經(jīng)理述職匯報一篇

1、Word 經(jīng)理述職匯報精選一篇 【總結共享】經(jīng)理述職匯報精選一篇。 自入職的那天起，我們就把握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要連續(xù)努力。為了更快的實現(xiàn)工作目標，現(xiàn)在也到了我們寫述職報告的時候了。述職報告是公司人員在對完成工作任務的成果做的一種總結。那么，您知道這個述職報告應當要怎么下筆嗎？下面是我為大家整理的“【總結共享】經(jīng)理述職匯報精選一篇”，盼望能對您有所關心，請保藏。 各位領導、同志們：20 xx年是電信固話市場持續(xù)疲軟、競爭日趨激烈、存量流失加劇、業(yè)務進展極為困難的一年，在市公司的正確領導下，本人與領導成員一道帶領全體員工，團結拼搏，埋頭苦干，努力完成上級下達的各項任務。

2、下面我就一年來的工作報告如下：一、一年來所做的主要工作。（一）、緊扣量收指標，推動業(yè)務進展。一年來，緊緊圍繞業(yè)務收入這個中心，我?guī)ьI全體員工在做好全力以赴激增量，有效競爭保存量的同時，實施和深化營銷服務渠道建設，不斷增加企業(yè)的營銷水平和力量，推動了主要業(yè)務的進展。20 xx年共完成電信業(yè)務收入2610萬元，為年方案95.96，比上年增加177萬元，增長7.27；進展電話主線4514戶，小靈通1322戶，全縣電話用戶總量到達56910戶(含小靈通)，其中：城市用戶11672戶，鄉(xiāng)村電話40023戶，小靈通5215戶；主線普及率達14.23線/百人，高出20 xx年0.56個百分點。數(shù)據(jù)通信呈現(xiàn)遞

3、增的良好態(tài)勢，全年進展寬帶用戶953戶，比上年499戶，增加454戶，增長74.55，寬帶期末用戶總數(shù)達1830戶；進展來電顯示7047戶，來電顯示期末用戶達19364戶，全縣來電顯示滲透率達37.46。（二）、緊貼客戶，細分市場，突出重點，多渠道實施精確營銷。面對激烈的電信市場競爭，我和公司一班人從競爭市場份額的策略高度細分市場，找準目標，仔細打好全員營銷、渠道營銷，組合營銷三張牌，利用各種營銷渠道，適時推出敏捷有效的營銷舉措，為業(yè)務進展拓“寬”了新的思路。其詳細做法如下：一是著重抓好寬帶“一號業(yè)務”進展，充分利用和挖掘網(wǎng)絡優(yōu)勢的潛力，大力拓展縣域?qū)拵袌?。一是針對不同區(qū)域、不同目標用戶群，

4、發(fā)揮電信業(yè)務的綜合優(yōu)勢，為其供應共性化服務，滿意不同層面客戶的需求，如針對酒店，利用衡山迎賓山莊申報“三星級”酒店契機推介酒店寬帶商業(yè)合作模式，一次簽訂35個酒店房間寬帶端口服務三年包年協(xié)議；針對大商客戶推出企業(yè)上網(wǎng)套餐組合；針對公眾客戶開展寬帶捆綁小靈通套餐銷售，在進展寬帶用戶的同時，勝利地進展小靈通用戶352戶；采納代理商買斷包銷的方式拓“寬”寬帶營銷渠道，去年一次通過電腦代理商買斷包銷寬帶業(yè)務達40戶，為寬帶多渠道營銷積累了肯定的閱歷。二是有效整合人力資源，培育電信營銷拳頭。一方面從市場、運維、渠道等部門抽調(diào)員工組建大商公客寬帶業(yè)務營銷虛擬團隊，實行電話營銷、上門營銷等一系列服務。三是因

5、勢利導搞好寬帶業(yè)務進展，充分利用省政府今年七月一日首批縣市政務辦公自動化試點的大好時機，摸清了全縣政府單位上網(wǎng)現(xiàn)狀，主動帶領市場營銷人員向縣委、縣政府領導作單位寬帶上網(wǎng)專題匯報，樂觀宣講電信網(wǎng)絡和服務優(yōu)勢，勝利地進展單位上網(wǎng)36戶，尤其經(jīng)過長達3個月洽談和努力，最終勝利地與衡山縣教育局簽訂了為期兩年全縣“校校通”寬帶上網(wǎng)協(xié)議，首期開通縣教育局機關、直屬中學及全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學及中心完小共59個點，年創(chuàng)收11.25萬元。我分公司全年寬帶業(yè)務收入完成178萬元，比上年增加30余萬元，收入所占比重由上年6.45上升到6.54。二是打造“集團通”品牌，有效拓展小靈通用戶群，激活增量。面對一、二季度小靈

6、通進展的被動局面，會同市場一班人認真找準產(chǎn)品定位，仔細分析消費需求，采納客戶單位擔保、預存話費、住宅電話 小靈通捆綁營銷模式進展“集團通”小靈通用戶262戶，現(xiàn)費創(chuàng)收11.94萬元，尤其是衡山汽車制造有限公司在原辦公電話本地話費月均消費6000元的基礎上，采納電話增量包干方式，為該公司中層領導一次辦理“集團通”小靈通用戶70戶，月增收20 xx多元。三是突出抓好“公話超市”業(yè)務，開拓學校、網(wǎng)吧、集鎮(zhèn)等流淌市場。仔細組織市場營銷人員準時把握用戶消費動態(tài)，調(diào)整經(jīng)營策略采納網(wǎng)吧 話吧、學校 話吧、集鎮(zhèn)商店 話吧等三種進展模式，大力進展公話超市業(yè)務，累計進展IP公話115戶，期末用戶241戶，月均收入

7、達2.5萬元，與上年月均1.3萬元相比，每月增加公話收入1.2萬元，有效地拓展了流淌公話市場，真正起到了企業(yè)增效、用戶得利、業(yè)主增收共贏的效果。四是鎖定縣城商業(yè)門店成片開發(fā)，挖掘“商務電話”市場潛力。為有效地應對門店電話市場競爭挖掘門店固話潛在存量，培育和開發(fā)我縣門面電話市場，組織市場部準時修改惠民電話營銷政策，全新包裝推出門店“商務通”電話營銷方案，通過分渠道包片營銷進展門店電話65戶，有效地拓展了城市電話進展空間。五是推行組合營銷，借節(jié)造勢培育市場。利用元旦、 春節(jié)、“五一”、國慶等節(jié)假日，組織市場營銷力氣依據(jù)固話、寬帶、小靈通等主打電信業(yè)務的不同特點及進展態(tài)勢，適時策劃推出系列主題營銷活

8、動來啟動電信業(yè)務市場。 精選閱讀 【總結共享】基建述職報告一篇 自入職的那天起，我們就把握了一些基本技能，到現(xiàn)在已經(jīng)嫻熟至極了，但還是要連續(xù)努力。為了鞏固以往的工作，我們是時候靜下心來好好寫寫述職報告了。述職報告就是向上級領導呈送的總結性報告。那么，自己在寫述職報告時要留意些什么呢？下面是由我為大家整理的“【總結共享】基建述職報告一篇”，僅供您在工作和學習中參考。 敬重的各位領導,各位評委： 依據(jù)考核要求，結合自己的工作實際，現(xiàn)對今以年來的工作狀況和自身廉政建設狀況匯報如下，請審議： 一、端正態(tài)度，樹立敢打必勝的信念 20 xx年是xx基建任務特別繁重的一年，依據(jù)年初工作任務，需要完成xx個基

9、建項目開工建設，需要推動xx個在建工程項目建設，還要完成xx個改造項目的立項、可研工作，同時還要完成xx個改造項目建設工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無措。但在經(jīng)受了短暫的遲疑和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱忱和敢打必勝的激情。 基建工作擔負著xx國家委的重托，擔負著推動xx單位跨越式進展的重任。在基建科工作不僅是對個人力量的挑戰(zhàn)，更是對品行和意志的考驗。必需端正思想，堅決立場、秉公辦事，腳踏實地為廣闊xx服務。 二、多措并舉，加強工程建設管理工作 質(zhì)量和平安是工程建設永久的主題?；凭o緊圍繞質(zhì)量和平安兩大中心工作，建立了周科務會制度和項目部碰頭例會制度，分析平安形勢，強調(diào)工程質(zhì)量問

10、題。 建立工地巡檢制度。帶領全科一般人堅持每兩天巡檢一遍在建工地建設狀況。對重要工地蹲點守候。做好水電氣暖管線，廚房、衛(wèi)生間找平，防水，內(nèi)墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場磚的粘貼，大廳裝修，特殊是場院路面的回填，硬化，場院欄桿的定做安裝等工程細項的監(jiān)督檢查工作。 三、履職盡責，嚴把招標程序關和主材驗收關 來到基建科，工作的切入點就是從規(guī)范招標程序上下手。在嚴格執(zhí)行中國招投標法、物資選購法的基礎上，結合單位招投標工作的規(guī)律和特點，規(guī)范了支隊的招投標程序。帶領全科人員學法用法，不斷增加法律法規(guī)意識，公開招投標意識，嚴格履行公開招投標程序，以及項目審批手續(xù)，不管工作多忙，手續(xù)多

11、么簡單，也要統(tǒng)籌兼顧，把好程序關。真正做到了經(jīng)手的各項招標工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起講究，這是對自己的負責，也是對單位的負責。并多次聯(lián)合單位紀檢的同志，深化投標單位辦公場所以及工廠車間，近距離的去了解投標企業(yè)的經(jīng)營實力以及企業(yè)信譽，做好投標單位資格審查工作。多次深化xx石材市場、xx建材市場、xx水暖市場調(diào)查了解，把握主要材料的市場行情以及建材質(zhì)量，嚴把材料準入關。 四、廉潔自律，抵抗各種歪風邪氣 伴隨著經(jīng)濟社會的快速進展，全市基礎設施建設方興未已，如火如荼。國家向基建工程領域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必需敢于直面潛規(guī)章，敢于挑戰(zhàn)社會的陰暗面。不斷加強國家性修

12、養(yǎng)和世界觀的改造，時刻保持糊涂頭腦，做到慎權、慎獨、慎微、慎始；時刻提示自己是一名國家員，權利是國家和人民給予的，只有為人民服務的義務，而沒有為己謀利的權利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養(yǎng)自己的人格力氣、不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開透亮 ，主動接受單位領導和同事的監(jiān)督。 五、下一步需要加強的方面 雖然在主要領導的支持、帶領下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有許多薄弱環(huán)節(jié)需要克服，在今后的工作中將重點從以下三個方面下手，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作力量： 一是從“轉(zhuǎn)變”上下手。要進一步轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變作風。工作要更加務實高效，要

13、把工地作為自己的第一辦公場所，避開紙上談兵，要把自己最大的精力投入到工地質(zhì)量管理上來。從嚴從細抓好各項工作，小到管線的鋪設，小五金的安裝，大到營區(qū)規(guī)劃、平面布局、主體工程都要嚴格把關，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。 二是從“學習”上下手。要進一步加強業(yè)務學習。要樂觀響應單位國家委的號召，創(chuàng)建學習型科室，全科全部人員必需不斷更新豐富自己的業(yè)務學問，不斷學習有關招標、造價、工程建設標準等各項法律法規(guī)，有了業(yè)務學問的支撐，加上不斷的業(yè)務實踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊基建工作把好關，為單位國家委把好關。 三是從“統(tǒng)籌”上下手。每一個建設項目都是系統(tǒng)的、簡單的工程。從前期的項目論

14、證、立項到方案設計、施工招標再到工程管理，離不開政府部門、建設方、施工方、設計方、監(jiān)理方、勘測方之間的相互協(xié)作，以及共同努力。加強溝通，提高統(tǒng)籌力量，將各個環(huán)節(jié)，相互融合，穩(wěn)步推動工程進度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，感謝各位領導。 總結借鑒:文員述職匯報精選一篇 作為新入職不算太久的員工，我們要虛心學習，爭取做得最好！為了鞏固以往的工作，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，述職報告的內(nèi)容要寫些什么更好呢？下面是我為大家整理的“總結借鑒:文員述職匯報精選一篇”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 轉(zhuǎn)瞬間我的三

15、個月的試用期已接近尾聲，首先感謝公司經(jīng)理能給我展現(xiàn)才能、實現(xiàn)自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受，也給我留下了精彩而美妙的回憶。在這段時間里公司賜予了我足夠的支持和關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了“不經(jīng)受風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了作為拓荒者的困難和堅決。同時，也為我有機會成為xxxx的一份子而感動興奮。 記得當時應聘時，公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和諧的大家庭感覺。進入公司后的三個月時間里，在銷售經(jīng)理和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了肯定的進步，現(xiàn)將我的試用期工作狀況作如下匯報： 一、對公司的熟悉

16、我公司是是間從事XX經(jīng)營的專業(yè)公司，經(jīng)營網(wǎng)絡遍布省內(nèi)各地市縣，總經(jīng)銷、代理諸多國際國內(nèi)知名品牌，經(jīng)營規(guī)模居xx省第一。 公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。 二、工作成果： 1、與xx一起主持員工聯(lián)歡會，得到大家的認可。 2、將總公司下發(fā)的紅頭文件及前期xx公司各品牌三證整理分類，并制作電子檢索，使調(diào)閱、查詢非常便利簡潔。 3、每次例會前做好預備工作，會后準時整理睬議紀要。 4、完成優(yōu)秀員工先進材料的起草工作；規(guī)范綜合科對外聯(lián)系函的行文格式并關心其整理、修改對外行文；幫助綜合管理科科長整理車輛管理方法，并制作每月油費、修理費等相關費用的表格；完成武昌量販店與超市

17、自立核算的政策表格的整理工作。 5、與各部門良好溝通協(xié)調(diào)，較好的完成上傳下達工作。 6、嫻熟操作VIP客戶檔案管理系統(tǒng)。 7、通過在xx科的兩天實習中，初步了解公司的供應鏈系統(tǒng)，能進行簡潔的業(yè)務流程操作。 8、幫助銷售代表做好其它的工作。 三、存在問題及對其改進方法 由于在原公司從事的是機要秘書工作，未涉及業(yè)務操作，對于零售企業(yè)的進、銷、存更沒有實質(zhì)理解，概念非常模糊，故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深化了解與熟識。當然，我并不能以此為理由，我將會在今后的工作中多向前輩請教，勤問、勤練，用最短時間熟識公司業(yè)務及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨煉意志，增長才能。 雖然只有

18、短短的三個月，但對于我來說受益匪淺。在今后的工作中，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負公司經(jīng)理室對我的期望與栽培。 述職人：xxx 20 xx年xx月xx日 有用總結:文娛述職匯報精選一篇 自入職以來，我們在公司的大家庭里熟悉到了許多志同道合的伙伴，一起為公司出力。為了提高自己與團隊的工作效率，我們現(xiàn)在是時候動筆寫個人的述職報告及心得了。述職報告是要指出自己在工作中哪些該做而未做或做得不好的一些事。那么，你會寫領導要求的相關述職報告嗎？為了讓您在使用時更加簡潔便利，下面是我整理的“有用總結:文娛述職匯報精選一篇”，僅供參考，大家一起來看看吧。 時間荏苒，從前的大一生活

19、轉(zhuǎn)瞬間結束。值得慶幸的是自己進入系同學會，同學會的工作貫穿了我整個大一的回憶。從面試到參加策劃活動，回首一路走來的腳印 ，心里便不禁洋溢起一股暖流。 進入系文娛部是我依據(jù)自己的個人意愿與愛好愛好打算的?；蛟S許多人都進入同學會都想學習學問，學習些課本上沒有的學問，增益已所不能。同樣的，這也是我進入同學會的初衷。我是個怕麻煩的人，我知道進入同學會后我將會失去許多私人時間，我將要在面對多項工作時學會合理安排好時間處理。這對我這樣一個怕麻煩的人而言，這意味著瓶頸將隨時消失在我的生活中。但我始終堅信加入同學會，所得到的回報將會等價交換于我所付出的努力。一年之后，我驗證了我當時的想法。我當時的選擇是正確的

20、。文娛部就好比一個大家庭，在這個家里，師兄所賜予我的已經(jīng)遠遠超出我的預料。進入文娛部，我只有圓滿沒有懊悔。從開頭的金秋讀書節(jié)到最終的卡拉OK大賽，這一路走來，我能夠看到自己在漸漸進步。在工作態(tài)度， 投入同學會的工作已經(jīng)將近一年了，我與部門同取得過很多優(yōu)秀的成果在以后的活動實踐中，這些成果離不開部門里每一位成員的努力，尤其是一手培育我們的部長們。他們付出的努力絕不比任何一位干事少。途中，我們也曾遇到過許多困難，對于困難，我們從不畏懼，而是同心協(xié)力的將其解決。每一個坎坷都有我們的腳印 ，每一個階段都有我們的收獲。這就是為何文娛部能夠?qū)⒚恳淮位顒佣甲龅米詈玫木売?。文娛部之所以，全賴于文娛部歷屆部門人

21、員傳承下來的一句我內(nèi)心里最最真實的話：文娛部里的各位師兄，他們?yōu)槲覀兯龅?，已轉(zhuǎn)變了我的人生。 述職人： 20 xx年xx月xx日 熱門總結:經(jīng)理述職匯報精選 作為公司的員工，我們在工作中不能消失任何差錯，這就需要我們不斷專研與努力了。為了更快的實現(xiàn)工作目標，現(xiàn)在就是我們寫述職報告的時候了。述職報告就是指任職者從中找出閱歷教訓，引出規(guī)律性的東西引文。那么，要如何寫好一份值得贊揚的述職報告呢？請您閱讀我輯為您編輯整理的熱門總結:經(jīng)理述職匯報精選，歡迎閱讀，盼望您能夠喜愛并共享！ 個人年度總結設計部 *不知不覺中， 見證著公司進展的 20 xx 年已經(jīng)過去，布滿盼望的 20 xx 年即將 來臨?；?/p>

22、首 20 xx 年的工作，有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關、加班備 戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結如下 一、主要參加工作的概況 全面負責設計部門的管理工作、協(xié)調(diào)工作。參加部分項目設計，跟蹤合同的 簽訂與催款。主要完成的工作內(nèi)容如下表：序 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 廈門市康樂學校 廈門市松柏幼兒園廈門牡丹大酒店 方案、跟蹤 方案、跟蹤 方案跟蹤 * 項目名稱 參加狀況 自立一套方案 備注28 29 30 31 32 33 34 35有直接參加的

23、項目大大小小累計有 35 個。通過對不同項目的參加，提高了自身 的設計水平，也提高了自身的管理水平，協(xié)調(diào)項目的力量，包括與業(yè)主的溝通能 力， 以及與同事之間的溝通和支配工作的力量，使得項目能夠在預期的工作時間 內(nèi)得以完成，當然這也是同事們的力量充分發(fā)揮和極力協(xié)作下得以完成的。 二、工作中取得的成果 1、業(yè)務水平 通過這兩年在公司的工作，接觸了大大小小的不同項目，多達五六十個，使 得對不同的項目有了不同的理解，更全面提高了自身的設計水平，了解更全面的設計領域， 也在不同的項目設計中學習并提高了設計水平。而且也可以更大膽去 接觸不同行業(yè)設計。 2、管理水平 由于項目較多，往往在同一時間段了要同時完成幾個項目，有時間多達 10 個項目。 這對我個人如何去支配時間，如何去組織好項目，提出了挑戰(zhàn)。我會 靜下來好好思索，依據(jù)項目的輕重與緩急，合理支配時間，列出方案表，然后根 據(jù)團隊成員的特長和力量， 合理地支配工作。 也經(jīng)常實行精神鼓舞和榜樣的力氣， 主動做到最早到公司、主動帶頭加班加點，努力完成好每一件事情。以自己的親 和力、實干和人格魅力來管理設計團隊。 3、指導他人完成工作 在工作中，常常指導其他同事完成工