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文檔簡介

1、.某某鄉(xiāng)村旅游目建議一、目稱建單概況： 、目投 萬元期 、金措資 行貸款 目作 、設限、制位二、某村本情況 北臨下港鄉(xiāng) 村,東接 35 公里總 , 2226 人8 組13村438 戶人家,該入 3400 元在 / 9.業(yè),占的 70左右占 ,占 20。養(yǎng)戶 70 戶已初, 戶,家家 口 976 人,中 80 歲以 ,90 人 6 位多田內(nèi)物田花椒板栗、 , ,里藥不肥是名 , 是 要態(tài)資三、可行分析、要1民 ,設入展, 2業(yè) 市游當前某村業(yè),產(chǎn)值不高 / 9.,一 的發(fā) , 替代傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā) , 既 , 又 3 , , ,就可以有目的、有意識地進行整理保 、行1 、區(qū)交相便 ,市場件好 ,

2、可進入性看 , 該村地處兩城市交界地帶 , 城區(qū)是規(guī)劃區(qū)的主要客源地 , 客源 小 , 旅游 , , 本 , 可以 2 、生資相豐 ,有較吸力 , 形茂 ,多 ,以主 ,谷底春來 , 香 , 可謂 , 多 ,是遠近聞名的長壽村。這一切對城 / 9.3 、上政部重和持 , 旅游興 的指導思想。此 , ,支持某村旅游開發(fā) 持 4 、旅規(guī)已制 , ,設計了較為全面的方案 ,5 、管體較進 , , 體 , 更體現(xiàn)了市場主體的原則 調(diào)動 , 管理 ,某村有條件能力發(fā)業(yè) ,農(nóng)民、農(nóng)村與旅游業(yè)的結 , 優(yōu) , 提平 , , 四、項目展總體定位戰(zhàn)定 / 9. 戰(zhàn)品旅形定某杏村港村主用春、初某民村港村常使目市定

3、利用特色 五、規(guī)劃目布局 ,某村 取溝 格局,形、一：即某村鄉(xiāng)村旅游休閑中心。為 以蕩垂 區(qū),以及溝 / 9.1 ,借春花、 兩個高峰期,把發(fā) , 2境樂,體驗自然為主題的悠然之旅游區(qū) 六、環(huán)境護現(xiàn)分 旅業(yè)展境護策施 ,走出一條以防為 主,以治為輔的新路。傳提高居民 / 9.七、投資算及資金籌 近投估見 7表 環(huán) 游 施 57 53448 / 9. 源 6 , 算要為12.6元算 理近期為500萬元。資籌持款資+資八、效益價經(jīng)效 151.2、488.3、1385.1 計 6 生效1性2源谷3社效1 游 350 人到 ,安置約 750 人。為周邊居民提供了就 / 9.23式,對 九、結論建議 , 好 ,是建設社會主義新農(nóng)村的重要舉措 , 市鄉(xiāng)村范,實

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