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1、2021 年煤炭銷售工作總結(jié)2021 年煤炭分銷工作總結(jié)100300/噸,由于沿河需求疲軟,而外煤進口又下面我將下讓我公司上半年銷售工作總結(jié)以及下一部計劃匯報一、煤炭銷售逆勢求進。我公司重點用戶主要集中在銅冶的焦化廠、洗煤廠,由于市 庫存大、資金回籠慢、后續(xù)資金不足等現(xiàn)狀。直面種種被動局面,我 1-6xx煤xx 噸,塊煤xx二、把握市場效益為先。面對瞬息萬變的煤炭行業(yè),充分掌握住用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標內(nèi)部信息情況,更顯得尤為重要,我部采取“走出去“的調(diào)研方式,做到了知己知彼,準確掌握了我公司煤炭價格的市場,并科學合理地把握了價格調(diào)整的時間差,實現(xiàn)了我公司的規(guī)模效益
2、最大化。三、煤質(zhì)行政管理精益求精。質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈,尤其是現(xiàn)在煤炭購銷由賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場,那種“蘿卜快了不洗泥“的時代已經(jīng)過去,如果質(zhì)量都無法保障,那我們企業(yè)的前途和命運有效保證也不足以保證。近期原煤中含矸率高且煤質(zhì)較泥、雜物多。銷售部結(jié)合煤質(zhì)科,一方面從井下源頭抓起,杜絕劣質(zhì)煤進分批篩揀、分步實施,保證了原煤質(zhì)量,本著對用戶負責任的市場導向,堅持“以誠立業(yè),以信鑄魂“的管理理念,不摻雜,不使假,不急功,不近利,用優(yōu)質(zhì)的煤炭贏得了市場和用戶的認可。日趨面對當前日趨低迷的鋼價,以及競爭者的各種優(yōu)勢,下一部計劃為1、密切關注國內(nèi)各省市的煤炭定價變化,掌握大背景下的之下煤炭市場走向,為我公司
3、可信的煤炭價格在市場中準確定位,實現(xiàn)效益最大化直接提供決策依據(jù)。2、加緊收集客戶信息,主要包括采購數(shù)量變化、采購渠道變化、煤炭庫存變化、煤炭消耗緊急狀況等等。3、堅持“以質(zhì)取勝“,進一步加強煤質(zhì)運營管理,重視煤質(zhì)的變化,制訂對于加盟商提出的煤質(zhì)要求要及時反饋解決,進行必要的二次加工,以優(yōu)質(zhì)的煤炭,增強我公司市場競爭力。4、“走出去“開展市場調(diào)研,了解主要就展開競爭競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等,掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項評價指標信息情況。5、增強危機意識,著眼長遠,積極鞏固老用戶,開辟拓展新用戶或者潛在用戶,做到未雨綢繆。6、轉(zhuǎn)變以往的組織工作方式、方法和作風,加強加強對銷售員工業(yè)務素質(zhì)的技術(shù)培訓,打造一支素質(zhì)過硬、作風頑強、智勇雙全的銷售隊伍。7、提升服務質(zhì)量。堅持“市場導向 客戶至上“的營銷理念, 認真對待和改進用戶提出的意見和建議,倡導微笑服務。嚴格按照規(guī)定安排裝車、計量、開票,保證銷售秩序、保證公平計量;銷售現(xiàn)場管理人員及時排查銷售環(huán)節(jié)太少,積極改進。下半年銷售工作任務將十分艱巨,我們要
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