目的。跨國(guó)公司的的內(nèi)部組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)通常采采取哪幾幾種不同同形式?國(guó)際業(yè)務(wù)部部:直接隸屬于于總公司司,易于于國(guó)內(nèi)業(yè)業(yè)務(wù)與國(guó)國(guó)際市場(chǎng)場(chǎng)的接軌軌,利于于培養(yǎng)國(guó)國(guó)際型經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理人才;但不利利于企業(yè)業(yè)資源的的優(yōu)化配配置,會(huì)會(huì)因?yàn)閲?guó)國(guó)際業(yè)務(wù)務(wù)的迅速速發(fā)展而而影響其其他部門門的發(fā)展展,尤其其是出口口貿(mào)易,并并影響各各個(gè)分公公司之間間的利潤(rùn)潤(rùn)分配;全球性產(chǎn)品品組織結(jié)結(jié)構(gòu):采

4、用無差別別的全球球性規(guī)劃劃和對(duì)企企業(yè)資源源(技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售和信息息等)的的統(tǒng)一管管理;“化零為為整”的缺點(diǎn)點(diǎn)是公司司的長(zhǎng)期期預(yù)計(jì)、投投資、銷銷售、利利潤(rùn)分配配和資源源整和不不易于實(shí)實(shí)現(xiàn)集中中統(tǒng)一的的決策和和規(guī)劃,重重復(fù)設(shè)置置并且強(qiáng)強(qiáng)調(diào)公司司的協(xié)作作性,不不利于加加快實(shí)際際工作的的流程和和速度,不不能物盡盡其用、人人盡其才才;全球性地區(qū)區(qū)組織結(jié)結(jié)構(gòu):采用“化整整為零”的方法法,按個(gè)個(gè)地區(qū)的的實(shí)際情情況制定定地區(qū)目目標(biāo)和實(shí)實(shí)施方針針,更便便于流程程的實(shí)際際操作;缺點(diǎn)是是“各自為為政”,容易易發(fā)生地地區(qū)與總總體的利利益沖突突,不利利于新產(chǎn)產(chǎn)品和技技術(shù)的研研發(fā)和提提高;全球性職能能組織結(jié)結(jié)構(gòu):

5、全面整和、明明細(xì)分工工,各個(gè)個(gè)部門可可充分發(fā)發(fā)揮職能能優(yōu)勢(shì),提提高效率率,各部部門“各司其其職”,明確確了責(zé)任任與義務(wù)務(wù),利于于提高內(nèi)內(nèi)部的統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)作作配合和和業(yè)績(jī)利利潤(rùn)的核核算;但但比較難難適應(yīng)產(chǎn)產(chǎn)品的多多樣化和和經(jīng)營(yíng)的的擴(kuò)展,同同時(shí)各部部門易發(fā)發(fā)生失調(diào)調(diào)和目標(biāo)標(biāo)的沖突突及差異異;這種種結(jié)構(gòu)較較適應(yīng)于于產(chǎn)品系系列簡(jiǎn)單單、市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)環(huán)境穩(wěn)定定的公司司;混合式組織織結(jié)構(gòu)根據(jù)實(shí)際需需要分組組管理,靈靈活高效效、利于于調(diào)整;但不規(guī)規(guī)范,實(shí)實(shí)際操作作流程脫脫節(jié)或容容易發(fā)生生沖突,各各部門之之間差異異度較大大,難以以協(xié)作,進(jìn)進(jìn)而不利利于樹立立公司整整體形象象和一致致對(duì)外;這種結(jié)結(jié)構(gòu)較適適應(yīng)于產(chǎn)產(chǎn)品系列

6、列多、客客戶差異異性大或或處在調(diào)調(diào)整階段段的跨國(guó)國(guó)公司;矩陣式組織織結(jié)構(gòu)明確權(quán)責(zé)、交交叉控制制管理,利利于各層層次各部部門之間間的協(xié)作作,增強(qiáng)強(qiáng)公司整整體實(shí)力力,利于于對(duì)綜合合因素進(jìn)進(jìn)行分析析,有很很強(qiáng)的應(yīng)應(yīng)變能力力;但結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜雜,難于于協(xié)調(diào)各各層次各各部門之之間利益益關(guān)系,一一旦高層層權(quán)利過過強(qiáng),不不利于監(jiān)監(jiān)管和控控制,一一旦部門門之間發(fā)發(fā)生沖突突就需要要多方協(xié)協(xié)調(diào),反反而可能能影響對(duì)對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)??鐕?guó)公司與與經(jīng)濟(jì)全全球化經(jīng)濟(jì)全球化化是指指世界各各國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)無一例例外地參參與國(guó)際際分工和和國(guó)際交交換。其其核心是是無歧視視的公平平的自由由競(jìng)爭(zhēng),是是物流、資資金流、技技術(shù)流和和信息流流的加速速運(yùn)動(dòng)

7、,實(shí)實(shí)現(xiàn)資源源在世界界范圍內(nèi)內(nèi)的優(yōu)化化配置;是社會(huì)會(huì)化大生生產(chǎn)沖破破國(guó)界的的限制,實(shí)實(shí)現(xiàn)資本本全球化化和生產(chǎn)產(chǎn)全球化化;是多多邊經(jīng)濟(jì)濟(jì)貿(mào)易規(guī)規(guī)則和慣慣例的不不斷發(fā)展展和健全全。試問當(dāng)代跨跨國(guó)公司司在世界界市場(chǎng)上上的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)表表現(xiàn)在哪哪些方面面?國(guó)公司營(yíng)造造了國(guó)際際競(jìng)爭(zhēng)的的新格局局和新特特點(diǎn):其競(jìng)爭(zhēng)格局局表現(xiàn)為為一方面面是發(fā)達(dá)達(dá)工業(yè)國(guó)國(guó)家之間間的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng);另一一方面是是發(fā)達(dá)工工業(yè)國(guó)家家與發(fā)展展中國(guó)家家的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)主體始始終是發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)家家。其呈呈現(xiàn)出新新的特點(diǎn)點(diǎn)為:國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的的廣度和和深度已已達(dá)到空空前未有有的程度度,涉及及到世界界經(jīng)濟(jì)的的方方面面面,且且愈演愈愈烈;國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主主體之間間經(jīng)濟(jì)關(guān)

8、關(guān)系朝著著公開、公公平、互互利的方方向發(fā)展展;國(guó)際市場(chǎng)上上的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)逐步由由傳統(tǒng)的的價(jià)格競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向向非價(jià)格格競(jìng)爭(zhēng);各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的的主體受受到政府府的干預(yù)預(yù)和保護(hù)護(hù)。跨國(guó)公司的的國(guó)際競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)地位位:宏觀層面,世世界經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展中中的經(jīng)濟(jì)濟(jì)增長(zhǎng)速速度、金金融貨幣幣體系、勞勞動(dòng)就業(yè)業(yè)等,都都與跨國(guó)國(guó)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略有關(guān);中觀層面,資資源利用用、能源源供應(yīng)、工工業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)等問題題,都與與跨國(guó)公公司的投投資計(jì)劃劃密切相相關(guān);微觀層面,企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)、技技術(shù)的改改造、營(yíng)營(yíng)銷的安安排等,都都與跨國(guó)國(guó)公司的的經(jīng)營(yíng)方方式和經(jīng)經(jīng)營(yíng)策略略緊密聯(lián)聯(lián)系;跨國(guó)公司的的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì):擁有巨額資資產(chǎn),經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力不斷增增長(zhǎng)一業(yè)為主,多多種

9、經(jīng)營(yíng)營(yíng)仰賴巨額研研究與開開發(fā)投資資及其特特有的技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓戰(zhàn)略,始始終保持持技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)先地位位發(fā)揮企業(yè)內(nèi)內(nèi)部化優(yōu)優(yōu)勢(shì)獲得規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)優(yōu)勢(shì)利用限制性性貿(mào)易做做法,鞏鞏固其壟壟斷地位位??鐕?guó)公司全全球戰(zhàn)略略與跨國(guó)國(guó)經(jīng)營(yíng)策策略跨國(guó)公司全全球戰(zhàn)略略又稱稱為跨國(guó)國(guó)公司國(guó)國(guó)際專業(yè)業(yè)化生產(chǎn)產(chǎn)戰(zhàn)略,跨跨國(guó)公司司從加強(qiáng)強(qiáng)其在世世界市場(chǎng)場(chǎng)上的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力出出發(fā),在在全球范范圍內(nèi)建建立專業(yè)業(yè)化的生生產(chǎn)和銷銷售網(wǎng)絡(luò)絡(luò),分工工制造零零部件,定定點(diǎn)加工工裝配,定定向銷售售產(chǎn)品等等。請(qǐng)介紹美國(guó)國(guó)波士頓頓咨詢公公司投資資組合矩矩陣模式式:美國(guó)波士頓頓咨詢公公司投資資組合矩矩陣模式式(銷售售增長(zhǎng)率率市場(chǎng)場(chǎng)占有率率矩陣模模式):其基

10、本原則則:設(shè)成成本是經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的函函數(shù),經(jīng)經(jīng)驗(yàn)是產(chǎn)產(chǎn)量的函函數(shù),而而產(chǎn)量又又是市場(chǎng)場(chǎng)占有率率的函數(shù)數(shù),則成成本即為為市場(chǎng)占占有率的的函數(shù),而而現(xiàn)金是是成本的的函數(shù),因因此現(xiàn)金金也是市市場(chǎng)占有有率的函函數(shù);所所以如果果你的公公司享有有較大的的市場(chǎng)占占有率,則則你的公公司必定定有較多多的現(xiàn)金金,但你你的公司司如果也也在增長(zhǎng)長(zhǎng)中,則則你的公公司必定定有很多多的現(xiàn)金金用途。 相對(duì)市市場(chǎng)占有有率銷售增長(zhǎng)率率高低 300% 高高 15% 100% 明星野貓 55% 低 2% 00% 金牛狗 200 118 16 144 112 10 8 6 4 2 0(備注:以以10%作為相相對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)占有率率的分界界線;而而

11、11.5作為為銷售增增長(zhǎng)率的的分界線線)(圖中的方方格表示示市場(chǎng)占占有率的的多少情情況)(1)明星星(sttatss):市場(chǎng)占有率率高,銷銷售增長(zhǎng)長(zhǎng)率也高高;資源源投入大大,現(xiàn)金金流出也也大;這這類產(chǎn)品品應(yīng)采取取“發(fā)展策策略”:提高高其市場(chǎng)場(chǎng)占有率率,甚至至不惜放放棄短期期利益,來來追求長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展;(2)金牛牛(caash coww):市場(chǎng)占有率率高,銷銷售增長(zhǎng)長(zhǎng)率低;創(chuàng)現(xiàn)金金多,用用來加速速資金周周轉(zhuǎn),但但市場(chǎng)已已經(jīng)飽和和;這類類產(chǎn)品應(yīng)應(yīng)采取“維持策策略”:鞏固固現(xiàn)有的的市場(chǎng)占占有率,盡盡量榨取取短期現(xiàn)現(xiàn)金流量量;(3)野貓貓(wiildccatss):市場(chǎng)占有率率低,銷銷售增長(zhǎng)長(zhǎng)率高;要

12、投入入較多的的資源才才能增加加市場(chǎng)占占有率;應(yīng)采取取“收縮策策略”:盡量量獲取其其短期收收益,而而不顧長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的影影響;(4)狗(doggs):市場(chǎng)占有率率低,銷銷售增長(zhǎng)長(zhǎng)率也低低;這是是“消耗現(xiàn)現(xiàn)金”類產(chǎn)品品,經(jīng)營(yíng)營(yíng)虧損或或只能保保本;應(yīng)應(yīng)采取“放棄策策略”。 隨隨著時(shí)間間的推移移,上述述產(chǎn)品的的地位會(huì)會(huì)發(fā)生變變化;進(jìn)進(jìn)而轉(zhuǎn)變變不同的的策略來來經(jīng)營(yíng)。股票的認(rèn)購(gòu)購(gòu)權(quán)證制制這是是一種類類似于一一般的選選擇權(quán)的的買賣,只只是認(rèn)購(gòu)購(gòu)的標(biāo)的的物為公公司股票票,實(shí)質(zhì)質(zhì)上這是是一種把把報(bào)酬與與業(yè)績(jī)連連結(jié)在一一起的做做法。試述跨國(guó)企企業(yè)的所所有權(quán)與與控制權(quán)權(quán)的關(guān)系系?所謂“控制制權(quán)”是指投投資者對(duì)對(duì)所投資資的

13、企業(yè)業(yè)擁有一一定的股股份,因因而能夠夠行使股股票表決決權(quán)并在在經(jīng)營(yíng)管管理中享享有發(fā)言言權(quán);而而“所有權(quán)權(quán)”則是說說,股權(quán)權(quán)持有者者可以通通過持有有股權(quán)的的多少來來影響公公司重大大決策和和重要人人事的任任命等;“所有權(quán)”和“控制權(quán)權(quán)”是有聯(lián)聯(lián)系的,但但“控制權(quán)權(quán)”還要超超出“所有權(quán)權(quán)”的范圍圍;在不考慮東東道國(guó)政政策法規(guī)規(guī)和跨國(guó)國(guó)公司對(duì)對(duì)國(guó)外子子公司的的“所有權(quán)權(quán)”多少的的前提下下:跨國(guó)公司對(duì)對(duì)國(guó)外子子公司的的管理控控制還可可以通過過多種方方法實(shí)現(xiàn)現(xiàn);并且且還要盡盡可能地地像控制制所屬獨(dú)獨(dú)資企業(yè)業(yè)一樣地地來控制制合資企企業(yè),因因此即使使外資處處于少數(shù)數(shù)股權(quán)的的地位,仍仍然可以以通過控控制工藝藝技

14、術(shù)、銷銷售渠道道或資金金來源等等其他方方式來控控制國(guó)外外子公司司,以得得到對(duì)國(guó)國(guó)外子公公司的“控制權(quán)權(quán)”??鐕?guó)戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟又稱國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略略聯(lián)盟,是是指兩個(gè)個(gè)或兩個(gè)個(gè)以上的的跨國(guó)公公司為實(shí)實(shí)現(xiàn)某一一戰(zhàn)略目目標(biāo)而建建立的合合伙關(guān)系系。這種種戰(zhàn)略聯(lián)聯(lián)盟是通通過外部部合伙關(guān)關(guān)系而非非通過內(nèi)內(nèi)部增值值來提高高企業(yè)的的經(jīng)營(yíng)價(jià)價(jià)值??鐕?guó)公司國(guó)國(guó)外直接接投資與與國(guó)外證證券投資資國(guó)外直接投投資是指外外國(guó)投資資者以控控制企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)管管理為核核心,獲獲取利潤(rùn)潤(rùn)為目的的的在國(guó)國(guó)外創(chuàng)立立一個(gè)永永久性企企業(yè)的投投資行為為。試述國(guó)外直直接投資資的主要要特點(diǎn)?跨國(guó)公司是是對(duì)外直直接投資資的主要要承擔(dān)者者對(duì)外直接投投資主要要國(guó)家

15、的的相對(duì)地地位發(fā)生生明顯變變化對(duì)外投資規(guī)規(guī)模巨大大對(duì)外直接投投資的區(qū)區(qū)位配置置明顯地地向發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家傾傾斜投資的部門門結(jié)構(gòu)發(fā)發(fā)生變化化對(duì)外直接投投資與國(guó)國(guó)際貿(mào)易易、國(guó)際際技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓相交交織,多多維并進(jìn)進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的的專業(yè)化化分工部部分地取取代了原原有的國(guó)國(guó)際分工工國(guó)際投資主主體的多多元化國(guó)外直接投投資有哪哪些種類類?國(guó)外外直接投投資有哪哪些模式式?企業(yè)進(jìn)行國(guó)國(guó)外直接接投資有有兩種基基本類型型:收購(gòu)購(gòu)兼并當(dāng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)業(yè)和投資資創(chuàng)建國(guó)國(guó)外新的的企業(yè);收購(gòu)兼并當(dāng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)業(yè):收購(gòu)兼并是是指一個(gè)個(gè)企業(yè)通通過購(gòu)買買另一個(gè)個(gè)現(xiàn)有企企業(yè)的股股權(quán)而接接管企業(yè)業(yè)的方式式;收購(gòu)購(gòu)作為公公司買賣賣行為;根據(jù)對(duì)象不不同分為為

16、兩種:資產(chǎn)收收購(gòu)和股股權(quán)收購(gòu)購(gòu),通常常是“股權(quán)收收購(gòu)”: 兼并(三三種形式式): 橫向兼兼并,即即同行企企業(yè)的兼兼并; 縱向兼兼并,即即同一生生產(chǎn)過程程前后企企業(yè)的兼兼并;一一般來說說,兩個(gè)個(gè)企業(yè)的的產(chǎn)品一一定具有有密切的的投入產(chǎn)產(chǎn)出關(guān)系系; 綜合兼兼并,即即沒有共共同工藝藝或投入入產(chǎn)出關(guān)關(guān)系的企企業(yè)通過過兼并聯(lián)聯(lián)合成一一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)綜合體體,也就就是跨行行業(yè)企業(yè)業(yè)之間的的兼并。投資創(chuàng)建國(guó)國(guó)外企業(yè)業(yè):其形形式可以以分為兩兩種: 建立國(guó)際際獨(dú)資企企業(yè):國(guó)際獨(dú)資企企業(yè):指指外國(guó)投投資者遵遵照東道道國(guó)的法法律,在在東道國(guó)國(guó)境內(nèi)設(shè)設(shè)立的全全部資本本為外國(guó)國(guó)投資者者所有的的企業(yè),外外國(guó)投資資者對(duì)該該企業(yè)具具

17、有全部部所有權(quán)權(quán)的控制制權(quán),并并對(duì)企業(yè)業(yè)承擔(dān)全全部責(zé)任任和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn);獨(dú)資企業(yè)的的形式:其形式有:國(guó)外分分公司、國(guó)國(guó)外子公公司和國(guó)國(guó)外避稅稅地公司司;投資資者在建建立分公公司還是是子公司司,取決決于兩種種形式差差異的認(rèn)認(rèn)識(shí)及其其對(duì)海外外利益的的影響;通常大大多數(shù)跨跨國(guó)公司司傾向于于選擇子子公司的的形式; 建立國(guó)際際合資企企業(yè):國(guó)際合資企企業(yè):是是指跨國(guó)國(guó)公司與與東道國(guó)國(guó)企業(yè)依依照當(dāng)?shù)氐胤稍谠谄渚硟?nèi)內(nèi)共同投投資,共共同經(jīng)營(yíng)營(yíng)一家企企業(yè)。其其常見形形式有兩兩種:股權(quán)式合資資經(jīng)營(yíng)企企業(yè):是由兩個(gè)或或兩個(gè)以以上國(guó)家家的國(guó)民民或企業(yè)業(yè)按照所所在國(guó)的的法律聯(lián)聯(lián)合起來來,由各各方提供供資金、設(shè)設(shè)備、技技術(shù)知識(shí)

18、識(shí),共同同經(jīng)營(yíng)的的已贏利利為目的的的企業(yè)業(yè);契約式合資資企業(yè):又稱之為合合作經(jīng)營(yíng)營(yíng)企業(yè),它它是由跨跨國(guó)公司司和東道道國(guó)投資資者根據(jù)據(jù)東道國(guó)國(guó)的有關(guān)關(guān)法律以以各自的的法人身身份共同同簽定合合作經(jīng)營(yíng)營(yíng)合同,在在合同中中對(duì)合作作各方的的投資條條件、經(jīng)經(jīng)營(yíng)方式式、收益益分配、責(zé)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)做出明明確的規(guī)規(guī)定;這種投資方方式基本本特征是是:合作作各方權(quán)權(quán)利和義義務(wù)的基基礎(chǔ)是合合同,而而不是股股權(quán)。它它的基本本形式:“法人式式”合作經(jīng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)業(yè)、“非法人人式”合作經(jīng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)業(yè); 非股權(quán)經(jīng)經(jīng)營(yíng)所謂非股權(quán)權(quán)經(jīng)營(yíng)是是指跨國(guó)國(guó)公司在在東道國(guó)國(guó)企業(yè)中中不參與與股份,通通過向東東道國(guó)企企業(yè)提供供技術(shù)、管管理、銷銷售渠道

19、道等與股股權(quán)沒有有直接聯(lián)聯(lián)系的各各項(xiàng)服務(wù)務(wù)(無形形資產(chǎn))參參與企業(yè)業(yè)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng),從從中獲取取相應(yīng)的的利益與與報(bào)酬;它的形式很很多,最最常見的的有:許許可證貿(mào)貿(mào)易、合合同安排排和技術(shù)術(shù)咨詢?nèi)N。許可證協(xié)議議賣方方在一定定條件下下允許買買方使用用的其發(fā)發(fā)明技術(shù)術(shù)、商標(biāo)標(biāo)、專有有技術(shù)或或?qū)iT知知識(shí),買買方從賣賣方取得得使用、制制造、銷銷售某種種產(chǎn)品的的權(quán)利,得得到相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)知識(shí),同同時(shí)按協(xié)協(xié)議支付付一定的的技術(shù)費(fèi)費(fèi)用,并并履行有有關(guān)義務(wù)務(wù)。合資經(jīng)營(yíng)企企業(yè)又稱合合營(yíng)企業(yè)業(yè),是由由兩個(gè)或或兩個(gè)以以上國(guó)家家的國(guó)民民或企業(yè)業(yè)依照所所在國(guó)的的法律聯(lián)聯(lián)合起來來,由各各方提供供資金、設(shè)設(shè)備、技技術(shù)知識(shí)識(shí)共

20、同經(jīng)經(jīng)營(yíng)的股股贏利為為目的的的企業(yè),主主要指合合資經(jīng)營(yíng)營(yíng)的股份份有限公公司。合資經(jīng)營(yíng)企企業(yè)基本本股權(quán)形形態(tài) (11) 多多數(shù)參股股,即擁擁有511%以上上的股權(quán)權(quán);(2) 少少數(shù)參股股,即擁擁有499%以下下的股權(quán)權(quán);(3) 對(duì)對(duì)等參股股,即550%對(duì)對(duì)50%的股權(quán)權(quán); 股權(quán)形態(tài)態(tài)是影響響投資者者對(duì)合資資企業(yè)行行使控制制權(quán)的最最重要的的因素,一一般來說說,擁有有股權(quán)多多,控制制權(quán)就大大;反之之,股權(quán)權(quán)少,控控制權(quán)就就小。國(guó)外證券投投資的主主要特征征是什么么?證券資本是是一種特特殊的資資本,其其主要特特征是:收益性:投投資者進(jìn)進(jìn)行證券券投資的的根本出出發(fā)點(diǎn)是是獲取收收益;收益性是證證券投資資的基

21、本本特征。流通性:投投資者進(jìn)進(jìn)行證券券投資可可以視證證券市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格的的變動(dòng);自由地和及及時(shí)地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓證券券,收回回本金。風(fēng)險(xiǎn)性:投投資者一一動(dòng)用資資金就會(huì)會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),購(gòu)買買證券,必必然伴隨隨風(fēng)險(xiǎn)。差異性:證證券有兩兩種價(jià)格格,市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格和和券面價(jià)價(jià)值。國(guó)外證券投投資指投資資者(公公司法人人或自然然人)在在國(guó)際證證券市場(chǎng)場(chǎng)上購(gòu)買買企業(yè)和和政府的的中長(zhǎng)期期債券,或或在股票票市場(chǎng)上上購(gòu)買上上市的外外國(guó)企業(yè)業(yè)股票的的一種投投資活動(dòng)動(dòng)??鐕?guó)公司的的國(guó)際投投資決策策什么是項(xiàng)目目可行性性研究可行性研究究是對(duì)范范圍確定定的項(xiàng)目目,通過過收集資資料、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)考察察,在此此基礎(chǔ)上上進(jìn)行有有關(guān)的功功能實(shí)驗(yàn)驗(yàn),在反反復(fù)綜

22、合合論證的的基礎(chǔ)上上建立具具有確定定地址、確確定的投投入產(chǎn)出出和確定定的有效效期的不不同項(xiàng)目目方案,然然后,對(duì)對(duì)諸備選選方案進(jìn)進(jìn)行綜合合評(píng)估,最最后對(duì)各各項(xiàng)目提提出系統(tǒng)統(tǒng)的建議議,這就就是可行行性研究究報(bào)告制制訂的過過程。發(fā)達(dá)國(guó)家為為了鼓勵(lì)勵(lì)本國(guó)公公司進(jìn)行行國(guó)外直直接投資資,采取取了哪些些鼓勵(lì)投投資措施施(1) 對(duì)對(duì)國(guó)外投投資收益益采取優(yōu)優(yōu)惠的稅稅收措施施:稅收抵免:國(guó)外投投資者在在東道國(guó)國(guó)已交納納的稅款款,可以以在母國(guó)國(guó)納稅額額中相抵抵扣減;稅收饒讓:凡納稅稅人在稅稅源國(guó)已已征了稅稅,在母母國(guó)可以以免征稅稅收。(2) 政政府向投投資者提提供資金金和技術(shù)術(shù)協(xié)作:在資金方面面的協(xié)作作:政府出資或

23、或貸款,直直接參與與投資活活動(dòng);政府設(shè)立特特別基金金,資助助投資者者在國(guó)外外投資;設(shè)立由政府府資助的的金融開開發(fā)公司司。在技術(shù)援助助方面的的協(xié)作:設(shè)立培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu),為為國(guó)外投投資企業(yè)業(yè)(尤其其是發(fā)展展中國(guó)家家)培訓(xùn)訓(xùn)各種技技術(shù)人員員。(3) 提提供投資資信息及及促進(jìn)投投資活動(dòng)動(dòng); 為了了促進(jìn)國(guó)國(guó)外投資資,向投投資者提提供東道道國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)狀況和和投資機(jī)機(jī)會(huì)的有有關(guān)信息息等。(4) 多多邊投資資擔(dān)保機(jī)機(jī)構(gòu)及解解決投資資爭(zhēng)端的的國(guó)際中中心;為外國(guó)投資資的非商商業(yè)性風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)提供供擔(dān)保;通過調(diào)查研研究,提提供信息息和技術(shù)術(shù)援助,以以及提倡倡政策上上的協(xié)作作,作為為世界銀銀行和國(guó)國(guó)際金融融公司促促進(jìn)外國(guó)國(guó)直接投

24、投資活動(dòng)動(dòng)的補(bǔ)充充??鐕?guó)公司的的國(guó)際投投資理論論試述海默等等壟斷優(yōu)優(yōu)勢(shì)理論論的主要要內(nèi)容壟斷優(yōu)勢(shì)理理論又稱稱為特定定優(yōu)勢(shì)論論、產(chǎn)業(yè)業(yè)組織論論,是關(guān)關(guān)于跨國(guó)國(guó)公司憑憑借其特特定的壟壟斷優(yōu)勢(shì)勢(shì)從事國(guó)國(guó)外直接接投資的的一種跨跨國(guó)公司司的理論論。(這這種優(yōu)勢(shì)勢(shì)主要體體現(xiàn)在知知識(shí)資產(chǎn)產(chǎn)上)其主要內(nèi)容容:必須放棄傳傳統(tǒng)國(guó)際際資本理理論中關(guān)關(guān)于完全全競(jìng)爭(zhēng)的的假設(shè),應(yīng)應(yīng)從不完完全競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)角度進(jìn)進(jìn)行研究究;完全競(jìng)爭(zhēng):指在這這種市場(chǎng)場(chǎng)結(jié)構(gòu)中中,眾多多生產(chǎn)者者生產(chǎn)同同一類產(chǎn)產(chǎn)品,均均無力控控制市場(chǎng)場(chǎng),而只只能接受受由供求求關(guān)系形形成的價(jià)價(jià)格;不完全競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng):指在在這種市市場(chǎng)結(jié)構(gòu)構(gòu)中,眾眾多生產(chǎn)產(chǎn)者生產(chǎn)產(chǎn)和銷售售同一類類

25、產(chǎn)品,但但具有差差異性,主主要表現(xiàn)現(xiàn)在產(chǎn)品品的質(zhì)量量、性能能、規(guī)格格等。由此產(chǎn)生在在不完全全競(jìng)爭(zhēng)條條件下,激激烈的價(jià)價(jià)格和非非價(jià)格競(jìng)競(jìng)爭(zhēng);市場(chǎng)不完全全可以分分為四種種形態(tài):由規(guī)模經(jīng)濟(jì)濟(jì)引起的的市場(chǎng)不不完全;產(chǎn)品市場(chǎng)的的不完全全;資本和技術(shù)術(shù)等生產(chǎn)產(chǎn)要素市市場(chǎng)的不不完全;由政府課稅稅、關(guān)稅稅等貿(mào)易易限制措措施引起起的市場(chǎng)場(chǎng)不完全全;企業(yè)對(duì)外直直接投資資必須滿滿足兩個(gè)個(gè)基本條條件;企業(yè)自身必必須擁有有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì),以以抵消在在與當(dāng)?shù)氐仄髽I(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中的的不利因因素;不完全市場(chǎng)場(chǎng)的存在在,使企企業(yè)始終終擁有和和保持這這種優(yōu)勢(shì)勢(shì);跨國(guó)公司擁擁有壟斷斷優(yōu)勢(shì);高水平的知知識(shí)資產(chǎn)產(chǎn)上,如如技術(shù)專專利、管管理才能能

26、、融資資能力等等;產(chǎn)品市場(chǎng)不不完全的的優(yōu)勢(shì),如如名牌商商標(biāo)、產(chǎn)產(chǎn)品差異異、營(yíng)銷銷技巧、操操縱價(jià)格格等;跨國(guó)公司內(nèi)內(nèi)部和外外部?jī)煞N種規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì)。試論述產(chǎn)品品壽命周周期理論論產(chǎn)品壽命周周期理論論從產(chǎn)品品技術(shù)壟壟斷的角角度分析析國(guó)際投投資產(chǎn)生生原因,兩兩者有密密切聯(lián)系系。產(chǎn)品在市場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)動(dòng)中中銷售周周期是普普遍的,產(chǎn)產(chǎn)品運(yùn)行行的的這這種周期期可分為為新產(chǎn)品品、成熟熟產(chǎn)品和和標(biāo)準(zhǔn)化化產(chǎn)品三三個(gè)階段段;企業(yè)對(duì)外直直接投資資是企業(yè)業(yè)在產(chǎn)品品壽命周周期運(yùn)動(dòng)動(dòng)中,由由于競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)條件和和生產(chǎn)條條件變化化而做出出的決策策;新產(chǎn)品階段段(創(chuàng)新新期寡占占):在這階段,創(chuàng)創(chuàng)新國(guó)和和創(chuàng)新企企業(yè)擁有有技術(shù)上上的壟斷斷優(yōu)勢(shì),在在

27、國(guó)內(nèi)生生產(chǎn),企企業(yè)的注注意力集集中在產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)設(shè)計(jì)及其其功能,并并非成本本;銷售售者對(duì)新新產(chǎn)品價(jià)價(jià)格的高高低沒有有比較的的機(jī)會(huì);在這階段,產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量不穩(wěn)定定,其所所需要的的生產(chǎn)投投入和加加工工藝藝及規(guī)格格變化很很大,企企業(yè)要與與原材料料供應(yīng)商商保持密密切聯(lián)系系,以便便隨需應(yīng)應(yīng)變。成熟產(chǎn)品階階段(成成熟期寡寡占):在這階段,產(chǎn)產(chǎn)品定型型、需求求擴(kuò)大、產(chǎn)產(chǎn)量增加加,需求求價(jià)格彈彈性逐漸漸增大,國(guó)國(guó)內(nèi)外出出現(xiàn)仿制制者;由由于市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日日益激烈烈、代替替品的增增多,生生產(chǎn)新產(chǎn)產(chǎn)品的企企業(yè)的技技術(shù)壟斷斷和市場(chǎng)場(chǎng)寡占地地位相對(duì)對(duì)薄弱,因因此成本本的節(jié)約約成為能能否在市市場(chǎng)上擊擊敗競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的重要因因

28、素。企業(yè)面臨挑挑戰(zhàn),擴(kuò)擴(kuò)大對(duì)外外直接投投資,開開拓海外外市場(chǎng),降降低生產(chǎn)產(chǎn)成本,提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益,從從而彌補(bǔ)補(bǔ)出口的的減少和和抑制國(guó)國(guó)內(nèi)外仿仿制的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品品階段(衰衰老期寡寡占):產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)、生生產(chǎn)規(guī)模模及產(chǎn)品品本身已已經(jīng)完全全成熟;國(guó)內(nèi)外外的仿制制品充斥斥,原新新產(chǎn)品生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)的壟斷斷優(yōu)勢(shì)已已完全消消失,成成本價(jià)格因因素在市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中起決決定性作作用。為為了降低低成本,原原投資國(guó)國(guó)開始在在一些發(fā)發(fā)展中國(guó)國(guó)家投資資生產(chǎn),再再將其生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品返銷銷到母國(guó)國(guó)或第三三國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)??鐕?guó)公司內(nèi)內(nèi)部貿(mào)易易與轉(zhuǎn)移移價(jià)格跨國(guó)公司內(nèi)內(nèi)部貿(mào)易易指一一家跨國(guó)國(guó)公司內(nèi)內(nèi)部的產(chǎn)產(chǎn)品、原原材料、技技術(shù)

29、與服服務(wù)在國(guó)國(guó)際間流流動(dòng),主主要表現(xiàn)現(xiàn)為跨國(guó)國(guó)公司的的母公司司與國(guó)外外子公司司之間以以及國(guó)外外子公司司之間在在產(chǎn)品、技技術(shù)和服服務(wù)方面面的交易易活動(dòng)。戰(zhàn)后跨國(guó)公公司內(nèi)部部貿(mào)易迅迅速發(fā)展展的原因因是什么么戰(zhàn)后跨國(guó)公公司內(nèi)部部貿(mào)易迅迅速發(fā)展展的原因因,主要要有:內(nèi)部貿(mào)易是是技術(shù)進(jìn)進(jìn)步和國(guó)國(guó)際分工工進(jìn)一步步發(fā)展的的結(jié)果;貿(mào)易內(nèi)部化化可以防防止技術(shù)術(shù)優(yōu)勢(shì)的的擴(kuò)散;貿(mào)易內(nèi)部化化是跨國(guó)國(guó)公司追追求利潤(rùn)潤(rùn)最大化化的必然然結(jié)果;內(nèi)部貿(mào)易降降低外部部市場(chǎng)造造成的經(jīng)經(jīng)營(yíng)不確確定風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn);內(nèi)部貿(mào)易可可以充分分利用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移定價(jià)價(jià)攫取高高額利潤(rùn)潤(rùn)。試分析跨國(guó)國(guó)公司使使用轉(zhuǎn)移移價(jià)格的的經(jīng)濟(jì)效效益以及及包括什什么轉(zhuǎn)移價(jià)格指指跨

30、國(guó)公公司內(nèi)部部,母公公司與子子公司、子子公司與與子公司司之間相相互約定定的出口口和采購(gòu)購(gòu)商品、勞勞務(wù)和技技術(shù)時(shí)所所規(guī)定的的價(jià)格;是跨國(guó)公司司的一種種戰(zhàn)略性性價(jià)格,是是跨國(guó)企企業(yè)的一一種經(jīng)營(yíng)營(yíng)策略,其其主要效效能如下下:減輕賦負(fù):A) 逃逃避所得得稅:企業(yè)所得稅稅是跨國(guó)國(guó)公司最最大的稅稅負(fù);東道國(guó)政府府通常根根據(jù)公司司的利潤(rùn)潤(rùn)額計(jì)算算應(yīng)納稅稅款,跨跨國(guó)公司司使用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)格格把高稅稅率國(guó)家家子公司司的利潤(rùn)潤(rùn)轉(zhuǎn)移到到低稅率率國(guó)家或或避稅港港子公司司從而可可以減少少向所在在國(guó)納稅稅的稅額額;B) 逃逃避關(guān)稅稅:跨國(guó)公司通通過轉(zhuǎn)移移價(jià)格,將將設(shè)在高高關(guān)稅國(guó)國(guó)家里的的子公司司進(jìn)貨價(jià)價(jià)低估,降降低子公公司的

31、進(jìn)進(jìn)口額,從從而減少少進(jìn)口稅稅;還可以利用用區(qū)域性性關(guān)稅同同盟的有有關(guān)關(guān)稅稅優(yōu)惠的的規(guī)定;資金配置:A) 由由各子公公司分擔(dān)擔(dān)集中開開發(fā)的開開支:采用轉(zhuǎn)移價(jià)價(jià)格調(diào)撥撥內(nèi)部各各單位的的資金;B) 轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移資金金以求厚厚利:將資金調(diào)往往最有利利可圖的的市場(chǎng);C) 避避免東道道國(guó)家對(duì)對(duì)資金的的限制;可提前調(diào)回回資金,或或減少直直接投資資額,可可規(guī)避東東道國(guó)對(duì)對(duì)資金調(diào)調(diào)出的限限制;利潤(rùn)調(diào)節(jié):跨國(guó)公司利利用高稅稅區(qū)與低低稅區(qū)稅稅收的差差別,通通過對(duì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移價(jià)格格的調(diào)高高或調(diào)低低來影響響國(guó)外子子公司的的利潤(rùn)水水平和高高低。常常用的方方式有:A) 以以低價(jià)向向子公司司出售商商品、勞勞務(wù)和技技術(shù),以以高價(jià)由由子公

32、司司買進(jìn);這樣盈盈利從高高稅區(qū)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移到低低稅區(qū)納納稅,從從而減少少了整個(gè)個(gè)公司的的稅負(fù),增增加了利利潤(rùn);B) 以以低價(jià)進(jìn)進(jìn)高價(jià)出出的定價(jià)價(jià)原則,實(shí)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)潤(rùn)的轉(zhuǎn)移移;跨國(guó)公司通通過調(diào)整整國(guó)外子子公司的的利潤(rùn)率率,以掩掩蓋其獲獲利的真真相,達(dá)達(dá)到把盈盈利轉(zhuǎn)移移到母國(guó)國(guó)總公司司的目的的等等;逃避東道國(guó)國(guó)價(jià)格控控制;避免外匯匯匯率變動(dòng)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和和東道國(guó)國(guó)的外匯匯管制:跨國(guó)公司與與技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓跨國(guó)公司技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓的特點(diǎn)點(diǎn)是什么么技術(shù)轉(zhuǎn)讓的的先進(jìn)程程度與股股權(quán)投資資成正比比,技術(shù)術(shù)使用的的限制性性條款與與股權(quán)投投資成反反比;采用特殊的的技術(shù)戰(zhàn)戰(zhàn)略,加加強(qiáng)企業(yè)業(yè)內(nèi)部技技術(shù)轉(zhuǎn)讓讓的控制制;嚴(yán)格控制技技術(shù)轉(zhuǎn)移移條

33、件;各種技術(shù)保保護(hù)主義義的因素素制約著著技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓跨國(guó)公司的的營(yíng)銷策策略國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略有哪幾幾類國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)策略略主要有有:市場(chǎng)領(lǐng)袖戰(zhàn)戰(zhàn)略跨國(guó)公司采采用發(fā)展展目標(biāo)市市場(chǎng)的每每一細(xì)分分市場(chǎng),或或維護(hù)其其取得的的市場(chǎng)占占有率,增增加產(chǎn)品品項(xiàng)目、產(chǎn)產(chǎn)品用途途、原購(gòu)購(gòu)率、重重購(gòu)率,吸吸引潛在在顧客進(jìn)進(jìn)入市場(chǎng)場(chǎng)等策略略來維護(hù)護(hù)其領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者地位位;市場(chǎng)挑戰(zhàn)者者戰(zhàn)略挑戰(zhàn)者必須須發(fā)現(xiàn)其其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手的一一些弱點(diǎn)點(diǎn),從中中找到增增加市場(chǎng)場(chǎng)占有率率的機(jī)會(huì)會(huì),通常常采用的的策略有有:采用用低價(jià)滲滲透市場(chǎng)場(chǎng),快速速進(jìn)入目目標(biāo)市場(chǎng)場(chǎng);選擇擇合適的的推廣對(duì)對(duì)象,包包括中間間商和零零售商;發(fā)展新新產(chǎn)品等

34、等;市場(chǎng)追隨者者戰(zhàn)略大多數(shù)公司司沒有能能力來競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者地位位,他們們選擇的的策略有有:市場(chǎng)場(chǎng)細(xì)分策策略;追追求高利利潤(rùn)策略略;緊跟跟領(lǐng)先者者的步伐伐來調(diào)整整自身的的營(yíng)銷對(duì)對(duì)策??鐕?guó)公司的的財(cái)務(wù)管管理論述跨國(guó)公公司的外外匯風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中中的外匯匯風(fēng)險(xiǎn)管管理:調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分分散化:在多個(gè)個(gè)國(guó)家和和地區(qū)組組織企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)活活動(dòng);財(cái)務(wù)活動(dòng)多多樣化:謀求從從不同的的資金市市場(chǎng)的資資金渠道道尋求各各種貨幣幣資金;加強(qiáng)外匯風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理:長(zhǎng)期資金風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理;常用用對(duì)策有有: 預(yù)測(cè)若若干年內(nèi)內(nèi)匯率變變動(dòng)的有有效范圍圍,以便便有針對(duì)對(duì)性的采采取保護(hù)護(hù)措施; 估計(jì)若若干年內(nèi)內(nèi)外匯流流入和

35、流流出之間間的差額額所引起起的凈風(fēng)風(fēng)險(xiǎn); 對(duì)預(yù)期期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)行拋補(bǔ)補(bǔ),即“保值的的”對(duì)沖,以以減少或或消除可可能的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn);日常資金風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理:“對(duì)沖”:套期保保值,即即在外匯匯市場(chǎng)上上經(jīng)由期期貨合同同先行買買進(jìn)或賣賣出未來來外匯期期貨,以以備到期期時(shí)有確確定數(shù)額額的外匯匯支付對(duì)對(duì)方(或或有確定定數(shù)額的的本國(guó)貨貨幣能夠夠收到);或經(jīng)由由外匯現(xiàn)現(xiàn)貨市場(chǎng)場(chǎng)先行借借進(jìn)外幣幣,將其其換成本本國(guó)貨幣幣加以運(yùn)運(yùn)用或生生息,當(dāng)當(dāng)本身所所預(yù)期的的外匯到到期時(shí),及及以其歸歸還此筆筆外匯借借款; “對(duì)沖沖”是以一一項(xiàng)抵消消性的安安排來避避免或減減少風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn),使某某一外匯匯合約所所失去的的,能由由另一抵抵消性合合約收回

36、回。 提前及及延遲支支付:是是指在公公司測(cè)度度到匯率率變動(dòng)時(shí)時(shí),可以以加速或或延緩移移動(dòng)資金金,以便便減少風(fēng)風(fēng)險(xiǎn); 轉(zhuǎn)移定定價(jià):跨跨國(guó)公司司從其全全球利益益出發(fā),操操縱各子子公司之之間的交交易價(jià)格格; 其他應(yīng)應(yīng)付外匯匯風(fēng)險(xiǎn)的的手段:貸款互互換、貨貨幣互換換和信用用呼喚等等;跨國(guó)公司的的財(cái)務(wù)管管理的目目標(biāo)公司在世界界各地投投資設(shè)廠廠,取得得不同的的資本來來源,以以較低的的財(cái)務(wù)成成本,使使資本有有較大幅幅度的增增值,并并達(dá)到財(cái)財(cái)務(wù)上的的規(guī)模經(jīng)經(jīng)濟(jì),提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益;公司在世界界各地開開展融資資業(yè)務(wù),而而各國(guó)政政府對(duì)資資金的跨跨國(guó)轉(zhuǎn)移移的政策策不同,稅稅率有大大有小,利利率有高高有低、匯匯率有升升有降,為為使跨國(guó)國(guó)公司免免遭損失失,在經(jīng)經(jīng)營(yíng)中,要要適應(yīng)各各種市場(chǎng)場(chǎng)環(huán)境的的特點(diǎn);公司在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論