![項(xiàng)目部2022年全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃3篇 質(zhì)量工作總結(jié)及明年計(jì)劃_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/bf193b627cc5c76022043da623b47dfe/bf193b627cc5c76022043da623b47dfe1.gif)
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1、Word 項(xiàng)目部2022年全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2022年工作計(jì)劃3篇 質(zhì)量工作總結(jié)及明年計(jì)劃 為了迎來新的進(jìn)步,我們除了要有仔細(xì)的態(tài)度,工作方案的制定也很重要,那么相關(guān)的工作方案該如何寫呢?下面是我收集的項(xiàng)目部2022年全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2022年工作方案3篇 質(zhì)量工作總結(jié)及明年方案,供大家賞析。 項(xiàng)目部2022年全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2022年工作方案1項(xiàng)目部2022年全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2022年工作方案2 自引大濟(jì)湟西干渠22#及29#支渠開工以來,我單位在監(jiān)理、甲方的指導(dǎo)和各相關(guān)部門及人員的支持下,平安質(zhì)量管理均達(dá)到了我單位的管理目標(biāo),在水利一系列的施工中,我單位平安質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)
2、化、規(guī)范化也逐步提升。 現(xiàn)將我項(xiàng)目部2022年全質(zhì)量管理工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下: 1、健全組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)章制度 施工的過程中,安質(zhì)部逐步完善平安管理制度,成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),安質(zhì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的工人進(jìn)行平安技術(shù)交底,確保平安技術(shù)交底能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)至每位參建員工,組織現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)交底學(xué)習(xí)會(huì),對(duì)每個(gè)交底內(nèi)容進(jìn)行解讀,現(xiàn)場(chǎng)解答施工人員心中的不明之處,確保交底全面掩蓋。 隨著平安管理制度的不斷完善,可以有效杜絕施工中存在的違章作業(yè)、違章指揮等擔(dān)心全行為,為安質(zhì)部平安質(zhì)量管理工作的開展供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 2、加大平安投入與平安教育,確保施工平安 我項(xiàng)目部高度重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員的平安教育培訓(xùn)工作,
3、根據(jù)相關(guān)要求所在項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行崗前平安質(zhì)量教育培訓(xùn),并經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),保證進(jìn)場(chǎng)一人培訓(xùn)一人。在施工過程中,我們也準(zhǔn)時(shí)依據(jù)“平安培訓(xùn)方案”的支配與施工中詳細(xì)發(fā)覺的問題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員及管理人員進(jìn)行平安質(zhì)量培訓(xùn)教育,準(zhǔn)時(shí)消退在施工中產(chǎn)出的平安質(zhì)量隱患萌芽,確保施工平安質(zhì)量可控。 為了更好的落實(shí)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化在建工程平安管理,提高全員平安意識(shí),為建設(shè)一流鐵路,體現(xiàn)“六位一體”和“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的管理要求。確保工程無平安事故發(fā)生,特殊制定“平安包保責(zé)任狀”。后期將再次梳理人員簽訂狀況,確保做到縱向究竟橫向到邊。 3、開展平安質(zhì)量檢查,消退平安質(zhì)
4、量隱患 平安質(zhì)量檢查的目的就是消退施工過程中存在的平安質(zhì)量隱患,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。我們依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的狀況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展定期平安質(zhì)量檢查、專項(xiàng)平安質(zhì)量檢查、不定期平安質(zhì)量檢查及重點(diǎn)平安質(zhì)量檢查等,并對(duì)檢查發(fā)覺消失頻次較多的平安質(zhì)量隱患,準(zhǔn)時(shí)組織相關(guān)人員分析緣由及應(yīng)實(shí)行的預(yù)防措施,并有針對(duì)性的開展專項(xiàng)平安質(zhì)量整治活動(dòng),確保能徹底的消退平安質(zhì)量隱患,使施工現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量能夠得到有效掌握。 對(duì)上級(jí)單位檢查發(fā)覺的平安質(zhì)量問題或看法,我們均能夠根據(jù)要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整改和完善,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行回復(fù)。 項(xiàng)目部2022年全質(zhì)量管理工作總結(jié)及2022年工作方案3 在2022年的工作當(dāng)中,我們將全面總結(jié)安質(zhì)部的成果與教訓(xùn)、特
5、長與不足。為更好的開展部門工作理清思路。 一.平安方面 1、進(jìn)一步抓好現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理。 要在上半年取得階段性成果的基礎(chǔ)上,鞏固成果,深化管理,把好現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn)關(guān)。連續(xù)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)平安規(guī)章制度,嚴(yán)格根據(jù)制度實(shí)施。連續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度和隱患整改力度,徹底消退隱患,確保施工平安。 2、進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育培訓(xùn)。 抓平安生產(chǎn)重在事前防范,只有提高全員平安意識(shí)和平安素養(yǎng),加強(qiáng)平安設(shè)施,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,才能真正將預(yù)防為主落實(shí)到實(shí)處,我們要連續(xù)實(shí)行行之有效的宣揚(yáng)方式,大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)基本學(xué)問和相關(guān)法規(guī)政策,同時(shí)運(yùn)用一些事故案例,搞好警示宣揚(yáng)。連續(xù)仔細(xì)組織每年的平安生產(chǎn)月活動(dòng)。開展好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)
6、,抓好平安管理人員的培訓(xùn)工作,努力提高管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。加強(qiáng)各種平安專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),要通過平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教育培訓(xùn),使廣闊員工平安意識(shí)和素養(yǎng)明顯提高。 3、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 首先人員與制度落實(shí)。連續(xù)按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。在2022年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步抓好平安目標(biāo)管理,進(jìn)一步完善以崗位責(zé)任制為核心的各種平安生產(chǎn)管理責(zé)任制,層層抓落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究。 其次投入資金落實(shí)。連續(xù)加大各項(xiàng)平安投入,抓好源頭治理工作,堅(jiān)持做好事前預(yù)防,將一切平安隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài),不留任何事故隱患,真正做到防患于未燃。 4、進(jìn)一步完善規(guī)范平安管理制度和操作規(guī)程。 今后我們將結(jié)合項(xiàng)目
7、部自身進(jìn)展的實(shí)際狀況,依據(jù)甲方和監(jiān)理的要求,不斷修訂和完善平安規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,是平安工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清晰,行為規(guī)范更合格。 二質(zhì)量方面 1、2022年度質(zhì)量工作方針、目標(biāo) 百年大計(jì),質(zhì)量第一!為確保施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo),在工程實(shí)施期間,仔細(xì)貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。并結(jié)合本工程特點(diǎn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求不斷完善項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系。 2、質(zhì)量管理落實(shí)工作方案 由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,組織技術(shù)員對(duì)各施工工藝進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),要求技術(shù)員熟識(shí)把握施工工藝中的重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn); 由安質(zhì)部組織勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量教育,針對(duì)勞務(wù)隊(duì)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量管理措施;提高勞務(wù)隊(duì)工程施工水平. 加強(qiáng)與甲方、監(jiān)理、單位的溝通聯(lián)系,嚴(yán)格遵照技術(shù)要求履行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序,杜絕野蠻施工; 對(duì)施工過程中消失的質(zhì)量問題不隱瞞,不掩飾,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量分析并提出相應(yīng)的解決措施,為工程施工的順當(dāng)進(jìn)行保駕護(hù)航
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