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文檔簡介

建立銷售管理與系統(tǒng)架構(gòu)操作2011 合作伙伴制銷售系統(tǒng)。依托于此合作伙伴制系統(tǒng)，藍雨集團下屬銷售公司 10 2012 42012 5月底之作平臺迎接 2012 年的旺季，創(chuàng)造藍雨集團的第二次騰飛！職能部門的每一個崗位的每一個判斷，都必須依靠過硬的數(shù)據(jù)支持事前依 N+120%，N+2月的變動范圍不得大于 35%。其中，A 類產(chǎn)品是銷量的核心構(gòu)成，以保證市場供應為原則；B 類產(chǎn)品按銷售計劃的 50%備貨；C 類產(chǎn)品以庫存最小化為原則。各分公司應根據(jù)當?shù)氐膶嶋H 5 月份試運行、調(diào)整，6 月份正式啟動。（后略

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