人力資源部各崗位KPI指標(biāo)考核表

1、員工姓名： 上級(jí)主管：K1+568 段側(cè)石凝擋墻人力資源理 KPI 指標(biāo)考核表所屬部門 ： 考核年月：年月標(biāo)上級(jí)主考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容準(zhǔn)分自我評(píng)分管考核評(píng)值分培訓(xùn) 開發(fā)人員儲(chǔ)備薪酬績(jī)效日常管理考核評(píng)分人力資源成本控制率培訓(xùn)計(jì)劃的效果和完成率內(nèi)部員工培養(yǎng)提升人數(shù)中高級(jí)人才的引進(jìn)人數(shù)人員流失率28117 6DD5 淕 Vc(PRe核心員工的流失率和保有率員工考核的覆蓋率和差錯(cuò)率員工對(duì)薪酬福利的滿意度公司人力資源管理制度貫徹與執(zhí)行率 工作計(jì)劃完成率和準(zhǔn)時(shí)性勞動(dòng)合同管理情況，勞動(dòng)糾紛處理及時(shí)率評(píng)分匯總?cè)肆Y源部復(fù)核腳容10101010510101010105100234835BBB宻2303759F

2、DK1+568 段側(cè)石凝擋墻姽K 21782 5516唖 n指標(biāo)說明總經(jīng)理審定結(jié)果際人力成人力資源成本控制率劃人力成100100權(quán)重說明考核結(jié)果核算說明考核關(guān)鍵問題說明招聘人員適崗率這個(gè)指標(biāo)可以從一個(gè)側(cè)面反映招聘工作的質(zhì)量人員適崗的因素是多方面的隨客觀條件而改變的此本表中對(duì)招聘人員適崗率設(shè)置權(quán) 重較小，僅占 5%其他未盡考核事項(xiàng)，在通用 KPI 核指標(biāo)中有相應(yīng)權(quán)重。因崗位職責(zé)較多選擇了一部分有代表性的指標(biāo)進(jìn)行考核分指標(biāo)無法對(duì)相關(guān)工作職責(zé)進(jìn)行量化考核以采取定性指標(biāo)進(jìn)行分級(jí)描述而確定其考核得 分。1、績(jī)效考等級(jí)：A（90-100 分B（ 分70-79 分D（70 分以下 2、評(píng)分程：?jiǎn)T工自我評(píng)分上

3、級(jí)主管考核評(píng)分總經(jīng)理評(píng)分。人力資源管 KPI 指標(biāo)考核表員工姓名： 上級(jí)主管：所屬部門 ： 考核年月：年月341998597薗D29734考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容7426琦A26331自我評(píng)分上級(jí)主考核評(píng)66DB曛o 34115 8543腳容K1+568 段側(cè)石凝擋墻蕃培訓(xùn)開發(fā)人員儲(chǔ)備薪酬績(jī)效日常管理考核評(píng)分費(fèi)用預(yù)算控制達(dá)成率培訓(xùn)計(jì)劃的效果和完成率員工對(duì)公司的滿意度招聘計(jì)劃完成率招聘人員適崗率人員流失率24014 5DCE 巎 0#R21697 54C1 品 22313 5729 圩 24907 614B 態(tài) 31605 7B75 筵績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率薪酬核發(fā)出錯(cuò)次數(shù)管理體系和制度的完整率工作計(jì)

4、劃的完成率勞動(dòng)糾紛協(xié)調(diào)解決率評(píng)分匯總?cè)肆Y源部復(fù)核總經(jīng)理審定結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)分值1010101051010101010510010010034730 87AA螪 26609 67F1柱 M226755893 墓 人員流失率=辭職 招聘人數(shù)100%7E9D 纝 腳容630A 挊=指標(biāo)說明權(quán)重說明考核結(jié)果核算說明考核關(guān)鍵問題說明K1+568 段側(cè)石凝擋墻招聘人員適崗率這個(gè)指標(biāo)可以從一個(gè)側(cè)面反映招聘工作的質(zhì)量人員適崗的因素是多方面的隨客觀條件而改變的此本表中對(duì)招聘人員適崗率設(shè)置權(quán) 重較小，僅占 5%其他未盡考核事項(xiàng)，在通用 KPI 核指標(biāo)中有相應(yīng)權(quán)重。因崗位職責(zé)較多選擇了一部分有代表性的指標(biāo)進(jìn)行考核分指標(biāo)無

5、法對(duì)相關(guān)工作職責(zé)進(jìn)行量化考核以采取定性指標(biāo)進(jìn)行分級(jí)描述而確定其考核得 分。1、績(jī)效考等級(jí)：A（90-100 分B（ 分70-79 分D（70 分以下 2、評(píng)分程：?jiǎn)T工自我評(píng)分上級(jí)主管考核評(píng)分總經(jīng)理評(píng)分。招聘專員 KPI 指標(biāo)考核表員工姓名：上級(jí)主管：考核項(xiàng)考 核 內(nèi) 容目24545招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率5FE1忡用人部門滿意度H 22228 56D4囔HV37687 9337錷入職培訓(xùn)完成率完成效果人員招聘計(jì)劃完成率儲(chǔ)備所屬部門 ： 考核年月：標(biāo)準(zhǔn)分值10101015自我評(píng)分年月上級(jí)主考核評(píng)腳容招聘人員適崗率人員招聘及時(shí)率 人員流失率社保、福利辦理準(zhǔn)確率K1+568 段側(cè)石凝擋墻151010408

6、129F6C齬271406A04樄$l25885651D日常工作攝208045144兄=考核評(píng)分人事檔案的完整率人員流動(dòng)手續(xù)辦理正確率評(píng)分匯總?cè)肆Y源部復(fù)核總經(jīng)理審定結(jié)果5510100100100指標(biāo)說明招聘計(jì)劃完成率際到崗人 劃招聘人權(quán)重說明考核結(jié)果核算說明招聘計(jì)劃完成作為招聘專員的主要工作成率肯定要作為考核的主要指標(biāo)聘人員適崗率這個(gè)指標(biāo)可以從一個(gè)側(cè)面反映招聘工作的質(zhì)量，考核權(quán)重所以加 重，因此這兩項(xiàng)考核均為 15 。其他未盡考核事項(xiàng)，在通用 KPI 核指標(biāo)中有相應(yīng)權(quán)重。腳容J30181 75E5痥 26162 6632昲 s32892670FE 烾 954A 鑷考核關(guān)鍵問題說明K1+568

7、 段側(cè)石凝擋墻因崗位職責(zé)較多選擇了一部分有代表性的指標(biāo)進(jìn)行考核分指標(biāo)無法對(duì)相關(guān)工作職責(zé)進(jìn)行量化考核以采取定性指標(biāo)進(jìn)行分級(jí)描述而確定其考核得 分。1、績(jī)效考等級(jí)：A（90-100 分B（ 分70-79 分D（70 分以下 2、評(píng)分程：?jiǎn)T工自我評(píng)分上級(jí)主管考核評(píng)分總經(jīng)理評(píng)分。薪酬專員 KPI 指標(biāo)考核表員工姓名： 上級(jí)主管：所屬部門 ： 考核年月：年月考核項(xiàng)目考 核 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分值自我評(píng)分上級(jí)主考核評(píng)薪酬核發(fā)出錯(cuò)次數(shù)薪酬核算的準(zhǔn)時(shí)率1010l 36878900E逎292887268固定薪酬?duì)県 2133臺(tái)賬完整和錯(cuò)誤率5 5357南203584F86來績(jī)效考核績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率薪酬核算的準(zhǔn)時(shí)率臺(tái)賬

8、完整和錯(cuò)誤率515105腳容福利核發(fā)福利補(bǔ)貼核發(fā)出錯(cuò)次數(shù)福利補(bǔ)貼核算的準(zhǔn)時(shí)率臺(tái)賬完整和錯(cuò)誤率考核投訴處理的及時(shí)率K1+568 段側(cè)石凝擋墻1010510日常管理考核評(píng)分31158 79B6 禶 77F8 矸 s26778 689A 梚 H35008 88C0 裀 y38749 975D 靝考核歸檔資料及時(shí)率評(píng)分匯總?cè)肆Y源部復(fù)核總經(jīng)理審定結(jié)果10100100100指標(biāo)說明權(quán)重說明考核結(jié)果核算說明考核關(guān)鍵問題說明績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率是指實(shí)查無誤數(shù)據(jù)占考核數(shù)據(jù)總數(shù)的百分比績(jī)效考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率是績(jī)效考核工作的關(guān)鍵，權(quán)重為 。其他未盡考核事項(xiàng)，在通用 KPI 核指標(biāo)中有相應(yīng)權(quán)重。因崗位職責(zé)較多選擇了一部分

9、有代表性的指標(biāo)進(jìn)行考核分指標(biāo)無法對(duì)相關(guān)工作職責(zé)進(jìn)行量化考核以采取定性指標(biāo)進(jìn)行分級(jí)描述而確定其考核得 分。1、績(jī)效考等級(jí)：A（90-100 分B（ 分70-79 分D（70 分以下 D33753 83D9 菙 37409 鈡 緄 Z20889 寫2、評(píng)分程：?jiǎn)T工自我評(píng)分上級(jí)主管考核評(píng)分總經(jīng)理評(píng)分。人事專員 KPI 指標(biāo)考核表員工姓名： 上級(jí)主管：所屬部門 ： 考核年月：年月腳容K1+568 段側(cè)石凝擋墻考核項(xiàng)目費(fèi)用控制人員儲(chǔ)備考 核 內(nèi) 容人力資源成本控制率培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率招聘計(jì)劃完成率人員流失率標(biāo)準(zhǔn)分值555372409178酸;H32860805C聜6355398AD3諓3813394F5銨239305D7A嵺自我評(píng)分上級(jí)主考核評(píng)薪酬 考勤統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率管理體系和制度的完整率崗位職責(zé)更新及時(shí)率5101015日常管理考核評(píng)分勞動(dòng)關(guān)系糾紛控制率人員變動(dòng)手續(xù)辦理及時(shí)率 人事檔案的完整率社保、福利辦理準(zhǔn)確率評(píng)分匯總?cè)肆Y源部復(fù)核15101010100100腳容K1+568 段側(cè)石凝擋墻指標(biāo)說明總經(jīng)理審定結(jié)果更新的崗職責(zé)職位描述更新及時(shí)率新的崗位責(zé)100權(quán)重說明考核結(jié)果核算說明考核關(guān)鍵問題說明崗位職責(zé)更新及時(shí)率是保證員工工作及薪酬的關(guān)鍵關(guān)系糾紛控制率是維持 員工隊(duì)伍穩(wěn)定的重點(diǎn)，因?yàn)榧又剡@兩項(xiàng)的權(quán)重分。其他未盡考核事項(xiàng)，在通用 KPI 核指標(biāo)中有相應(yīng)權(quán)重。因崗位職責(zé)