雨季三防管理制度

1、雨季“三防”管理制度礦屬各科室、隊(duì)組、項(xiàng)目部：為了保證我礦雨季時(shí)期的安全生產(chǎn)，保證員工生命和公司財(cái)富不受損失，保證我礦的安全穩(wěn)固，依據(jù)上司對雨季“三防”工作安排及要求，聯(lián)合我礦的實(shí)質(zhì)，利用春天之有益機(jī)遇，將我礦的雨季“三防”工作抓緊做好，礦對今年雨季防汛、防排水、防雷電和應(yīng)付雨季中的突發(fā)事件工作安排以下：一、礦成立雨季“三防”工作指揮部。指揮部的職責(zé)：1、一致領(lǐng)導(dǎo)和指揮雨季時(shí)期的安全生產(chǎn)和“三防”工作；2、應(yīng)付雨季時(shí)期的突發(fā)事件，負(fù)責(zé)組織、指揮、搶險(xiǎn)、營救工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)：總指揮：張逢權(quán)副總指揮：程云雕曹曉昌郭志偉王躍武吳向前成員：各科室、隊(duì)組、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人指揮手下設(shè)“三防”辦公室，辦公

2、室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部調(diào)動(dòng)中心，由調(diào)動(dòng)主任擔(dān)當(dāng)辦公室主任。辦公室主要負(fù)責(zé)組織平時(shí)雨季“三防”工作，聯(lián)系電話：3890009二、“三防”指揮部組織成員分工。許相臣：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)的組織、部署和指揮；負(fù)責(zé)井下防治水的安排部署；負(fù)責(zé)對礦井水文地質(zhì)、氣象信息展望預(yù)告和我礦井界限周邊小煤窯對我礦產(chǎn)生不安全狀況信息的采集。張征祥：負(fù)責(zé)全礦安全供電、防雷電設(shè)備、防排水設(shè)備及舉措的落實(shí)、事故急救組織辦理、“三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)的設(shè)備供給。.劉峰：負(fù)責(zé)“三防”工程資本的組織落實(shí)和“三防”搶險(xiǎn)救災(zāi)物質(zhì)貯備和供給；負(fù)責(zé)地面選煤系統(tǒng)、儲(chǔ)煤場的防洪、防排水工作；負(fù)責(zé)生活后勤服務(wù)、員工危房查處、居民防洪協(xié)調(diào)工作。黃永澤、安漢儒：負(fù)

3、責(zé)地面“三防”工程計(jì)劃安排落實(shí)。吳廣勝：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中的各樣運(yùn)輸車輛的安排，負(fù)責(zé)保證雨季“三防”時(shí)期通信通暢。徐平平：負(fù)責(zé)“三防”安全工作的監(jiān)察檢查。三、“三防”工程項(xiàng)目分工項(xiàng)目部：達(dá)成各涵洞清挖及全部排水渠整修工程。機(jī)運(yùn)隊(duì)：1、在4月尾前，達(dá)成全礦高壓供電線路室內(nèi)外避雷器的安裝工作；達(dá)成全部的接地裝置接地電阻的測試，接地電阻值一定切合規(guī)定要求；對供電系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，保證雨季時(shí)期供電安全靠譜。2、對分管的井上下排水設(shè)備進(jìn)行檢修，要按標(biāo)準(zhǔn)化要求做到臺(tái)臺(tái)完滿，排水順暢。3、在5月中旬要組織一次對全礦排水設(shè)備的大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，敦促分管單位限時(shí)解決。安監(jiān)科：1、負(fù)責(zé)對雨季“三防”工程施工舉

4、措的審察、審批。2、在雨季“三防”工程施工時(shí)期對施工安全進(jìn)行敦促和檢查。3、對全礦全部進(jìn)、回風(fēng)井口、安全出口進(jìn)行一次仔細(xì)檢查，特別要對礦界鄰近的各小煤窯通向我礦的隔斷閉墻進(jìn)行詳盡仔細(xì)檢查，檢查狀況要留有詳盡記錄存案。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，立刻報(bào)告礦領(lǐng)導(dǎo)和“三防”辦公室辦理，嚴(yán)格防備雨季水淹礦井。生產(chǎn)技術(shù)科：1、對我礦周邊小煤窯開采和積水狀況要采集資料，校驗(yàn)狀況。.2、對礦內(nèi)采掘頭面的涌水量，采空老塘的積水，采空區(qū)展望塌陷裂痕及山體河床表面裂痕等狀況提早提出展望預(yù)告。綜合部：1、本單位場面排水渠的清挖。2、本單位瓦頂、場棚頂?shù)难a(bǔ)漏。3、搶險(xiǎn)救災(zāi)物質(zhì)的貯備（按礦規(guī)定要求）。機(jī)運(yùn)隊(duì)、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部在雨

5、季到來以前，對各分管的井上、下通信設(shè)備、線路進(jìn)行一次仔細(xì)防雷保護(hù)、防潮等狀況檢查，發(fā)現(xiàn)問題要實(shí)時(shí)辦理，保證雨季時(shí)期通信靈、準(zhǔn)、快、靠譜。四、2017年“三防”工程施工要求及管理規(guī)定1、礦“三防”工程的要點(diǎn)是：全礦各進(jìn)、回風(fēng)井口、安全出口。各降配電室、風(fēng)機(jī)房、瓦斯泵房、各大絞車房。井上下水倉、排水渠的清挖和探放水工程。地面主排水渠的清挖。井上、下通信設(shè)備和高壓供電線路防雷保護(hù)和防潮工作。各存煤場存煤的保護(hù)。以上要點(diǎn)，各項(xiàng)工程要優(yōu)先安排。2、“三防”工程由礦“三防”辦公室組織檢查與查收，對達(dá)成質(zhì)量劣質(zhì)者和未準(zhǔn)時(shí)間達(dá)成者負(fù)責(zé)傳達(dá)查核。3、“三防”工程一定由礦“三防”辦組織相關(guān)人員跟定，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批，

6、按審批指示辦理，任何單位不一樣意擅自聯(lián)系外單位施工，進(jìn)行先斬后奏，不然惹起的全部結(jié)果自負(fù)。凡礦領(lǐng)導(dǎo)審批指示落辦的“三防”工程，竣工后，由“三防”辦組織相關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合查收署名，不合格者綜合部財(cái)務(wù)一律不予結(jié)算。4、漏頂補(bǔ)漏，除水泥預(yù)制房頂外，其余房頂?shù)难a(bǔ)漏，礦仍堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰維修”的原則，由使用單位維修辦理；各單位要在雨.季到臨前對本單位全部房頂?shù)南滤苈愤M(jìn)行檢查疏導(dǎo)，以保證降雨積水的順利排放，同時(shí)全部房頂一律禁止寄存任何雜物，以防備將房頂壓壞漏雨。5、需維修的圍墻、護(hù)坡、較大面積的鋼瓦廠房、庫房和投資許多的新修工程，一律不列入今年“三防”工程計(jì)劃，可擬專題報(bào)告，呈報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批，由

7、“三防”辦公室負(fù)責(zé)按審批指示落辦。五、雨季汛期應(yīng)付突發(fā)事件搶險(xiǎn)工作安排：1、礦成立兩個(gè)“三防”物質(zhì)庫房：機(jī)運(yùn)隊(duì)在設(shè)備庫設(shè)專一地址，寄存不一樣型號(hào)的3臺(tái)水泵，包含配套的接口管和供電設(shè)備要配套齊備，上述3臺(tái)水泵在5月20日前要檢修睦，沒有礦副總指揮以上領(lǐng)導(dǎo)指示不得動(dòng)用。設(shè)“三防”物質(zhì)庫房，寄存各樣防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)物質(zhì)（寄存各樣物資表附后），庫房鑰匙要放在調(diào)動(dòng)站，保證隨用隨開，使用方便。2、成立汛期領(lǐng)導(dǎo)值班制度：汛期要成立領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)汛期值班制度，值班長由礦副總指揮以上干部擔(dān)當(dāng)，不得由別人取代。在汛期內(nèi)，不得任意走開值班地址。值班時(shí)間：從6月1日至9月30日止。3、成立防汛巡邏制度：在汛期，凡中雨以

8、上天氣，要派專人巡邏存煤場等地址，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立刻報(bào)告礦“三防”辦。在汛期暴雨時(shí)節(jié)，全部成員要到礦“三防”辦公室報(bào)到，履行巡視任務(wù)。4、成立“三防”應(yīng)急小分隊(duì)：礦抽特意人員30人成立“三防”應(yīng)急小分隊(duì)。要求及舉措：1、要求各部門的領(lǐng)導(dǎo)要高度重視雨季汛期地面防汛，井下防排水和雨季頂板管理工作。要堅(jiān)持建立防大洪、抗大洪的思想觀點(diǎn)，要建立.“預(yù)防為主，搶險(xiǎn)為輔”的思想觀點(diǎn)，要堅(jiān)持建立“寧愿信其有，不行信其無”的思想觀點(diǎn)，要建立堅(jiān)持生產(chǎn)、防汛一同抓的思想觀點(diǎn)，戰(zhàn)勝全部麻木、小看和僥幸思想行為，對本單位的防汛工作進(jìn)行仔細(xì)、詳盡、全面的安排和落實(shí)，不要出現(xiàn)任何一個(gè)破綻。凡因防汛工作不力而惹起的問題和事故，礦將嚴(yán)