整理心情準(zhǔn)備出發(fā)

1、1熱 烈 歡 迎 新 戰(zhàn) 友投入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮立足新崗位再創(chuàng)新業(yè)績(jī)中糧天科生物工程（天津）有限公司張安青2013年10月30日3匯報(bào) 交流，不是講課 感謝國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦感謝清華大學(xué)培訓(xùn)中心感謝2013年北京地區(qū)企業(yè)班新轉(zhuǎn)友給我這次匯報(bào)工作和思想的機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)一下：自我介紹4 張安青，1969年12月生于山東臨沂，1987年高中畢業(yè)考入大連陸軍學(xué)院學(xué)習(xí)，1990年入黨，先后在總參謀部、軍區(qū)、集團(tuán)軍、師、團(tuán)政治機(jī)關(guān)工作，擔(dān)任過(guò)總部直屬單位黨委副書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)，海軍掃雷艦大隊(duì)副政委，連隊(duì)政治主官，先后榮立二等功一次、三等功三次、嘉獎(jiǎng)五次，六次被評(píng)為沈陽(yáng)軍區(qū)信息工作先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀通訊員。從武24年，201

2、0年總參正團(tuán)轉(zhuǎn)業(yè)到中糧集團(tuán)生化能源事業(yè)部。1987年8月 1991年8月在大連陸軍學(xué)院學(xué)習(xí)，機(jī)械化指揮管理本科畢業(yè)1991年9月 1995年4月沈陽(yáng)軍區(qū)116師347團(tuán)排長(zhǎng)、政治處宣傳干事、指導(dǎo)員、師宣傳科干事1995年5月 2000年4月39集團(tuán)軍政治部宣傳處干事、司機(jī)訓(xùn)練大隊(duì)政治處宣傳股長(zhǎng)2000-5-1 2005-1-1沈陽(yáng)軍區(qū)政治部組織部組織、黨務(wù)干事、海軍掃雷艦11大隊(duì)副政委、黨委常委2005-2-1 2007-12-1總參四部政治部組織干事、紀(jì)檢干事兼紀(jì)委秘書(shū)2008-1-1 2010-9-1總參電子對(duì)抗中心政治協(xié)理員、黨委副書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)一下：自我介紹52010年轉(zhuǎn)業(yè)后，先后

3、擔(dān)任中糧集團(tuán)生化能源事業(yè)部辦公室總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。目前，在中糧天科生物工程（天津）有限公司任常務(wù)副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)保健品銷(xiāo)售工作。 中糧集團(tuán)是中國(guó)最大的糧油等農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、加工和食品制造企業(yè)，是中央管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)之一。從1994年起，連續(xù)18年入選財(cái)富世界500強(qiáng)。 2007、2008年和2009年，連續(xù)三年被國(guó)務(wù)院國(guó)資委評(píng)定為A級(jí)企業(yè)。 2008年北京奧運(yùn)會(huì)葡萄酒獨(dú)家供應(yīng)商、2010年上海世博會(huì)高級(jí)贊助商。 截至2012年末，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)3000億元，凈資產(chǎn)達(dá)800億元。6中糧集團(tuán)糧油貿(mào)易業(yè)務(wù)糧油加工業(yè)務(wù)中國(guó)食品地產(chǎn)酒店中國(guó)土畜中糧屯河中糧包裝中糧肉食金融事業(yè)部糧油等主要農(nóng)產(chǎn)品

4、的內(nèi)、外貿(mào)業(yè)務(wù)農(nóng)產(chǎn)品加工、生物質(zhì)能源和生物化工業(yè)務(wù)酒類(lèi)、廚房食品、方便食品、休閑食品、飲料等料業(yè)務(wù)茶葉、羊絨、船務(wù)、木材、香精香料等業(yè)務(wù)畜肉、禽肉等業(yè)務(wù)番茄加工、制糖等業(yè)務(wù)糧油食品業(yè)務(wù)其他業(yè)務(wù)蒙牛乳業(yè)請(qǐng)您先了解一下中糧再了解一下中糧的品牌78每一滴露珠的牽掛每一束泉水的出發(fā)每一粒種子的掙扎每一天我們?cè)诨卮饐拘汛蟮氐某聊鰨湫碌膫髡f(shuō)讓歲月來(lái)見(jiàn)證承諾自然之源重塑你我依憑著自然的臂膀我們才自由地成長(zhǎng)誰(shuí)能帶來(lái)春天的芬芳我們就是燦爛的陽(yáng)光有藍(lán)藍(lán)天有個(gè)家園風(fēng)雨來(lái)時(shí)我們肩并肩激情點(diǎn)燃?jí)粝牖鹧嫖覀儼言?shī)篇寫(xiě)在天地間 陽(yáng) 光 中糧司歌陽(yáng)光歌詞9不是有意識(shí)做廣告，而是向大家說(shuō)明一個(gè)理1、進(jìn)了一家門(mén)，就是一家人我把

5、自己知道的中糧介紹給新的朋友2、忠誠(chéng)組織，依靠組織是我們成就事業(yè)、實(shí)現(xiàn)理想的基礎(chǔ)3、有一個(gè)好心態(tài)，才能保持工作生活的好狀態(tài)工作崗位調(diào)整后當(dāng)務(wù)之急是調(diào)整好心態(tài)、整理好心情4、說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)不易向大家坦露一下一年前自己的心跡5、調(diào)整好心態(tài)，就能把握住命運(yùn)6、好工作固然重要，好的工作環(huán)境和氛圍讓人心情好10三年前的我，和大家的心態(tài)一樣在脫下已經(jīng)穿了24年的軍裝、準(zhǔn)備走上另一個(gè)陌生的崗位之際，特別是在經(jīng)歷了無(wú)比糾結(jié)的近一年的復(fù)習(xí)考試、面試，再考試再面試，找人、選擇、猶豫，再選擇再猶豫的一系列令人煎熬的痛苦歲月之后，終于塵埃落定工作有了著落，準(zhǔn)備調(diào)整心態(tài)步入新的人生階段之際，國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦培訓(xùn)中心和清

6、華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院及時(shí)舉辦了2010年軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部企業(yè)管理培訓(xùn)班（五期），作為240分之一，我有幸參加了這次培訓(xùn)全過(guò)程。11一年前的我，和大家的心態(tài)一樣從培訓(xùn)前“這么短時(shí)間能培訓(xùn)什么”的疑問(wèn)到培訓(xùn)之初的試試看，從課堂上不自覺(jué)地做筆記到課下主動(dòng)找到老師要課件電子版，從同學(xué)們見(jiàn)面互不言語(yǔ)到?jīng)]過(guò)幾天就大都加入了“群”不知不覺(jué)，一個(gè)月的培訓(xùn)馬上就要結(jié)束了。留戀之余，又為參加這次培訓(xùn)感到收獲頗豐：12培訓(xùn)的收獲培訓(xùn)的組織是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。無(wú)論是莊嚴(yán)的開(kāi)幕式還是各門(mén)課程的設(shè)置，無(wú)論是每一堂課的組織還是各種集體活動(dòng)的開(kāi)展，班組設(shè)立、班主任的配備和班組骨干的任命，都體現(xiàn)了國(guó)務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)培訓(xùn)工作的重視、清華繼續(xù)教育

7、學(xué)院嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的校風(fēng)、軍轉(zhuǎn)干部退伍不褪色的精神。13培訓(xùn)的收獲課程的設(shè)置是科學(xué)的。在短短的不足整月的時(shí)間里，如何讓這些在部隊(duì)習(xí)慣了磨爬滾打的軍人們盡快轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入情況，從課程的設(shè)置上不難看出軍轉(zhuǎn)辦和繼續(xù)教育學(xué)院的老師的良苦用心：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、壓力管理與情結(jié)舒緩、商務(wù)禮儀、領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行力、管理溝通、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等等，用學(xué)的內(nèi)容很多，一年甚至幾個(gè)也不一定能夠全面掌握，但是清華的治學(xué)精神是“授人以漁”，在有限的時(shí)間里開(kāi)啟學(xué)員們對(duì)未來(lái)企業(yè)管理的興趣和向往，讓大家真正了解到了培訓(xùn)不僅是上崗前的必修課程，而且也是伴隨我們和企業(yè)一起成長(zhǎng)的重要保證。14培訓(xùn)的收獲老師的講解是一流的。坦率地講，聽(tīng)完第一堂課后，我對(duì)這

8、次培訓(xùn)必要性的懷疑已經(jīng)煙消云散。無(wú)容置疑，清華繼續(xù)教育學(xué)院的老師們?yōu)檫@次培訓(xùn)選擇了他們了解的最好的老師，而這些老師們?yōu)楦愫眠@次培訓(xùn)花費(fèi)了大量時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。老師精心選擇的授課內(nèi)容、個(gè)人豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、講臺(tái)上風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言風(fēng)格以及吸引人的授課藝術(shù)，無(wú)不構(gòu)成了整個(gè)培訓(xùn)的內(nèi)容，聽(tīng)課之后，受益匪淺。15培訓(xùn)的收獲同學(xué)們的學(xué)習(xí)是認(rèn)真的。就像半年前備戰(zhàn)軍轉(zhuǎn)“國(guó)考”時(shí)那樣，參加這次培訓(xùn)的每一名同學(xué)，都抱著一種充電、提高、進(jìn)取的態(tài)度，家離學(xué)校遠(yuǎn)的，連早飯也顧不吃就早早來(lái)到課堂；下課后，有的同學(xué)還纏著老師問(wèn)這問(wèn)那。課堂上大家端坐靜聽(tīng)、認(rèn)真筆記、主動(dòng)提問(wèn)，有的同學(xué)甚至把老師的講課進(jìn)行錄音，回家復(fù)習(xí)；課下同學(xué)們積極開(kāi)

9、展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，相互探討新崗位上需要的未知素質(zhì)，就連聚會(huì)的餐桌上，談?wù)撟疃嗟囊彩俏磥?lái)的工作怎么干。好多同學(xué)留下了老師的手機(jī)號(hào)碼，為的是工作中遇到疑難問(wèn)題時(shí)便于及時(shí)請(qǐng)教。16培訓(xùn)的收獲大家的心態(tài)調(diào)整是積極的。沒(méi)有轉(zhuǎn)業(yè)這段經(jīng)歷的人們是無(wú)法了解的，有過(guò)轉(zhuǎn)業(yè)經(jīng)歷的老同志也未必能理解近幾年轉(zhuǎn)業(yè)干部面臨的各種巨大壓力，特別是“被轉(zhuǎn)業(yè)”這部分戰(zhàn)友的心態(tài)。對(duì)此，經(jīng)過(guò)這段時(shí)光后，我深有體會(huì)了。以前，作為單位的政工領(lǐng)導(dǎo)，每年動(dòng)員大家轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)，慷慨激昂，侃侃而談，但在一些實(shí)際而又具體的問(wèn)題上卻沒(méi)有絲毫幫助。今年，我因看不慣大領(lǐng)導(dǎo)公權(quán)私用、用人花錢(qián)上的不公和臺(tái)上一套臺(tái)下一套的陰陽(yáng)嘴臉，憤然提出轉(zhuǎn)業(yè)，連續(xù)找了四次才被“放行”

10、?？纯窗?，不想走的攆著你走，想走的卻不讓走，讓你找人搭人情。我相信，好多戰(zhàn)友轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)的心情是復(fù)雜的，情緒是難以言表的。是呀，立志從武、獻(xiàn)身國(guó)防，一個(gè)把青春最美好的部分獻(xiàn)給了國(guó)家的人，在年齡到杠、職務(wù)到頭之際，卻“被轉(zhuǎn)業(yè)”（有的是被動(dòng)員的，有的是被指令的，據(jù)了解，好多人是無(wú)償?shù)模?，這種心情誰(shuí)能理解？這種個(gè)人承擔(dān)的痛苦誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？然而，令人欣喜的是，在這個(gè)培訓(xùn)班上，我看到大家沒(méi)有跟自己原單位的一些貪官計(jì)較，也沒(méi)有因?yàn)槌袚?dān)了國(guó)家政策不完善而帶來(lái)的痛苦而怨天尤人。他們還像穿著軍裝時(shí)那樣，可以忍受難以忍受的委屈、可以承擔(dān)本不該承擔(dān)的結(jié)果。這就是我們轉(zhuǎn)友的胸懷，這就是我們的包容。我相信，憑著這種精神，在不久的

11、將來(lái)，他們?nèi)匀豢梢栽谧约旱膷徫簧蟿?chuàng)建新的功業(yè)，再造新的輝煌。17培訓(xùn)的收獲第五期企業(yè)管理培訓(xùn)班家的味道和團(tuán)隊(duì)的意識(shí)是濃厚的。雖然好多人之前都不認(rèn)識(shí)，雖然大家的性格、脾氣都不一定相投，雖然大家也不是校友、老鄉(xiāng)，但是就是這么一個(gè)名字軍轉(zhuǎn)干部企業(yè)管理培訓(xùn)班（第五期），就把大家自覺(jué)地凝聚到了一起。課堂上誰(shuí)有了問(wèn)題，下課后可以隨便問(wèn)每一個(gè)人；誰(shuí)要是有事來(lái)晚了，你可以隨便要任何一個(gè)同學(xué)的筆記；你有什么疑問(wèn)發(fā)到群里了，許多熱心人幫你解答；誰(shuí)要是想不開(kāi)了，只要你說(shuō)出來(lái)，又會(huì)有不少的“轉(zhuǎn)友”主動(dòng)上來(lái)做工作。這里不需要客氣，也不需要虛偽。一群脫了軍裝的預(yù)備役軍人以其特有的胸懷、包容和柔情，在剛剛失去了一家“大家”

12、之后，毅然決然地又營(yíng)造了一個(gè)“新家”。雖然這個(gè)家庭中的成員之間沒(méi)有相同的血緣關(guān)系、也沒(méi)有統(tǒng)一的地緣背景，但卻有著相同的情緣那就是無(wú)論男女、不論大小，大家都是同一批轉(zhuǎn)友，正如軍隊(duì)常用的“同年兵”稱(chēng)呼一樣。而這個(gè)稱(chēng)呼，一生之中最多只有一次，有的一次也沒(méi)有。雖然這個(gè)家庭中的每一個(gè)成員都即將面臨著新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)，都是從零開(kāi)始、從頭再來(lái)、重新做起，大家在未來(lái)的工作中也可能會(huì)有失敗、有挫折，但我堅(jiān)信，只要大家緊緊地團(tuán)結(jié)、密切地協(xié)作，最終大家都會(huì)在自己的崗位上干出一番業(yè)績(jī)，重塑另一個(gè)自我。2008年的世界金融危機(jī)之后，很多經(jīng)濟(jì)精英明白了一個(gè)簡(jiǎn)單而又深刻的道理：無(wú)論是經(jīng)商、經(jīng)事還是經(jīng)人，只有規(guī)模

13、越大、凝聚力越強(qiáng)，抗擊各種外界打擊能力才會(huì)越強(qiáng)。相信第五期的每一名同學(xué)都會(huì)把這種團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神發(fā)揚(yáng)光大的。18分兩個(gè)階段：一是參加工作到春節(jié)前，協(xié)助總經(jīng)理工作。主要負(fù)責(zé)黨建、工會(huì)和紀(jì)檢。二是春節(jié)后至今，總經(jīng)理調(diào)離辦公室，負(fù)責(zé)辦公室全面工作。沒(méi)有什么訣竅，也沒(méi)有什么背景，只有一個(gè)字“干”。干工作的過(guò)程和辛苦是自己的，成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)的和團(tuán)隊(duì)同事的。請(qǐng)相信，不管央企或民營(yíng)，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)的老板不喜歡能干的人。只要干，就有出路，只是早晚的事，這與軍隊(duì)有所不同。簡(jiǎn)要匯報(bào)一下一年來(lái)的工作情況19我認(rèn)為轉(zhuǎn)業(yè)再就業(yè)就是一次：人生大轉(zhuǎn)折 命運(yùn)新起點(diǎn)在這場(chǎng)新的與命運(yùn)抗?fàn)幍倪^(guò)程中：態(tài)度決定高度心態(tài)決定狀態(tài)結(jié)合工作匯報(bào)一年

14、來(lái)的體會(huì)20 匯報(bào)一下“忠良文化” 的精神理念忠良文化“忠”使命、企業(yè)精神、品牌理念放牛娃文化陽(yáng)光文化團(tuán)隊(duì)文化協(xié)同文化兩高文化“良”業(yè)績(jī)文化客戶文化創(chuàng)新文化反思文化安全文化21 “忠良文化”之“忠”協(xié)同文化放牛娃文化陽(yáng)光文化團(tuán)隊(duì)文化兩高文化擺正心態(tài)和位置，忠于職守，忠于股東對(duì)“經(jīng)理人”的信任，做好“放牛娃”。倡導(dǎo)簡(jiǎn)單透明、坦率真誠(chéng)、處以公心、與人為善、自然本色、快樂(lè)做人的生活方式和朝氣蓬勃、充滿活力、不斷成長(zhǎng)的精神狀態(tài)。人人平等、相互協(xié)同、相互分享、相互欣賞和相互包容。“大中糧，無(wú)邊界文化”，“同一個(gè)中糧，同一個(gè)夢(mèng)想”。集團(tuán)整體利益至上；強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同，形成集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力。樹(shù)立“高境界”，誠(chéng)信守

15、法；把精神和理想看得更重，把組織的目標(biāo)和大局放在更重要的位置；不碰“高壓線”，“中糧經(jīng)理人職業(yè)操守十四條”是經(jīng)理人不能觸碰的“高壓線”。22 “忠良文化”之“良”業(yè)績(jī)文化客戶文化創(chuàng)新文化反思文化安全文化業(yè)績(jī)至上，接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)和客戶、股東、社會(huì)、同行（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）和同事等多維度的評(píng)估，最終體現(xiàn)為客戶、股東和社會(huì)創(chuàng)造更大的價(jià)值。以客戶為導(dǎo)向，深入理解客戶需求；為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，致力于客戶價(jià)值最大化。致力于研發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，以創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；鼓勵(lì)創(chuàng)新商業(yè)模式、管理理念與管理方法；鼓勵(lì)挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，不斷改進(jìn)本職工作；容許失敗，從失敗中學(xué)習(xí)。除了集團(tuán)提供有系統(tǒng)、有規(guī)劃、不間斷的培訓(xùn)

16、外，更強(qiáng)調(diào)“干中學(xué)”，養(yǎng)成良好的自我反思習(xí)慣，在實(shí)踐中不斷總結(jié)，提高專(zhuān)業(yè)能力，爭(zhēng)做行業(yè)專(zhuān)家。生命高于一切；安全工作無(wú)處不在，安全工作人人有責(zé)；促進(jìn)人與自然的和諧關(guān)系。23心理學(xué)家說(shuō)：你的心態(tài)是什么樣子，你的生活就會(huì)成為什么樣子，如果你希望把握自己的命運(yùn)，那么就從調(diào)整心態(tài)做起。一年來(lái)的工作，讓我覺(jué)得在一個(gè)新單位中，調(diào)整心態(tài)確實(shí)很重要。一、整理心情調(diào)整心態(tài)241、用“感恩的心”對(duì)待過(guò)去。包括讓你轉(zhuǎn)業(yè)的人（被轉(zhuǎn)業(yè)），不讓你轉(zhuǎn)業(yè)的人，答應(yīng)為你找工作最終未果還收禮的人等等，不要讓他們成為我們?cè)俅纬霭l(fā)、再次前進(jìn)路上的負(fù)擔(dān)，感謝他們?cè)谀愕纳鼩v程中給了你留下了那么多的印記，讓你懂得了什么是真正的社會(huì)，什么是

17、社會(huì)中的陷阱，什么叫復(fù)雜，什么叫不公平，什么叫世態(tài)炎涼，等等。即使心中的痛苦太深，不能馬上感恩，也要努力忘記痛苦和不快，努力使自己變得寬容。請(qǐng)記住，當(dāng)你在行進(jìn)的路中行走時(shí)，對(duì)于溜進(jìn)你鞋子里的沙子，千萬(wàn)不要用腳去和他對(duì)抗、互麿，那樣，只能把腳磨出血泡，反而影響前進(jìn)的速度，最好的辦法就是：停下腳步，脫下鞋子，把沙子掉出來(lái)，再穿上鞋子，繼續(xù)前行。這不叫妥協(xié)、不勇敢，這叫聰明。一、整理心情調(diào)整心態(tài)25用“平常的心”對(duì)待現(xiàn)在。不要攀比，不要計(jì)較，工作單位好的、收入高的不要過(guò)份自喜，工作與預(yù)期有差距的，也不要萎靡不振。攀比，尤其是薪酬待遇方面的盲目攀比，是好多轉(zhuǎn)友不僅不幸福，反而帶來(lái)苦惱的主要原因。其實(shí)，

18、轉(zhuǎn)業(yè)本身沒(méi)有什么太多的差距，關(guān)鍵取決于心態(tài)，重要的是看長(zhǎng)遠(yuǎn)。何況，過(guò)幾年、十幾年，也會(huì)發(fā)生一些變化的。要相信：沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度。用“進(jìn)取的心”對(duì)待新的工作。到一個(gè)新單位，沒(méi)有人了解你，沒(méi)有人理解你，甚至有的都不知道應(yīng)該按照你的軍內(nèi)職務(wù)給你安排一個(gè)新的職務(wù)，好多人在觀察你、在考核你，這時(shí)候就要發(fā)揚(yáng)軍人作風(fēng)，有條件要上，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上，一定高質(zhì)量地干好“第一次”。一、整理心情調(diào)整心態(tài)26我要求自己：忘掉榮譽(yù)、忘掉職務(wù)、忘掉待遇，一切從頭再來(lái)。按照中糧的文化理念，陽(yáng)光、簡(jiǎn)單、主動(dòng)進(jìn)取?？喔扇?，不求眼前。剛?cè)サ那皫滋欤粫?huì)有太多的獨(dú)立任務(wù)，一般是熟悉情況。要盡快適應(yīng)、盡快融

19、入、盡快掌握第一手資料，尤其要了解讓你干的那項(xiàng)工作的基本流程、目標(biāo)要求、考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)及考核人員，一定要知道誰(shuí)是決定自己命運(yùn)的人，誰(shuí)是影響自己命運(yùn)的人。不要急功近利，不要急躁冒進(jìn)，不要急于求成。沒(méi)把握的話不說(shuō)，沒(méi)把握的事不干。不要認(rèn)為到了一個(gè)新地方，一切都比以前好，差不多。知之為知之，不知為不知。特別是不拿部隊(duì)上的故事當(dāng)笑料。一、整理心情調(diào)整心態(tài)27到地方一年多，感受最深的不是干了哪些工作、取得了什么產(chǎn)的成果、得到了什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)，而是感覺(jué)關(guān)系特別重要，一個(gè)和諧的人際環(huán)境、一個(gè)舒心的工作氛圍、一個(gè)真誠(chéng)的友誼圈子，是我們做人、干事、生活的重要基礎(chǔ)。地方的人際關(guān)系也挺復(fù)雜，甚至比部隊(duì)還復(fù)雜。更主要的

20、是我們剛進(jìn)入不熟悉什么情況、怎么個(gè)玩法。地方的有些事情也不一定那么公平、公正，甚至與部隊(duì)相比有過(guò)之而無(wú)不及。地方上的人也不都是高素質(zhì)，總的趨勢(shì)是重能力，但也有混混，也有關(guān)系（很硬），而且也混得不錯(cuò)。二、與人為善真誠(chéng)相待28對(duì)我們這些沒(méi)有關(guān)系的來(lái)說(shuō)就要注意了，也許有人有關(guān)系（有的轉(zhuǎn)友說(shuō)沒(méi)關(guān)系也進(jìn)不去呀），但最好把這種有關(guān)系的優(yōu)越感深藏起來(lái)，不要張揚(yáng)。再說(shuō)了，關(guān)系也是在不斷發(fā)展變化的。今天有關(guān)系，說(shuō)不定過(guò)段時(shí)間關(guān)系就走了，現(xiàn)在沒(méi)關(guān)系，也保不齊過(guò)段時(shí)間還被更大的領(lǐng)導(dǎo)看上。一切皆有可能，在職場(chǎng)上，聰明的人既善于營(yíng)造良好的關(guān)系，又不完全依賴(lài)于某一個(gè)關(guān)系。試想一下，把自己的命運(yùn)寄托于某個(gè)關(guān)系上，可以說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)

21、很大?，F(xiàn)在有個(gè)“六人原理”，說(shuō)的是你只要通過(guò)六個(gè)中間人就可以找到世界上任何一個(gè)人，這也是人托人、找關(guān)系的一個(gè)方法。不要太倚重關(guān)系，重要的靠自己。二、與人為善真誠(chéng)相待291、與上級(jí)的關(guān)系（直接領(lǐng)導(dǎo)很重要）（1）了解上級(jí)的為人（不要太顯眼，更不能讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道），有針對(duì)性地采取對(duì)策。比如，老板喜歡低調(diào)，你就不要太張揚(yáng)。反之，亦然。（2）掌握上級(jí)的工作方法。有的過(guò)程控制，就要經(jīng)常匯報(bào)、請(qǐng)示，有的喜歡結(jié)果控制，就要?jiǎng)?chuàng)造性地發(fā)揮主觀能動(dòng)性。不管什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，每次干事情時(shí)，都要過(guò)細(xì)準(zhǔn)備，認(rèn)真籌劃，力爭(zhēng)首戰(zhàn)必勝，不打無(wú)把握之仗。（3）找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，打好第一仗。（4）讓你的上級(jí)在工作上因?yàn)橛心愣判?。注?/p>

22、效益和業(yè)績(jī)。二、與人為善真誠(chéng)相待30（4）讓你的上級(jí)在工作上因?yàn)橛心愣判?。多?shù)老板注重效益和業(yè)績(jī)。一是在工作上與上級(jí)建立共識(shí)。建立統(tǒng)一戰(zhàn)線，心往一塊想，勁往一塊使，有了問(wèn)題他能為你擋一下。二是不要忘記領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)，不要妄想和領(lǐng)導(dǎo)交朋友，要有等級(jí)觀念，要讓他永遠(yuǎn)覺(jué)得你很尊重他。但在眾人面前別太肉麻。三是要時(shí)時(shí)事事維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，即使被批評(píng)了。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不要當(dāng)面戳穿，要巧妙，最好在沒(méi)有他人在場(chǎng)的時(shí)候，婉轉(zhuǎn)解釋?zhuān)踔猎诓恢挥X(jué)中讓領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)到自己出現(xiàn)了錯(cuò)誤。四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬而遠(yuǎn)之，不要關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)的家事和私事。二、與人為善真誠(chéng)相待31（4）讓你的上級(jí)在工作上因?yàn)橛心愣判?。多?shù)老板注重效益和業(yè)績(jī)。五是掌握

23、領(lǐng)導(dǎo)的心理，有時(shí)候說(shuō)了不做，有時(shí)候想讓別人說(shuō)出來(lái)再做，需要揣摩，尤其是做辦公室和行政綜合工作的同志，更要注意這方面的修養(yǎng)。要學(xué)會(huì)正確應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。六是靠工作贏得信任和地位，保持獨(dú)立地人格，不要完全聽(tīng)命于領(lǐng)導(dǎo)，不要沒(méi)有主見(jiàn)，尤其是對(duì)份內(nèi)的事情，要按照崗位職責(zé)行使職權(quán)，不能事事無(wú)主見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)啥就是啥，這也不行。正確的態(tài)度是在充分尊重領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和人格的情況下，按照崗位職責(zé)有效地履行責(zé)任。該讓領(lǐng)導(dǎo)知道的決不“貪污”，不需要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)辦的決不麻煩領(lǐng)導(dǎo)。二、與人為善真誠(chéng)相待322、與同級(jí)的關(guān)系（1）讓周?chē)耐乱蚰愕某霈F(xiàn)而舒心。企業(yè)很注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是要成為受歡迎的員工。找準(zhǔn)自己的位置，放低身段，不炫耀過(guò)去，用贊賞

24、的視角看待同事，不要吝嗇贊美之詞，也不要太過(guò)份，讓人明顯感到有討好之嫌。特別是待人接物上，禮儀很重要。這也是進(jìn)行禮儀培訓(xùn)的目的。二是要增加歸屬感。要以公司的文化為自己的文化，要公司的目標(biāo)為自己的目標(biāo)，把公司當(dāng)成自己的家，把同事當(dāng)成家人，要發(fā)自真心的、自覺(jué)自愿地成為其中的一員。因?yàn)閷?duì)大部分人來(lái)說(shuō)，這可能是一生中最后一次選擇工作了。二、與人為善真誠(chéng)相待33（1）讓周?chē)耐乱蚰愕某霈F(xiàn)而舒心。企業(yè)很注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三是干好自己的本職工作和份內(nèi)之事，這是最主要的，即使有關(guān)系也很重要。只有工作出成績(jī)了，說(shuō)話腰桿才硬氣。四是遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定。上下班、密薪制，新員工要少說(shuō)多干、少一說(shuō)多看，閉上嘴巴觀察兩年，到時(shí)候一目了然。（2）讓有各種看法和想法的平級(jí)安心。競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，特別是企業(yè)。我們進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境，很難有真心的好朋友，但也不要成為競(jìng)爭(zhēng)敵手，要想辦法不讓平級(jí)特別是有競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的同事不安心。一要謙和低調(diào)、尊重所有人。不要給人以來(lái)者不善的感