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文檔簡介

1、教改經(jīng)驗資料教改經(jīng)驗資料教改經(jīng)驗資料所謂的光芒歲月,其實不是今后,閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執(zhí)。在自主高效講堂中煥發(fā)生命活力撫順市學(xué)院附中講堂授課改革經(jīng)驗撫順市教師進(jìn)修學(xué)院隸屬中學(xué)同是寒窗苦讀,怎愿頂禮膜拜!0所謂的光芒歲月,其實不是今后,閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執(zhí)。在自主高效講堂中煥發(fā)生命活力撫順市學(xué)院附中講堂授課改革經(jīng)驗講堂授課改革是推行素質(zhì)教育,提升授課質(zhì)量的主要陣地和基本路子。幾年來,學(xué)院附中堅持以授課為中心,以講堂為重點,以質(zhì)量為生命,以效率為靈魂,經(jīng)過理念引領(lǐng)-校本教研帶動-規(guī)范老例管理-授課策略聯(lián)動,煥發(fā)了附中人的生命活力,教師在課改中提升,學(xué)生在課

2、改中成長,學(xué)院附中在課改中成為撫順市的優(yōu)秀學(xué)校。一理念引領(lǐng)提升課改參加者的認(rèn)識,為課改確立思想基礎(chǔ)出名教育學(xué)者葉瀾教授從前說過:任何教育行為都是不可以能走開教育見解的,不論我們可否意識到,但它是實實在在存在的,并堅毅地,無孔不入地浸透在我們的教育行為中。教育授課理念的改革是授課行為的先導(dǎo),有什么樣的理念,才有可能有什么樣的授課行為。課改之初,校領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn),課改理論,學(xué)校實踐提煉出了附中“三園”辦學(xué)理念(學(xué)院附中是每一個學(xué)生快樂而幽默的生活的家園;學(xué)院附中是每一個學(xué)生求知和研究科學(xué)的樂園;學(xué)院附中是每一個學(xué)生素質(zhì)友好發(fā)展、個性充分表現(xiàn)的校園)和“四個一”授課理念,(“即堅信一個教育觀,只

3、需方法適合,每一個學(xué)生都能學(xué)會;突出培養(yǎng)一種能力,即自學(xué)能力;采用一種基本授課模式,即“目標(biāo)、自學(xué)、自練、自檢”;推行一種授課制度,即堂堂清、日日清、周周清、月月清。”)用多種方式向教師、學(xué)生、家長解讀與宣傳:讓學(xué)生喜愛學(xué)校,知道自己是學(xué)習(xí)的主人,知識的建構(gòu)者;讓教師明確自己是授課中的引導(dǎo)者、組織者、課程資源、學(xué)生的朋友、相同的首席。依照這樣的同是寒窗苦讀,怎愿頂禮膜拜!1所謂的光芒歲月,其實不是今后,閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執(zhí)。理念,教師和學(xué)生就會在講堂中煥發(fā)生命活力。二、有效校本教研提升課改推行者的素質(zhì)和能力網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)方式促使教師更新見解三輪新課程標(biāo)準(zhǔn)考試引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)課標(biāo),

4、掌握課標(biāo)精神,老例備課首備課標(biāo),詳細(xì)問題比較課標(biāo)。專家引領(lǐng):傾聽報告,觀看錄象,邀請課改專家境敏博士為我校聲譽校長,吸納專家的理論精華。走進(jìn)先進(jìn)學(xué)校,取參照之資,博采課改成功者的經(jīng)驗為我所用。成立書香校園,為教師購置理論書和報刊雜志,創(chuàng)辦“一網(wǎng)(校園網(wǎng))一刊(秋實校刊)一報(方舟校報)兩會(教師論壇和經(jīng)驗溝通會)”溝通平臺,資源共享,身邊典型領(lǐng)路,互幫共振,收獲先進(jìn)理論,提升認(rèn)識,更新見解。問題研究,注入教師老例工作中的研究活力以“授課研究問題化,問題研究課題化,課題研究成就化”為學(xué)我校校本教研的原則。課改之初,在教師個人學(xué)期計劃中提出研究的問題,以個人、備課組或教研組為單位進(jìn)行研究,研究講堂

5、授課中出現(xiàn)的詳細(xì)問題,期末召開“宣布會”報告研究成就;課改中期,全校以培養(yǎng)學(xué)生“自主,合作,研究”學(xué)習(xí)方式為校本研究總課題,分年級,分學(xué)科論壇,漸漸形成各學(xué)科基本的講堂授課模式。3.學(xué)科指導(dǎo)組,立體化推進(jìn)教師的提升結(jié)合學(xué)校教師隊伍人員弘大特點,集結(jié)各學(xué)科省市骨干力量,成立“學(xué)科指導(dǎo)組”,明確“管理、研究、指導(dǎo)”三項職能,在老例活動中只管理之職;在聽評課中盡指導(dǎo)之職;在調(diào)研與學(xué)期整體工作中盡同是寒窗苦讀,怎愿頂禮膜拜!2所謂的光芒歲月,其實不是今后,閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執(zhí)。研究之職。高標(biāo)準(zhǔn)的要求,強烈的榮譽感推進(jìn)骨干教師發(fā)展,骨干教師在盡責(zé)盡責(zé)中推進(jìn)學(xué)科教師提升,(建議把紅字

6、的句子改為:骨干教師在研究與指導(dǎo)中提升,集體教師在骨干的指導(dǎo)下成長。)校內(nèi)骨干帶動,專業(yè)引領(lǐng),伙伴互幫,立體化全方向提升教師素質(zhì)和能力。三、規(guī)范老例管理習(xí)慣成自然,形成課改推行者優(yōu)秀的授課行為1“五課”活動相互借鑒,共同提升的平臺學(xué)期初第一天開始,歷時一個半月的“組內(nèi)研究課”:立足備課組,或同課異構(gòu)或三同課,重在“研”,備課上課評課三環(huán)節(jié)缺一不可以?!靶<壴u優(yōu)課”“青年教師評優(yōu)課”:重視評優(yōu)從前的準(zhǔn)備階段,提議課前要經(jīng)過試講,在準(zhǔn)備過程中提升評優(yōu)者的講堂設(shè)計之能?!肮歉山處熡^摩課”立足一個“引”,課后的授課,讓聽課者知其然,知其所以然。“課題研究課”將課題研究寓于講堂授課之中,研究講堂授課中的

7、問題。2“周四”集體備課日一道研究授課的景色每周四上午一二節(jié)課思品、歷史、地理、生物、體音美綜合學(xué)科備課,三四節(jié)課理化備課,下午語數(shù)外備課,全天學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)穿越于按分工深入各備課組:聽設(shè)計,聽建議,查質(zhì)量,查要求。中心講話人說設(shè)計,所有成員搭臺補戲,備課組長把關(guān)定向,集結(jié)全體成員之精華,形成導(dǎo)教學(xué)設(shè)計。精良了課前設(shè)計,共享了課后反省,教師有所得,學(xué)校授課有所獲。3“四四三”管理模式讓教師不用揚鞭自奮蹄同是寒窗苦讀,怎愿頂禮膜拜!3所謂的光芒歲月,其實不是今后,閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執(zhí)。每學(xué)期四次“月清”,四次學(xué)情分析會,三次家長會。分析會上總結(jié)成績,查找不足,制定下月改良舉措;家

8、長會前“備課組集體備課,班科任教師共同研究,班主任之間相互借鑒”,多形式,多方法,學(xué)習(xí)同行,追趕先進(jìn),變壓力為動力,教師的榮譽感、自尊心容不得作為教師的我不努力。4敬愛附中校園文化的主旋律,讓老例管理制度化擁有沃壤一個集體,一旦用“尊人者,人尊之”的思想統(tǒng)帥起來,一旦成員在言行中盡可能地用敬愛別人的方式,獲取別人對自己的敬愛,這個集體就會變得友好。產(chǎn)生極大的凝聚力,每個生活在集體中的人都會感覺幸福,驕傲,進(jìn)而發(fā)揮出巨大的潛力,取歡樂想不到的好成績。從領(lǐng)導(dǎo)之間的相互敬愛,到領(lǐng)導(dǎo)敬愛教師,教師與教師之間的相互敬愛;再由教師輻射到對學(xué)生、家長的敬愛,成立友好的附中校園文化,保證老例管理制度化得以推行

9、。四多種授課策略聯(lián)動打造高效講堂,變讓我學(xué)為我要學(xué),全面提升授課質(zhì)量二式六環(huán)節(jié)授課模式,自主高效講堂?!岸健奔矗骸皩?dǎo)教學(xué)設(shè)計學(xué)習(xí)式”;“小組合作,分組聯(lián)動”式。六環(huán)節(jié)即講堂授課六大環(huán)節(jié)。導(dǎo)教學(xué)設(shè)計延長了講堂的學(xué)習(xí)“課前預(yù)習(xí),課中學(xué)習(xí),堂清日清”三環(huán)節(jié),(我沒有讀懂,感覺前面的話和后邊的話連結(jié)不上)“學(xué)什么,怎么學(xué)”打算這節(jié)課讓學(xué)生獲取什么?解決目標(biāo)問題;打算用多長時間讓學(xué)生獲?。拷鉀Q效率問題;打算讓學(xué)生怎樣獲?。拷鉀Q方法問題;有多少學(xué)生達(dá)到了要求?解決達(dá)標(biāo)問題。成立問題意識,精心設(shè)計問題,提升講堂的思想含量,同是寒窗苦讀,怎愿頂禮膜拜!4所謂的光芒歲月,其實不是今后,閃耀的日子,而是無人問津

10、時,你對夢想的偏執(zhí)。授課問題的創(chuàng)立要注意四個原則:一是針對性:要針對課程標(biāo)準(zhǔn)和重難點知識;二是生活性:問題要貼近生活、貼近學(xué)生;三是挑戰(zhàn)性:要有思想矛盾、思想含量,可以激發(fā)學(xué)生的思慮興趣;四是適當(dāng)性:要符合學(xué)生認(rèn)知水平,更要精選;變授課設(shè)計為學(xué)材,“自主,合作,研究”學(xué)習(xí)方式的培養(yǎng)包括其中,幽默高效,夯實雙基。(本段話沒有圍繞小標(biāo)題“導(dǎo)教學(xué)設(shè)計延長了講堂的學(xué)習(xí)”來寫,建議改正圍繞“導(dǎo)教學(xué)設(shè)計”和“導(dǎo)教學(xué)設(shè)計延長了講堂的學(xué)習(xí)”來寫。我感覺:“導(dǎo)教學(xué)設(shè)計延長了講堂的學(xué)習(xí)”,那么,導(dǎo)教學(xué)設(shè)計從內(nèi)容上看,應(yīng)該包括課前預(yù)習(xí)、課中學(xué)習(xí)、課后堅固練習(xí)等內(nèi)容,有課前預(yù)習(xí)和課后堅固練習(xí)兩方面的內(nèi)容,才延長了講堂

11、的學(xué)習(xí)?。靶〗M合作,分組聯(lián)動”,讓學(xué)生成為講堂主人每組68人,組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì),每人都有角色,或是課代表,或是代言人。學(xué)生能看懂的自學(xué),自己研究不懂的小組合作,加以研究,生生合作不理解,師生合作,教師解說不高出15分鐘,每節(jié)課拿出5分鐘堂清,所有學(xué)科教師一致討論標(biāo)準(zhǔn),巧用“圓滿自我”校本課程施以討論總結(jié)反應(yīng),學(xué)生自主管理成為講堂主人。講堂授課六大環(huán)節(jié)師生合作,完成目標(biāo)講堂授課掌握六大環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)檢測,溫故知新;明確目標(biāo),導(dǎo)教學(xué)設(shè)計學(xué)(教學(xué)設(shè)計導(dǎo)學(xué)?);分組合作,討論溝通;小組顯現(xiàn),答疑解惑;講堂小結(jié),歸類提升;堂清達(dá)標(biāo),收效反應(yīng)。作業(yè)和導(dǎo)教學(xué)設(shè)計為預(yù)習(xí)檢測供應(yīng)內(nèi)容;巧妙出示目標(biāo),由學(xué)生總結(jié)目

12、標(biāo);生生合作,師生合作夯實雙基;知識小結(jié),指導(dǎo)學(xué)法,養(yǎng)成習(xí)慣。二式六環(huán)節(jié)講堂授課模式,有助于確立學(xué)生的主體地位,有助于提升學(xué)生的自學(xué)能力。有助于形成新式的民主相同的師生關(guān)系。學(xué)生同是寒窗苦讀,怎愿頂禮膜拜!5所謂的光芒歲月,其實不是今后,閃耀的日子,而是無人問津時,你對夢想的偏執(zhí)。在講堂上活躍多了,學(xué)生敢想敢說敢問,有了表現(xiàn)的平臺,個性獲取張揚,創(chuàng)辦力獲取了激發(fā),學(xué)習(xí)興趣上來了,厭學(xué)情緒便獲取了很好的扼制。2.課件庫的制作-激發(fā)學(xué)生興趣以備課組為單位,分學(xué)科,分年級形成附中“授課課件資料庫”,各個教室都擁有電腦和54寸大彩電,直接播放課件。課件用在當(dāng)用途,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,理解重點、難點,關(guān)注易錯

13、點,一題多解,一題多變,總結(jié)規(guī)律和方法。3.開設(shè)校本課程,幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)學(xué)生學(xué)習(xí)有兩個方面(要解決兩個方面的問題),一是想不想學(xué),二是會不會學(xué)習(xí)。開設(shè)“圓滿自我”“心靈成長”校本課程,解決學(xué)生想不想學(xué),即做人之問題:開設(shè)“學(xué)法指導(dǎo)”校本課程則是解決學(xué)生會不會學(xué)習(xí)的問題。面向?qū)W生推行校本課程的同時培訓(xùn)家長,發(fā)揮影響學(xué)生成長諸多因素的作用,家校合一,全力服務(wù)學(xué)生的學(xué)習(xí)。幾年來,學(xué)院附中向來堅持以學(xué)生為本,堅持講堂授課改革,在努力成立自主高效的講堂授課中,教師和學(xué)生在講堂中煥發(fā)了生命的活力。多種授課策略的聯(lián)動,附中人的有效推行,保證附中連續(xù)八年獲取撫順市中考公立學(xué)校第一的好成績,(附中連續(xù)八年獲取撫順市公立學(xué)校中考第一名的好成績,)獲取省、市文明學(xué)校等多種榮譽稱呼,獲取

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