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1、有關(guān)年度平安管理工作計(jì)劃5篇 工作計(jì)劃是對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),工作中都制定工作計(jì)劃,工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。以下我在這給大家整理了一些有關(guān)年度平安管理工作計(jì)劃,希望對(duì)大家有幫助! 有關(guān)年度平安管理工作計(jì)劃篇1 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)平安管理;并結(jié)合公司平安生產(chǎn)實(shí)際,特制定20_年平安生產(chǎn)工作計(jì)劃,將平安生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面、全員、全過(guò)程和全天候”的四全平安管理體制和本質(zhì)平安管理體系中,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安職責(zé),使
2、平安工作做到“職責(zé)明確,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20_年公司平安生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗! 一、全年平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)。 1、平安生產(chǎn)方針: 以人為本,平安第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理,科學(xué)管理,改善環(huán)境,持續(xù)進(jìn)展。 2、平安生產(chǎn)目標(biāo): 不發(fā)生平安事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。 二、提升平安管理水平,完善平安管理基礎(chǔ)。 要以公司對(duì)20_年平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司平安管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以平安工作總方針“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理。”為原則,以系統(tǒng)(部門(mén))和班組平安管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以訂正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)
3、各項(xiàng)規(guī)章制度和平安責(zé)任,開(kāi)創(chuàng)平安工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 三、牢固樹(shù)立“平安第一生命至上”的平安思想意識(shí)。 各單位部門(mén)要高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,專心貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)平安生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“平安第一”的方針真正落到實(shí)處,通過(guò)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的平安意識(shí)問(wèn)題,真正把平安生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視平安,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到平安工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)平安責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管
4、,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管平安”的原則,確保公司平安生產(chǎn)。 四、深入開(kāi)展好平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。 根據(jù)公司一年來(lái)的平安生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出20_年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)法、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。 1、專心開(kāi)展公司級(jí)月度平安檢查和專項(xiàng)平安檢查,部門(mén)、班組每月進(jìn)行一次平安檢查,班組堅(jiān)持班中的平安檢查,并要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常平安檢查。 2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,等重要部位的平安防范,做好專項(xiàng)整治工作。 3、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,準(zhǔn)時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確
5、保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。 4、對(duì)查出的事故隱患,要根據(jù)“三定四不推”原則,準(zhǔn)時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好平安防范措施。 五、繼續(xù)做好員工平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員平安綜合素養(yǎng)。 通過(guò)宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的平安修養(yǎng),改進(jìn)其平安意識(shí)和行為,營(yíng)造平安生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安、我會(huì)平安”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)平安生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。 全員平安綜合素養(yǎng)是影響平安生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要執(zhí)行多種方式相結(jié)合的全面平安教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素養(yǎng)的提高,提升企業(yè)平安管理水平。 1、平安培訓(xùn),首先是平安意識(shí)培訓(xùn),其次才是平安技能培訓(xùn)
6、,而培育員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在平安意識(shí)教育之前,也就是靠培育員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培育其平安意識(shí)。 2、督促部門(mén)、班組開(kāi)好平安會(huì);適時(shí)提供平安信息和平安指導(dǎo)工作。使員工的平安意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)平安管理工作。 3、繼續(xù)辦好平安工作簡(jiǎn)報(bào)、平安生產(chǎn)宣傳欄和平安生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的平安宣傳教育工作。 4、加強(qiáng)對(duì)員工的平安生產(chǎn)教育,提高員工的平安生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)、法律及平安生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)平安教育,提高員工平安生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗
7、。 5、專心組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于平安生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣傳工作。 6、深入開(kāi)展好“平安月”和平安生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng),通過(guò)粘貼平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、平安專題板報(bào)、發(fā)放平安宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的平安生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,增強(qiáng)平安意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門(mén)和班組建立平安文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將平安生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、進(jìn)展緊密結(jié)合起來(lái),做到平安生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。 六、建立健全基層平安管理制度,全面開(kāi)展平安績(jī)效考核管理工作。 強(qiáng)化基層平安管理和平安績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理
8、,消除平安漏洞。我們要細(xì)化平安績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化平安激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的平安績(jī)效與收入掛鉤力度,將平安工作重心下移,關(guān)口前移,要求把平安責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到平安工作全方位、全過(guò)程、全員參加,全方面掩蓋,執(zhí)行平安評(píng)優(yōu)評(píng)先。 1、簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀。 根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20_年平安目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把平安生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、車間和崗位及個(gè)人。執(zhí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門(mén))、車間(部門(mén))與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”執(zhí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂平安生產(chǎn)
9、責(zé)任狀,做到在平安工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。 2、建立完善各級(jí)平安生產(chǎn)績(jī)效考核體系。 目前公司考核各部門(mén)、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立;各部門(mén)和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20_年元月5日前全部完成“部門(mén)(車間)和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,并報(bào)公司平安部審查備案。 3、各單位要根據(jù)國(guó)家平安法律法規(guī)和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度要求。 并結(jié)合本單位平安生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)平安管理體系、平安績(jī)效考核管理和平安生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位平安生產(chǎn)要求的“部門(mén)(車間)和班組”兩級(jí)平安生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。 公司平安部20_年平安生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“平安
10、第一,預(yù)防為主,綜合治理?!钡姆结?,根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司進(jìn)展的大局動(dòng)身,保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的平安生產(chǎn)工作部署,把握指標(biāo),樂(lè)觀行動(dòng),把平安生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。 有關(guān)年度平安管理工作計(jì)劃篇2 一、指導(dǎo)思想: 專心貫徹實(shí)施國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)、集團(tuán)關(guān)于印發(fā)年平安環(huán)保工作要點(diǎn)的通知號(hào)文)以及上級(jí)部門(mén)相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,堅(jiān)持平安為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康平安管理體
11、系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,建立平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。 二、把握目標(biāo): 無(wú)因工死亡事故;無(wú)重大泄漏、中毒事故;無(wú)重大火災(zāi)或爆炸事故;無(wú)重大特種設(shè)備事故;無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大或公共平安事故;無(wú)重傷事故;一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失40元百萬(wàn)元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià))千人輕傷率把握在0.5(月均)以下。 三、工作要點(diǎn): 1通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)平安生產(chǎn)。提高本質(zhì)平安水平。 1、進(jìn)一步完善工藝措施平安性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制。抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹(shù)立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。 2、繼續(xù)續(xù)探究化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)。提高化學(xué)反應(yīng)的平安性,優(yōu)化工藝過(guò)程,削減生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)
12、平安水平。 3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目平安“三同時(shí)”工作。確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行平安。 4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo)。盡可能消除或削減危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。 5、設(shè)備管理部門(mén)對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等)及其平安附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。 6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸平安。 7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理。
13、2推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效實(shí)施。 1、進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理。落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。 2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)把握措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn))確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康平安管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。 3、專心開(kāi)展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。 4專心貫徹企業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理制度切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的平安管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
14、 5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)重大危險(xiǎn)源管理制度強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施。 6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)平安責(zé)任。做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的專心落實(shí)。 7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)平安管理。嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門(mén)要加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保作業(yè)平安。 8、合理進(jìn)行工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。 9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度。中、夜班原則上擔(dān)心排檢修,特殊情況如涉及平安而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持六到場(chǎng):工段長(zhǎng)、車間平安員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)現(xiàn)場(chǎng),組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單
15、位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。 10、嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)平安檢查和隱患整改制度組織開(kāi)展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動(dòng)。并將隱患整改情況書(shū)面報(bào)廠技安處備案,納入年終考核。 11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來(lái)廠施工過(guò)程中的平安協(xié)管規(guī)定。并加強(qiáng)監(jiān)督。 3加強(qiáng)全員平安技能、意識(shí)的培育和企業(yè)平安文化建設(shè)。 1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來(lái)廠施工人員等)廠級(jí)平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之把握基本平安生產(chǎn)技能,合格上崗。 2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理。 3、抓好特種作業(yè)人員的
16、平安培訓(xùn)取證、復(fù)審。分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭(zhēng)取在月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計(jì)劃在月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;月份有198個(gè)?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計(jì)劃在月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。 4、綜合管理處匯同組織處、技安處。開(kāi)展各級(jí)管理人員的平安培訓(xùn)工作。 5、組織開(kāi)展班組平安活動(dòng)。明確各自平安職責(zé),增強(qiáng)平安意識(shí),提高平安技能,提升管理水平。 6、組織開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“平安生產(chǎn)月”不斷提高企業(yè)全員平安意識(shí)
17、和平安技能。加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。 7、開(kāi)展“平安員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競(jìng)賽活動(dòng)。增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。專心貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺(jué)性,總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷,確保企業(yè)長(zhǎng)周期平安運(yùn)行。 8、繼續(xù)開(kāi)展好“三查三反”活動(dòng)。 4提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境平安水平。 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼?lái)抓。加大生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控力度,加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫掩蓋系統(tǒng)的
18、管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。 2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)汲取系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控。 3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)。確保隨時(shí)有效好用。 4、完善應(yīng)急救援保障體系。特殊是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。 5做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作。 1、專心貫徹職業(yè)病防治法加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)。 2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)
19、測(cè)達(dá)標(biāo)率100% 3、加強(qiáng)勞保用品的管理。并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。 4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。 6本平安工作計(jì)劃中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制平安風(fēng)險(xiǎn)金嘉獎(jiǎng)、安康杯競(jìng)賽”考核方法中進(jìn)行考核。 有關(guān)年度平安管理工作計(jì)劃篇3 一、指導(dǎo)思想 我校平安管理工作將繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以科學(xué)進(jìn)展、和諧進(jìn)展、平安進(jìn)展為主題,以“構(gòu)建和諧校園”目標(biāo),全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣、局有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī),夯實(shí)基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、完善制度、健全機(jī)制、創(chuàng)新舉措,不斷增強(qiáng)全校師生員工平安防范意識(shí)和防范能力,最大限度消除校園及周邊平安隱患,全面提升學(xué)校平安管理水平,杜絕
20、重、特大平安事故和責(zé)任事故,有力防范一般事故,確保校園平安穩(wěn)定。 二、主要工作目標(biāo) 1、杜絕重特大平安事故和責(zé)任事故。 2、強(qiáng)化平安宣傳明確平安工作職責(zé),落實(shí)學(xué)校各級(jí)管理人員的平安工作責(zé)任,形成各司其職、各盡其責(zé)、齊抓共管的學(xué)校平安工作格局。 3、建立和完善學(xué)校平安工作制度。在精、細(xì)、實(shí)”狠下功夫,用制度和扎實(shí)工作來(lái)保證師生生命平安和財(cái)產(chǎn)平安。重點(diǎn)要建立和完善學(xué)校校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施檢查制度;食品飲水衛(wèi)生平安管理制度,消防平安管理制度,交通平安管理制度,女生平安教育保護(hù)制度,門(mén)衛(wèi)管理制度,學(xué)生在行課期出校門(mén)的請(qǐng)假登記制度、小學(xué)低班級(jí)學(xué)生執(zhí)行上學(xué)放學(xué)家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人接送制度、平安責(zé)任追究制度等制度,
21、加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。 4、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”構(gòu)建平安責(zé)任體系。做到平安工作層層設(shè)崗,崗崗有人,人人有責(zé),檢查準(zhǔn)時(shí),整改到位。學(xué)校與學(xué)校內(nèi)部各部門(mén)平安責(zé)任人、全校教育職工簽定“平安目標(biāo)責(zé)任書(shū),構(gòu)建責(zé)任承諾體系。 (二)廣泛宣傳,強(qiáng)化教育,科學(xué)規(guī)范管理,層層夯實(shí)基礎(chǔ) 1、利用學(xué)校一切宣傳資源,廣泛宣傳抓好平安工作的重要意義,使平安工作人人皆知,“珍愛(ài)生命、關(guān)注平安”。做到平安工作與學(xué)校管理工作相結(jié)合;平安工作與教育教學(xué)工作相結(jié)合;平安工作與各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合;平安工作與各項(xiàng)評(píng)比競(jìng)賽相結(jié)合;平安工作與家長(zhǎng)教育相結(jié)合。全校上下形成“知平安,懂平安,守平安”的良好局面。 2、要根據(jù)教育部中小
22、學(xué)公共平安教育指導(dǎo)綱要要求,繼續(xù)開(kāi)展好“平安創(chuàng)建”、“警校共有”、“平安日”等活動(dòng)。 (1)告誡和警示學(xué)生乘座合格車輛,不搭乘“三無(wú)”車和超員車。 (2)通過(guò)各種方式、渠道嚴(yán)禁學(xué)生搭乘摩的,防止。 (3)加強(qiáng)每日上、下午放學(xué)的路隊(duì)管理; (4)全校各班要把防火、防溺水、防食物中毒、防盜、防觸電、防等知識(shí)作為平安教育的主要內(nèi)容。 (5)學(xué)校通過(guò)平安知識(shí)競(jìng)賽,“珍愛(ài)生命、關(guān)注平安”演講賽、平安知識(shí)宣傳單發(fā)放等方式,提高平安教育的針對(duì)性、實(shí)效性。 有關(guān)年度平安管理工作計(jì)劃篇4 為了小伴侶的健康成長(zhǎng),削減幼兒身心受到意外損害的可能性,我們根據(jù)我園的詳細(xì)情況,制定了本年度的平安計(jì)劃,詳細(xì)內(nèi)容如下: 一、
23、完善各類平安制度,落實(shí)平安措施,進(jìn)一步加強(qiáng)平安工作管理。 二、定期對(duì)園內(nèi)的建筑、消防設(shè)施、活動(dòng)器材、大型玩具、食品衛(wèi)生、晨檢情況等進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)檢查結(jié)果,依照平安檢查評(píng)比制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 三、早上來(lái)園時(shí),留意幼兒的健康狀況,穩(wěn)定幼兒情緒,特殊是個(gè)別對(duì)幼兒園還不太熟悉、要往外跑的小伴侶,要留意不讓他們往門(mén)外跑,不讓他們離開(kāi)自己的視線。 四、來(lái)園時(shí)要留意小伴侶是否帶有危險(xiǎn)物品,如:別針、紐扣、小刀、硬幣、鐵絲、玻璃器皿等。假如有,老師要準(zhǔn)時(shí)將其保藏,以免吞進(jìn)肚里或刺傷其他小伴侶。 五、帶班老師在帶班時(shí),每日都要留意是否有小伴侶遺留在廁所、教室、午睡室。入廁所時(shí),一定要有老師跟著,以免幼兒在上廁所時(shí)
24、滑倒摔傷;洗手時(shí)留意幼兒不要把水龍頭開(kāi)的太大,以免弄濕衣服;教育活動(dòng)時(shí)避開(kāi)幼兒在教室亂跑亂撞;午睡時(shí),保育員一定要在場(chǎng)。 六、在進(jìn)行戶外活動(dòng)時(shí),要留意以下幾點(diǎn): 1、戶外活動(dòng)時(shí),要穩(wěn)定幼兒情緒,不讓幼兒太激動(dòng),以免亂奔亂跑,發(fā)生意外。 2、坐轉(zhuǎn)圈玩具時(shí)要留意四周不能有幼兒玩?;蛴檬衷噲D使它停下來(lái),以免正在旋轉(zhuǎn)的玩具將幼兒帶滾在地。如有小伴侶在上面玩,老師一定要在旁邊看,雖然沒(méi)有用手轉(zhuǎn)了,但由于慣性還沒(méi)停下,所以不能下來(lái),以免摔倒。 3、滑滑梯時(shí),老師要留意小伴侶不亂擠亂壓或從下往上爬,以免滑下來(lái)時(shí)擠在一起壓成一堆,對(duì)幼兒身體造成損害。 七、幼兒入、離園時(shí),要做到以下幾點(diǎn): 1、在幼兒入、離園時(shí)
25、,至少要有兩位老師、一位保育員中的兩人在場(chǎng),如有事與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,必須有一人在照看小伴侶,不能兩個(gè)人同時(shí)與家長(zhǎng)溝通。 2、離園接送時(shí),一定要把孩子親自交給家長(zhǎng),如有陌生人來(lái)接,要問(wèn)清是幼兒的什么人?防止陌生人接走幼兒。 七、教育幼兒在轉(zhuǎn)彎抹角的地方不能跑,防止碰撞。 八、教育幼兒不去廚房玩耍,不帶火柴、打火機(jī)來(lái)校。 九、下班后,老師鎖好門(mén)窗、關(guān)好水電。 總之,我們要把平安問(wèn)題放在工作的首位,對(duì)孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心?!卑哑桨补ぷ髫?zé)任到人,盡我們的一切能力護(hù)保好幼兒的平安。 有關(guān)年度平安管理工作計(jì)劃篇5 一、指導(dǎo)思想 為了做好20_年本市建筑工程平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,貫徹、落實(shí)好上
26、級(jí)主管部門(mén)對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理的指示精神,爭(zhēng)取在去年工作的基礎(chǔ)上取得新的突破,促進(jìn)本市平安監(jiān)督工作再上新臺(tái)階,我們制定了二0_年高密市平安管理工作計(jì)劃 二、工作計(jì)劃 (一)工作重點(diǎn) 一要依法落實(shí)好平安生的責(zé)任制,建立健全各級(jí)平安管理機(jī)構(gòu),建立健全平安聯(lián)絡(luò)員制度,深入開(kāi)展六月平安生產(chǎn)月活動(dòng)及激勵(lì)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建平安文明工地活動(dòng)。二要進(jìn)一步搞好依法監(jiān)督工作。專心學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和專業(yè)知識(shí),提高監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。全面落實(shí)山東省平安管理?xiàng)l例,將三類人員、特殊人員的培訓(xùn)、巡查監(jiān)督、隱患整改、專項(xiàng)檢查等平安工作與項(xiàng)目經(jīng)理平安考核、企業(yè)平安許可證的發(fā)放、平安評(píng)價(jià)等工作有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái),靠行政執(zhí)法促進(jìn)各工項(xiàng)工作措施
27、的落實(shí),進(jìn)一步加大對(duì)平安生產(chǎn)違法、違規(guī)行為的懲罰力度。 (二)詳細(xì)措施 1、抓好企業(yè)平安生產(chǎn)許可證的管理,嚴(yán)格落實(shí)施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理硬件建設(shè),提高建筑市場(chǎng)平安準(zhǔn)入條件的門(mén)檻,禁止一切未取得平安生產(chǎn)許可證的企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)。抓好工程平安報(bào)監(jiān)管理,專心審查工程項(xiàng)目開(kāi)工前的平安生產(chǎn)條件,嚴(yán)禁不具備開(kāi)工條件的工程項(xiàng)目冒險(xiǎn)開(kāi)工建設(shè)。抓好項(xiàng)目經(jīng)理平安考核工作,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的監(jiān)督管理,對(duì)無(wú)視平安生產(chǎn),不履行平安責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理,依據(jù)濰坊市項(xiàng)目經(jīng)理考核手冊(cè)從嚴(yán)處理,直至取消其平安生產(chǎn)資格。抓好平安評(píng)價(jià)工作,把年終對(duì)企業(yè)的平安評(píng)價(jià)與日常生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),對(duì)發(fā)生三級(jí)以上重大平安事故的企業(yè)執(zhí)行一票拒絕,并取消當(dāng)年的評(píng)比樹(shù)優(yōu)資格。 2、開(kāi)展建筑工程平安文明施工達(dá)標(biāo)工地活
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