水利施工企業(yè)成本管理中存在的問題及對策_第1頁
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文檔簡介

1、水利施工企業(yè)本錢辦理中存在的題目及對策摘要在水利施工企業(yè)范圍敏捷擴張的同時,財政本錢辦理不善易出現(xiàn)企業(yè)經濟收益無法實現(xiàn)同步增長、利潤增幅低等題目。針對水利施工企業(yè)本錢辦理的熟悉誤區(qū)、本錢信息短缺真實性和及時性等題目,結合自身實務履歷,就制度建立、精致辦理、財會辦理步隊建立等方面臨美滿水利施工企業(yè)本錢辦理的重要方法提出了本身的發(fā)起與思索。關鍵詞水利施工企業(yè)本錢辦理題目對策隨著國度對水利底子方法建立投入本錢的增長,水利施工企業(yè)也在工程發(fā)動戰(zhàn)略作用下紛紛建立或范圍快速擴張,行業(yè)生長獲得長足進步。但值得留意的是,在企業(yè)范圍敏捷擴張的同時,其經濟收益卻并未隨之實現(xiàn)同步增長,利潤程度增長速率也顯著低于產值

2、增長速率,財政本錢辦理不善應使企業(yè)虧損的內涵題目。因此,水利施工企業(yè)在市場發(fā)育、競爭激化為配景下的謀劃機制轉換歷程中,必需科學地應對“三制工程法人制、招投標制、監(jiān)理制對工程利潤空間的影響,低落所謂“后水電期間企業(yè)同質化競爭的負面影響,關鍵在于順應在生長的同時,要加強內部辦理,挖潛改革、低落本錢是企業(yè)應對21世紀水利工程修建行業(yè)新挑釁、新形勢的終極出路。詳細到財政辦理領域,水利施工企業(yè)應當就企業(yè)運行體制及核算體系的深化變革,挖潛改革,重點推進與改進水利施工企業(yè)的工程工程本錢辦理。一、水利施工企業(yè)本錢辦理近況及題目一工程本錢辦理存在熟悉誤區(qū)水利施工企業(yè)的工程本錢辦理是一項全員全歷程的辦理,焦點目的

3、仍必要在施工消費、構造及實行歷程中得以實現(xiàn)。換言之,本錢辦理主體包羅財政管帳職員、施工構造及消費職員,單純地將企業(yè)本錢辦理使命交由工程本錢辦理財政或工程構造、質料辦理等部分賣力,外貌上大概是分工明白、職責清楚,但本錢辦理權責卻在現(xiàn)實上被減弱、淡化了。就此而言,財政職員應當做好本錢辦理的核算事情,單純地以某一部分統(tǒng)轄本錢辦理的權利,都不成能做好工程本錢辦理。二施工企業(yè)財政本錢信息短缺真實性與及時性本錢辦理必需根據必然的尺度加以落實,水利工程是水利施工企業(yè)的產物,其布局、范圍及施工情況的差異都使得差異工程本錢之間缺乏可比性。因此,科學地訂定單體工程、分部分項工程的可操縱本錢操縱尺度尤其關鍵。但相稱

4、多的水利施工企業(yè)在工程目的本錢的訂定上外貌化、簡樸化,或是根據履歷工程本錢低落率訂定目的本錢,未將工程現(xiàn)場情況、工期等因素思量在內;工程部按同比例套算工程本錢,無視了本錢工程利潤空間的差距,這些都直接導致目的本錢在現(xiàn)實行工步伐的操縱中缺乏可行性,更無法深化分析本錢差異的客不雅因素,使目的本錢辦理只能在紙面上。除上述兩點外,水利施工企業(yè)本錢辦理還表示為制度建立不美滿,財政決算陳訴的時效性滯后,難以形成科學的事前猜測、歷程操縱與過后監(jiān)視一樣一的本錢辦理機制;同時,權、責、利相結合的嘉獎機制恒久無法得到有用落實,也是挫傷相干職員積極性,致使本錢辦理落實存在諸多停滯的緊張因素。二、美滿水利施工企業(yè)本錢

5、辦理的重要方法一推進制度建立,加強本錢辦理監(jiān)控力度本錢辦理要獲得實效性希望,必需夸大用度本錢監(jiān)視操縱本領的多樣化和可行性,并從挖潛增效的樞紐點動手:第一,開展全面預算辦理。一是要訂定企業(yè)科學的內部施工定額、辦理用度的明細開支尺度,確保目的預算的真實性與正確度;二是將預算辦理領域全面涵蓋至工程直接本錢、期間用度兩方面,打造公司工程部制的施工辦理形式,形成企業(yè)總部與工程部互動、互比的本錢辦理氣氛;三是落實預算制度中的各項賞罰劃定,獎優(yōu)懲劣,使各部分辦理層直至下層班組,均形成優(yōu)化本錢布局、低落本錢范圍的辦理意識,將本錢辦理理念實在地滲出至企業(yè)運營的細處、實處。第二,健全施工現(xiàn)場實物資產辦理制度。由于

6、水利施工企業(yè)涉足的中小型水利工程點多面廣、戰(zhàn)線長、工期緊,質料用度和小型實物資產的本錢操縱難度較高。因此,企業(yè)應當留意健全質料的購、管、用步伐并夯實實物辦理職員責任制度,對付批量購置的實物產業(yè)如小型東西用具、后勤用品等均要嚴酷購置、領用、報廢手續(xù)。第三,重點發(fā)揮內部審計的本錢監(jiān)視作用。由于水利工程建立客不雅上存在投資大、施工技能門檻低等題目,要很好地杜絕權錢生意業(yè)務征象的出現(xiàn),本錢辦理就要與企業(yè)內部審計一樣一,在質料采購環(huán)節(jié)、機器租賃、勞務人工費等外包款子結算方面應擺設專員審計監(jiān)視。二精致辦理,重點考核辦理用度明細付出從內容和用途的區(qū)分來看,水利施工企業(yè)用度本錢包羅有:辦理用度、謀劃用度、籌資

7、用度以及人工費、質料費、機器租賃利用費等,單獨計量的分包工程本錢、稅金都是企業(yè)本錢辦理的緊張內容。因此,在嚴化、細化本錢付出方面起首要明細付出工程,以此為著力點,重點美滿本錢款子付出流程,對閱知、審批、檢察、復核、等簽審環(huán)節(jié)職員權責逐一落實,到達精致辦理、限定本錢白費的辦理目的。詳細來說,一是辦理用度操縱要與企業(yè)效益掛鉤,在總額限定的底子上,將職務消耗類用度實報實銷制轉為現(xiàn)金補貼包干制;二是訂定內部招投標、本錢辦理賞罰機制,以科學美滿地制度確保工程直接本錢操縱的實效性,低落報酬因素的滋擾;三是要就新管帳準那么的實行做到公正避稅,包羅優(yōu)化施工構造流程,收縮結算環(huán)節(jié),與人、機、材供給商直接結算,躲

8、避重復繳納流轉稅。三提拔財會辦理步隊的業(yè)務本質,保障本錢辦理效能水利施工企業(yè)財政部分要積極到場本錢辦理,以本錢辦理為財政辦理的緊張使命,踏實做好本錢核算和羈系事情。一是服從和實行國度管帳準那么及相應法例制度,以本錢辦理為指揮棒,盤活、健全財政辦理的本能機能體系。以工程量清單作為管帳核算科目設置的根本根據,結合競投標文件中的相應預算定額、單價深化闡發(fā),分攤期間用度,對有用改進財政本錢核算與操縱,使分部分項工程產生的人、材、機及諸項辦理用度付出得到有用操縱。且由此形成的汗青財政本錢數(shù)據與今后的工程競投標估價也可起到必然的引導作用,為工程辦理提供定量支持。二是強化財政辦理步隊的職業(yè)道德建立,要求財政

9、職員實在推行本錢用度付出的財政監(jiān)視職責,成為企業(yè)包管資金高效運作、低落本錢白費的堅強防地。三是構造財政職員擔當根本的水利工程技能知識培訓,并輪班擺設財政職員赴施工征象到場本錢操縱業(yè)務,使財政職員對水利施工的各項核算定額、用度付出形成開端熟悉,不致于成為企業(yè)本錢辦理的傍不雅者。四保障職工薪酬的寬帶設置,分身公正性與競爭性職工薪酬是企水利施工企業(yè)運行的一項緊張本錢,也是直接影響到企業(yè)不變與可連續(xù)生長的底子,本錢辦理必需存眷到這一題目。一是存眷效益性,職工薪酬應在企業(yè)本錢用度與利潤分派中占據公正比重,以“適度為準,推行崗職同等的寬帶薪酬尺度,包管職工薪酬的設置不影響企業(yè)利潤,也不會損害職工長處;二是分身公正性,職工薪酬在以最高與最低者的倍數(shù)干系及薪酬寬帶的科學方案來刺激職工事情積極性外,也必要保障最低收入尺度;三是將職工薪酬打造為水利施工企業(yè)的緊張融資渠道,共同企業(yè)籌資計謀結合,使職工可從中分享企業(yè)生長的收益,如在組建股份制機器裝備租賃公司、物資采購經銷部等配套企業(yè)時,可向內部職工定向刊行公司債券,即可有用低落銀行融資本錢,又可

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